阮德智,秋黎鳳,王臘保,倪 遠
(1.銅陵松寶智能裝備股份有限公司,安徽 銅陵 244000;2.陜西紡織器材研究所,陜西 咸陽 712000;3.紡之遠(上海)工作室,上海 200051)
當下紡紗技術領域處于工業(yè)化能級2.0~4.0,絕大部分處在2.0~3.0[1](見表1),總體未跟上時代發(fā)展,且很不均衡。特別是環(huán)錠紡紗技術,數(shù)十年來基本無大的創(chuàng)新突破,行業(yè)努力普及應用的“新技術”,絕大部分是延續(xù)20世紀70~80年代甚至更早期的“超前技術構思”。
表1 絕大部分紡紗領域工業(yè)化能級
如假捻紡紗技術、集聚紡紗技術、清梳聯(lián)技術、細紗斷頭檢測技術、粗紗細紗集體落紗技術、品質追蹤技術、細紗機電子牽伸電子升降技術、細紗機電錠驅動技術及細紗機自動接頭技術等,都是20世紀40~80年代開始研發(fā)的技術,當下的推動和普及恰似一種補課并結合現(xiàn)代技術的再創(chuàng)新行為。
作為傳統(tǒng)技術的紡紗加工制造業(yè),在第一次產業(yè)革命期間,一度走在全球工業(yè)技術發(fā)展的前沿,但隨著電氣化、自動化和信息化技術的進步,大部分工業(yè)領域的發(fā)展超越了紡紗行業(yè)工業(yè)化能級水平,有些先進工業(yè)領域已經或將要從工業(yè)4.0邁向5.0。可見紡紗領域大部分工業(yè)化能級低于整體工業(yè)平均能級1個級別以上,低于先進工業(yè)領域能級2個級別以上。
紡紗領域整體工業(yè)化技術能級較低的原因是多方面的,其中有4個方面值得關注和思考。
第一,產業(yè)盈利能力。紡紗傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的特征為低利或微利,產業(yè)資本需要滿足基本的價值創(chuàng)造才會進入,比如對于投資回報期,有“五年心動,三年行動”的說法,目前有些企業(yè)甚至希望在2年以內。較高資本的入門條件,在客觀上制約了產業(yè)的進步,特別是技術改造和裝備升級的發(fā)展,也相應阻礙了紡機裝備的研發(fā)進程。因此,即使技術成熟,可以提升品質、改善管理、促進降本增效的技術進步項目,由于投資回報期較長,行業(yè)普及速度也很緩慢,故而行業(yè)中率先應用這些技術進步項目的往往是規(guī)模和品牌效應好、盈利能力較強的企業(yè)。上述大部分與紡紗技術經濟相關的創(chuàng)新項目,都經歷了數(shù)十年的緩步前行,這不僅對于新興行業(yè)、就是對于大部分工業(yè)領域而言都是不可思議的。
第二,勞動力紅利。勞動力密集的紡紗加工業(yè)是對工費敏感的領域,改革開放以來的社會勞動力紅利,是行業(yè)規(guī)模大發(fā)展的一個要因,但同時也無形中延緩了生產過程中機械化和自動化的應用。在行業(yè)中有一個現(xiàn)象,只要招工工源稍有好轉,“機器換人”相關技改項目就會延遲或擱置。當下不僅是發(fā)達國家,作為人口大國的中國人口紅利也已顯出耗盡趨勢,社會生產中機器換人是不可抗拒的必然趨勢。用工難,用工貴,用工降低體力,用工符合作息規(guī)律,用工增強工作技能,是勞動密集型的紡織產業(yè)必然面對的重大問題。當下自動化技術在紡紗領域的重要功能之一就是替換人工,即使當下尚不能因“機器換人”產生經濟效益,不遠的未來一定能夠。
第三,工藝技術成熟度。紡紗工藝技術有很多不夠成熟的環(huán)節(jié),對于這一點,大多數(shù)業(yè)內人士可能不會認同,可以說這是一個“非共識”的話題。一般認為紡紗技術經歷了近200年的發(fā)展,是第一次產業(yè)革命的先鋒行業(yè),是傳統(tǒng)之中的傳統(tǒng),怎么會有很多不夠成熟的環(huán)節(jié)呢?還需要如何發(fā)展才能長大成熟呢?這是筆者認真思考、也懇請行業(yè)認真思考的問題。從工藝技術的角度看,紡紗工序流程長、裝備多,涉及的主機、專件器材與工藝參數(shù)名目繁多,紡織原料和紗線品種的品類也很多,很難從系統(tǒng)性的角度使各項工藝技術要素設置在合理狀態(tài),這就出現(xiàn)了紡紗工藝技術多樣化應用的狀況,包括工藝流程配置、裝備器材選擇和工藝參數(shù)設置,這些方面還存在著不少可優(yōu)化、可革新的環(huán)節(jié)——這種現(xiàn)狀是客觀存在的,相信在這方面是可以達成共識的。那么再站高一點來看,一個工業(yè)領域如果存在著工藝技術多樣化應用的狀況,以及還有不少可優(yōu)化、可革新的環(huán)節(jié),是不是就可認為該領域技術發(fā)展不夠成熟呢?至少當若干主要工藝技術項目被多樣化設置時,或者某些環(huán)節(jié)被優(yōu)化時,一定會產生結果效應的不一致或離散,這就是工業(yè)化制造中工藝技術不成熟的表征。與此對應,紡機裝備是紡紗工藝技術的一部分,紡機裝備的研發(fā)需要以紡紗工藝技術為引導,如果工藝技術要素選擇的目標或方向不一致,那么,包括主機和器材專件在內的裝備研發(fā)也會發(fā)生偏差。我國紡機裝備每年新推出的主機和專件器材品種和規(guī)格不少,而能被保留或產業(yè)化應用的又有多少呢?這也從側面反映出紡紗行業(yè)呈現(xiàn)的“多有專家、少有權威,工藝優(yōu)化永遠在路上”的態(tài)勢。
有關自動化、信息化和智能化,有專家提出“三不要”原則:① 不要在不成熟的工藝下做自動化,最好先做好生產線,這是工業(yè)2.0解決的問題;② 不要在管理不成熟的時候做信息化,這是工業(yè)3.0解決的問題;③不要在不具備網(wǎng)絡化數(shù)字化基礎時做智能化,這是工業(yè)4.0解決的問題。
由此可見,工業(yè)化能級的提升,需要一個漸次上升的臺階,基礎不具備則難以跨階進行。在紡紗行業(yè)處于工藝不夠成熟、管理尚待完善的境況下,自動化、信息化和智能化只能摸索進階。
在紡機裝備的研發(fā)中,應該關注一個方向性的抓手,就是“工藝技術路線”。從自絡自動投紗系統(tǒng)及細紗機斷頭檢測等研發(fā)實例中,可以明顯看到工藝技術路線選擇不同帶來截然不同的產品和效應。
第四,行業(yè)管理引導。行業(yè)管理引導對紡紗技術進步的影響很重要,目前看來還有改善空間。這可以從21世紀以來幾個五年規(guī)劃中若干技術項目[2-4]及對照發(fā)展現(xiàn)狀中看出,也可以從獲得行業(yè)獎勵項目的推廣應用狀況中看到。紡紗領域的具體發(fā)展規(guī)劃項目并不多,能夠獲得行業(yè)獎勵和資助的項目也不多,行業(yè)規(guī)劃與激勵應該推動具有優(yōu)勢效應或可持續(xù)發(fā)展的項目,指導或引領行業(yè)技術進步方向,幫助項目落實,監(jiān)管項目進程。盡可能避免具有優(yōu)勢效應的項目得不到產業(yè)政策激勵,行業(yè)規(guī)劃、獲得獎勵和資助的項目不能普及應用的局面。
當下紡紗行業(yè)自動化和信息化技術進步,正在被勞動力紅利用盡的趨勢有力推動。在這波進程中行業(yè)應該抓住契機,優(yōu)選工藝技術路線,切實提升紡紗新技術應用性價比,吸引產業(yè)資本投入,著力提升紡紗領域工業(yè)化能級。
技術創(chuàng)新項目轉化的效益決定于轉化成功率、轉化速率、應用面與應用的持續(xù)性。
作為一個傳統(tǒng)行業(yè),紡紗技術創(chuàng)新項目的轉化率和轉化速率一直不高,特別是轉化速率要遠遠低于新興產業(yè),也低于大部分工業(yè)領域。這是現(xiàn)狀中不利的一個方面,有利的方面是一旦技術創(chuàng)新成功轉化,那么其被應用的規(guī)模就可能會很大,應用的持續(xù)性將會很長,因而創(chuàng)新帶來的效益很顯著。前者是由紡紗規(guī)模和體量決定的,后者是由行業(yè)屬性決定的。我國紡紗規(guī)模和體量大、紡紗行業(yè)技術更新的速度相對緩慢,對紡紗技術創(chuàng)新項目投入產出比的提高是非常有利的。環(huán)錠紡紗技術領域相對落后、發(fā)展不平衡狀況,對延展當下和后續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)空間也非常有利。
因此,對紡紗領域的技術進步來說,現(xiàn)在是一個規(guī)模與體量、基礎科技與學科交叉、下游需求與全球外展極其適宜技術創(chuàng)新的偉大時代,行業(yè)應該有較大動力抓住契機,重視技術研發(fā),加大創(chuàng)新投入?;谥腥A民族的崛起速率、眾志成城的民族精神、完整的工業(yè)體系與獨大的行業(yè)體量,中國的紡紗技術應該、也必須走在世界前列,有必要、也有能力引領世界紡紗技術發(fā)展,突破一系列環(huán)錠紡紗生產技術發(fā)展瓶頸,為實現(xiàn)真正意義上的紡織強國目標而努力。
作為傳統(tǒng)工業(yè)的紡紗技術,客觀上說在整個紡紗工藝流程中,存在著多方面的發(fā)展瓶頸,其中也有不少可優(yōu)化的環(huán)節(jié),但是當我們對一些現(xiàn)狀習以為常時,似乎“默認”了這些現(xiàn)狀,而不認為它們是需要攻克的堡壘。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生產中屢見不鮮,其根本原因一是觀念,二是能力。
當想要超越現(xiàn)狀而碰到困難時,這個困難就是瓶頸,或者說對發(fā)展瓶頸的認知,取決于想要發(fā)展而被困難阻擋的問題。我們想要的發(fā)展是多方面的,同時阻擋發(fā)展的困難也是多方面的,但并不意味著所有困難都必須在當下克服,更不是所有瓶頸都能被突破。這就要求,有眼光來分辨,哪些想要發(fā)展的方面和方向是有可能被突破的、哪些環(huán)節(jié)是存在優(yōu)化空間的、哪些存在已久的問題是亟待解決的。至少,我們必須認清哪些瓶頸已經有了解決方案,只是解決方案的性價比目前還不符合業(yè)界的預期。
研發(fā)紡紗工藝技術的專家,應該在2個方面作出努力:一是當下行業(yè)境況中急需攻克的難題;二是發(fā)現(xiàn)存在的難題找到可能的解決方案。
人們習慣把傳統(tǒng)行業(yè)稱為夕陽產業(yè),結果,就出現(xiàn)了永不下落的“夕陽”。從第一次產業(yè)革命的先鋒開始穩(wěn)步發(fā)展至今,紡織產業(yè)顯示出了十足的韌勁,這在第二產業(yè)中并不多見。任憑國際經濟局面周期危機,紡織產業(yè)起伏不大,新興產業(yè)潮起潮落,紡織產業(yè)從未止步反而持續(xù)壯大。
中國是全球最大的紡織生產市場,纖維年用量超過5000萬t,占世界50%以上;約1.3億枚環(huán)錠紡紗錠規(guī)模的內需,存量市場巨大,每年的增量市場也不小。外需東南亞和“一帶一路”增量市場越來越大。永無止境的需求,消費、產業(yè)升級,紡織品門類和用量不斷攀升。
市場經濟不斷推動人類社會分工的細化,從而不斷創(chuàng)造需求、滿足需求,實現(xiàn)社會和行業(yè)的發(fā)展。社會發(fā)展的動力來自于需求和市場,就必須充分理解需求、利用好市場。
中國紡織市場是得天獨厚的,市場能量之大不言而喻。只要能開發(fā)出適合市場需要的產品,就能獲得大的發(fā)展。即使研發(fā)創(chuàng)新過程中犯了點錯誤,市場容量也能給予足夠的時間糾錯。市場給了我們充分的創(chuàng)新空間,只要能創(chuàng)造出新技術、新產品,就可以調動市場,發(fā)展自己。中國紡織依然在穩(wěn)步發(fā)展之中,這是大趨勢,我們要善于利用市場規(guī)律發(fā)展自己,一定要順勢而為,擇機而動。
紡織行業(yè)總體技術進步緩慢,穩(wěn)定發(fā)展,累積步進,偶爾也有突發(fā)。
從自動化信息化對行業(yè)發(fā)展的影響來看,紡機存量市場部分改造升級對新工藝、新技術的需求很大。增量部分機型檔次和配置升級對新工藝、新技術的需求也很大。
在這樣的社會和行業(yè)背景中,對于行業(yè)技術進步需要做好2件事:一是要善于發(fā)現(xiàn)行業(yè)需求中的矛盾,同時善于調動資源去解決矛盾,這個解決的過程就是能力釋放的過程,也是成就事業(yè)的過程;二是要善于創(chuàng)造市場需求,同時滿足這個市場需求,即將隱性需求轉變?yōu)轱@性需求,由創(chuàng)新者發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造一個新事物,并且使其成為真實的市場需求。
與以往相比,行業(yè)對新技術價值認同感提升,對技術交易接受度提高,對工藝技術引領裝備發(fā)展的認知度轉變很大。紡機裝備包括主機和器材專件的研發(fā)與應用,對工藝技術的依存度較高,工藝技術路線的準確與合理是紡機產品研發(fā)的關鍵要素。
前已所述,行業(yè)技術進步需要做好的2件事,即發(fā)現(xiàn)行業(yè)需求和創(chuàng)造市場需求。分解而言,紡紗生產中對技術創(chuàng)新的需求,可以分為顯性需求、概念需求和隱性需求。存在概念需求是傳統(tǒng)產業(yè)的一種特殊狀態(tài)。
顯性需求主要是紡織企業(yè)對降本增效、品種質量和管理改善方面已經存在的需求,是一般的現(xiàn)實需求。如集聚紡紗裝置、細紗斷頭檢測裝置、粗紗停喂裝置、細紗落紗裝置、理管機、自絡自動投紗裝置、筒紗包裝線等創(chuàng)新裝備技術,由于用工成本是近階段增長最快的紡紗成本,所以與用工節(jié)省和機器換人相關的項目,就是可以直接計算投資回報期的項目,這些技術和裝備就成為顯性需求。
如集聚紡紗技術在20世紀60年代就已經完成構思架構,到21世紀前后從概念需求轉變?yōu)轱@性需求,近20年來飛速發(fā)展,從初期的暴利階段回落到近年的微利階段。目前的紡企需求是順應市場對品種的需求,所以集聚紡紗裝置已經成為環(huán)錠紡中高端品種的標配。估計每年集聚紡紗裝置增量紗錠超過細紗機增量紗錠規(guī)模,細紗機增量紗錠中也有半數(shù)為集聚紡配置,存量細紗機紗錠改造為集聚紡紗的需求持續(xù)。如果有突破投資成本制約、運行成本瓶頸的集聚紡紗新技術,市場仍會有良好的接受度。
又如細紗斷頭檢測技術,也是近年從概念需求轉換為顯性需求。斷頭檢測屬于紡紗物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)基礎信息采集的環(huán)節(jié),是通過信息化管理間接產生效益的項目,需要研發(fā)企業(yè)協(xié)同用戶提升管理,向管理要效益??梢园褦囝^檢測技術的應用分為3個層次:第一是錠位的運轉設備報警通知,第二是錠位的運轉設備管理考核,第三是錠速與卷繞相關的工藝優(yōu)化。目前看來大部分用于第一、第二層次,只有應用到第三層次才能使效益最大化。
檢索到的斷頭檢測專利有十幾種類型,傳感方式包括電磁、霍爾、光電調制(紅外光紫外光可見光)、聲音、靜電、攝像頭圖像處理、機械撥叉、溫度等,有些設計根本沒有按照斷頭檢測信息作為信息化管理應該向深度應用擴展需求,要求實時在線和多信息采集,便于做深度數(shù)據(jù)挖掘并延伸智能化管理。機械式、移動式的斷頭檢測方式,非實時信息單一,維護不便,性價比低。目前主流應用的傳感方式為單錠電磁和光電式。
顯性需求是紡機企業(yè)積極參與滿足行業(yè)需求的最好抓手,是保持企業(yè)盈利發(fā)展的基石。為了提高競爭力,必須優(yōu)化工藝技術路線,使產品的結構、電控和驅動能高效地完成工藝操作,創(chuàng)造價值。
與自動化和信息化相關,行業(yè)具有一定的需求,且已有一些定向應用,但目前階段不能直接創(chuàng)造效益、計算投資回報期的產品或技術創(chuàng)新,可以稱為概念需求。
如品質追蹤系統(tǒng)、細紗機電子牽伸電子升降驅動、細紗機電錠驅動及細紗機接頭機等,此類技術其實在行業(yè)中也已經誕生30年~50年,放在其它行業(yè)早已不能算作新技術、新產品了。正是因為傳統(tǒng)行業(yè)技術進步緩慢的特點,從數(shù)十年前的新構想,走向產業(yè)化應用需要多種條件,才會滿足產業(yè)資本的投入條件,需要天時地利人和皆到位,才能得到發(fā)展。勞動密集型的紡紗業(yè),如果人口紅利沒有用完,且工費沒有那么快增長,上文提到的幾項顯性需求,將仍然處于概念階段。當下的概念需求也在轉換之中,一些先進示范企業(yè)為了迎合自動化、信息化和智能化發(fā)展的潮流,積極引領行業(yè)采用此類對長期生產管理有益、但目前并不能直接計算經濟效益或者必須依靠產品和品牌附加值來創(chuàng)造效益的項目。
概念需求是以技術發(fā)展進程來界定的,這些項目確實是行業(yè)發(fā)展的需求,只是在性價比方面,存在著一定的制約因素,特別是投資成本方面,因此目前難以為紡紗企業(yè)直接創(chuàng)造經濟效益,只能部分地體現(xiàn)管理效率和社會效益。研發(fā)的方向當然是要提高性價比,突破制約瓶頸,特別是在不斷降低投資成本方面,提升與同類產品的競爭力,具體也是要通過優(yōu)化工藝技術路線,改善結構、電控和驅動方式。
如品質追蹤系統(tǒng),典型的如RFID電子標簽卷裝技術,也有多家廠商在推動應用。在最有代表性的細紗管紗品質追蹤推廣應用方面,必須既要用于細絡聯(lián),又要兼顧集體落紗甚至小機落紗,如果采用讀寫芯片將很難在性價比方面滿足產業(yè)化要求。
又如深圳嘉友的電錠與上海二紡機多年來研發(fā)推動的電錠產品相比,前者的外轉子無刷永磁電機電錠,就具有成本優(yōu)勢,將對該技術向產業(yè)化應用方向發(fā)展產生推動效應。
再如細紗機電子牽伸,國外著名紡機廠商主要是以異步電機驅動的,包括瑞士立達公司和德國青澤公司,國內大部分采用伺服電機及伺服控制器,應用成本較高,在抗干擾方面國內做好也不太容易;也有研發(fā)永磁同步電機驅動控制系統(tǒng),性價比相對較高。電子牽伸和電子升降用于新機型細紗機升級較為有利,用作存量機型改造相對性價比較低,但若結合花式紗功能應用,則有可能從概念需求轉換為顯性需求。
細紗機自動接頭機項目是紡紗行業(yè)中為數(shù)不多的、未能真正攻克的自動化裝備難題之一。國外早在20世紀70年代就出現(xiàn)了自動接頭機概念機,并有少量投產應用,如意大利康尼特克斯公司出廠了約70臺、德國青澤公司出廠了約50臺等——但是進入21世紀以來再無這方面的相關信息。
從目前的情況分析,歐洲廠商早期研制的自動接頭機,可能在技術上不夠成熟、在使用效率和值車能力上未適應需求。根據(jù)某些研發(fā)廠商后續(xù)反饋的信息,認為行業(yè)不需要再研發(fā)自動接頭機了,而應把重點放在進一步降低紡紗斷頭的研究上。站在行業(yè)特性及行業(yè)發(fā)展的角度看,以下幾個方面是上述觀點難以立足的主要原因。
首先,降低細紗斷頭是很困難且是有條件的。
其次,由于紡紗斷頭與錠速之間的矛盾,及錠速與效益的正相關性,很低的斷頭率意味著存在錠速提升的潛力,不管紡紗條件如何,總會在錠速與斷頭之間確定一個平衡點;一味降低斷頭就意味著降低效益,因此規(guī)模化的紡紗生產,以目前環(huán)錠紡加捻卷繞技術條件下,保持一定的斷頭率是合理的。既然包容著合理的斷頭率,最終以自動接頭機代替人工操作就是行業(yè)的需求。
第三,原本就是低利的紡紗生產,細紗機高效運行的前提一定是全時制生產,而重復、繁重和低效的運轉操作最終是要向著少人或無人化的方向發(fā)展,至少人工的夜間作業(yè)是不符合社會發(fā)展和人類活動規(guī)律的,這就需要將絕大部分的人工操作崗位盡可能地轉換或替換為機械化和自動化作業(yè),細紗機接頭操作就是這樣的狀態(tài)。
實際上歐洲廠商曾經以多種方案完成了細紗機自動化接頭操作的設計,最后悲觀地退出自動接頭機的研制,筆者認為可能碰到了難以逾越的技術和(或)經濟障礙。技術方面顯然當時的工業(yè)技術水平遠不如當下,包括結構、材料、制造、信息、工控和驅動等,研發(fā)制造的成本很高,值車能力和效率很低,當時的用工成本又很低,因而綜合性價比很低。除此之外的另一個重要原因是全球主要紡紗市場逐漸遠離了歐洲,以中國為主、亞洲市場的高性價比紡紗生產,滿足了全球絕大部分的紗線需求——筆者猜測這才是得出“不需要再研發(fā)”定論的原因。
但是,困難擋不住發(fā)展。在2019ITMA國際紡機展上,有2家國外紡機廠商推出細紗機自動接頭機樣機,國內也有不同體制和不同細分行業(yè)領域的多家企業(yè)進入該項目的研發(fā)。
概念需求的技術和產品,可以作為紡機企業(yè)的研發(fā)儲備,在積極尋求突破應用瓶頸的同時,等待行業(yè)將概念需求轉變?yōu)轱@性需求。
隱性需求是指行業(yè)目前還未知,有什么技術可以用于為紡紗生產提供降本增效、品種質量和管理改善的方法、裝備、軟件或硬件,是由研發(fā)者創(chuàng)造和引導用戶產生的需求,并將隱性需求轉變?yōu)楦拍钚枨蠡蝻@性需求。隱性需求的發(fā)掘都是創(chuàng)新工作,可以在知識產權法律的保護下,產生技術壟斷的市場,有可能獲取超額利潤。
如當初微軟公司的windows軟件、蘋果手機及IOS都是創(chuàng)造市場需求的典型例子,非常成功地將隱性需求轉變?yōu)轱@性需求。行業(yè)中的例子如早年的自動絡筒技術,近年的優(yōu)勢紡紗工藝技術,及尚需拓展的條筒增容技術和新概念抓混抓棉技術,及其它創(chuàng)新的紡紗技術。
隱性需求的創(chuàng)造或發(fā)掘有別于其它需求,其創(chuàng)新難度較大、成功率不高,往往需要人才儲備與技術積累,需要多學科交叉、跨專業(yè)協(xié)作,才能發(fā)現(xiàn)超常規(guī)潛在的機會與可能。特別對工藝技術路線的把握要到位,新材料、新工藝、新技術的運用要適當,才能突破瓶頸消除制約,開創(chuàng)新局面。
創(chuàng)新的本質,就是做“非共識”的事,已形成共識的事物,無創(chuàng)新可言。然而我們在談論“創(chuàng)新”的時候,其實并不一定具備心理準備去接納“非共識”。創(chuàng)新的壓力是“非共識”的壓力,創(chuàng)新的風險也是“非共識”的風險。隱性需求不是共識,所以行業(yè)難以信服,有時甚至自己都難以確認當前的道路是否正確。
創(chuàng)新的道路,就是“非共識”的道路,就是在懷疑與爭議中前行。既然“非共識”是創(chuàng)新的本質,那么這也是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的難點。因為一個企業(yè)打造執(zhí)行力,首先是打造企業(yè)共識。共識度越高,執(zhí)行摩擦越少、執(zhí)行力越強,整個組織對“非共識”的壓制與排斥也就越本能、越徹底。所以在“非共識”的壓力和風險中,完成創(chuàng)新需要視角清晰、執(zhí)行剛毅。
有能力有膽識的企業(yè),應該善用人才,整合社會資源,重視行業(yè)隱性需求的發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘,在國家和全球知識產權法律的保駕護航下,將技術壟斷轉化為市場壟斷,為自身和行業(yè)創(chuàng)造特殊價值。
紡紗產業(yè)的屬性決定了其特征為產業(yè)壽命長,盈利能力低,規(guī)模體量大,發(fā)展緩慢穩(wěn),抗險韌勁足,利弊相輔相成。當下中國萬眾創(chuàng)新蔚然成風,加之勞動力紅利耗盡的趨勢,助推紡紗自動化信息化應用發(fā)展,正是提升紡紗領域工業(yè)化能級的良機。
紡機制造企業(yè)應該在3個“需求”方面下功夫,準確認識“非共識”,把握好目標產品工藝技術路線的方向,用實際行動擁抱天時地利人和的創(chuàng)新春天!