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微博種下的“綠洲”枯了

2019-10-15 07:45:07
看天下 2019年25期
關(guān)鍵詞:小紅書綠洲博主

種草容易,但想種下一片“綠洲”并非易事。

9月2日,微博推出一款公測版App——綠洲,名字還有一個后綴——“清爽社交圈”。和前幾款產(chǎn)品不同,綠洲主打圖片、視頻,不支持純文字發(fā)布。由于綠洲App在公測階段采用了邀請碼注冊,所以,想要嘗鮮的人們,不是在分享邀請碼,就是在索求邀請碼。

剛開始綠洲也算爭氣。9月3日凌,綠洲沖上App Store社交榜免費App第一名,一些微博大V們,也開始賣力地為綠洲吆喝、站 臺。

不過,很快,綠洲就在App Store消失了。原因是,有網(wǎng)友反饋綠洲App相關(guān)元素設(shè)計與韓國某設(shè)計團隊作品相似。9月4日晚,綠洲官方微博發(fā)布道歉文稱:在此先向設(shè)計方表示歉意,為保護版權(quán),現(xiàn)在綠洲已進行臨時下架處理,同時啟動內(nèi)部設(shè)計流程核查工作,并跟相關(guān)設(shè)計方聯(lián)系解決版權(quán)問題。

網(wǎng)友們原以為,綠洲能在小紅書“缺位”時,迅速占位種下一片“綠洲”節(jié)奏?,F(xiàn)在看來,微博有點打臉了。

一個紅一個綠,跟雙胞胎一樣

這并不是新浪微博第一次嘗試微博之外的社交產(chǎn)品,此前,它還曾推出過紅豆、愛動、波波等社交產(chǎn)品。

在知乎,“如何看待新浪微博推出的社交產(chǎn)品綠洲?”這一問題下,有很多一針見血的回復(fù)。

“下載綠洲之前,看到有人說它像ins,我的想象是一個承載歲月靜好的美圖的平臺,但下載之后發(fā)現(xiàn),它就是一個換了皮膚的小紅書。”

“這哥倆,一個紅,一個綠,一個標(biāo)記我的生活,一個發(fā)現(xiàn)美好世界。跟雙胞胎一樣,你要說這里面沒點啥關(guān)系,可能么?”

明眼人都能看出來,微博想做一個類似小紅書的產(chǎn)品。畢竟,抖音、快手、小紅書等平臺的帶貨能力已經(jīng)證明了內(nèi)容電商的潛力。微博當(dāng)然也不想放棄這一塊市場,更何況微博上有大量的垂直領(lǐng)域的博主,也希望微博能開拓出這樣一個平臺。而且,綠洲還可以毫無壓力地從微博上導(dǎo)入用戶。

事實上,以新聞起家的微博對垂直領(lǐng)域的博主并不友好。一位美食領(lǐng)域的博主在接受《界面》采訪時表示,微博已經(jīng)變成有錢人的游戲,前期需要投入百萬元到千萬元級別進行推廣,否則就很難獲得曝光。這對資金并不是很充足的博主來說,是個很大的障礙。所以,很多博主在微博上經(jīng)營數(shù)年,粉絲不過幾萬到幾十萬,粉絲的互動量長期徘徊在個位數(shù),更別談商業(yè)價值。這部分博主更愿意把重心放在有紅利的平臺。

微博也在努力改變垂直領(lǐng)域博主得不到曝光的問題。在今年的微博紅人節(jié)上,微博高級副總裁曹增輝表示,近5年來,微博在流量體系和分配上主要做了兩件事:一是在私域流量中,將更多的流量分配給垂直領(lǐng)域;二是打造了以熱門和熱搜為基礎(chǔ)的公域流量。目前公域流量主要以娛樂、搞笑為主,但未來會用一半的公域流量對垂直內(nèi)容進行扶持。

但無論是普通用戶還是垂直領(lǐng)域的中小博主對微博扶植垂直內(nèi)容的感知仍然有限。這背后主要的原因是,微博中心化的分發(fā)邏輯依然存在。娛樂新聞、明星八卦在微博上占主導(dǎo),這些內(nèi)容又集中在明星身上,在一輪接一輪的明星緋聞和出軌八卦中,微博不斷創(chuàng)造流量新高。即使是在垂直領(lǐng)域,微博的流量也集中在少數(shù)賬號,而不是讓眾多達人分享流量。

而綠洲顯然可以承載更多垂直內(nèi)容,綠洲App有美食、旅行、萌寵、攝影、育兒等12個頻道分類。一些微博垂直領(lǐng)域的中小博主已經(jīng)積極地在綠洲發(fā)布內(nèi)容,對新的紅利躍躍欲試。

在公測階段,大量KOL已經(jīng)提前入駐綠洲,還通過邀請碼的方式引導(dǎo)各自的粉絲來到綠洲。同時,這些KOL也被當(dāng)作“一些有趣的人”推薦給新用戶。此外,在綠洲發(fā)內(nèi)容的用戶,可以直接同步到微博,并且點贊、評論等互動信息也能獲得同步,這樣一來就大大地減輕了博主入駐綠洲時的流量問題。

有用戶,不賺錢,干著急

一切看起來“清爽”又美好,誰都未曾料到,剛有絲絲綠意的綠洲會栽倒在抄襲這一問題上。綠洲官方還表示,產(chǎn)品目前在內(nèi)測階段,沒有在設(shè)計方面做好足夠的準(zhǔn)備和管理,所有功能和服務(wù)還需要完善。

綠洲何時會正式上線,是否會中途夭折,目前來看都是未知數(shù)。不過,對微博來講,它急需一款類似綠洲一樣的產(chǎn)品來為自己“分憂”。

2009年8月,新浪微博經(jīng)過內(nèi)測后上線,2014年,新浪微博正式更名為微博,并于同年在納斯達克上市,到2019年,微博已經(jīng)走過十個年頭。

十年里,微博把其他競品基本熬死了,自身也已經(jīng)成長為一個社交巨獸。根據(jù)新浪微博發(fā)布的2019年第二季度財報來看,截至6月底,微博月活躍用戶達到4.86億,當(dāng)季增長2100萬,日活躍用戶也達到2.11億,當(dāng)季增長800萬,雙雙創(chuàng)下四個季度以來最大增幅。也就是說,中國每三個人里面就有一個人在使用微博。

硬幣的另一面是,為了滿足不同用戶的需求,微博不斷增加新功能,導(dǎo)致用戶對其怨聲載道,問題集中在時間線混亂、廣告多、營銷號多、過度娛樂化等,這些槽點讓很多用戶卸載了微博,或者尋找其他替代品。

一面是用戶體驗,一面是生存考驗,微博自己也很犯愁。更重要的是,雖然用戶持續(xù)增長,微博一直都是個不太賺錢的應(yīng)用。2019年第二季度,微博的凈營收同比增長僅為1%,可以說幾乎停滯,這已經(jīng)是微博連續(xù)第7個季度凈營收增速放緩,賴以為生的廣告收入也只增長了可憐的 2%,微博的股價已經(jīng)從2018年2月高峰期的140美元跳水至40美元左右。

此外,微博25%的廣告加載率,也已經(jīng)遠遠高于同類公開媒體Facebook與Twitter,逼近天花板水平。微博急于喚醒固化的社區(qū)生態(tài),并尋找新的增長點。

內(nèi)部增長乏力,外面的對手虎視眈眈。雖然市場上只剩一個微博,但近幾年微博的競爭對手卻變得越來越多:從增加社交關(guān)系鏈的新聞客戶端今日頭條,到更垂直化的社區(qū)小紅書、B站,無不在分流微博的用戶。就連全民級短視頻應(yīng)用抖音和快手,也是在微博上完成冷啟動,薅走大量用戶。

未來,會有一場紅綠對決嗎?

微博急需拓展新的收入來源。對于微博而言,背靠阿里的電商供應(yīng)鏈資源,或許在電商路徑上更容易跑得順暢。從去年到現(xiàn)在,微博也在推廣牧場計劃,在個人主頁測試微博櫥窗等方式促進內(nèi)容電商的發(fā)展。

內(nèi)容電商發(fā)展需要垂直內(nèi)容得到更多曝光,但微博不可能因為扶持垂直內(nèi)容影響娛樂和熱點新聞內(nèi)容的曝光量。也因此,獨立的App綠洲呼之欲出。

《2018埃森哲中國消費者洞察——新消費新力量》報告顯示,近九成消費者有自己的興趣圈子,以美食、旅游、運動健身等最為普遍。多數(shù)消費者表示更愿意相信和購買興趣圈子中推薦的產(chǎn)品,哪怕價格偏高也接受。87%的消費者愿意和別人分享購物體驗或者發(fā)表評論,其中55%的消費者會在社交應(yīng)用中分享自己的購物。

今年3月,國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)“知乎”已在App Store低調(diào)上線一款名為“CHAO”的內(nèi)容社區(qū)App,定位為“男生種草社區(qū)”,主要為男性用戶推薦各式各樣的好物,并提供關(guān)于生活方式和潮流主張的分享種草,直接把目標(biāo)對準(zhǔn)中國正在不斷擴大的男性消費主力。

此外,在Instagram和小紅書們的努力下,市場已經(jīng)完成了用戶教育,也用事實證明,圖片種草這種方式,有著天然適合廣告商的特性。以最適合用圖片說話的奢侈品為例,微博短文、公眾號長文都無法言說自己的品牌故事,視頻又難以凸顯自己的逼格,那么用圖片說話,始終是最好的方式。

對用戶來講,他們也總會被各種充滿魅力、觸動人心和挑逗性十足的照片所吸引。不能否認,在某些情況下,圖片比文字更吸引人。

2019年5月,小紅書對外公布用戶量超過2.5億,社區(qū)每日產(chǎn)生30億次的圖文、短視頻內(nèi)容曝光,其中70%的曝光出自UGC(用戶生成內(nèi)容)。Instagram也已推出電商服務(wù),平臺上有200萬個活躍廣告主。未來,這也會是綠洲App的發(fā)展方向和變現(xiàn)路徑。

外界一度認為,綠洲App是新浪微博為阻擊小紅書而匆忙上線,這一步走得有點急躁和粗糙了。

8月1日,小紅書在官方微博曾發(fā)表聲明,App近期在各大應(yīng)用市場下架,已對站內(nèi)內(nèi)容啟動全面排查、整改,深入自查自糾,積極配合有關(guān)部門,促進互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)化與提升。為了能快速上架,回歸應(yīng)用市場,小紅書一定會努力整改。而微博也不會放棄,綠洲回爐重造后,未必就一定做不起來,但綠洲未來的變現(xiàn)能力如何,還是要打一個問號。當(dāng)然,小紅書和綠洲的當(dāng)務(wù)之急,都是趕緊“改過自新”,趕緊上架。

● 資料來源:《第一財經(jīng)日報》、新華網(wǎng)、微信公眾號刺猬公社、36氪等

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