徐波波

摘 要：園林工程建設(shè)對(duì)美化環(huán)境有著非常重要的作用。園林工程施工會(huì)涉及到諸多問(wèn)題，為了保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)采取有效措施不斷優(yōu)化園林工程管理水平。當(dāng)前人們對(duì)園林工程的質(zhì)量和藝術(shù)效果也提出了更為嚴(yán)格的要求，對(duì)此，應(yīng)正確對(duì)待和處理園林工程管理中的問(wèn)題，從而加強(qiáng)園林工程管理的有效性。

關(guān)鍵詞：園林工程管理；藝術(shù)效果；有效性

1 引言

如今，我國(guó)園林綠化不斷深入，園林工程管理過(guò)程中也出現(xiàn)了更多的問(wèn)題，部分園林綠化工程施工質(zhì)量無(wú)法滿足工程的規(guī)范和要求，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)美化環(huán)境的目標(biāo)。與其他工程相比，園林工程施工的要求較多，因此設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中要以全新的視角去審視，從而增強(qiáng)園林工程的協(xié)調(diào)性與自然性。

2 園林工程管理的必要性

2.1 促進(jìn)園林綠化行業(yè)發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)園林工程發(fā)展速度明顯加快，但是在工程建設(shè)和施工的過(guò)程中也存在著諸多的問(wèn)題，在工程管理方面更為明顯。在管理中，多數(shù)施工企業(yè)通常搬用普通工程管理模式，但是部分規(guī)定的內(nèi)容并無(wú)充分的理論依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，這對(duì)工程質(zhì)量管理也產(chǎn)生了較為明顯的影響。部分企業(yè)為了壓低價(jià)格，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，不能?chē)?yán)格按照市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)則來(lái)規(guī)范自身的行為，進(jìn)而出現(xiàn)了市場(chǎng)秩序混亂的問(wèn)題，一方面影響了工程質(zhì)量，另一方面也阻礙了園林綠化行業(yè)的發(fā)展。

2.2 推動(dòng)園林企業(yè)建設(shè)發(fā)展

園林企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要始終按照管理制度的要求來(lái)提高工程施工的質(zhì)量。目前，我國(guó)園林建設(shè)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，園林企業(yè)為了更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要將工作的重點(diǎn)放在完善工程管理方面，利用完善的工程管理推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

3 園林工程施工管理中的問(wèn)題

3.1 施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)缺乏合理性

現(xiàn)階段，我國(guó)的園林工程施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)缺乏多樣性，且建設(shè)單位缺乏對(duì)施工管理的重視，很多人甚至將園林綠化施工等同于種草種樹(shù)，這也是對(duì)園林綠化施工的誤讀。不僅如此，當(dāng)前市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多的施工隊(duì)伍，而施工隊(duì)伍的水平參差不齊，這也對(duì)施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性產(chǎn)生了較大的影響。

3.2 管理人員管理意識(shí)有待提高

與很多其他的工程相比，園林工程對(duì)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性提出了更高的要求。如施工管理人員無(wú)法強(qiáng)化自身的管理意識(shí)，就不能采用更加專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的管理方法，這會(huì)直接影響園林施工的管理效果。施工管理人員在日常工作中需要結(jié)合工程實(shí)際，調(diào)整和控制施工工序，不斷加深管理人員的管理意識(shí)。

3.3 設(shè)計(jì)人員與施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法做好協(xié)調(diào)工作

工程施工與管理管理人員做好技術(shù)交底和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，是保證工程施工管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，園林工程的諸多設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位均缺乏科學(xué)有效的溝通，這使得施工現(xiàn)場(chǎng)中的不規(guī)范環(huán)節(jié)無(wú)法得到及時(shí)的糾正和處理?；蛘卟糠质┕と藛T在處理的過(guò)程中采取敷衍的態(tài)度，又或者完全依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理，進(jìn)而嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)變更的科學(xué)性與合理性。

3.4 工序管理不科學(xué)

在工程建設(shè)和施工前，應(yīng)做好施工材料、施工人員的準(zhǔn)備工作。施工的過(guò)程中要結(jié)合工程的基本要求，不斷優(yōu)化和完善工程的施工工序。在園林工程施工中，如無(wú)法采取有效措施加強(qiáng)施工管理和植物養(yǎng)護(hù)工作，則其栽種的規(guī)范性也會(huì)有所下降，進(jìn)而浪費(fèi)大量的資源，影響園林綠化施工效果。對(duì)此，管理人員必須高度重視施工工序質(zhì)量控制和管理工作。

3.5 檔案資料不全面

園施工管理中，檔案資料十分關(guān)鍵，檔案資料的全面性和完整性對(duì)園林施工的順利開(kāi)展具有著顯著的影響。我國(guó)園林建設(shè)管理中，檔案資料不充分成為了較為常見(jiàn)的問(wèn)題，這主要是由于人們忽視了檔案資料的收集工作，沒(méi)有及時(shí)搜集檔案資料，導(dǎo)致檔案管理工作中出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題，并未嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)明確檔案資料的質(zhì)量，而這也在一定程度上阻礙了竣工結(jié)算工作的順利開(kāi)展，如發(fā)生嚴(yán)重的問(wèn)題，還會(huì)激化建設(shè)方與施工方之間的矛盾和沖突，阻礙工程施工的有序進(jìn)行。

4 完善園林工程的施工管理的措施

4.1 優(yōu)化園林工程施工準(zhǔn)備

工程建設(shè)和施工前，要采取有效措施制定更為完善的施工組織設(shè)計(jì)工作。以綠化工程項(xiàng)目施工規(guī)范和施工目標(biāo)為指導(dǎo)，先要做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，然后開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要以保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，營(yíng)造更加美觀的環(huán)境為理念和基本原則，經(jīng)全面討論后確定最終方案。同時(shí)做好市政、水電和交通的協(xié)調(diào)工作，不斷完善項(xiàng)目申請(qǐng)和審批工作，全面按照工程計(jì)劃準(zhǔn)備施工材料和設(shè)備，從而提高工程項(xiàng)目的施工效率。

4.2 關(guān)注園林施工關(guān)鍵工序的管理

首先，要重視原表土保護(hù)工作。綠化工程建設(shè)施工中，表土作業(yè)是重要的組成部分，表土的營(yíng)養(yǎng)豐富，而且可促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)。所以，在工程施工建設(shè)的過(guò)程中也可集中保存表層土壤，施工后平鋪表層土。其次是結(jié)合工程要求做好綠化地整理工作，及時(shí)清理綠化地當(dāng)中的雜物，規(guī)避機(jī)械設(shè)備對(duì)周邊環(huán)境所產(chǎn)生的負(fù)面影響，為苗木營(yíng)造有利于其生長(zhǎng)的環(huán)境。最后，在施工中，還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)土壤中的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)原有樹(shù)木的保護(hù)工作，盡量選擇本土植物，以期縮短運(yùn)輸距離，增大植物的成活率，減輕工程養(yǎng)護(hù)的壓力，并且有效降低工程施工的成本投入。

4.3 積極培養(yǎng)高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍

當(dāng)前，我國(guó)園林綠化施工隊(duì)伍當(dāng)中的問(wèn)題依然十分明顯。所以，在工程施工期間，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)也是較為關(guān)鍵的內(nèi)容。培養(yǎng)高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)可有效控制和規(guī)避施工中的諸多問(wèn)題。園林工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了較高的要求。要求工作人員具備較高的審美能力和其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。在園林綠化施工的過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解并掌握項(xiàng)目所在地樹(shù)種的習(xí)性，并以此為基礎(chǔ)做好園林綠化施工，進(jìn)而改進(jìn)工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)園林工程建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

4.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工隊(duì)需定期邀請(qǐng)園林管理專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)工作，進(jìn)而建立素質(zhì)更高且專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)。在工程建設(shè)階段，還要加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)工作，引導(dǎo)施工人員與管理人員積極學(xué)習(xí)新的理念和技術(shù)，提高施工水平和管理水平，從而更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的基本需求。再者，管理人員還需在工作中建立科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷加大施工隊(duì)伍管理力度，讓施工人員明確施工中的規(guī)則和要求，從而調(diào)動(dòng)施工人員與管理人員的工作積極性，使其以更加積極和主動(dòng)的態(tài)度投入到日常工作當(dāng)中。

4.5 完善工程施工檔案管理

檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)高度重視實(shí)時(shí)跟蹤。工程建設(shè)和施工前，管理者要仔細(xì)記錄工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況，并對(duì)可能出現(xiàn)的資料變更問(wèn)題予以全面的分析和記錄。在工程建設(shè)和施工期間，管理人員需嚴(yán)格控制工程的施工進(jìn)度，同時(shí)做好土方登記單、標(biāo)高復(fù)核記錄單和苗木出圃單的記錄工作。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，園林工程施工管理會(huì)受到很多因素的影響，因此工程施工管理中也會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。如無(wú)法及時(shí)采取有效措施加以解決，就會(huì)影響工程管理的質(zhì)量和效率。為此，施工管理人員就必須正確認(rèn)識(shí)工程管理中的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上探尋解決問(wèn)題的有效途徑，以此推動(dòng)園林工程的順利進(jìn)行。

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