耿超
摘 要:本文從實行建筑機械施工安全管理的意義入手,站在操作人員素質(zhì)、責任劃分與監(jiān)管體制的角度,全面分析其中存在的問題。并據(jù)此提出相應(yīng)的解決措施,圍繞建筑機械施工安全管理,注重討論其中要點。旨在從根本上提高安全管理工作的質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞:建筑機械;施工安全;安全管理
1 引言
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了顯著進步。在此背景下,建筑機械施工安全管理工作就尤為重要。在機械的實際使用過程中,通常會存在一定的安全隱患,嚴重威脅著工程項目的質(zhì)量,因此要求施工人員注重對機械的正確操作,強化機械安全管理。
2 建筑機械施工安全管理
建筑機械主要是指在工程項目實施過程中,使用到的各類機械設(shè)備的總稱。大體上包括壓實機械、挖掘機械、鏟土運土機械、起重機械、樁基機械、路面機械、混凝土機械以及高空作業(yè)機械等[1]。施工安全管理則是指對應(yīng)的工程管理人員通過使用不同手段,包括法律、經(jīng)濟、技術(shù)、決策等,對參與工程人員、設(shè)備、環(huán)境等實行的把控,以此在最大限度上清除安全隱患,創(chuàng)造一個安全良好的施工環(huán)境,最終達到安全生產(chǎn)的目的。
3 建筑機械施工安全管理問題
3.1 人員素質(zhì)低下
在工程項目機械設(shè)備管理期間,除了對機械實行有效監(jiān)管外,還需對相應(yīng)的操作人員進行科學把控。由于施工人員操作失誤造成的安全事故絕非少數(shù),尤其是近年來,隨著城市化進程的快速推進,建筑施工項目數(shù)量不斷增加,部分建筑企業(yè)人力資源短缺,往往采用短期租賃的形式,面向全社會招聘施工人員。此外,部分施工人員并不具備較高的施工資質(zhì),此點在具體施工中能夠有所體現(xiàn)。工程人員安全意識的缺失直接影響了后續(xù)工作的進行,針對施工中遇到的技術(shù)性難題,僅是憑借以往工作經(jīng)驗來解決,缺乏一定的科學依據(jù)。
3.2 責任劃分混亂
從目前工程項目機械施工安全管理的實際情況來看,多數(shù)存在著管理不到位的問題。造成這一現(xiàn)象的主要原因之一即為管理責任劃分不明確、安全責任制度并未落實。以此為前提,安全管理責任無法細化到各管理人員頭上,容易出現(xiàn)相互推卸責任的情況。歸根結(jié)底,這是由責任管理制度不完善造成的,進而導(dǎo)致在實際操作中出現(xiàn)缺陷障礙,由此引發(fā)機械設(shè)備出現(xiàn)運行偏差,不利于工程項目的穩(wěn)定進行。
3.3 監(jiān)管力度不夠
建筑項目所用的時間一般較長,工程參與人員數(shù)量較多,且具有分散性,不易集中。由此形成的施工環(huán)境相對雜亂,容易滋生安全隱患。再加上施工機械安全管理制度存在漏洞,圍繞操作人員制定的保護措施不到位,安全防護設(shè)備不合格。同時,部分建筑企業(yè)由于受到資金等因素的限制,在實際施工期間設(shè)置的安全防護系數(shù)較低。另外,施工機械不健全,少數(shù)機械設(shè)備長期處于超負荷工作的狀態(tài),在無形之中增加了施工安全風險。政府部門在參與工程監(jiān)管時,監(jiān)管力度不夠,且參與方過多,包括公安機關(guān)、質(zhì)量監(jiān)管部門等,容易產(chǎn)生多頭管理、重復(fù)收費的情況。
4 推進建筑機械施工安全管理對策
4.1 提升人員素質(zhì)
在實際管理中,應(yīng)該強化安全教育的宣傳力度,邀請專家開展安全管理講座。在施工入手適當位置上,設(shè)置宣傳欄,準確描述施工流程,給予施工人員一定的安全提醒,確保其能夠嚴格遵循施工規(guī)范開展作業(yè),防止出現(xiàn)意外。在此基礎(chǔ)上,還需要保證施工現(xiàn)場各操作人員均能熟練使用機械設(shè)備,熟悉設(shè)備的應(yīng)用要點與操作要求。對此過程實行重點監(jiān)控,避免出現(xiàn)操作失誤。要求建筑企業(yè)對上崗的機械操作人員進行定期培訓,在整體上提高人員專業(yè)素質(zhì)與技能水平,并加大對操作人員資質(zhì)的審查力度,保證操作人員全部為持證上崗。
在正式施工開始前,成立技術(shù)指導(dǎo)小組,對操作人員的機械運用情況進行全面檢查。針對其中存在的違規(guī)行為,指導(dǎo)人員需及時提出,并幫助其有效改正。提高操作人員的安全意識與責任意識,強化對機械施工安全的重視。
4.2 合理劃分責任
建筑機械施工安全管理工作能否順利開展,與管理部門及人員的職責劃分具有較大關(guān)系。建筑企業(yè)應(yīng)確保各管理人員明確自身職責,在充分了解機械設(shè)備安全管理需求的基礎(chǔ)上,從施工環(huán)節(jié)入手,深入到施工現(xiàn)場,展開全面分析。同時,適時融入安全責任制,細化分解工作內(nèi)容,將具體責任落實到每位管理人員的頭上。一旦出現(xiàn)安全事故,則可直接找到對應(yīng)的負責人,并對其實行相應(yīng)的處罰。通過此種方式能夠在保證施工人員責任意識的同時,逐步提高機械施工安全管理質(zhì)量。與此同時,可形成并完善施工安全操作制度。制度內(nèi)容包含工程各方面,從施工前、施工中、竣工后幾個角度,規(guī)范施工行為。
在工程項目開展期間,安排專門人員成立機械安全管理小組,定期檢查設(shè)備的使用情況,并進行詳細記錄。建立機械施工檔案,準確把握施工時間、人員及作業(yè)狀況。另外,出于管理工作便捷性的角度考慮,有必要對不同種類的機械設(shè)備進行分批編號,既有利于機械存放,也方便后續(xù)工作人員巡查。大面積落實機械維修保養(yǎng)制度,全方位保證機械的正常使用。
4.3 加大監(jiān)管力度
監(jiān)管工作的開展需要從兩方面入手:一是建筑企業(yè)方面。建筑企業(yè)應(yīng)注重對施工現(xiàn)場中機械設(shè)備的監(jiān)管,圍繞其具體運行情況展開合理分析。明確機械安全施工的各項指標,包括操作流程、機械操作規(guī)范、是否處于正常軌道、是否存在明顯缺陷等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取措施,保證對機械設(shè)備的實時監(jiān)控;二是政府部門方面。政府管理對于施工安全具有重要意義,能夠有效約束企業(yè)行為,并為整體施工安全提供堅實保障。故此,政府部門應(yīng)重新定位,規(guī)劃與部署相應(yīng)的監(jiān)管任務(wù)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用政府權(quán)利對各項資源進行合理配置[2]。此外,還要注重對現(xiàn)有資源的整合,維護社會秩序穩(wěn)定,多層次保障施工人員安全與建筑企業(yè)利益。對于存在問題的企業(yè)與工程項目,實行深入調(diào)查,努力提高總體服務(wù)水平。
5 結(jié)論
綜上所述,為了保證建筑工程項目中相應(yīng)設(shè)備的正常使用,有關(guān)人員應(yīng)實行有效的安全管理。結(jié)合當前管理過程中存在的問題,采取針對性措施,深入分析可能影響安全管理質(zhì)量的因素,提前制定預(yù)警措施,做好防范工作,并建立并健全機械安全管理機制,以便切實提高安全操作意識。
參考文獻:
[1] 劉洪.建筑機械施工安全管理問題及措施[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(2):162
[2] 王文雄.建筑機械施工安全管理問題及策略的論述[J].四川水泥,2018(12):224