郭宇峰
摘要:面對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)化高速發(fā)展所帶來(lái)的交通擁擠、用地不足等問(wèn)題,AKTOD模式的概念、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合武漢市發(fā)展地鐵小鎮(zhèn)的規(guī)劃及現(xiàn)狀,并借鑒國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展TOD模式的經(jīng)驗(yàn)啟示,從政府戰(zhàn)略理念、機(jī)構(gòu)設(shè)置、政策支持等方面對(duì)武漢市發(fā)展TOD模式提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:TOD模式;地鐵小鎮(zhèn);武漢市
中圖分類號(hào):F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1001-9138-(2019)09-0034-37 收稿日期:2019-07-20
1TOD模式的概念及武漢地鐵小鎮(zhèn)概況
1.1 TOD模式的概念及特點(diǎn)
交通導(dǎo)向發(fā)展模式即TOD模式(Tran sitOriented Development),最早起源于美國(guó),其產(chǎn)生與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切聯(lián)系,是以公共交通為導(dǎo)向的城市發(fā)展模式。在適于步行的一定范圍內(nèi),以公共交通站點(diǎn)為核心,主要以火車站、機(jī)場(chǎng)、地鐵、輕軌等公共交通線路,然后以公交站點(diǎn)為中心,以400-800米或5-10分鐘步行路程為半徑建立區(qū)域中心或城市中心,并對(duì)周邊居住等各類功能土地進(jìn)行高密度混合使用開(kāi)發(fā),使公共交通效用最大化,營(yíng)造適于步行或非機(jī)動(dòng)車出行環(huán)境的規(guī)劃模式,打造集工作、商業(yè)、文化、教育、居住等為一體的混合功能區(qū)。
TOD模式是解決城鎮(zhèn)土地利用和交通擁擠問(wèn)題的一種非常重要的途徑,對(duì)城市發(fā)展具有社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等三大特點(diǎn):社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)理念是以人為本,旨在打造緊湊、舒適、便捷、經(jīng)濟(jì)、適宜步行、功能復(fù)合以及環(huán)境友好型的新型社區(qū),有力推動(dòng)城市問(wèn)題的解決和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是注重對(duì)土地的綜合利用和混合開(kāi)發(fā),它以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則引導(dǎo)城市形成中心商業(yè)區(qū)、高層辦公區(qū)和外圍居住區(qū)的類同心圓結(jié)構(gòu);環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的核心要素為公共交通,該模式對(duì)環(huán)境的破壞最小,能夠節(jié)約資源并減少環(huán)境污染。
1.2武漢地鐵小鎮(zhèn)概況
2014年3月國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中提出:“要發(fā)揮好城市公交導(dǎo)向作用,建立城市公共交通與城市協(xié)同發(fā)展機(jī)制,打造公交導(dǎo)向的集約緊湊型城市發(fā)展模式,主動(dòng)引導(dǎo)城市空間布局”。上海市、廣東省等也相繼出臺(tái)政策支持TOD模式發(fā)展。
筆者根據(jù)由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心共同發(fā)布的《2018年度中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)排行榜》,進(jìn)行了粗略統(tǒng)計(jì),目前排名前20強(qiáng)中,恒大、萬(wàn)科、碧桂園、保利、融創(chuàng)、綠地、中海、龍湖、華夏幸福、富力等20家房企全部已開(kāi)始布局TOD開(kāi)發(fā)模式。
2014年10月,武漢市政府通過(guò)了《關(guān)于支持地鐵建設(shè)的土地資源籌集意見(jiàn)和方案》,明確提出在全市5個(gè)新城區(qū)集中打造6個(gè)地鐵小鎮(zhèn)(即黃陂武湖、新洲金臺(tái)、江夏黃家湖、江夏青龍山、東西湖走馬嶺、蔡甸柏林),每個(gè)地鐵小鎮(zhèn)規(guī)模為1500畝至3000畝,總計(jì)規(guī)模為13000畝。并且各小鎮(zhèn)均定位了相應(yīng)的特色主題:武湖地鐵小鎮(zhèn)為漢口新商小鎮(zhèn),意在繼承黃陂歷史悠久的經(jīng)商傳統(tǒng);桃橋湖地鐵小鎮(zhèn)為田園休憩小鎮(zhèn);黃家湖地鐵小鎮(zhèn)依托項(xiàng)目周邊有黃家湖大學(xué)城等教育資源優(yōu)勢(shì),定位為國(guó)際精英小鎮(zhèn);青龍山地鐵小鎮(zhèn)主題為山麓人文小鎮(zhèn);蔡甸柏林地鐵小鎮(zhèn)為江漢風(fēng)貌小鎮(zhèn);走馬嶺地鐵小鎮(zhèn)為青年創(chuàng)智小鎮(zhèn)。
2018年9月武漢市政府發(fā)布《武漢市綜合交通體系三年攻堅(jiān)實(shí)施方案(2018-2020年)》也明確指出將打造長(zhǎng)江新城TOD換乘中心。筆者統(tǒng)計(jì)了武漢市目前按TOD模式建設(shè)的“公共交通+上蓋物業(yè)”項(xiàng)目,基本是由政府主導(dǎo),先制定規(guī)劃藍(lán)圖再由國(guó)企主導(dǎo)的“聯(lián)合體”開(kāi)發(fā)建設(shè),已涉足武漢TOD建設(shè)的漢派國(guó)企主要有地鐵集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、公交集團(tuán)、漢正街置業(yè)(現(xiàn)長(zhǎng)江新城建投)等。
2國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展TOD典型模式
2.1政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式——新加坡
新加坡土地76%為政府所有,政府是項(xiàng)目規(guī)劃主體,投融資方式是建設(shè)階段為政府投資,后期整體資產(chǎn)上市,上市后33.7%為企業(yè)私有制。新加坡的TOD最大特征表現(xiàn)為,在規(guī)劃中政府位于主導(dǎo)地位,其最大優(yōu)點(diǎn)為規(guī)劃執(zhí)行度最高,但需政府投入大量資金作為有效保障。
新加坡政府通過(guò)區(qū)域牌照制度、擁車證制度以及電子道路收費(fèi)系統(tǒng)等交通管理措施,很好地控制了私家車快速發(fā)展。目前,新加坡?lián)碛兴饺似嚨募彝ゲ坏?0%,而超過(guò)60%的新加坡人則主要是通過(guò)地鐵出行。地鐵將新城和新加坡中心城區(qū)連接,縮短了通勤時(shí)間,將新城內(nèi)部緊密連接,兩者形成了嚴(yán)密的公共交通網(wǎng)絡(luò)。軌道交通周邊配套商業(yè)、金融、公共服務(wù)等設(shè)施,社區(qū)集就業(yè)、休閑、居住功能為一體。
2.2政府資助、政策導(dǎo)向政企社三方共贏模式——中國(guó)香港
中國(guó)香港面積狹小,土地資源十分有限,受幅員面積的限制,香港政府大力發(fā)展公共交通系統(tǒng)。香港地鐵項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利是全世界少有的成功案例,成功最為重要的因素就是政府將地鐵的發(fā)展與周邊的物業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),香港政府通過(guò)出售地鐵周邊與上蓋物業(yè)來(lái)籌集建設(shè)地鐵的資金,并將地鐵沿線的土地分片出售給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
房地產(chǎn)商、地鐵企業(yè)以及香港政府的緊密配合,使得地鐵沿線和軌道交通站點(diǎn)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)利益,周邊新市鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)更讓房地產(chǎn)商有機(jī)會(huì)去建設(shè)大規(guī)模的社區(qū)。社區(qū)的發(fā)展成熟,有利于軌道沿線土地和房產(chǎn)的保值升值,進(jìn)而形成一個(gè)良性循環(huán)。這樣就有利于實(shí)現(xiàn)香港政府、開(kāi)發(fā)商和城市居民的多方共贏。
港鐵九龍站是香港經(jīng)典TOD項(xiàng)目,項(xiàng)目由香港政府通過(guò)港鐵公司聯(lián)同九龍倉(cāng)集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)、永泰控股和新鴻基地產(chǎn)四個(gè)發(fā)展商合作發(fā)展。地鐵把中環(huán)CBD從港島區(qū)延伸至九龍半島,發(fā)展成了新的金融文化中心。城市綜合體內(nèi)交通樞紐、住宅公寓、商場(chǎng)、寫字樓無(wú)縫銜接。
2.3市場(chǎng)導(dǎo)向模式一東京
東京是世界上人口密度最高的城市之一,因而東京具有全世界最為龐大的軌道交通系統(tǒng)。東京TOD是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),公交與房地產(chǎn)共同開(kāi)發(fā)的“溢價(jià)回收”機(jī)制。日本地鐵多是由私企經(jīng)營(yíng),政府則對(duì)票價(jià)制訂嚴(yán)格控制。由于軌道交通的投人巨大,運(yùn)營(yíng)成本也高,因而為保證盈利,政府也鼓勵(lì)和支持企業(yè)在運(yùn)營(yíng)軌道交通業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)站點(diǎn)周圍房地產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
東京澀谷站為多條地鐵、輕軌線路的交叉換乘樞紐,由東急電鐵、東京地下鐵、東寶不動(dòng)產(chǎn)等共同開(kāi)發(fā)的澀谷之光是TOD模式的代表。澀谷之光項(xiàng)目采用豎向城市商業(yè)配套綜合體,34層的建筑如同一個(gè)迷你城市,每層有對(duì)應(yīng)的功能,如地下2-3層是地鐵配套餐飲服務(wù),地上1-5層是商場(chǎng),2層對(duì)接輕軌站,6-7層是餐廳,18-34層是辦公樓。
此外,在TOD模式新城建設(shè)中最為成功的是“多摩田園都市”。多摩田園都市與軌道交通的建設(shè)基本是同步的,該項(xiàng)目是由軌道交通公司私人開(kāi)發(fā)的社區(qū)。多摩田園都市處在東京的西南郊,原本屬于丘陵地帶,人口密度較低。東急集團(tuán)聯(lián)合已獲得沿線土地開(kāi)發(fā)權(quán)的其他公司,對(duì)沿線土地進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)。該項(xiàng)目以最大化的經(jīng)濟(jì)效益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。不僅實(shí)現(xiàn)了土地升值經(jīng)濟(jì)利益最大化,還實(shí)現(xiàn)了鐵路的客流量最大化。
3對(duì)武漢市發(fā)展TOD模式的啟示
我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,城鎮(zhèn)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。根據(jù)世界城鎮(zhèn)化發(fā)展普遍規(guī)律,我國(guó)仍處于城鎮(zhèn)化率30%-70%的快速發(fā)展區(qū)間。我國(guó)大城市發(fā)展面臨著兩大現(xiàn)實(shí)難題:一是交通擁堵,通行效率效益損失巨大;二是用地不足,城市住房市場(chǎng)面臨供不應(yīng)求。
2019年5月在武漢舉辦的2019全球服務(wù)外包大會(huì)上,武漢市市長(zhǎng)周先旺提出,武漢市要實(shí)現(xiàn)三個(gè)跨越:推動(dòng)城市人口從1000萬(wàn)向2000萬(wàn)跨越、推動(dòng)GDP從1萬(wàn)億向2萬(wàn)億跨越、推動(dòng)武漢從中部中心城市向國(guó)家中心城市和世界亮點(diǎn)城市跨越。高度重視TOD模式發(fā)展,對(duì)于武漢市實(shí)現(xiàn)三個(gè)跨越至關(guān)重要。筆者從國(guó)內(nèi)外已實(shí)踐TOD模式的城市中政策引導(dǎo)、管理機(jī)制、開(kāi)發(fā)模式等方面,總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及啟示:
3.1堅(jiān)持公共交通優(yōu)先戰(zhàn)略。牢固樹(shù)立TOD發(fā)展理念
我國(guó)城鎮(zhèn)發(fā)展不僅要將公共交通放在城市交通發(fā)展的首要位置,科學(xué)有序推進(jìn)城市軌道交通建設(shè),優(yōu)化公共交通站點(diǎn)和線路設(shè)置,推動(dòng)形成公共交通優(yōu)先通行網(wǎng)絡(luò),提高覆蓋率、準(zhǔn)點(diǎn)率和運(yùn)行速度,還要建設(shè)以鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、軌道交通換乘站等為主的綜合客運(yùn)樞紐。依托TOD模式突出新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,穩(wěn)步提升城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量,優(yōu)化城鎮(zhèn)化格局,科學(xué)合理謀劃城市發(fā)展模式,促使城市生活和諧宜人,城市發(fā)展更加個(gè)性化,城市管理更加人性化、智能化。
3.2成立TOD綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)
TOD是一種綜合性很強(qiáng)的發(fā)展模式,其項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往需要政府許多部門協(xié)同合作、聯(lián)合協(xié)助才能實(shí)現(xiàn),它是一項(xiàng)需要調(diào)動(dòng)城市管理各個(gè)職能部門的系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)不配套都有可能影響到TOD的實(shí)施效果。因此,建議成立由分管副市長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)掛帥的促進(jìn)TOD發(fā)展的綜合管理機(jī)構(gòu)(可為臨時(shí)機(jī)構(gòu),也可為虛擬機(jī)構(gòu))對(duì)TOD開(kāi)發(fā)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理。
TOD城市綜合體項(xiàng)目如同打造一座“迷你城市”,涉及到軌道交通、商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、公共服務(wù)、休閑綠化等多個(gè)方面,從開(kāi)發(fā)周期來(lái)看,普遍在三四年以上。該模式是一種綜合性很強(qiáng)的發(fā)展模式,其開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),考驗(yàn)開(kāi)發(fā)主體資金周轉(zhuǎn)能力,一般中、小開(kāi)發(fā)商只能望洋興嘆。上海市在關(guān)于發(fā)展“TOD”模式的政策文件中已明確規(guī)定:“為有利于推進(jìn)軌道交通場(chǎng)站與周邊土地的統(tǒng)籌開(kāi)發(fā),按照市區(qū)聯(lián)手、以區(qū)為主的原則,將開(kāi)發(fā)主體統(tǒng)一規(guī)定為區(qū)屬國(guó)資或國(guó)資控股公司”。而南京市為加快TOD建設(shè),專門組建了國(guó)企——南京地鐵小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)。由此,筆者建議政府扶持TOD模式發(fā)展的政策文件應(yīng)向國(guó)企傾斜,或在公共交通附帶土地資源招拍掛文件中設(shè)置支持國(guó)企開(kāi)發(fā)的相應(yīng)要求,以便展現(xiàn)新時(shí)代背景下國(guó)企的創(chuàng)新使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
3.3綜合利用地鐵土地資源,加大財(cái)政土地扶持力度
堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、土地平衡、自負(fù)盈虧”的原則,將城市軌道交通的建設(shè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公共基礎(chǔ)設(shè)施配套、商業(yè)綜合體進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)合,充分利用優(yōu)質(zhì)土地資源,開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代城鎮(zhèn)發(fā)展新格局。一方面,筆者根據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》公開(kāi)報(bào)道統(tǒng)計(jì),2014年武漢地鐵集團(tuán)已打包儲(chǔ)備用地近10萬(wàn)畝。經(jīng)筆者按相同方法計(jì)算,預(yù)計(jì)2024年地鐵集團(tuán)將打包儲(chǔ)備用地近13萬(wàn)畝,且均是地鐵沿線優(yōu)質(zhì)土地資源。由此,建議政府進(jìn)一步支持國(guó)企以土地籌資建地鐵,緩解地鐵建設(shè)資金困難問(wèn)題。另一方面,雖然軌道交通的建設(shè)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,周邊的土地增值效益反哺于軌道建設(shè)成本符合公共利益最優(yōu)原則。但我國(guó)的土地相關(guān)法律規(guī)定“凡經(jīng)營(yíng)性、營(yíng)利性項(xiàng)目用地一律以招標(biāo)或拍賣的方式出讓”,國(guó)內(nèi)對(duì)于軌道交通設(shè)施用地一般采用劃撥形式,因此如果在軌道緊鄰或上方的地塊進(jìn)行一體化開(kāi)發(fā),就存在多種出讓方式界定的困難。建議政府給予專項(xiàng)土地、財(cái)政等政策,以扶持TOD模式建設(shè)。