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新時代企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的重要意義

2019-10-19 06:28靳建芳
企業(yè)文化 2019年32期
關鍵詞:文化建設企業(yè)

靳建芳

摘要:一般來講,企業(yè)的企業(yè)文化建設和黨建存在內(nèi)涵的交叉,在挖掘二者共有內(nèi)涵的同時,應積極采取行之有效的共促策略,這有利于提升企業(yè)在市場中的競爭力,推動企業(yè)不斷朝著綠色、健康的方向發(fā)展,獲得更高的效益。因此,研究企業(yè)文化建設和黨建的共促策略、共有內(nèi)涵具有一定現(xiàn)實意義。

關鍵詞:企業(yè);黨政建設;文化建設;高效融合

我國企業(yè)的企業(yè)形式有很多,比如包括中央政府參與控制和掌控的企業(yè),還有很多地方政府參與投資和掌控的企業(yè)等等,企業(yè)的發(fā)展不僅可以有效的緩解經(jīng)濟發(fā)展的壓力,同時還可以全力的促進多元化企業(yè)的發(fā)展。對此,企業(yè)在保證經(jīng)濟建設的過程中,還要做好員工的思想建設工作,要使其企業(yè)的發(fā)展方向可以與我國國家的發(fā)展方向一致,對推動社會的穩(wěn)健發(fā)展有很大的幫扶作用。另外,企業(yè)在開展黨建工作的同時也要和企業(yè)的文化創(chuàng)新工作相結合,不僅有利于企業(yè)文化工作的開展,同時還可以更好促進黨建工作的完成,實現(xiàn)最終的共同發(fā)展。

一、新時代企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

(一)企業(yè)發(fā)展的新動力

隨著我國市場經(jīng)濟體制建立,黨建管理和企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的動力。在這一基礎上我們將兩者進行有機的融合,可以為企業(yè)發(fā)展提供新的動力。這種支持性的動力在實際工作中表現(xiàn)在以下兩點。一是為員工思想管理提供支持。在新的市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)員工的思想形態(tài)也發(fā)生了一定的變化。追求經(jīng)濟利益與短期效益、缺乏思想信仰等都是當前企業(yè)員工普遍存在的思想問題。而在思想管理中將黨建工作融入企業(yè)文化中,可以為員工思想管理提供有力的支持,進而為企業(yè)發(fā)展提供思想動力。二是提高企業(yè)管理動力。在當前的企業(yè)管理中,利用高質量的黨建工作提高管理者的意識形態(tài),進而推進企業(yè)進一步發(fā)展也成為企業(yè)發(fā)展的重要保障因素。因此在實際工作中,黨建工作者將黨建與企業(yè)文化進行融合,提高了黨建工作的文化性,進而使管理者提高意識形態(tài)質量,形成思想、文化與能力的全面提升,為企業(yè)發(fā)展提供管理動力。

(二)企業(yè)融入市場經(jīng)濟的連接點

在研究中,管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的融合,可以為企業(yè)融入市場經(jīng)濟提供一個新的連接點。這與兩項工作的特征有著不可分割的關系。首先企業(yè)文化是市場經(jīng)濟下的一種文化形態(tài),是國際經(jīng)濟市場體制中一種普遍存在的文化價值觀。而黨建工作則是社會主義經(jīng)濟制度的特有產(chǎn)物,與企業(yè)發(fā)展有著緊密的“血緣”關系。企業(yè)未來發(fā)展趨勢必然需要依據(jù)市場經(jīng)濟特征開展,但是也離不開社會主義經(jīng)濟體制支持。因此將企業(yè)文化與黨建工作進行結合,可以利用市場經(jīng)濟文化推進企業(yè)進一步發(fā)展。這種緊密的結合將為企業(yè)融入市場經(jīng)濟體制與國際市場起到了重要的作用。

二、如何更好地做好企業(yè)黨建工作與文化建設工作高效融合

(一)準確把握黨建工作的重要思想,積極樹立開拓進取的創(chuàng)新意識

企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)下社會主義市場經(jīng)濟中擁有立足之地,就要準確把握黨建工作的思想核心,并且以最新的理論成果指導企業(yè)內(nèi)的文化建設工作。不僅如此,企業(yè)還要與時俱進,開拓創(chuàng)新,在全球化的世界潮流之下不要故步自封,積極地學習和借鑒國外的先進經(jīng)驗和成果,并且結合本企業(yè)在實際的工作過程中出現(xiàn)的問題,更好地保證企業(yè)黨建工作和文化建設的有效建設。

(二)保證企業(yè)內(nèi)部組織體系的完善和健全,做好基礎的規(guī)章制度構建

企業(yè)要明確黨建工作與文化建設工作各自的特性,不能夠一以貫之的將二者強行混為一談,而且也要保證兩者之間的有效關聯(lián),加大黨建工作以及文化建設的力度。企業(yè)要建立健全相關的體制機制,保障企業(yè)黨建工作與文化建設工作的正常進行;還要完善相關的規(guī)章制度,保證責任落實到個人,以促進黨建工作與文化建設工作相互促進和相互作用的最大化。

(三)實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作的全面結合

企業(yè)文化建設的終極目標是為了提升企業(yè)員工的綜合素質和價值觀,保證企業(yè)文化創(chuàng)新的方向與黨建工作的發(fā)展方向是一致的,以發(fā)展一個特色型企業(yè)為目標。在這其中,文化創(chuàng)新工作的內(nèi)容主要表現(xiàn)為:要跟隨時代的發(fā)展方向,要不間斷的對企業(yè)經(jīng)營方式進行創(chuàng)新。不管是黨建工作的創(chuàng)新還是企業(yè)文化建設工作的創(chuàng)新都必須要結合我國的實際發(fā)展情況,在具體工作的開展中要充分的調動企業(yè)員工工作的積極性,發(fā)展員工的主動性,這樣才能保證在發(fā)展經(jīng)濟建設的同時推動文化建設的發(fā)展。另外,要密切關注企業(yè)員工的思想動態(tài),針對每一個員工的實際情況進行思想工作的展開。同時,在進行黨建工作和文化工作創(chuàng)新的過程中,必須要首先考慮國家和員工的利益,使其兩者利益達到平衡,既要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,同時也要考慮員工的合理利益,實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的共同發(fā)展。

(四)提高黨建與企業(yè)文化建設吸引力,培養(yǎng)員工的積極性

將思想建設工作作為是企業(yè)思想文化工作開展的核心,在企業(yè)的發(fā)展中與員工建立一個共同目標。首先,要確立思想文化建設在員工中的認知性,要員工清楚的知道這一發(fā)展對企業(yè)的重要性和必要性。其次,建立明確的企業(yè)發(fā)展目標和具體的實施方法,這需要將企業(yè)的長期利益與員工的利益都考慮進去,發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢。最后,在開展企業(yè)文化建設工作的同時,要堅持以人為本的發(fā)展鏈,通過親民的活動來消除企業(yè)與員工之間的隔閡,建立一個和諧的工作氛圍,找到員工在企業(yè)發(fā)展中的歸屬感,在提高員工工作積極性的前提下才能更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結語

總而言之,在經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)要想全面深化改革,在激烈的市場競爭中博得一席之地,就必須高效融合企業(yè)的黨建工作與文化建設工作,以提升企業(yè)的軟實力,增強競爭力;并且企業(yè)的黨建工作與文化建設工作要堅持“以人為本”,以最廣大的基層工作人員為本,聽取他們的意見和建議,促進黨建工作與文化建設工作的真正融合和落實。除此之外,企業(yè)還要堅持不懈的、積極地探索和創(chuàng)新,促進企業(yè)黨建工作和文化建設工作的高效結合。

參考文獻:

[1]夏琦.企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的實踐做法與現(xiàn)實意義闡釋[J].經(jīng)營管理者,2016 (27):367.

[2]熊莉莉.國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關聯(lián)研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017 (18):148-149.

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