祖海龍

摘要：一個(gè)企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作至關(guān)重要。基于此，本文重點(diǎn)針對企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在的問題展開了分析和研究，同時(shí)提出了相應(yīng)的防范工作方案，對保證企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè);武裝保衛(wèi);問題;防范措施

在社會(huì)企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作至關(guān)重要，它可以有效保證企業(yè)的固有資產(chǎn)不會(huì)受到不法的損害，同時(shí)為企業(yè)營造出一個(gè)更加安全穩(wěn)定的發(fā)展運(yùn)營環(huán)境。其中尤其針對我國一些特殊行業(yè)來講，由于該行業(yè)的發(fā)展存在一系列特殊性質(zhì)，企業(yè)當(dāng)中具有大量的易燃、易爆物品等，如果受到破壞或者是火災(zāi)事故，企業(yè)內(nèi)部由于勞動(dòng)糾紛造成聚眾鬧事等問題，會(huì)給企業(yè)甚至是國家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，對整個(gè)社會(huì)也產(chǎn)生了一系列不穩(wěn)定性影響。因此，針對這一問題企業(yè)武裝保衛(wèi)工作受到了人們廣泛的關(guān)注和重視。

一、企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在的突出問題

（一）對企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作的重視程度不足

現(xiàn)階段，在我國部分社會(huì)企業(yè)內(nèi)部，由于受到傳統(tǒng)管理工作理念的影響，對企業(yè)內(nèi)部的治安預(yù)防意識相對比較，但不很多企業(yè)單位內(nèi)部的安全防范機(jī)制不健全，單位內(nèi)部的管理工作人員，針對企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作沒有從基礎(chǔ)的思想上引起充分的重視，認(rèn)為武裝保衛(wèi)工作屬于非企業(yè)內(nèi)部的本職工作，屬于安保工作單位的專屬工作。因此，對于武裝保衛(wèi)工作來講，沒有受到企業(yè)內(nèi)部工作人員的高度重視。在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和運(yùn)營工作中，針對武裝保衛(wèi)工作的開展缺乏相應(yīng)的工作創(chuàng)新性意識，對武裝保衛(wèi)工作存在的各種問題無法進(jìn)行充分的解決，仍然延續(xù)使用傳統(tǒng)形勢下企業(yè)看門護(hù)院的方法來進(jìn)行安保工作，進(jìn)而造成了企業(yè)內(nèi)部安全防衛(wèi)工作非常薄弱。主要表現(xiàn)在人防、物防以及技防等各個(gè)方面，都沒有達(dá)到武裝保衛(wèi)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如果在企業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)突發(fā)性意外狀況，由于武裝保衛(wèi)工作防范不足，直接造成了企業(yè)出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

（二）不安定因素趨于增多，突發(fā)性事件難以解決

現(xiàn)階段，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式不斷變革，整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在陸續(xù)調(diào)整，社會(huì)當(dāng)中出現(xiàn)很多停產(chǎn)虧損等企業(yè)，企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了各種勞資糾紛以及刑事案件等，造成了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不安全性因素，對整個(gè)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展形成了嚴(yán)重的影響。同時(shí)外加上我國社會(huì)保障體系還沒有得到充分的完善，造成了一些職工協(xié)議解除勞動(dòng)合同之后生活非常艱難，部分職工心理出現(xiàn)失衡等問題，成為了各種不安定性問題誘發(fā)的重要原因。企業(yè)內(nèi)部如果出現(xiàn)不安定性事故，甚至?xí)斐扇后w集體上訪或者是直接圍堵在企業(yè)單位的門口，嚴(yán)重的情況下會(huì)造成人群打砸公共物品，或者是出現(xiàn)打架斗毆等一系列事件，給企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作提出了巨大的難度。因此，在針對社會(huì)企業(yè)突發(fā)性事件的治理工作中，企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作，必須要具有相應(yīng)的預(yù)防和控制能力，但是如果企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作能力薄弱，在出現(xiàn)一系列暴力事件的情況下，企業(yè)內(nèi)部將無法招架這一局面，對企業(yè)的整體安全性形成了重大的威脅。

二、企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作有效開展的具體措施

（一）建立起科學(xué)有效的武裝保衛(wèi)工作體制

要想有效提高企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作的整體實(shí)施質(zhì)量，企業(yè)單位內(nèi)部必須要始終貫徹和落實(shí)，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”以及“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的武裝保衛(wèi)工作原則。依照我國相關(guān)工作單位所頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，需要依照企業(yè)自身的發(fā)展特性，針對實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成狀況，制定出更加全面和有效的武裝保衛(wèi)工作制度，同時(shí)需要制定出相應(yīng)的管理規(guī)章工作流程。在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要實(shí)現(xiàn)和社會(huì)之間的同步發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作問題進(jìn)行合理的優(yōu)化和完善，讓企業(yè)武裝保衛(wèi)工作落到實(shí)處，更加具有預(yù)防能力和約束能力。通過一系列管理工作體制的轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)內(nèi)部的安全防衛(wèi)工作由被動(dòng)處置的局面轉(zhuǎn)化成為主動(dòng)預(yù)防的形式，要不斷制定出各種緊急問題解決預(yù)案，尤其是針對國防安全、經(jīng)濟(jì)安全以及社會(huì)安全等問題，需要快速建立起相應(yīng)的緊急事故預(yù)防機(jī)制，提高武裝保衛(wèi)工作的操作靈敏度和有效性，周期性舉辦一些及時(shí)演練來應(yīng)對各種暴力襲擊以及群體性傷害等緊急問題，充分發(fā)揮出武裝保衛(wèi)工作的優(yōu)勢，保證企業(yè)單位的安全性[2]。

（二）確保企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定

在企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作當(dāng)中，需要遵循“三查”工作標(biāo)準(zhǔn)，即在日常的工作當(dāng)中需要充分做好治安防范檢查，重大節(jié)日期間需要做好專項(xiàng)的危險(xiǎn)物品檢查，以及做好敏感時(shí)期的治安管理工作檢查。通過“三查”工作的開展，讓整個(gè)武裝保衛(wèi)工作之間進(jìn)行有效的銜接，在企業(yè)單位內(nèi)部形成一個(gè)良好的統(tǒng)一整體，不能將其進(jìn)行分割處理。在武裝保衛(wèi)工作當(dāng)中需要重點(diǎn)加強(qiáng)人口暫住人口以及外來人口的相關(guān)管理工作，要主動(dòng)開展反盜竊等相關(guān)專項(xiàng)工作行動(dòng)，要有效協(xié)助公安機(jī)關(guān)及時(shí)查獲各種危險(xiǎn)性傷害事件，嚴(yán)厲打擊違法犯罪分子的各項(xiàng)活動(dòng)。在“三查”工作體制當(dāng)中必須要得到有價(jià)值的信息，對違法犯罪人員不能姑息，同時(shí)還需要遵循兩個(gè)重點(diǎn)的工作原則：首先，需要將工作重點(diǎn)放在上訪期間的安保工作當(dāng)中，需要和相關(guān)工作單位之間進(jìn)行信息溝通和工作配合，要嚴(yán)加防范一些居心不良的人員，制造出一些危險(xiǎn)事故。第二個(gè)重點(diǎn)是需要充分做好上級領(lǐng)導(dǎo)來訪和視察期間的安保工作，各項(xiàng)工作需要具有良好的前瞻性，有效優(yōu)化保衛(wèi)工作方案，并且積極合理的調(diào)配保衛(wèi)工作人員，將信得過和靠得住的工作人員充分調(diào)動(dòng)起來，有效保證企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的高質(zhì)量開展[3]。

三、結(jié)束語

在最近幾年的發(fā)展過程中，各大企業(yè)陸續(xù)開始針對自身的武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行了有效的分析，對其中存在的各種問題進(jìn)行了探索，同時(shí)提出了就針對性的預(yù)防工作方案，對保證企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部工作人員營造出一個(gè)安全的工作環(huán)境，有效保證社會(huì)企業(yè)不斷朝著更加安全和高層次的目標(biāo)上發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓軍鵬.企業(yè)武裝保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019 （10）：95.

[2]廖曉君.三次“武裝保衛(wèi)蘇聯(lián)”與中共獨(dú)立自主道路的探索[J].上海黨史與黨建，2018 （10）：35-39.

[3]馮偉.如何做好企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作之我見[J].居舍，2017 （33）：126.