我近40年的石油生涯中，有五分之一的時間，那段人生正值盛年的美好時光，是在柴達木油田度過的。雖然離開青海油田多年了，但油田的發(fā)展依然令我魂繞夢牽，常常想起那些為柴達木石油工業(yè)發(fā)展與我并肩戰(zhàn)斗的同志和廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)的情景，想起那些充滿希望的儲油氣構(gòu)造和柴達木的山山水水。

我原來在吉林油田工作，組織上是1981年決定我去柴達木油田的。原先，張文彬、黃凱、季鐵中副部長已經(jīng)給我談話，部黨組決定調(diào)我到中原油田工作。在我看望時任國務(wù)院副總理的康世恩同志時，他對我說，你身體好，又年輕，應(yīng)該到西北去干，并要我過幾天到他家中再談一次。1981年12月16日晚，康老在家中給我談部黨組再次研究，要我去青海油田工作，同時作了三點指示：一、你去了以后首先要抓地質(zhì)，從基礎(chǔ)資料抓起，解決區(qū)域地質(zhì)問題，用兩三年時間把基本地質(zhì)問題搞清。1954年進盆地，至今未搞出“大名堂”，你們要打破以往的傳統(tǒng)看法和圈子，不要只忙于抓日常生產(chǎn)，而要抓好地質(zhì)勘探。二、在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上（指已初步探明的尕斯構(gòu)造）向外發(fā)展，資料一定要取全取準，不漏油層，在盆地西南部再拿到一定儲量，今年才3000多萬噸（指尕斯庫勒油田探明儲量），若儲量達到1億噸，就可考慮開發(fā)，逐年建成年產(chǎn)100-200萬噸油田。三、你進去有了感性認識后就會有設(shè)想。在盆地要注意：人越少越好，干部工人要實行輪換制。在盆地養(yǎng)活一個人等于外面幾個人，要強調(diào)精兵，強調(diào)高度機械化，盆地內(nèi)不搞“大而全”，這指的是不要把家屬帶進去。為什么讓你去青海？一是你年輕，身體好;二是工作需要;三是從你的性格、思想來看，更適合于在西部干，上西部就是搞儲量、產(chǎn)量接替。從后來的實踐看，康老關(guān)于柴達木油田發(fā)展的思路是十分正確的。

1982年5月，中組部下了我到青海石油管理局任職黨委書記的通知。那個月25號，時任部長唐克、副部長李敬又和我談話，勉勵我到柴達木以后要發(fā)揚成績，努力工作，我體會到，領(lǐng)導同志的指示不光是對我個人的，也是對我們青海油田的厚望和要求，深感肩上的責任重大。

1983年以后，青海油田搞了兩個加快（加快勘探步伐，加快敦煌基地建設(shè)），外銷原油，修筑冷大公路等，這些為全面開發(fā)柴達木油田進行了充分準備。到1985年，經(jīng)全國儲委批準，拿到探明石油地質(zhì)儲量1.62億噸，標志著柴達木油田經(jīng)過30年的艱苦奮斗，已經(jīng)具備了較大發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

柴達木油田的發(fā)展壯大，一直得到黨和國家領(lǐng)導人及省、部領(lǐng)導的關(guān)心和支持。1985年3月，國務(wù)委員康世恩同志在京同青海省領(lǐng)導談話時指出：“柴達木石油勘探已經(jīng)30多年，現(xiàn)已從勘探階段發(fā)展到開發(fā)階段。當然，在開發(fā)階段還要進一步勘探?！边@年3月，石油部李敬副部長組織有關(guān)司局領(lǐng)導來油田現(xiàn)場辦公，歷時18天，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研后指出，柴達木西部南區(qū)探明石油地質(zhì)儲量相對集中，可以建成年產(chǎn)150萬噸原油生產(chǎn)能力。時任青海省委書記的尹克升對柴達木油田開發(fā)建設(shè)也十分關(guān)心，多次要求省政府有關(guān)部門為油田三項工程立項做好前期工作。同年5月，石油部正式下達編制《尕斯庫勒地區(qū)150萬噸/年油田開發(fā)建設(shè)及100萬噸/年煉油廠工程可行性研究報告》的通知。

根據(jù)部黨組的意見，1985年6月，我們成立了局三項工程領(lǐng)導小組，局長周沛同志抓全面行政和生產(chǎn)工作，組長由我擔任，副組長由副局長陳文璽、副總設(shè)計師高友福同志擔任，三項工程建設(shè)正式拉開了序幕。

三項工程是將油田開發(fā)、輸油管道、煉油廠等幾項工程作為一個有機整體，按原油采、輸、煉一條龍進行生產(chǎn)的系統(tǒng)工程，期間經(jīng)過了前期工作、建設(shè)、生產(chǎn)三個階段。我主要談?wù)勄捌诠ぷ麟A段的情況。

1985年6月4日至7日，在敦煌召開了青海石油管理局、石油部規(guī)劃設(shè)計總院、青海省有關(guān)廳、局、委，海西州、格爾木市政府，以及有關(guān)設(shè)計單位參加的“青海油田開發(fā)建設(shè)及100萬噸/年煉油廠可行性研究工作會議”。

會后，從6月8日至9月15日，參加可行性研究工作的同志們，先后兩次，歷時43天，行程3000多公里，分赴油田各地區(qū)及格爾木、拉薩等地現(xiàn)場踏勘調(diào)研，順利完成了編制可研報告所需各種資料的收集工作。在調(diào)研中，大家感觸最深的是青藏地區(qū)民用燃料極端匱乏的情況。群眾近些年“鍋上不愁鍋下愁”，“不愁吃，不愁穿，只愁鍋底不冒煙”。由于缺乏民用燃料，機關(guān)、團體、部隊、農(nóng)牧民只好砍伐樹木、挖紅柳作燃料，已造成災(zāi)難性惡果：僅青海省境內(nèi)，沙化面積每年平均遞增124萬畝，造成生態(tài)環(huán)境嚴重惡化。當時測算100萬噸煉油廠建成后，可年產(chǎn)液化氣4萬噸，加上局內(nèi)15萬噸煉油廠生產(chǎn)的9000噸液化氣，按每戶年均200公斤用量，可滿足25萬戶、100-120萬人的生活燃料需要，尤其是能使西藏部分居民由燒牛糞到享受現(xiàn)代文明，其社會效益和政治意義十分巨大。通過調(diào)研，使同志們更加增強了責任感和使命感。

承擔各單項工程研究的同志們加班加點，用兩個多月的時間，到II月上旬，全部完成了正式單項可行性研究報告。緊接著，11月24日至30日，在敦煌又召開了油田開發(fā)及煉油廠建設(shè)可行性研究報告初審會，12月29日可研報告定稿，31日我和陳文璽、宋克顯、田豐林等同志從敦煌出發(fā)，元月1日趕到北京，當天晚上我們就向王濤部長進行了匯報。記得當時王部長有外事活動，我們見縫插針，就在王部長的飯桌上攤開圖紙匯報起來。飯桌小，擺不開圖紙，又挪到會議室繼續(xù)匯報。王部長聽取我們的匯報后，指定李敬副部長負責此事。元月3日，部里又專門召開辦公會議，審議通過了三項工程可研報告，認為可研報告有相當深度，同意立即上報國家計委。隨后，李天相副部長又親自帶著我們前往國家計委進行匯報。宋克顯同志談到青海石油工人艱苦奮斗，要為青藏人民做貢獻時，竟激動得聲淚俱下，使在場者無不為之動情。

正是憑著這種堅韌不拔的毅力和對柴達木石油工業(yè)的忠誠，從1985年6月正式進行可行性研究，到1986年11月國家計委正式批準立項，僅用了一年半的時間。這是參加三項工程前期工作的同志們，懷著強烈的責任感、使命感和緊迫感，以只爭朝夕的精神辛勤工作的結(jié)果。

青海油田三項工程建設(shè)，也得到了胡耀邦同志的親切關(guān)懷。1986年8月25日，在西寧，尹克升書記和石油部領(lǐng)導帶著我們，向耀邦同志匯報青海油田的勘探開發(fā)工作。28日，耀邦同志乘火車蒞臨格爾木，在百忙之中親臨擬建的格爾木煉油廠廠址視察。我們又匯報了格爾木煉油廠的經(jīng)濟、社會效益，以及水電供應(yīng)等外部配套條件，耀邦同志仔細聽取匯報后，對油田建設(shè)、煉廠建設(shè)，甚至房屋的保暖、窗戶的大小、綠化，都做了具體明確的指示。耀邦同志下榻于青海鉀肥廠招待所。視察煉廠廠址當晚，我們想請耀邦同志題詞，經(jīng)請示陪同的尹克升書記和石油部領(lǐng)導同意，向耀邦同志匯報了我們的請求。翌日早晨，耀邦同志欣然揮毫，為我們題寫了“一定要開發(fā)柴達木油田”。

8月31日，時任青海省省長的宋瑞祥和石油部一位副部長到油田檢查工作，特意沿擬建的花格管道線路走了一趟。當時尚無伴行公路，沿途有幾段所謂的公路，還是當年馬步芳任屯墾督辦時修的。途中有幾次，副部長也和我們一樣下來推車，430多公里走了14個小時，艱難之狀可想而知。省、部領(lǐng)導到油田后，用5天時間深入基層檢查工作、現(xiàn)場辦公，副部長就勘探開發(fā)工作，特別是三項工程的建設(shè)，對我們提出了明確要求。他指出，三項工程是一個系統(tǒng)工程，要組織強有力的班子，認真抓前期準備和建設(shè)管理，要排出運行表，全局上下協(xié)同作戰(zhàn)。9月3日，副部長在干部大會上作了激動人心、情真意切的講話，不時博得全場同志的熱烈掌聲。領(lǐng)導同志對柴達木石油工業(yè)發(fā)展的樂觀態(tài)度，對柴達木人的體貼、理解，對工作一絲不茍的負責精神，使我們很受教育和鼓舞。

還有一個問題，是對三項工程的投資估算。當時提了個11億元的方案。如果照此上報，怕增加國家決策的難度，搞不好立項要擱淺，全局上下翹首企盼的工程項目就有可能推后建設(shè)。我們考慮了可行性也注意了可批性，提出了“10億不沾邊”的要求。當然，現(xiàn)在看這樣做不一定恰當。后經(jīng)反復測算，最后上報的估算投資是9.7億元。中國國際工程咨詢公司評估后，認為9.7億元低了一些，又建議增加了1億元。上級主動建議增加投資的做法還不多見，這正應(yīng)了古人一句話“哀兵必勝”，國家念及“老少邊窮”地區(qū)的發(fā)展。1987年6月，國家計委正式批復，同意三項工程項目開工建設(shè)。從此，兩代人為之奮斗了30多年的柴達木石油工業(yè)，再次奏響了輝煌的序曲，掀開了歷史的嶄新篇章。

作者簡介：張德國，生于1938年1 1月2日，甘肅永登縣人。1955年7月畢業(yè)于蘭州培黎石油學校，分配至玉門油田鉆井公司1206隊（B烏6隊），王進喜時任該隊司鉆。1958年參加川中會戰(zhàn)。1961年3月參加大慶會戰(zhàn)。1975年任大慶油田黨委常委、政治部副主任。1977年任大慶油田黨委副書記、副局長、大慶市委副書記。1978年調(diào)吉林油田任指揮、黨委書記。1982年5月調(diào)青海石油管理局任黨委書記。1990年1月調(diào)總公司西部石油長輸管道籌備組任副組長。1992年2月任西北石油管道建設(shè)指揮部指揮、黨委書記。2001年2月退休后返聘總公司中俄油氣合作領(lǐng)導小組任副組長（對外稱中俄油氣合作委員會，任副主席）。2004年任中俄油氣合作領(lǐng)導小組顧問。2005年3月退休?，F(xiàn)居西安。