石長寶

今年是新中國成立70周年，大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年。

時(shí)光倒回至1959年9月26日，松基三井喜噴工業(yè)油流，標(biāo)志著大油田的發(fā)現(xiàn)，為新中國十周年大慶獻(xiàn)上一份厚禮。時(shí)任黑龍江省委第一書記歐陽欽提議，將這個(gè)油田命名為大慶油田。由此大慶油田橫空出世，成為中國石油工業(yè)發(fā)展史上的璀璨明珠。

大慶精神鐵人精神是大慶石油人在極端困難的條件下，學(xué)習(xí)和運(yùn)用毛澤東思想，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族、中國共產(chǎn)黨、中國工人階級(jí)、中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，開發(fā)建設(shè)大慶油田的產(chǎn)物，是鐵人王進(jìn)喜等一大批石油英模的理想、信念、情感和意志在廣大員工中擴(kuò)展而形成的群體意識(shí)，是中央幾代領(lǐng)導(dǎo)人精心培育的結(jié)果。

革命加拼命，把貧油的帽子扔到太平洋里去

據(jù)文獻(xiàn)記錄，石油早在我國西周時(shí)期就已發(fā)現(xiàn)；兩漢時(shí)期，被用做照明和車軸潤滑劑；宋朝年間制成燃料武器，開始被大批生產(chǎn)?？梢?，我國是世界上最早發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用石油的國家之一。

但到了近代，國家民族積貧積弱、任人欺凌，石油工業(yè)早就被西方國家甩在了身后。新中國成立之初，我國石油工業(yè)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，原油產(chǎn)量少得可憐。

石油，作為國家建設(shè)的血液，時(shí)刻牽動(dòng)著新中國領(lǐng)導(dǎo)人的心。1953年，毛主席、周總理親自征詢李四光對(duì)石油資源的看法；1956年，毛主席聽取石油工業(yè)部匯報(bào)時(shí)又語重心長地說，“發(fā)展石油工業(yè)還得革命加拼命”；1958年，主管石油工業(yè)的鄧小平同志明確指出要在全國更大的范圍內(nèi)開展勘探，把石油勘探布局向東部轉(zhuǎn)移。

1959年，一場(chǎng)從根本上改變我國石油工業(yè)落后面貌的石油大會(huì)戰(zhàn)拉開了序幕。來自祖國四面八方的數(shù)萬名石油大軍奔赴冰天雪地的松嫩平原，參加這場(chǎng)轟轟烈烈的大慶石油大會(huì)戰(zhàn)。

會(huì)戰(zhàn)條件非常惡劣，氣溫最低時(shí)零下40度。住在這里的老百姓都在家里貓冬，叫“三九、四九，棒打不走”。石油工人們還要在野外作業(yè)，一天也不能停，泥漿水澆在身上，凍得就像穿了冰鎧甲，走路前先用木棍在身上敲一遍才行。

當(dāng)時(shí)，連最基本的吃飯問題都已經(jīng)難以解決。最嚴(yán)重的時(shí)候“五兩保三餐”，就是一天只吃五兩糧食。當(dāng)時(shí)有的職工餓得難受，就跑到冰天雪地里撿秋收后的白菜幫子、甜菜葉子、凍土豆來吃。有的職工餓的實(shí)在不行了，就喝點(diǎn)鹽水，喝口醬油湯。由于長期缺乏營養(yǎng)，到1961年初已有4000多人得了浮腫病，占會(huì)戰(zhàn)職工人數(shù)的十分之一。他們不為名，不為利，不怕苦，不怕累，一心想把貧油的帽子早早地甩掉！

“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神，正是在這種艱苦卓絕的石油大會(huì)戰(zhàn)中孕育、形成，并激勵(lì)著會(huì)戰(zhàn)大軍戰(zhàn)勝千辛萬苦，百折不撓，勇往直前。在這支會(huì)戰(zhàn)大軍中，有一個(gè)最響亮的名字，有一個(gè)最杰出的代表，那就是鐵人——王進(jìn)喜。

1960年3月25日，王進(jìn)喜率領(lǐng)隊(duì)員趕到大慶薩爾圖火車站，下車后他一不問吃、二不問住，先問鉆機(jī)到了沒有？井位在哪里？這里的鉆井紀(jì)錄是多少？會(huì)戰(zhàn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)感慨：“這就是主人翁的姿態(tài)，戰(zhàn)士做派。有這樣的好隊(duì)長哪有不打勝仗的呢?！?/p>

等到鉆機(jī)運(yùn)到后，他們卻遇到了前所未有的困難——?jiǎng)偨M建的薩中探區(qū)吊運(yùn)設(shè)備非常少，怎么辦？面對(duì)重重困難，王進(jìn)喜帶領(lǐng)隊(duì)友撬杠撬、滾杠滾、大繩拉，硬是靠雙手和雙肩把這60多噸的鉆井設(shè)備卸了下來，裝上汽車，搬運(yùn)到井場(chǎng)。經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn)，38米高、22噸重的井架迎著寒風(fēng)矗立荒原。

正當(dāng)王進(jìn)喜帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)摩拳擦掌準(zhǔn)備開鉆時(shí)，他們又遇到了新的困難。打井離不開水，正常情況，打一口井大約用水50多噸。但當(dāng)時(shí)水管線沒有接通，等罐車送水大約要三天。

為爭取早日開鉆，王進(jìn)喜把隊(duì)員集合在一起，他說：“還是那句話，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。端水也要打井！”有人懷疑說：“這簡直是瞎胡鬧，看過哪個(gè)國家是端水打井的？”王進(jìn)喜斬釘截鐵地說：“就是我們國家，才敢于這樣干！我們就是用臉盆端水也要打井?！币粓?chǎng)轟轟烈烈的破冰取水戰(zhàn)役打響了。

王進(jìn)喜帶領(lǐng)全隊(duì)職工到距井場(chǎng)一公里外的水泡子，把厚厚的冰砸開一個(gè)大窟窿，盆端、桶提，連鋁盔、滅火器外殼也用來裝水運(yùn)水。指揮部的機(jī)關(guān)干部和附近的老鄉(xiāng)也都聞?dòng)嵹s來，組成了100多人的運(yùn)水長龍。零下20多度，水濺在衣服上，頃刻成了冰鎧甲，手也被凍得失去了知覺?？纱蠹倚闹邢裱b著一團(tuán)火，不顧寒冷、一刻不停，一盆盆、一桶桶把水運(yùn)往井場(chǎng)。天漸漸黑了，運(yùn)水的人們點(diǎn)亮馬燈，挑燈夜戰(zhàn)。經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)，終于端足了打井用的50多噸水，井場(chǎng)上一片歡騰。

當(dāng)時(shí)，王進(jìn)喜被安排住在房東趙大娘家，可他為了早日甩掉貧油落后的帽子，領(lǐng)著工人們不分白天黑夜的在井場(chǎng)上拼命大干。趙大娘看在眼里，疼在心上，心疼地對(duì)工人們說：“這人是鐵、飯是鋼，整天不吃不睡怎么行？你們的王隊(duì)長可真是個(gè)鐵人吶！”趙大娘稱王進(jìn)喜為“鐵人”的事兒匯報(bào)到余秋里部長那里，余秋里高興地說：“大娘叫得好，我看大會(huì)戰(zhàn)第一個(gè)英雄就樹王進(jìn)喜，名號(hào)就叫‘王鐵人?！辫F人的名號(hào)就這樣傳開了。

王進(jìn)喜在石油大會(huì)戰(zhàn)中舍生忘死，沖鋒在前。1960年4月29日天剛亮，王進(jìn)喜在指揮工人放井架準(zhǔn)備往第二口井搬家時(shí)，不小心被滾落的鉆桿砸傷了右腿。當(dāng)天，他帶傷參加了會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)，面對(duì)萬人發(fā)出了“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的鋼鐵誓言。

1205鉆井隊(duì)打的第二口井地處高壓區(qū)，鉆進(jìn)到700多米時(shí)，突然發(fā)生井噴，如果不及時(shí)制止，就可能井毀人亡。

緊急關(guān)頭，王進(jìn)喜冒著被處分的危險(xiǎn)，果斷決定用水泥壓井。人們迅即行動(dòng)，搬起水泥往泥漿池里倒，有的則用鐵鍬、用手往里扒黃土。水泥和黃土倒進(jìn)去了，新問題也跟著出現(xiàn)了：大量的水泥倒到泥漿池里一時(shí)散不開，泥漿融合不好，現(xiàn)場(chǎng)沒有攪拌機(jī)，連個(gè)泥漿槍也沒有……

千鈞一發(fā)之際，只見鐵人王進(jìn)喜忘了自己的腿傷，不顧泥漿燒人，扔掉拐杖，跳進(jìn)齊胸深的泥漿池中，手掄腳蹬用身體攪拌泥漿。見隊(duì)長跳下去了，緊跟著，司鉆戴祝文等6人也跳了下去。經(jīng)過三個(gè)小時(shí)的搏斗，終于制服了井噴，保住了鉆井設(shè)備和油井。

四天后，第二口井順利完工，還創(chuàng)造了日進(jìn)尺535米的當(dāng)時(shí)全戰(zhàn)區(qū)的最高紀(jì)錄。

在大慶石油會(huì)戰(zhàn)過程中，以王進(jìn)喜為代表的老一輩石油工人，牢記“我為祖國獻(xiàn)石油”使命，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新成績，奪得大會(huì)戰(zhàn)的勝利，甩掉了我國“貧油落后”的帽子，高速度、高質(zhì)量拿下了大油田。他們所表現(xiàn)出的革命加拼命的英雄主義氣概，集中展現(xiàn)了石油職工為國爭光，為民族爭氣的愛國主義情懷。

通過自主創(chuàng)新，建設(shè)世界水平的大油田

2018年12月18日，在中共中央、國務(wù)院慶祝改革開放40周年大會(huì)上，“科技興油保穩(wěn)產(chǎn)”的大慶“新時(shí)期鐵人”王啟民被授予“改革先鋒”稱號(hào)。作為石油系統(tǒng)唯一獲此殊榮的王啟民，一生只做一件事，那就是為國家開采出更多的石油。

1960年，當(dāng)時(shí)的王啟民還只是北京石油學(xué)院的實(shí)習(xí)生，但他被以王進(jìn)喜為代表的石油工人的使命感、責(zé)任感所打動(dòng)，畢業(yè)后，他義無反顧地重返大慶油田，投身石油大會(huì)戰(zhàn)當(dāng)中。

1964年，油田出現(xiàn)了“注水三年，水淹一半，采出程度5%”的嚴(yán)重局面。由于中蘇矛盾激化，蘇聯(lián)專家全部離，研究開發(fā)注水的任務(wù)落到大慶人自己的肩上。

“那個(gè)時(shí)候，外國人根本不相信我們能把大慶油田‘拿下來，會(huì)戰(zhàn)大軍靠的一個(gè)是拼命的闖勁，一個(gè)是科學(xué)的態(tài)度?！蓖鯁⒚裾f。外國人能做到的，中國人一樣行！王啟民下決心要闖出中國自己的油田開發(fā)之路！

為了解決注水這個(gè)重大難題，王啟民決心在實(shí)踐中找答案。他一頭扎進(jìn)井場(chǎng)、白天揣著窩窩頭與工人、技術(shù)人員一起取資料，搞分析，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)；晚上就在陰冷潮濕的帳篷里畫油水變化線，對(duì)解決方案進(jìn)行理論驗(yàn)證。糧食不夠吃，就隨便煮兩片白菜葉子，困得很了就趴在桌上打個(gè)盹兒。由于環(huán)境的惡劣，使他患上風(fēng)濕病，疼得走路都直不起腰來。他不顧同志們的勸阻，硬是咬緊牙關(guān)忍著疼痛，不離井場(chǎng)，以嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的態(tài)度，取全取準(zhǔn)每份資料和每個(gè)數(shù)據(jù)，并認(rèn)真進(jìn)行室內(nèi)實(shí)驗(yàn)和系統(tǒng)分析。

根據(jù)大量調(diào)查研究，王啟民提出大慶油田地下油層厚薄不勻，應(yīng)當(dāng)采取“高效注水開采方法”，這一理論對(duì)國際上普遍認(rèn)可的“溫和注水”理論提出挑戰(zhàn)。在油田領(lǐng)導(dǎo)的支持下，王啟民在一口含水已達(dá)60%的油井上進(jìn)行試驗(yàn)。奇跡出現(xiàn)了，這口井日產(chǎn)量迅速回升，從原來的30噸猛增到60多噸，含水量也下降許多。

“高效注水開采”方法開始在全油田推廣，培養(yǎng)出300多口日產(chǎn)百噸以上的高產(chǎn)油井。王啟民以“跨過洋人頭，敢為天下先”的精神，把生產(chǎn)與科研結(jié)合起來，對(duì)癥下藥，為油田培養(yǎng)了一批高產(chǎn)井，趟出了一條我國自己的注水開發(fā)油田新路子，為年產(chǎn)5000萬噸目標(biāo)的確立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大長了中國人的志氣。

1985年，大慶油國實(shí)現(xiàn)第一個(gè)10年穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)后，又提出一個(gè)更富挑戰(zhàn)性的日標(biāo)；再穩(wěn)產(chǎn)10年，向世界油田開發(fā)高水平邁進(jìn)。按一般規(guī)律，每個(gè)油田勘探開發(fā)都有上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、減產(chǎn)三個(gè)階段。就世界同類油田而言，穩(wěn)產(chǎn)期最長12年，短的只有3年至5年。讓大慶再穩(wěn)產(chǎn)10年，可以說是奇跡，難度不言而喻。

王啟民受命與同志們一起承擔(dān)了大慶油田1986-1995年第二個(gè)5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)10年規(guī)劃的編制任務(wù)。這個(gè)規(guī)劃囊括了大慶油田“七五”和“八五”兩個(gè)五年計(jì)劃。國家要求年產(chǎn)5500萬噸不能降，超出的500萬噸指標(biāo)從何而來？

王啟民決定向國內(nèi)外公認(rèn)的難硬骨頭——表外儲(chǔ)層要油。

由于大慶油田地質(zhì)成因條件的特殊性，造成了地下油層多、層間變化大、0.5米以下的表外儲(chǔ)層十分發(fā)育。這些單獨(dú)看起來很“瘦”，加起來又很“肥”的油層，被王啟民認(rèn)為是新的資源寶藏。

1986年初，在油田領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他又和同事們制定詳細(xì)計(jì)劃，成立了試驗(yàn)小組，通過對(duì)1500多口井的地質(zhì)解剖、分析、研究，以及對(duì)4個(gè)試驗(yàn)區(qū)45口井采取試油、試采和注水開發(fā)等措施，把理論研究與反復(fù)實(shí)踐相結(jié)合，取得了重大認(rèn)識(shí)，從而為全面開發(fā)表外儲(chǔ)層提供了科學(xué)依據(jù)。

表外儲(chǔ)層開采的成功，不僅大大解放了人們的思想。擴(kuò)大了開發(fā)領(lǐng)域，也實(shí)現(xiàn)了世界油田開發(fā)史上一個(gè)新的突破。據(jù)計(jì)算，大慶油田表外儲(chǔ)層地質(zhì)儲(chǔ)量可達(dá)7億噸，按目前30%的可采儲(chǔ)量計(jì)算可為國家增加2000多億元的財(cái)富。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，大慶油田全面進(jìn)入高含水開發(fā)階段。如果繼續(xù)沿用世界上采用的“提液穩(wěn)油”的辦法，年產(chǎn)液量將激增1.62億噸，而生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)大大降低。王啟民再次扛起攻堅(jiān)克難的大旗，他與大慶油田的石油工作者一道探索出了一套符合油田實(shí)際的開采技術(shù)，這就是作為確保油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重大戰(zhàn)略方針的“穩(wěn)油控水”系統(tǒng)工程。

“三分一優(yōu)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整方法，有效地控制了產(chǎn)液量劇增，5年累計(jì)多產(chǎn)原油610多萬噸，少產(chǎn)液24749萬噸，累計(jì)增收節(jié)支150億元，而且使大慶油田連續(xù)20年保持年產(chǎn)5000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。這一凝結(jié)著以王啟民為代表的油田廣大科技人員和職工心血的成果，標(biāo)志著大慶又攀上了世界油田開發(fā)的新高峰。

以王啟民為代表的大慶石油職工以“寧肯把血汗熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”的精神，傳承了鐵人“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的英勇氣概，同時(shí)又為大慶精神鐵人精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。他們通過科技創(chuàng)新，確保油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，刷新世界同類油田記錄；為祖國建設(shè)提供了源源不斷的石油資源，保證了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的有序進(jìn)行。

走出國門，大慶石油人踏上海外尋油之路

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，原油對(duì)外依存度不斷攀升。“這困難那困難，國家缺油就是最大的困難”，大慶石油人一直秉承“我為祖國獻(xiàn)石油”的遠(yuǎn)大理想，當(dāng)祖國建設(shè)面臨缺油的困難時(shí)，大慶油田再次站了出來，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。在大慶精神鐵人精神的指引下，越來越多的大慶石油人走出國門，走向世界，踏上了海外尋油的征途。

在“走出去”大潮中，涌現(xiàn)出一批大慶精神鐵人精神傳承者。“大慶新鐵人”李新民就是這一時(shí)期的先進(jìn)代表。

2003年3月28日，李新民接過鐵人隊(duì)隊(duì)旗，成為第十八任隊(duì)長。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)鉆井進(jìn)尺在全國鉆井隊(duì)中率先突破250萬米，連續(xù)15年人均每年向國家交一口井。

2005年，大慶油田決定選派隊(duì)伍出征蘇丹。李新民覺得把井打到國外去是鐵人老隊(duì)長的一個(gè)愿望，經(jīng)過充分準(zhǔn)備，2006年春節(jié)剛過，李新民便率隊(duì)出發(fā)了，目的地是多年戰(zhàn)亂、被稱作“世界火爐”的蘇丹。

李新民一到蘇丹，就問：“這里清關(guān)最快需要多長時(shí)間，什么時(shí)候能正式開鉆？”李新民這一問讓隊(duì)員們不禁想起當(dāng)年剛到大慶的老隊(duì)長，當(dāng)年鐵人一下火車不問吃不問住，就問：“我們的鉆機(jī)到了沒有？井位在哪里？這里打井最快的紀(jì)錄是多少？”

李新民心里想的就是要讓1205鉆井隊(duì)的井架快一點(diǎn)立起來，早日實(shí)現(xiàn)老隊(duì)長將井打到國外的夙愿。

然而，設(shè)備運(yùn)抵后，難題就出來了。其他項(xiàng)目組參與清關(guān)的都是十幾個(gè)人，最快也要十幾天，海外清關(guān)最長的時(shí)間是一個(gè)月。GW1205鉆井隊(duì)項(xiàng)目部只有6個(gè)人參與清關(guān)。蘇丹天氣異常炎熱，地表溫度經(jīng)常高達(dá)60攝氏度，別說干活兒，就是站在那里一動(dòng)不動(dòng)也受不了。李新民不管，他帶領(lǐng)5名隊(duì)友頂酷暑、伴星辰，緊張清點(diǎn)，合理組織搬運(yùn)。

最終，6個(gè)人只用了6天時(shí)間就清關(guān)完畢。清關(guān)完成了，新問題又出來了。由于海運(yùn)遇到了大風(fēng)暴，三臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)中的兩臺(tái)被海水嚴(yán)重腐蝕，徹底趴了窩。發(fā)電機(jī)是井隊(duì)的動(dòng)力核心，必須兩臺(tái)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)才能打井。甲方知道設(shè)備嚴(yán)重受損，認(rèn)為絕對(duì)不可能如期開鉆，發(fā)來指令：馬上要進(jìn)入雨季，必須趕緊撤離，修好設(shè)備再說！這意味著，有可能一口井還沒打，CW1205鉆井隊(duì)就要卷鋪蓋走人。

李新民跑遍了這個(gè)區(qū)塊所有的中國鉆井隊(duì)，終于找到了一臺(tái)正準(zhǔn)備大修的柴油發(fā)電機(jī)，牌子一樣，型號(hào)和功率不同，得進(jìn)行改裝。接下來的幾天，李新民一手拿圖紙，一手拿電話，讓國內(nèi)專家遙控指導(dǎo)改設(shè)備。

蘇丹常年四、五十?dāng)z氏度，每天喝進(jìn)去十七、八瓶水，不用上廁所，都變成汗排掉了。晚上開了燈，周圍黑壓壓都是蚊蟲，在身上一爬就是一溜血印子，又疼又癢。李新民和他的隊(duì)友們24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，那段時(shí)間沒人哪天能睡到三個(gè)小時(shí)。終于，海外第一口井如期開鉆了。

完鉆這天，望著“鋼鐵鉆井隊(duì)”的旗幟鄭重地掛在蘇丹井架上，十幾個(gè)大男人抱成一團(tuán)，淚流滿面。他們沖著祖國的方向大聲喊：“老隊(duì)長，1205隊(duì)出國打井的夢(mèng)，我們圓了！”

站住了腳，不等于站穩(wěn)了腳跟。

2007年年初，蘇丹的甲方推廣水平井。李新民再次主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。經(jīng)過幾番軟磨硬泡，甲方終于將水平井任務(wù)交給他，同時(shí)也警告他，如果不能完成任務(wù)就得離開蘇丹。打水平井就像在幾千米以下的地層里“穿針引線”，技術(shù)要求高，是當(dāng)今鉆井隊(duì)工作水平的重要標(biāo)志。加上蘇丹地層復(fù)雜，幾家國際一流的鉆井公司都沒打成。面對(duì)困難，李新民那種不服輸?shù)膭艃河稚蟻砹恕Ｋ杆俾?lián)系國內(nèi)專家，提出問題、收集資料，詳細(xì)研究每道工序，制定預(yù)案，梳理出20多條操作要領(lǐng)。

開鉆后，李新民24小時(shí)“蹲”在井上，盯著每一米進(jìn)尺，把住每一個(gè)環(huán)節(jié)?！瓣P(guān)鍵時(shí)刻決不離開井場(chǎng)”，這是李新民給自己定的規(guī)矩。就是憑著這股勁兒，李新民僅用了26天，便率領(lǐng)GW1205鉆并隊(duì)拿下了這口具有重大意義的水平井。井打得很成功，投產(chǎn)后每天采油6000～8000桶，是其他井的兩三倍，成為了中國石油海外市場(chǎng)的“功勛井”。

此后，李新民帶領(lǐng)GW1205鉆井隊(duì)乘勝追擊，連續(xù)打了37口水平井，口口全優(yōu)，創(chuàng)出23項(xiàng)紀(jì)錄，兩次捧回蘇丹政府頒發(fā)的最高榮譽(yù)——“鉆井杯”。

2010年，李新民離開蘇丹，帶隊(duì)征戰(zhàn)伊拉克市場(chǎng)。在李新民的帶領(lǐng)下，1205鉆井隊(duì)這支不是最早進(jìn)入哈法亞的隊(duì)伍，卻成為在哈法亞擁有最多鉆井訂單的隊(duì)伍。他們把中國石油深深扎根在了競(jìng)爭激烈的伊拉克。

在李新民身上，我們看到了鐵人王進(jìn)喜艱苦奮斗、忘我拼搏的精神，看到了他“寧肯歷盡千難萬險(xiǎn)，也要為祖國獻(xiàn)石油”的決心；更看到了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神鐵人精神的繼承弘揚(yáng)。

60年來，從王進(jìn)喜、王啟民到李新民，以這三代“鐵人”為代表的大慶石油人，用熱血、忠誠乃至生命，在不同歷史時(shí)期生動(dòng)詮釋了大慶精神鐵人精神“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的時(shí)代內(nèi)涵，凝聚起推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

牢記總書記囑托，扎實(shí)推進(jìn)油田振興發(fā)展

2016年，大慶油田開局起步并不理想，陷入歷史上第一次整體性虧損，唱衰大慶的聲音給油田上下帶來了很深的傷痛。

2016年3月7日，習(xí)近平總書記在全國“兩會(huì)”上聽到大慶油田同志的匯報(bào)，明確指出：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多。我們從來都是在壓力和挑戰(zhàn)中前進(jìn)的，也一定會(huì)在壓力和挑戰(zhàn)中不斷前進(jìn)?！?/p>

這份囑托和期待，讓每一個(gè)身處發(fā)展“寒冬”的大慶石油人都倍感振奮，大慶油田牢記總書記囑托，結(jié)合集團(tuán)公司黨組意見，制定了《大慶油田振興發(fā)展綱要》，開啟了“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”的全新征程……

《綱要》出臺(tái)的第二年年中生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，第三年年底經(jīng)營收入、利潤總額、稅費(fèi)創(chuàng)2015年以來最好水平。一份滿意答卷背后是廣大干部員工發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命、銳意開拓進(jìn)取、持續(xù)苦干實(shí)干的奮斗歷程。

大慶精神鐵人精神在50多年的傳承中不走樣，正是因?yàn)榇髴c人把這種精神、這種信仰變成了文化自覺，始終不忘初心，牢記使命，詮釋著“為祖國加油、為民族爭氣”的使命擔(dān)當(dāng)，以當(dāng)好標(biāo)桿旗幟為根本遵循，穩(wěn)油增氣、提質(zhì)增效、深化改革，努力爭當(dāng)國有企業(yè)改革發(fā)展的排頭兵；堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”，自覺為國家“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)力量；積極促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)為全面建成小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)！