毛東明 吳晨杰 陳儉衛(wèi) 金雷
【摘要】:入目工程建設(shè)數(shù)量不斷增多使得土木工程的施工管理問(wèn)題受到了許多研究者的高度重視。本次研究通過(guò)分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題,探討解決這些問(wèn)題的策略,希望對(duì)我國(guó)土木工程施工的健康發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:土木工程 施工管理 問(wèn)題 對(duì)策
土木工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工中的基礎(chǔ),在全國(guó)范圍內(nèi)都存在或大或小的土木工程存在,不但服務(wù)于我國(guó)群眾的日常生活,也對(duì)軍事、科研等領(lǐng)域也發(fā)揮著很大的作用。因此,土木工程具有較大的復(fù)雜性,土木工程的施工需要涉及到許多人力、物力的使用和管理,必須保證各項(xiàng)資源得到優(yōu)化利用,才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工速度,提高施工安全性。
1 土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.1 現(xiàn)場(chǎng)資料管理不嚴(yán)謹(jǐn)
土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中會(huì)存在許多需要整理和科學(xué)管理的施工資料,比如施工日期、進(jìn)度、施工中遇到的問(wèn)題、工程驗(yàn)收以及合格證明等材料,但是許多施工隊(duì)伍都對(duì)這些資料置之不理,不能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理,當(dāng)某段土木工程的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)卻沒(méi)有可查詢(xún)的數(shù)據(jù)資料。
1.2 資源利用和分配不科學(xué)
優(yōu)化分配和利用施工材料以及資源是保證土木工程又好又快施工的關(guān)鍵。但是,部分施工團(tuán)隊(duì)卻不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行合理的分配與利用,導(dǎo)致工程質(zhì)量與進(jìn)度都受到一定的影響。比如,某些需要特殊存放和保護(hù)的材料沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)處理,導(dǎo)致材料發(fā)生損壞或變質(zhì),使用變質(zhì)的材料進(jìn)行施工,肯定會(huì)影響工程質(zhì)量;施工使用的機(jī)械沒(méi)有進(jìn)行正確的操作、科學(xué)安放和養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致機(jī)械破壞,影響施工進(jìn)度;在人員安排方面,沒(méi)有科學(xué)分配各個(gè)施工人員的施工任務(wù)、考核他們的施工技術(shù)與施工安全意識(shí)教育,導(dǎo)致工程施工中的某些操作不當(dāng),出現(xiàn)施工事故【1】??偟膩?lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、人工、機(jī)械等資源不能得到科學(xué)的分配與利用,就會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)、閑置等情況,從而增加施工成本,也嚴(yán)重降低施工速度與質(zhì)量。
1.3 缺乏施工細(xì)節(jié)管理與監(jiān)督
土木工程是上層建筑的基礎(chǔ),若土木工程的質(zhì)量不能得到有效保證,上層建筑的質(zhì)量也必然會(huì)受到影響。但是,在土木工程的施工中,某些單位或企業(yè)為了從中獲取更多的利益,往往忽視施工中的細(xì)節(jié)管理與監(jiān)督,導(dǎo)致這些細(xì)節(jié)問(wèn)題不斷積累,最終釀成大禍,引起更大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成嚴(yán)重的傷亡事故。比如,一些高速公路的土木工程質(zhì)量較差,將會(huì)直接導(dǎo)致高速公路塌陷,若處于通行狀態(tài),就很容易導(dǎo)致交通事故,引起人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。究其原因,一方面是施工人員的技術(shù)不過(guò)關(guān),另一方面則是缺少專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)的施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì),從而導(dǎo)土木工程施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)糾正,給業(yè)主、用戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失,威脅著使用者的生命安全。
2 提高土木工程施工管理的對(duì)策探討
2.1 施工前積極開(kāi)展人員培訓(xùn)與教育工作
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)使得我國(guó)的土木工程數(shù)量也不斷增多,對(duì)土木工程施工人才的需求也在不斷增加,但是,實(shí)際的施工中,大部分土木工程施工人員都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn)與安全教育工作,導(dǎo)致在施工中總是出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題以及缺乏安全管理意識(shí)。因此,施工前積極開(kāi)展人員培訓(xùn)與教育工作變得非常必要。首先,在施工前,施工單位應(yīng)組織施工人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全教育知識(shí),提高他們的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),明確告知他們?cè)谑┕み^(guò)程中必須做的安全防護(hù)措施以及其他注意事項(xiàng);其次,加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)與考核,只有通過(guò)考核以及具備相關(guān)操作證書(shū)的人員才能參與施工,尤其是一些對(duì)技術(shù)要求較高的施工程序,必須嚴(yán)格管理施工人員的技術(shù)資格。
2.2 建立土木施工管理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)督管理工作
在土木工程正式施工前,應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的工程施工管理機(jī)構(gòu),組建專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì),并明確管理機(jī)構(gòu)的管理任務(wù)與責(zé)任。在實(shí)際施工中,施工管理機(jī)構(gòu)需要具體跟蹤每一段工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量,及時(shí)檢查施工操作是否規(guī)范,并對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)、材料、質(zhì)量以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題等進(jìn)行詳細(xì)記錄,防止發(fā)生不良的施工事故【2】。另外,組建由工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為首的施工團(tuán)隊(duì),明確管理團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容,使得一些施工問(wèn)題出現(xiàn)后能夠直接找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人,從而及時(shí)處理施工問(wèn)題,消除質(zhì)量隱患。
2.3 積極進(jìn)行施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新
先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有效提高土木工程的施工質(zhì)量,因此,施工單位需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的施工技術(shù),積極借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的土木工程施工技術(shù),保證施工技術(shù)的先進(jìn)性與創(chuàng)新性,提高工程的施工質(zhì)量。同時(shí),在施工管理方面,需要不斷完善施工管理制度,使得土木工程的施工管理有章可循、有制度依靠,保證各項(xiàng)管理工作能夠有序開(kāi)展。另外,需要加強(qiáng)施工方案的優(yōu)化管理,保證各項(xiàng)施工操作都是按照施工方案的要求開(kāi)展。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,土木工程施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,在實(shí)際施工中還存在許多質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題以及技術(shù)問(wèn)題需要改進(jìn),只有不斷的創(chuàng)新施工技術(shù)與管理,優(yōu)化各項(xiàng)施工資源,才能保證土木工程施工的高效性。
【參考文獻(xiàn)】:
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