摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們對生活質(zhì)量的更高需求,建筑行業(yè)開始興起,建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸增長,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,因此,對建筑工程造價也有了更高的要求,引起了各大建筑工程企業(yè)的極度關(guān)注。本文首先提出了影響工程造價的4個主要因素,然后從4個方面提出了相應(yīng)的解決對策,進(jìn)而加強(qiáng)對工程造價的監(jiān)管,最后達(dá)到降低建筑工程造價的目的。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;影響因素;對策
一般情況下,工程造價的定義為在工程的建設(shè)過程中所支出的建材額度、設(shè)施額度、安裝額度以及其他相關(guān)費(fèi)用的總額,屬于建筑工程的關(guān)鍵構(gòu)成部分。由于建筑工程具有施工時間長、施工過程繁瑣等特征,同時也給工程造價帶來了多方面的限制,所以科學(xué)合理的把控建筑工程造價具有重要意義。若出現(xiàn)實(shí)際工程造價遠(yuǎn)大于預(yù)期造價的情況,一定會給建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益帶來極大的負(fù)面影響。因此,建筑工程公司一定要保證工程造價的準(zhǔn)確性,合理地減小工程造價的相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)而提高公司的整體效益水平。
1.影響建筑工程造價的主要因素
1.1 設(shè)計因素
建筑設(shè)計圖紙是建筑工程的關(guān)鍵所在,是不可或缺的建筑施工參照物,所以說圖紙?jiān)O(shè)計的好壞會給建筑工程造價帶來巨大的影響力。依據(jù)建筑的施工原則來看,通常是以建筑圖紙為基準(zhǔn)來完成建筑施工的,同時所有工程造價的預(yù)算也是根據(jù)圖紙來制定,這就要求圖紙?jiān)O(shè)計只要通過審核,就不能隨意改變。但是,具體情況具體考量,特殊情況下圖紙?jiān)O(shè)計可能會出現(xiàn)一些細(xì)微的變化。比如,投資方對于工程的需求產(chǎn)生了變化,致使建筑圖紙不得不隨之做出調(diào)整;由于設(shè)計工程師沒有對建筑場地的整體結(jié)構(gòu)做好充足準(zhǔn)備,致使圖紙?jiān)O(shè)計與現(xiàn)場實(shí)際情況不符合,這時只能重新調(diào)整設(shè)計方案。以上兩方面的情況不僅會增加施工人員的工作量,還會提高建筑工程造價。
1.2 材料因素
建筑的材料花費(fèi)關(guān)乎整體建筑成本的高低,選擇什么樣的材質(zhì)以及什么樣的價位等因素都會極大地影響著建筑工程造價?,F(xiàn)階段,我國很多建筑工程的采買人員在購買建材過程中會出現(xiàn)對建材市場的調(diào)查不充足、采買計劃不合理、預(yù)期估算過高等情況,會增加建筑工程的材料購買成本,對建筑工程造價有很大的影響作用。
1.3 施工管理因素
合理的施工管理可以給建筑工程造價過程帶來非常積極的作用,反之,不合理的施工管理會給建筑工程造價造成負(fù)面的影響。參考我國目前對建筑工程造價的施工管理機(jī)制,發(fā)現(xiàn)一部分管理層并沒有完全理解工程造價管理的真實(shí)意義,所以對于造價管理的把控意識比較薄弱。除此之外,在現(xiàn)階段的建筑工程造價管理過程中,往往會忽視對施工前期準(zhǔn)備和中期實(shí)施的造價管理,而更關(guān)注對施工后期收尾的造價管理,這種片面的造價管理會給實(shí)際施工過程帶來很多問題,無法對工程造價起到很好的調(diào)控作用。
1.4 人員因素
人作為建筑工程造價的主導(dǎo)者,也是影響建筑工程造價的主要因素之一。當(dāng)前,在實(shí)際的建筑工程施工過程中,專門負(fù)責(zé)工程造價的管理人員并不多,他們中的大部分人不僅要負(fù)責(zé)工程造價管理工作,同時還要兼顧其他工作,假如這些人員的責(zé)任意識不夠強(qiáng)或者專業(yè)水平有限,一定會使工程造價的實(shí)際效果有所下降。所以,一定要合理安排管理人員的調(diào)度情況。
2.降低工程造價的對策
根據(jù)以上分析的影響建筑工程造價的幾個主要因素,建筑工程的管理層應(yīng)該有所行動,提出對應(yīng)的改善方法,以改變工程造價過高的現(xiàn)狀。下面介紹了幾種降低工程造價的對策。
2.1 控制設(shè)計階段的造價成本
設(shè)計階段是進(jìn)行建筑工程造價的第一步,好的設(shè)計是造價管理的基本要求,對整個建筑工程造價過程具有非常重要的作用,主要通過三個部分來控制設(shè)計階段的造價成本。
第一,相關(guān)監(jiān)督人員要增強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督力度,要求設(shè)計方案符合實(shí)際需求。第二,在圖紙?jiān)O(shè)計之前,設(shè)計者應(yīng)該到建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行全方面的考察,根據(jù)實(shí)際情況完成圖紙?jiān)O(shè)計過程,防止出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計與實(shí)際場地存在誤差的問題。第三,審核人員要輪流對設(shè)計圖紙進(jìn)行多級檢查,確保圖紙質(zhì)量。在完成圖紙的設(shè)計過程后,需要讓投資方和相關(guān)管理層對圖紙進(jìn)行全方位的審查,針對不足的地方進(jìn)行標(biāo)注,退回給設(shè)計者就能夠讓他們清楚的了解到設(shè)計圖紙的問題所在,從而進(jìn)行修改,避免出現(xiàn)設(shè)計圖紙不合理造成的成本增加或耽誤施工時間等問題。
2.2 控制建筑材料的造價成本
相關(guān)采購人員要合理把控做好購買建筑材料的造價成本。在選擇施工材料時,采購人員應(yīng)當(dāng)對建筑材料市場的質(zhì)量問題、價格波動、運(yùn)輸費(fèi)用等情況有一個充分全面的了解,通常情況下,要優(yōu)先選擇性價比高、綜合性能好的建筑材料,從而降低建筑工程的造價成本。與此同時,也要參考實(shí)際的施工要求和材料市場的價格趨勢變化情況作出科學(xué)合理的購買計劃,減少不合理的支出,以降低建筑工程的造價成本。
2.3 控制施工階段的造價成本
工程負(fù)責(zé)人要重視對施工階段的造價把控。施工階段是建筑工程造價的重要階段,建筑工程都是在這一階段完成的,可以通過以下兩點(diǎn)來降低施工階段的工程造價成本。
第一,工程負(fù)責(zé)人要激發(fā)所有施工人員的積極性,尤其需要管理人員高度關(guān)注工程造價的管理過程。工程相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該充分認(rèn)識到良好的造價管理所帶來的積極作用,進(jìn)而提高施工人員對參與造價管理的積極性,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題上報給管理部門采取對策。第二,管理人員要制定施工現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定,并做好監(jiān)督工作。比如,規(guī)定所有施工人員在使用完施工設(shè)備后必須將其歸位,禁止隨意丟放。嚴(yán)格根據(jù)施工要求進(jìn)行施工,杜絕偷工減料、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況影響施工進(jìn)度和工程造價成本。
2.4 提高管理人員的綜合素質(zhì)水平
定期培訓(xùn)和考核管理人員的綜合素質(zhì)水平,提高管理人員的責(zé)任意識,使他們能夠?qū)こ淘靸r管理過程進(jìn)行有效的控制。
3.結(jié)語
由于建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑市場的競爭也變得十分激烈,如何進(jìn)行有效的建筑工程造價管理已經(jīng)變成整個建筑行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。通過各種因素的制約,建筑工程的造價成本會有所增加,進(jìn)而也影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,建筑企業(yè)和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)影響因素提出相應(yīng)的對策措施,不僅要有規(guī)章制度的約束,還要從思想上激發(fā)所有參與人員的積極性,從而有效地降低工程造價的成本。
參考文獻(xiàn)
[1]建筑工程造價的控制重點(diǎn)分析[J].范曉波.現(xiàn)代營銷(下旬刊).2018(11)
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作者簡介:
安琦,1998年12月,女,漢族,山東菏澤人,??粕谧x,現(xiàn)就讀于煙臺南山學(xué)院商學(xué)院,工程造價專業(yè)