劉斌 蘇長(zhǎng)寶 王志方 宋金珠

摘 要 在電力設(shè)備的檢修施工管理中，要形成一體化的技術(shù)效果。其中，在運(yùn)行一體化、維護(hù)一體化的管理過(guò)程中，要形成強(qiáng)大的合力。本文主要圍繞有何優(yōu)化電力設(shè)備檢修施工的安全管理進(jìn)行闡述，側(cè)重在完善管理體系、創(chuàng)新管理方法上下功夫，提升維護(hù)人員的基本素質(zhì)，有針對(duì)性地提出解決措施。

關(guān)鍵詞 電力設(shè)備;檢修施工;安全管理

電力設(shè)備的檢修具有一定的復(fù)雜性與特殊性，要采取相應(yīng)的措施形成操作性強(qiáng)、安全性強(qiáng)的管理措施，在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保電力系統(tǒng)的安全心，具有更大的時(shí)間價(jià)值。

1 電力設(shè)備檢修施工中存在的相關(guān)問(wèn)題

1.1 安全意識(shí)不強(qiáng)，管理不夠規(guī)范

在電力設(shè)備檢修施工過(guò)程中，還存在安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。一是安全制度管理不完善。一些電力企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全施工管理機(jī)構(gòu)，制度還不夠完善，缺少相應(yīng)的管理機(jī)制，導(dǎo)致施工安全管理還存在管理混亂的現(xiàn)象，造成電力設(shè)備運(yùn)行中的安全 隱患。二是培訓(xùn)力度還不夠。在施工人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)中，電力施工安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)還不夠，一些安全施工人員的綜合素質(zhì)不高，安全意識(shí)相對(duì)薄弱，沒(méi)有對(duì)電力設(shè)備施工中的注意事項(xiàng)等牢記于心，缺少一定的責(zé)任心，并出現(xiàn)有違反《電力安全工作規(guī)程》等現(xiàn)象，大大提升了安全事故發(fā)生的可能性[1]。

1.2 檢修服務(wù)不優(yōu)，監(jiān)督不夠嚴(yán)實(shí)

在一些電力設(shè)備管理中，還存在有管理與監(jiān)管不夠的現(xiàn)象。一是電力施工檢修不經(jīng)常。在日常的檢修過(guò)程中，電力設(shè)備檢修管理上不夠嚴(yán)密，由于電力設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài)，因此，在整個(gè)檢修的過(guò)程中，部分操作人員沒(méi)有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行常態(tài)化的檢修，也沒(méi)有對(duì)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行故障原因分析和找出相應(yīng)的對(duì)策。二是電力維修工作的監(jiān)管不夠。盡管相關(guān)部門(mén)設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，在實(shí)際的操作過(guò)程中，為了減少電力設(shè)備的運(yùn)行成本，沒(méi)有嚴(yán)格按照檢修的規(guī)范進(jìn)行操作，造成監(jiān)管力度的不足，給電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行埋下了相應(yīng)的隱患。

2 優(yōu)化電力設(shè)備檢修施工安全管理的有效對(duì)策

2.1 提高安全意識(shí)，加大檢修力度

在電力設(shè)備的安全運(yùn)行中，為了降低安全事故的發(fā)生率，要加大對(duì)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)。一是要構(gòu)建全面系統(tǒng)的安全教育機(jī)制和宣傳體系。通過(guò)各種方式，采用微信公眾平臺(tái)、app、網(wǎng)站、櫥窗等方式，對(duì)電力設(shè)備安全檢修方面的內(nèi)容進(jìn)行不定期的宣傳，全面加強(qiáng)員工對(duì)電力設(shè)備安全與自身安全等深層次關(guān)系的認(rèn)知，通過(guò)具體的強(qiáng)化宣傳，以及反復(fù)的操作模式，把安全意識(shí)落實(shí)到電力設(shè)備運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。二是要建立多元化、統(tǒng)一性的安全文化氛圍。在管理過(guò)程中，要圍繞電力企業(yè)的綜合發(fā)展需要，建立相應(yīng)的安全文化。通過(guò)文化墻、宣傳牌、制度手冊(cè)等方式，強(qiáng)化每一個(gè)員工安全管理的文化意識(shí)，為電力企業(yè)營(yíng)造健康、安全、良性的文化環(huán)境。三是要加大培訓(xùn)力度。采取多崗位、多技能的培訓(xùn)模式，重點(diǎn)對(duì)安全技術(shù)、設(shè)備操作、設(shè)備管理等方面的內(nèi)容，明確相應(yīng)的崗位進(jìn)行細(xì)化管理，從領(lǐng)導(dǎo)層加大管理，采取從上而下的培訓(xùn)方式，明確崗位職責(zé)，對(duì)安全培訓(xùn)、設(shè)備安全管理等形成細(xì)化管理，建立責(zé)任機(jī)制，從而全面加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力[2]。

2.2 加大質(zhì)量檢修，完善考核體系

在具體的管理過(guò)程中，要建立完善、系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的考評(píng)機(jī)制，目的是為了更好地進(jìn)行安全管理，避免在綜合管理中出現(xiàn)相應(yīng)的違章操作現(xiàn)象。在考評(píng)管理的過(guò)程中，要形成層層考核的方式，將員工的酬勞與考核的綜合成績(jī)掛鉤，形成電力設(shè)備安全施工管理人人有責(zé)的氛圍，推動(dòng)員工參與安全管理的積極性，保證電力安全生產(chǎn)的規(guī)范化。通過(guò)建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的綜合行為素質(zhì)。同時(shí)，注重從細(xì)節(jié)、系統(tǒng)和關(guān)鍵等重要因素進(jìn)行制度規(guī)劃與建立，通過(guò)建立規(guī)范化的管理制度，從員工責(zé)任與獎(jiǎng)懲等方面細(xì)化，圍繞電力設(shè)備運(yùn)行的科學(xué)性、合理性以及可操作性，進(jìn)一步幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的安全高效，促進(jìn)電力設(shè)備安全綜合管理的實(shí)現(xiàn)。

2.3 創(chuàng)新監(jiān)控體系，加大設(shè)備監(jiān)管

首先，為了設(shè)備安全運(yùn)行，就要企業(yè)要充分重視狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，即對(duì)監(jiān)測(cè)電務(wù)設(shè)備狀態(tài)檢修，如利用紅外線(xiàn)測(cè)量溫、油色譜分析等。同時(shí)，運(yùn)用合理的設(shè)備對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，盡量減少信息出現(xiàn)誤差，這樣才可以確保信息的準(zhǔn)確性。其次，對(duì)于使用的電力設(shè)備進(jìn)行妥善的管理與維修，對(duì)于老化的一些老化的部件要及時(shí)進(jìn)行更換。對(duì)于有問(wèn)題的部分進(jìn)行會(huì)診，確定出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行排查。電力設(shè)備中經(jīng)常使用的部件要進(jìn)行定期的檢查，排除隱患，幫助電力設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)督管理主要是通過(guò)運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備設(shè)施從設(shè)計(jì)、購(gòu)置、安裝、使用、維修和更新直至報(bào)廢的全壽命進(jìn)行全過(guò)程安全管理。

2.4 加大職責(zé)落實(shí)，完善管理制度

在綜合管理的過(guò)程中，要形成安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)控制的模式，主要是從制度層面、頂層設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行細(xì)化，圍繞電力企業(yè)的實(shí)際情況，綜合施策，制定出相應(yīng)的安全管理體系和制度。其中，在安全制度的制定上，要嚴(yán)格安落實(shí)《操作規(guī)程》，在加大安全職責(zé)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行期間的管理，全面做到現(xiàn)場(chǎng)管理模式，落實(shí)安全管理的責(zé)任，保障整個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，要加大設(shè)備的檢修管理，制定相應(yīng)的監(jiān)控管理體系，對(duì)整個(gè)電力企業(yè)設(shè)備的安全質(zhì)量管理形成科學(xué)的策略，補(bǔ)足生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)。并圍繞電力設(shè)備檢修工作的需要，及時(shí)招錄一批設(shè)備檢修人員，保證整個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行，確保整個(gè)檢修工作的經(jīng)常化、正?；痆3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

因此，在優(yōu)化電力設(shè)備檢修施工安全的管理過(guò)程中，既要注重設(shè)備的綜合安全管理功能優(yōu)化，又要加大設(shè)備運(yùn)行管理的制度 優(yōu)化，在創(chuàng)新管理與技術(shù)的基礎(chǔ)上，形成科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)整個(gè)供電系統(tǒng)的可靠性與穩(wěn)定性，并不斷優(yōu)化對(duì)電力設(shè)備的狀態(tài)檢修，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行與維護(hù)一體化管理技術(shù)的全面優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

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[3] 楊永.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，（26）：208.