徐榮

摘要：電能是推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要能源之一，已經(jīng)和人們的生活密切相關。但是在電力工程施工中存在著諸多安全隱患，如何防患于未然已成為電力施工中的一個重要課題，文章闡明了電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重要性，并提出了相關的改良措施。

關鍵詞：電力工程;施工;現(xiàn)場安全管控

引言：

近代人類社會的發(fā)展與電能的飛速發(fā)展息息相關，當代電力建設施工技術也隨之蓬勃發(fā)展，這是電力工程施工發(fā)展的機遇，同時也對電力工程施工現(xiàn)場安全管控提出了新的挑戰(zhàn)。電力工程施工現(xiàn)場安全管控主要是指在電力建設施工的開展過程中進行相應的安全生產(chǎn)管理。由于電力工程的本身就存在著較高的風險，而電力工程現(xiàn)場施工又是一個一個復雜、動態(tài)的工作，生產(chǎn)活動的臨時性與交叉性都比較強，這也使得電力工程施工安全管控中出現(xiàn)的問題越來越突出。如何正面面對電力工程施工現(xiàn)場中的問題，文章認為電力公司應該從自身實際情況出發(fā)，制定切實有效的安全管控策略，保證電力工程施工的質(zhì)量與安全。

1.電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重要性

電力建設工程是一個綜合類工程，在電力工程施工過程中，存在著不少的安全隱患，最常見的如觸電、高空墜落等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴重后果。但是當前在我國電力單位中還是存在著電力工程施工單位沒有對相應的安全職責進行明確劃分，沒有落實安全生產(chǎn)管控工作，導致電力工程施工安全事故時有發(fā)生，影響了電力工程施工與用電的質(zhì)量。對此，電力公司在進行電力工程施工的時候必須以現(xiàn)場安全生產(chǎn)為前提，切實做好現(xiàn)場安全管控，規(guī)范生產(chǎn)施工行為，從而提升電力企業(yè)整體的管理水平與競爭力，減少安全事故對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的負面影響，推動電力工程施工安全、穩(wěn)健的發(fā)展。

2.電力工程施工存在的問題與因素

在進行電力工程施工過程中，導致電力施工安全問題的因素可以總結為以下幾點，一是管理職責落實不到位，目前，在電力工程施工系統(tǒng)中仍然有一部分電力施工企業(yè)在實際施工與施工現(xiàn)場管理中只做一些膚淺、面子工程的管控，缺乏比較深入的、細致的準則，缺乏追責的機制，當今社會媒體傳播實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，電力工程施工的大事故引起的社會關注度與企業(yè)的關注度高，追責與措施反思力度相對較大，但是一些施工過程中小事故明顯引起的重視度不夠，管理機制上存在著明顯的漏洞，歸根結底就是安全施工的意識薄弱。二是保障安全施工的工具出現(xiàn)問題，主要體現(xiàn)不單單在施工工具落伍，電力工程施工的特殊性對施工工具的性能與質(zhì)量要求較高，而有些安全防護工具在根本上就有質(zhì)量的缺陷，或是一開始發(fā)現(xiàn)的小問題不及時解決慢慢蛻變成大問題。

三是電力施工的環(huán)境因素，一些電力搶修工程都是在非常惡劣的作業(yè)環(huán)境下進行，如冰凍天氣下的電力線路恢復，酷暑下的電力工程搶修，這些客觀條件下非常容易引發(fā)安全事故?？傊?，影響電力工程施工安全管控問題來源廣泛，在這我們可總的概括為人為主觀因素與現(xiàn)實客觀條件因素。四是，過度追求經(jīng)濟效益。有些企業(yè)安全意識不高，施工時片面追求施工的進度，把經(jīng)濟效益放在首位，并不關心施工現(xiàn)場的安全問題。因為安全問題得不到重視，相關的安全管理工作不能進行，安全管理策略也不完善。對于一些問題，很難做到根據(jù)實際情況提出針對性的措施，導致施工人員的安全得不到保障。

3.電力工程施工安全管控策略分析

3.1將安全生產(chǎn)責任制落實到點

安全責任制不單單僅限于電力工程施工中，它是任何施工順利進行的保障，安全生產(chǎn)責任制的實施是電力工程施工健康進行的基石。電力工程現(xiàn)場施工安全、健康的推進完全取決于安全生產(chǎn)責任制的落實，二者之間的是一種因果聯(lián)系，這種落實不能是平面上的，需要落實到點，需要將每一項具體事務落實到具體責任人，各級單位制定統(tǒng)一安全施工細則，明確權益與責任，嚴格實施驗收與追責，以點帶面，形成一個安全體系，只有將責任細分化，實施逐級負責的責任模式，才能確保電力工程施工正常、有序地開展。

3.2主觀與客觀上采取相應安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是變被動處理為主動防患，在事前控制安全隱患。在這種主導意識下就要求電力工程施工單位領導將安全施工放于首位，落實安全施工經(jīng)費，在電力工程施工中的安全防護工具的投入中不能厲行“節(jié)約”，將客觀的安全隱患消滅于無形之中。對項目的安全人員的配置不能邊緣化，現(xiàn)場安全巡視落實到點，在領導意識中需要技術人員與安全人員雙管齊下，除了技術年終評比外，增加安全年終評比，共同促進電力工程現(xiàn)場施工安全、健康、有序的進行。

電力工程現(xiàn)場施工極易受客觀環(huán)境因素影響。在惡劣天氣情況下，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，極易造成的設備損壞、漏電傷人等安全事故的發(fā)生。因此，施工中需要做好預案，做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。

3.3提升電力工程現(xiàn)場施工人員安全素養(yǎng)

只有電力工程施工現(xiàn)場人人將安全施工放在心頭，才是一個長久、穩(wěn)定之法。因此，安全理念的培養(yǎng)就需要電力施工單位時刻進行安全培訓教育，將安全管理轉化成自身的自覺行為。只有施工人員從本質(zhì)上認識到安全的重要性以及產(chǎn)生安全事故的嚴重性，才能將事故風險降到最低。電力工程施工人員將宏觀安全與專業(yè)技術結合，才能促進電力工程施工健康的推進。

3.4高度重視施工人員安全生產(chǎn)意識的提高

施工現(xiàn)場情況復雜，只有施工人員自己注意安全問題，并且所有人參與進來，才能從根本上解決這一問題。在施工過程嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量管控表（此表在工程開工前己由項目技術員填好表內(nèi)各參數(shù)，每日監(jiān)護人員按塔位等領表），參照表中的內(nèi)部進行監(jiān)護、核查現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量，確保施工過程的監(jiān)護人員到崗又到位，同時過程管控表也用微信上傳到微信群及紙質(zhì)版留下痕跡。這些相關管理措施都要得到施工人員的支持，如果施工人員本身不在意施工安全問題，安全管理策略就很難落到實處。因此要加強安全方面的宣傳，從思想上改變、提高施工人員的安全意識。同時，也要加強各部門的專業(yè)素養(yǎng)和技術能力。電力施工人員的專業(yè)水準不夠，在電力工程中有很高的安全隱患。企業(yè)要制定相關獎懲制度，激發(fā)施工人員的工作積極性，在物質(zhì)和精神上促進施工人員在技術方面的能力和安全意識，使電力工程施工順利進行。

結語

安全管控問題是電力工程現(xiàn)場施工中的至關重要的問題，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低直接關系電力工程施工單位的社會效益與經(jīng)濟效益，關系著施工人員生命的安全。因此，作為電力工程現(xiàn)場施工管理人員，必須不斷地總結經(jīng)驗，認真研究，積極探索，提高業(yè)務水平和管理素質(zhì)，確保電力工程現(xiàn)場施工健康、和諧、穩(wěn)定的進行。

參考文獻：

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