李晟聞

摘 要：本文以某公司油庫(kù)區(qū)為例，根據(jù)運(yùn)行安全事故隱患排查治理體系通則及石化行業(yè)企業(yè)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南，對(duì)化工區(qū)油庫(kù)裝置定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。一旦化工區(qū)油庫(kù)發(fā)生事故，將會(huì)導(dǎo)致大量的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞，甚至一系列的社會(huì)問(wèn)題。為了最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，采取行之有效的評(píng)價(jià)方法評(píng)估油庫(kù)的安全程度成為必然。

關(guān)鍵詞：油庫(kù);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);隱患排查

1 油庫(kù)基本概況

該化工區(qū)油庫(kù)原為2級(jí)化工區(qū)油庫(kù)，總占地面積205000m3，各種建構(gòu)筑物分布在南北長(zhǎng)約600m，東西長(zhǎng)約400m的不規(guī)則長(zhǎng)方形地帶上。化工區(qū)油庫(kù)分為3個(gè)區(qū)域，庫(kù)內(nèi)東西向的主干道將化工區(qū)油庫(kù)分成了南北兩片，南片又分成了兩部分，靠近庫(kù)區(qū)西面南大門的是化工區(qū)油庫(kù)的辦公區(qū)域，繼續(xù)往南面、東面是液化石油氣儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)區(qū)域，內(nèi)有4個(gè)1000m3球罐，2個(gè)50m3臥式罐以及相應(yīng)的液化石油氣輸送、裝卸、充裝（已停用多年）設(shè)備，化工區(qū)油庫(kù)消防泵房、消防水池、消防車庫(kù)、污水處理設(shè)施等;北片是成品油裝車區(qū)域、油泵房和油罐區(qū)，油罐區(qū)成品化工區(qū)油庫(kù)容5×104m3。其中2×104m3外浮頂儲(chǔ)罐2座，0.5×104m3固定頂儲(chǔ)罐1座，0.5×104m3外浮頂儲(chǔ)罐1座;油泵房1座;成品油裝車棧臺(tái)1座，有DN100的裝車鶴管4組。

本化工區(qū)油庫(kù)主要配套設(shè)施是某石化碼頭有限公司5萬(wàn)噸級(jí)碼頭一座，碼頭主泊位為5萬(wàn)噸級(jí)，也可同時(shí)靠泊5000噸級(jí)油輪2艘。碼頭至庫(kù)區(qū)配有汽油裝卸船管線一條（DN300）和柴油裝卸船管線一條（DN400）。

2 油庫(kù)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)運(yùn)行情況

2.1 “雙重預(yù)防體系”建設(shè)運(yùn)行目的

根據(jù)油庫(kù)園區(qū)特點(diǎn)，全面辨識(shí)運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)存在的危險(xiǎn)因素與職業(yè)病危害因素，結(jié)合容器爆炸、火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息等事故類別，做到提前辨識(shí)，提前規(guī)劃，提前預(yù)防;同時(shí)，指導(dǎo)崗位負(fù)責(zé)人落實(shí)安全監(jiān)管措施，督促崗位人員落實(shí)個(gè)人安全防控措施，有效推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，保證園區(qū)運(yùn)行安全平穩(wěn)進(jìn)行。

2.2 油庫(kù)“雙重預(yù)防體系”相關(guān)內(nèi)容

油庫(kù)儲(chǔ)存制訂的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、針對(duì)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià)記錄、針對(duì)靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià)記錄、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單、各崗位隱患排查治理清單，以及園區(qū)及崗位風(fēng)險(xiǎn)公告卡等相關(guān)內(nèi)容。

2.3 油庫(kù)區(qū)“雙重預(yù)防體系”方法研究

主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組織相關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)和崗位技能人員，全面辨識(shí)園區(qū)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)，形成園區(qū)各崗位設(shè)備設(shè)施清單和作業(yè)活動(dòng)清單，安全檢查表分析法（SCL）和工作危害分析法（JHA）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LSR）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行定量辨識(shí)。針對(duì)職業(yè)健康存在的危害因素，通過(guò)作業(yè)崗位職業(yè)病危害作業(yè)分級(jí)，對(duì)接觸化學(xué)物作業(yè)和接觸噪音作業(yè)危害進(jìn)行分級(jí)，累加得到各崗位職業(yè)健康評(píng)價(jià)表。

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)程度劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成園區(qū)各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分為重大、較大、一般和低風(fēng)險(xiǎn)這四級(jí);體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要管控層級(jí)和責(zé)任單位，管控層級(jí)分公司級(jí)、運(yùn)行部級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)四級(jí)管控。

依據(jù)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施逐項(xiàng)制定相關(guān)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)和職業(yè)病危害隱患排查表，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)人和責(zé)任人。

2.4 2019年園區(qū)雙重體系建設(shè)運(yùn)行結(jié)果

油庫(kù)區(qū)各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系符合當(dāng)前公司安全運(yùn)行需求，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分合理，排查全面，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果充分，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控合理，涵蓋內(nèi)容全面，管控措施具有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。

隱患排查治理體系是公司安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)管理要素的重點(diǎn)內(nèi)容，園區(qū)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的原則，明確職責(zé)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除各類安全運(yùn)行隱患，保證安全運(yùn)行。園區(qū)的隱患排查工作通過(guò)以下方式進(jìn)行：①日常隱患排查;②綜合性隱患排查;③專業(yè)性隱患排查;④季節(jié)性隱患排查;⑤重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查。各項(xiàng)排查記錄齊全，形成閉環(huán)管理，及時(shí)對(duì)隱患排查治理情況向園區(qū)全員公示。

本次評(píng)審人員涉及園區(qū)各層級(jí)人員，參與人員到位，足以形成園區(qū)級(jí)評(píng)審報(bào)告。

各運(yùn)行崗位需進(jìn)一步組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)執(zhí)行，保證公司和園區(qū)運(yùn)行安全。

3 結(jié)論

本文以某公司油庫(kù)為研究對(duì)象，根據(jù)兩個(gè)體系通則及行業(yè)指南等，對(duì)油庫(kù)儲(chǔ)罐區(qū)危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析;得出汽油儲(chǔ)罐的危險(xiǎn)等級(jí)是較輕，柴油儲(chǔ)罐的危險(xiǎn)等級(jí)是最輕，由此我們可以得出，在日常的正常操作過(guò)程中儲(chǔ)罐發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的風(fēng)險(xiǎn)不是很大，汽油儲(chǔ)罐的危險(xiǎn)性大于柴油儲(chǔ)罐的危險(xiǎn)性。

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