王東

摘要：風(fēng)電場的運行和設(shè)備維修工作，現(xiàn)階段確實存在許多不可忽視的問題。在實際生產(chǎn)中，也要多總結(jié)、多思考，利用技術(shù)和管理手段來確保設(shè)備的有效穩(wěn)定的運行，讓設(shè)備長期處在運行效果良好的狀態(tài)，從而保障風(fēng)電生產(chǎn)作業(yè)高效、高標(biāo)準(zhǔn)。鑒于此，本文對風(fēng)電場運行及其檢修維護(hù)進(jìn)行了分析，以供參考。 關(guān)鍵詞：風(fēng)電場;運行;檢修維護(hù) 中圖分類號：TM614? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 引言

風(fēng)電場運行過程中出現(xiàn)的故障種類較多，并且在運行維護(hù)管理過程中存在著不少缺陷與不足。對此，有關(guān)人員必須要高度重視，采取有效的運行維護(hù)措施，加大運行維護(hù)管理力度，減少故障出現(xiàn)的幾率。一旦出現(xiàn)故障，可以在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決，提升風(fēng)電場的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)風(fēng)電行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1風(fēng)電場運行維護(hù)的主要模式

1.1運維一體模式

此模式下風(fēng)電場實行了組織結(jié)構(gòu)一體化管理，工作人員同時負(fù)責(zé)設(shè)備運行和檢修維護(hù)工作，形成相對閉環(huán)的生產(chǎn)部門，減少了專業(yè)人員的配置數(shù)量，使人力資源效能最大化。該模式有利于消除運行與檢修維護(hù)工作的差異性，消除運維過程中的安全控制環(huán)節(jié)缺失現(xiàn)象，并能夠有效平衡工作人員的勞動強度和安全風(fēng)險，能夠?qū)︼L(fēng)電場的工作人員形成更好的激勵和競爭。但是也存在一定弊端，比如存在運行檢修職責(zé)不清、責(zé)任劃分不明的現(xiàn)象，還加大了工作人員的學(xué)習(xí)難度，要求具備較強的綜合性知識，需要了解場內(nèi)的各種設(shè)備情況，同時還需具備較強的專業(yè)操作技能，需要加強專項化和系統(tǒng)化的培訓(xùn)。

1.2整體委托檢修維護(hù)模式

此模式主要是將風(fēng)電場的檢修維護(hù)工作整體委托給火電廠、供電企業(yè)的專業(yè)的檢修團(tuán)隊，該模式能夠充分利用被委托團(tuán)隊的專業(yè)經(jīng)驗，發(fā)揮他們的檢修優(yōu)勢。但是存在一個問題，由于火電場和風(fēng)電場存在差異，檢修工序和工藝要求不一致，不能直接照搬，同時火電檢修任務(wù)繁重時會對風(fēng)電檢修產(chǎn)生一定影響，這些因素導(dǎo)致實際運用過程中無法嚴(yán)格遵照合同要求執(zhí)行，委托合同常常流于形式，影響服務(wù)質(zhì)量，無法保證風(fēng)電場實際所需。

2風(fēng)電場運行維護(hù)的現(xiàn)狀分析

2.1運行管理模式問題突出

選址環(huán)節(jié)決定了風(fēng)電場點多、面廣、偏僻，地域跨度大。非量產(chǎn)老舊機組還占有較大存量市場比例，故障頻發(fā)，備件嚴(yán)重短缺。風(fēng)電項目分批次建設(shè)，風(fēng)機類型眾多，系統(tǒng)非常復(fù)雜，核心技術(shù)受制于制造廠家。風(fēng)電機型快速更新迭代，技術(shù)多樣，相關(guān)數(shù)據(jù)信息廠家互相封鎖，無法開展數(shù)據(jù)共享和集中應(yīng)用，制約風(fēng)電場模式統(tǒng)一和創(chuàng)新管理。上述因素，決定了沒有普遍、統(tǒng)一適用的風(fēng)電場管理模式，包括在同一個公司內(nèi)部，但風(fēng)電場運檢分離，無（少）人值班、少人值守，區(qū)域檢修（維護(hù)）的模式是未來發(fā)展的一個確定方向。

2.2機組運行核心技術(shù)缺失

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大規(guī)模高速度建設(shè)，在質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電機組檢修和維護(hù)由設(shè)備廠家承擔(dān)，風(fēng)電場運行人員主要負(fù)責(zé)運行和檢修監(jiān)督工作，檢修維護(hù)人員主動介入、學(xué)習(xí)、擔(dān)責(zé)意識不夠，此時表面上運檢分離、實則分工模糊的假象，導(dǎo)致風(fēng)電場對機組運行、設(shè)備技術(shù)掌握不夠，機械、控制、保護(hù)系統(tǒng)不熟悉，運行及設(shè)備管理經(jīng)驗欠缺，根本不具備獨立的運維能力。一旦出了質(zhì)保期，機組運行技術(shù)、設(shè)備管理嚴(yán)重斷檔滑坡，運行效率和設(shè)備可靠性大幅降低。

2.3專業(yè)人才短缺

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)運行的實踐證明，現(xiàn)場運行人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，風(fēng)力發(fā)電是多種學(xué)科交叉的高新技術(shù)行業(yè)，風(fēng)力發(fā)電機組壽命是20年，如何在這20年里最大限度地提高風(fēng)電場的經(jīng)濟(jì)效益，是整個風(fēng)電企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。目前風(fēng)電專業(yè)教育大都還處于起步階段，各高校缺少專業(yè)師資力量，招生數(shù)量有限?，F(xiàn)有的大部分風(fēng)電企業(yè)員工，都來自相近專業(yè)，專業(yè)人才的短缺成為影響企業(yè)發(fā)展的因素之一。

3加強風(fēng)電場運行維護(hù)管理的有效措施

3.1提升維修人員的操作能力和素質(zhì)

維修人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平對風(fēng)力發(fā)電機的維修效果有著直接影響，其關(guān)系到風(fēng)電場運行過程中的安全性和穩(wěn)定性。如果技術(shù)人員自身的工作能力與經(jīng)驗不足，就會影響運行維護(hù)的質(zhì)量，容易出現(xiàn)誤判或者錯判的情況。這就需要加強對維修人員技術(shù)水平的重視，對維修人員的技術(shù)能力進(jìn)行培養(yǎng)，定期開展培訓(xùn)工作，使其可以熟練應(yīng)用各項檢修技術(shù)，對風(fēng)電廠運行中存在的故障問題進(jìn)行及時排查，對故障現(xiàn)象進(jìn)行有效控制。還要提升維修工作者的責(zé)任意識，使其對自己的工作負(fù)責(zé)，保證運行維護(hù)工作的有效性。

3.2提高通信技術(shù)，保障風(fēng)電設(shè)備安全運行

在設(shè)計、招標(biāo)、施工、運維等環(huán)節(jié)，都應(yīng)該充分考慮網(wǎng)路安全問題，制定切實可行的組織措施、技術(shù)措施和管理措施，確保網(wǎng)路的安全。同時要合理解決各風(fēng)機生產(chǎn)廠家和集中監(jiān)控系統(tǒng)通信接口規(guī)約的統(tǒng)一。改造和新建項目應(yīng)當(dāng)在設(shè)備招標(biāo)環(huán)節(jié)就與各風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商明確各設(shè)備對外接口的標(biāo)準(zhǔn)及版本，并在設(shè)備出廠前要求各設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)設(shè)備生產(chǎn)廠家開放風(fēng)機啟動、復(fù)位、停止、變槳、偏航等控制功能，保證通信滿足遠(yuǎn)程安全控制的技術(shù)要求。對已投產(chǎn)項目，要與設(shè)備廠家協(xié)商溝通，解決通信和控制問題。

3.3提高風(fēng)功率預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)的準(zhǔn)確性

風(fēng)功率預(yù)測預(yù)報可提前預(yù)測風(fēng)電功率的波動，對合理安排運行方式和應(yīng)對措施，指導(dǎo)風(fēng)電場的消缺和為計劃檢修提供參考依據(jù)，提高了電網(wǎng)的安全性和可靠性。目前，市場上提供風(fēng)功率預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)的廠家較多，但是預(yù)測的精度較低，對短期及長期預(yù)測的相關(guān)指標(biāo)達(dá)不到保證值及規(guī)范要求，無法給生產(chǎn)運行、檢修維護(hù)提供保障。只有多方收集相關(guān)氣象資料，結(jié)合各地實際情況，加速風(fēng)功率預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)的研發(fā)，同時嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，促使研發(fā)單位對所提供的風(fēng)功率預(yù)測預(yù)報的相關(guān)信息達(dá)到規(guī)范要求。

3.4提高運行監(jiān)視水平和巡檢質(zhì)量

隨著風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展，機組狀態(tài)監(jiān)測點不斷增多，SCADA系統(tǒng)參數(shù)已經(jīng)可以覆蓋和反映機組實時運行狀態(tài)，集中運行監(jiān)控水平就顯得尤為關(guān)鍵。提高運行監(jiān)視水平和設(shè)備巡檢質(zhì)量，可以及時判斷和預(yù)測風(fēng)電機組某部件存在的異常問題及發(fā)展趨勢，提前發(fā)現(xiàn)潛在隱患，通過采取運行調(diào)整、手動干預(yù)、預(yù)知性維護(hù)來延遲故障發(fā)生時間、防止異常事故發(fā)生，減少設(shè)備故障次數(shù)和減輕損壞程度。

3.5完善運行維護(hù)制度

在優(yōu)化運行維護(hù)制度的過程中，為了不能夠有效的監(jiān)管管理制度，需要在制度中體現(xiàn)出人性化的特點，如果一味地用制度約束工作人員的行為，會引起工作人員的反感，所以，應(yīng)加強工作人員的思想教育工作，提高工作人員的安全工作的意識，使員工能夠自覺遵守管理條例。從而提高運行維護(hù)的質(zhì)量和效率。

結(jié)束語

綜上所述，風(fēng)能是一種可再生的新型能源，有著巨大的生產(chǎn)潛力。近些年，國家就一直在倡導(dǎo)風(fēng)能發(fā)電模式，為了進(jìn)一步提高其電能轉(zhuǎn)化率，風(fēng)電行業(yè)在努力探索風(fēng)能發(fā)電新方式。整個風(fēng)電行業(yè)在運行形態(tài)上，可分為研發(fā)、生產(chǎn)、投資、制造等基本模塊，必須從以上幾點出發(fā)，著重提高生產(chǎn)人員技術(shù)，并積極做好設(shè)備維護(hù)工作，切實把風(fēng)能轉(zhuǎn)化電能的利用率在管理模式下不斷地提高，推動整個風(fēng)電行業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn) [1]王輝，王有發(fā).風(fēng)電場運行及其檢修維護(hù)研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（23）：165.

[2]翟術(shù)風(fēng).風(fēng)電場運行狀況分析及優(yōu)化[J].科技視界，2018（23）：214-215.

[3]覃爽.風(fēng)電場運行狀況分析及優(yōu)化[J].中外企業(yè)家，2018（04）：120.

[4]張健全.風(fēng)電場經(jīng)濟(jì)運行影響因素與應(yīng)對策略[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（08）：269.

[5]崔亞，陳禹默.風(fēng)電場運行狀況分析及優(yōu)化[J].大眾科技，2018，20（02）：14-16.