孟兆國(guó)

摘要： 裝備維修器材是指用于裝備維護(hù)、修理所需要的零備件、原材料等，是完成裝備維修的基本物質(zhì)條件。要保證遂行維修保障任務(wù)，就必須及時(shí)不間斷地提供維修器材，特別是在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)中，裝備戰(zhàn)場(chǎng)搶修對(duì)維修器材的依賴(lài)性更強(qiáng)。建立完善的裝備維修器材供應(yīng)機(jī)制，是裝備維修管理一項(xiàng)重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞： 裝備維修;器材供應(yīng);機(jī)制

合理確定維修器材需要量

器材需要量是指計(jì)劃期 （一般為一年） 內(nèi)為完成裝備維修任務(wù)所需的器材數(shù)量，維修器材需要量是實(shí)施維修器材科學(xué)管理的基本依據(jù)。確定維修器材消耗量是維修器材管理由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向科學(xué)型的基本手段，是實(shí)現(xiàn)裝備維修保障有效性和經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)。只有確定了消耗量標(biāo)準(zhǔn)，才能使維修器材的籌措、儲(chǔ)備和供應(yīng)有章可循、有據(jù)可依，才能滿(mǎn)足部隊(duì)維修工作的需要，才能做到減少積壓浪費(fèi)，充分利用有限的維修器材經(jīng)費(fèi)，取得更大的軍事經(jīng)濟(jì)效益。

由于裝備各零部件及總成的故障誘因及故障規(guī)律不盡相同，因此對(duì)不同的維修器材可采取不同的預(yù)計(jì)方法，下面介紹三種比較適用的方法。

動(dòng)態(tài)分析法

它是對(duì)歷史資料進(jìn)行分析和研究，根據(jù)計(jì)劃任務(wù)量和器材消耗量的變化規(guī)律來(lái)推算器材需要量的方法，用這種方法確定器材需要量，其主要影響因素是對(duì)比期資料的可靠程度和調(diào)整系數(shù)估計(jì)的正確程度。在實(shí)際應(yīng)用中，一是要選擇盡量長(zhǎng)的對(duì)比期，至少應(yīng)該是1年，以減少統(tǒng)計(jì)誤差;二是要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)對(duì)比期實(shí)際器材消耗量和實(shí)際完成任務(wù)量，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)無(wú)遺漏，不臆造;三是在全面分析對(duì)比期與計(jì)劃期器材消耗影響因素差異的基礎(chǔ)上，合理確定調(diào)整系數(shù)，如隨著管理水平和維修人員素質(zhì)的不斷提高，其調(diào)整系數(shù)取值應(yīng)該適當(dāng)減小。

類(lèi)比計(jì)算法

類(lèi)比法是參照其它類(lèi)似裝備的器材消耗定額來(lái)計(jì)算本型號(hào)裝備器材需要量的方法，這種方法一般用于計(jì)算新裝備器材需要量。用類(lèi)比計(jì)算法確定器材需要量，關(guān)鍵在于正確選擇類(lèi)似裝備。

工作壽命法

工作壽命是指某類(lèi)別的一批零部件從它們開(kāi)始使用到發(fā)生故障時(shí)的平均實(shí)際工作時(shí)間，零部件的工作壽命與零部件本身質(zhì)量和使用強(qiáng)度有關(guān)。此方法符合裝備使用的間斷性特點(diǎn)，適用于裝備絕大部分零部件，具有統(tǒng)計(jì)意義上的真實(shí)性和實(shí)用性。在實(shí)際應(yīng)用中，關(guān)鍵是要正確統(tǒng)計(jì)各零部件無(wú)故障工作時(shí)間，合理確定預(yù)計(jì)使用時(shí)間。

建立科學(xué)完備的器材儲(chǔ)備體系

一是建立周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備。目前，裝備維修器材集中儲(chǔ)備在裝備零配件供應(yīng)庫(kù)，而裝備零配件供應(yīng)庫(kù)離大多數(shù)部隊(duì)駐地較遠(yuǎn)，零配件的請(qǐng)領(lǐng)十分困難，使得部隊(duì)裝備零配件供應(yīng)缺乏，裝備維修活動(dòng)難以順利進(jìn)行，更難以滿(mǎn)足戰(zhàn)時(shí)伴隨維修保障的需要。在今后，要使中繼級(jí)、基層級(jí)維修機(jī)構(gòu)都有周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備，以滿(mǎn)足對(duì)器材的便利性要求。具體做法是，針對(duì)各級(jí)維修機(jī)構(gòu)對(duì)備件需求側(cè)重點(diǎn)不同，把原來(lái)由裝備零部件供應(yīng)庫(kù)的儲(chǔ)備任務(wù)進(jìn)行區(qū)分，裝備零部件供應(yīng)庫(kù)主要儲(chǔ)備常用、易損備件，用于滿(mǎn)足保障區(qū)域內(nèi)所有裝備的中修任務(wù);軍級(jí)以下單位倉(cāng)庫(kù)只儲(chǔ)備易損備件，主要用于滿(mǎn)足本部隊(duì)的所有小修任務(wù)，其中包括裝備使用分隊(duì)維修所需維修器材。這樣一來(lái)，既減輕了裝備零部件供應(yīng)庫(kù)的負(fù)擔(dān)，又有利于部隊(duì)各級(jí)維修機(jī)構(gòu)便利地取得維修備件。在儲(chǔ)備種類(lèi)上，常用易耗專(zhuān)用器材部隊(duì)多儲(chǔ)，軍地通用器材少儲(chǔ)，偶有消耗，部隊(duì)臨時(shí)向裝備生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)。在儲(chǔ)備數(shù)量上，要依據(jù)備件消耗需求預(yù)計(jì)，并結(jié)合近年來(lái)部隊(duì)裝備維修過(guò)程中的實(shí)際消耗，對(duì)儲(chǔ)備數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化增減，調(diào)整和壓縮不常用器材，增加易損易耗器材，解決部分維修器材供需錯(cuò)位、保障效率低等問(wèn)題。

二是建立戰(zhàn)備儲(chǔ)備。未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)突發(fā)性強(qiáng)，破壞性大，裝備使用強(qiáng)度高，維修器材需要量將急劇增大，而且裝備維修器材，特別是零部件大多為專(zhuān)用，臨時(shí)難以籌措，因此，必須建立戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，以滿(mǎn)足戰(zhàn)爭(zhēng)初期維修需要，保證在戰(zhàn)時(shí)能發(fā)揮裝備保障性能，為部隊(duì)提供持續(xù)高效的裝備維修器材保障。參照裝備維修機(jī)構(gòu)設(shè)置，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)廠家、副大區(qū)及以上單位、軍以下三級(jí)儲(chǔ)備，生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，主要儲(chǔ)備技術(shù)和生產(chǎn)能力，以保證部隊(duì)有需要時(shí)，能隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)、補(bǔ)充;副大區(qū)及以上單位負(fù)責(zé)戰(zhàn)役儲(chǔ)備，以滿(mǎn)足所屬所有部隊(duì)一個(gè)戰(zhàn)役時(shí)限內(nèi)維修器材的需要;軍以下倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)儲(chǔ)備，主要儲(chǔ)備易損、可換備件，目的是在戰(zhàn)時(shí)隨裝備運(yùn)行，以滿(mǎn)足本部隊(duì)一個(gè)戰(zhàn)斗時(shí)限內(nèi)維修器材的需要。

抓好器材供應(yīng)

維修器材供應(yīng)機(jī)制應(yīng)同裝備維修管理體制相一致，維修管理到哪一級(jí)，維修器材供應(yīng)就保障到哪一級(jí)。在維修機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，建立生產(chǎn)廠家、副大區(qū)及以上單位、軍以下三級(jí)維修機(jī)構(gòu)，由于生產(chǎn)廠家有足夠的維修器材，因此，裝備維修器材的供應(yīng)主要是在軍委裝備發(fā)展部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行對(duì)副大區(qū)及以上單位零配件供應(yīng)庫(kù)、軍以下倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)，重點(diǎn)是做好軍以下倉(cāng)庫(kù)的器材供應(yīng)，改變部隊(duì)維修器材缺乏的現(xiàn)狀。在具體供應(yīng)過(guò)程中，要注意以下兩點(diǎn)：

一是要抓好初始備件供應(yīng)。初始備件供應(yīng)是備件供應(yīng)的一個(gè)重要階段，是新裝備到部隊(duì)后盡快形成和保持保障力一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。目前，部隊(duì)上普遍反映初始備件供應(yīng)不足，因此，在同裝備生產(chǎn)廠家簽訂裝備購(gòu)置合同時(shí)，要對(duì)隨裝易損部件的種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保初始備件至少滿(mǎn)足1年的初期使用要求。

二是要確保后續(xù)供應(yīng)及時(shí)有效。備件的后續(xù)供應(yīng)是在初始備件基礎(chǔ)上根據(jù)裝備自身情況，所處的環(huán)境條件，有針對(duì)性地對(duì)需要量大的器材進(jìn)行補(bǔ)充。各級(jí)維修機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)保障范圍內(nèi)的裝備技術(shù)狀態(tài)及維修現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，預(yù)計(jì)備件需求，早申請(qǐng)、早采購(gòu)，保證裝備維修有充足的備件。各級(jí)裝備維修管理部門(mén)，要對(duì)維修備件所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行優(yōu)先保障，縮短維修備件的計(jì)劃、撥付周期，保證及時(shí)有效地補(bǔ)給維修后續(xù)備件。要加強(qiáng)信息溝通，準(zhǔn)確掌握維修備件的供求信息，使維修備件在各個(gè)維修機(jī)構(gòu)之間按需流動(dòng)，以緩解備件供求矛盾。

制定維修器材管理制度

維修器材管理是由各種工作環(huán)節(jié)組成的，必須建立裝備維修器材管理制度，將先進(jìn)科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)用制度加以固化，使維修器材工作做到有章可循、有法可依，為器材保障高效率、高效益運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。裝備維修器材管理制度應(yīng)由軍委裝備發(fā)展部組織制訂頒發(fā)，明確維修器材的管理原則、管理體制、供應(yīng)方法、器材的籌措、供應(yīng)、貯備以及器材信息管理的基本原則;明確維修器材管理相關(guān)單位的具體職責(zé)，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法等。