劉勇鋒

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)也在不斷的完善，整體呈現(xiàn)出飛速提升的態(tài)勢(shì)。但與電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)相比，我國(guó)的電網(wǎng)管理呈現(xiàn)出管理混亂、內(nèi)容割據(jù)的現(xiàn)象。尤其在低壓臺(tái)區(qū)線損治理過(guò)程中，如果沒(méi)有重視營(yíng)配貫通工作，將會(huì)影響電網(wǎng)工作效能的恢復(fù)。為此本文將從營(yíng)配貫通管理模式概述、電網(wǎng)線損定義、基于營(yíng)配貫通深化應(yīng)用的低壓臺(tái)區(qū)線損治理措施三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析，旨在推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)與管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：營(yíng)配貫通;電網(wǎng)建設(shè);線損治理

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的逐年提升，對(duì)于電力能源的需求量逐漸加大，優(yōu)化能源傳送可以更好的滿足商業(yè)供電與生活用電的需求。線損是電力能源傳輸中能源耗損中最為常見(jiàn)的現(xiàn)象，浪費(fèi)了大量的電力能源，這與傳統(tǒng)分區(qū)化的電網(wǎng)管理模式有很大的關(guān)系。在現(xiàn)代化的電網(wǎng)管理過(guò)程中將營(yíng)配貫通管理模式應(yīng)用于其中，可以優(yōu)化電網(wǎng)管理模式，降低能源耗損，提升電網(wǎng)效能。由此可見(jiàn)，基于營(yíng)配貫通深化應(yīng)用模式下，開(kāi)展低壓臺(tái)區(qū)線損治理是十分必要的。

一、營(yíng)配貫通管理模式概述

（一）定義

營(yíng)配貫通管理模式是指將電力營(yíng)銷、運(yùn)檢、配電以及業(yè)務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行管理，將多項(xiàng)管理內(nèi)容統(tǒng)籌兼顧，以便實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。電力企業(yè)將營(yíng)銷、檢修內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌管理，可以合理利用電力企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源，以形成電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、在線監(jiān)控、實(shí)時(shí)服務(wù)的電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制，極大的提高了電網(wǎng)能源配置效率。

（二）優(yōu)勢(shì)

在傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理中電能的生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立，各個(gè)單位及部門缺乏深入的溝通，相關(guān)數(shù)據(jù)信息無(wú)法進(jìn)行共享，在開(kāi)展其中個(gè)別業(yè)務(wù)時(shí)運(yùn)用到其它數(shù)據(jù)信息，必須請(qǐng)求其它部門協(xié)同配合，導(dǎo)致電網(wǎng)效率管理低下，能源配送不合理，相關(guān)問(wèn)題治理不及時(shí)。將營(yíng)配貫通管理模式應(yīng)用于電力企業(yè)當(dāng)中，可以極大的提高管理的有效性，增強(qiáng)多個(gè)部門或單位之間的聯(lián)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)電力內(nèi)部數(shù)據(jù)的信息共享，提升電網(wǎng)管理效能。尤其在電力全網(wǎng)業(yè)務(wù)集成的過(guò)程中，將運(yùn)檢與營(yíng)銷兩到管理內(nèi)容進(jìn)行整合，可以為電力企業(yè)用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

在應(yīng)用營(yíng)配貫通管理模式中，需要借助計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云平臺(tái)將建設(shè)、自動(dòng)化技術(shù)、GIS技術(shù)等多項(xiàng)內(nèi)容，構(gòu)建信息化管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，確保多個(gè)部門或單位之間的數(shù)據(jù)暢通性，實(shí)現(xiàn)一體化網(wǎng)絡(luò)信息化管理。由于營(yíng)配貫通的新型管理模式不僅涉及到單一業(yè)務(wù)與部門，因此在管理過(guò)程中需要聯(lián)動(dòng)多個(gè)電力企業(yè)共同配合，對(duì)于原有的組織結(jié)構(gòu)與工作內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但由于協(xié)調(diào)單位過(guò)多、涉及業(yè)務(wù)過(guò)雜也成為了營(yíng)配貫通管理模式推廣的制約。

二、電網(wǎng)線損定義

電網(wǎng)線損，是指電能在電網(wǎng)傳輸過(guò)程中能源的耗損。由于電網(wǎng)構(gòu)建中包括電能的生產(chǎn)、傳輸、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，電能在多個(gè)環(huán)節(jié)中都有可能的發(fā)生能源耗損與電壓損失的現(xiàn)象，主要形式以熱能發(fā)散有功耗損為主[1]。線損是電能輸送中最為常見(jiàn)的問(wèn)題，雖然不可避免的耗損電力能源，但可以采取一系列的技術(shù)措施以達(dá)到無(wú)限降低的目的。尤其在低壓臺(tái)區(qū)，如果無(wú)法降低線損耗損率，將會(huì)大幅度降低區(qū)域內(nèi)用電效能。線損可以綜合反映電網(wǎng)搭建技術(shù)、線路規(guī)劃設(shè)計(jì)水平以及經(jīng)營(yíng)管理水平，也是衡量電網(wǎng)建設(shè)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、基于營(yíng)配貫通深化應(yīng)用的低壓臺(tái)區(qū)線損治理

降低線損管理一直以來(lái)都是電力企業(yè)提升電網(wǎng)水平，優(yōu)化企業(yè)管理，提升電力企業(yè)效益的關(guān)鍵。低壓臺(tái)區(qū)電網(wǎng)管理過(guò)程中，由于抄表、計(jì)量等問(wèn)題進(jìn)一步阻礙了線損能耗的降低。但隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了抄表以及電能智能化管理的技術(shù)基礎(chǔ)，也為營(yíng)配貫通業(yè)務(wù)統(tǒng)籌兼顧與電力信息數(shù)據(jù)傳輸、共享提供可行性的基礎(chǔ)，優(yōu)化線路設(shè)計(jì)與電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)電網(wǎng)配送的平衡性，規(guī)劃電網(wǎng)管理[2]。

（一）管理措施

1、落實(shí)責(zé)任

基于營(yíng)配貫通管理模式是以技術(shù)管理為核心，理順“線—臺(tái)—箱—戶”之間電力傳輸多個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，明確管理重點(diǎn)，統(tǒng)籌管理模式中的各項(xiàng)內(nèi)容，并借助現(xiàn)代化信息技術(shù)以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化電力數(shù)據(jù)輸送數(shù)據(jù)與用戶電能耗損數(shù)據(jù)的采集，提升電網(wǎng)管理的效率。電壓臺(tái)區(qū)的相關(guān)電力管理部門，為了進(jìn)一步明確線損治理的責(zé)任，可以通過(guò)線路分治的管理模式，將線路管理明確到個(gè)人，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，并通過(guò)成績(jī)指標(biāo)考核等多種方式，規(guī)范相關(guān)單位的電力能源營(yíng)銷行為。

2、出臺(tái)機(jī)制

線損治理過(guò)程中需要專門化的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)管，并出臺(tái)完善的管理機(jī)制，一方面完善對(duì)基層電網(wǎng)管理監(jiān)管，另一方面扁平化電氣企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，借助營(yíng)配貫通管理的綜合性，優(yōu)化管理效率，理清電能配送過(guò)程中涉及到的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，電力企業(yè)在低壓臺(tái)區(qū)的線損治理中應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善電力企業(yè)管理過(guò)程中的各項(xiàng)資料，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)10千伏主干線路網(wǎng)絡(luò)圖，明確低壓臺(tái)區(qū)主要的供電范圍。同時(shí)相關(guān)單位應(yīng)該明確電網(wǎng)中互倒點(diǎn)的整體運(yùn)行轉(zhuǎn)狀態(tài)，明確支線與主線之間的開(kāi)斷位置，全面檢查用戶的表箱、電表、支線狀況，及時(shí)關(guān)閉異常輸電端口。與此同時(shí)，電力企業(yè)可以借助GIS等相關(guān)信息技術(shù)，構(gòu)建電網(wǎng)的立體化模型，并且整理PMS2.0中所涉及的內(nèi)容。

（二）技術(shù)措施

基于營(yíng)配貫通管理模式從技術(shù)角度降低低壓臺(tái)區(qū)的線損率，應(yīng)該從電網(wǎng)建設(shè)源頭做起。在低壓臺(tái)區(qū)電網(wǎng)改造中，明確原有各個(gè)支線配電區(qū)的實(shí)際應(yīng)用電量，建設(shè)相應(yīng)級(jí)別的電網(wǎng)，并盡可能的降低電網(wǎng)總公里數(shù)，但要確保原有的擴(kuò)大電網(wǎng)覆蓋范圍。在傳輸導(dǎo)線的選擇上，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際電網(wǎng)運(yùn)輸需求選擇符合規(guī)格的型號(hào)與截面直徑。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步節(jié)約電能流經(jīng)變壓器設(shè)備中的能源，應(yīng)該淘汰原有老舊S7變壓器，選擇節(jié)能與經(jīng)濟(jì)的新型變壓器。在新型變壓器的選擇上，應(yīng)該考慮到線路負(fù)荷的能力與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力，必要時(shí)可以通過(guò)并列運(yùn)行兩臺(tái)變壓器的目的達(dá)到輸電配送能源的需求。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，營(yíng)配貫通管理模式在依托信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，可以全面提高電力相關(guān)業(yè)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)電能管理的有效性。在面對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線路耗損問(wèn)題，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該積極整合區(qū)域管理中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌電能數(shù)據(jù)采集、配送管理等多項(xiàng)內(nèi)容，優(yōu)化管理有效性。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等多方面的內(nèi)容，從線損治理源頭與常規(guī)管理兩個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容，以達(dá)到線損治理的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳萌，孫輝.低壓臺(tái)區(qū)線損異常的防與治[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（36）：4216.

[2] 王鍵.低壓臺(tái)區(qū)線損原因及治理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（36）：108.