田麗艷
摘要:水利工程管理對水利工程建設(shè)質(zhì)量有著非常重要的影響,一直以來水利工程管理問題都是水利工程建設(shè)者最為關(guān)注的問題之一,水利工程是疏導(dǎo)水患、科學(xué)利用水力資源的重要基礎(chǔ)工程。針對水利工程建設(shè)施工管理工作的重要性,我國加強了水利施工的監(jiān)管。但是,受傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣等因素影響,我國水利工程施工管理中仍存在著諸多的問題。為了滿足現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工管理需求,該文就水利工程施工管理中存在的問題及對策進(jìn)行了分析與論述。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題;對策
1當(dāng)前水利水電工程管理中存在的問題
在水利水電工程管理當(dāng)中,存在諸多的問題,嚴(yán)重影響了水利水電工程的管理,繼而影響了整個水利水電工程的質(zhì)量。以下將對其存在的問題進(jìn)行簡要概述。
1.1工作人員素質(zhì)較差
在水利水電工程管理過程中,部分管理人員并未依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定或條例展開工程管理工作,進(jìn)而在一定程度上影響了水利水電工程的質(zhì)量。還有部分管理人員,其在利益的引誘之下,在施工中偷工減料,這種行為不僅水利水電工程的管理質(zhì)量得不到保證,同時還將對水利水電工程的整體質(zhì)量帶來極大的影響。此外,一些管理人員缺乏責(zé)任心,工作態(tài)度散漫,工作期間不認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),這些都會影響工程的質(zhì)量。
1.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確
許多工程項目常常會提出各種口號,例如“一流工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”等等,然而,這些目標(biāo)口號的概念較為模糊,想從口號中歸納出工程質(zhì)量的要求是比較困難的。出現(xiàn)這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大,而在其項目建設(shè)動態(tài)的品質(zhì)管理中,管理人員的數(shù)量及其精力等都受到了一定的限制,繼而無法保證實時監(jiān)督工程施工,且其管理深度也有所局限。除此之外,假使水利水電工程的籌劃與建設(shè)單元、施工與品質(zhì)監(jiān)督部門,皆屬于一個部門或地方,那么極易出現(xiàn)行業(yè)庇護(hù)現(xiàn)象,進(jìn)而對水利水電工程的質(zhì)量管理工作帶來極大的影響。
1.3缺少必要的比較、論證過程
在水利水電工程管理中,比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內(nèi)容與環(huán)節(jié),必要的比較和論證過程,其是衡量水利水電工程管理科學(xué)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。水利水電工程中的各個方面,例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境所帶來的影響等等,都需要經(jīng)過科學(xué)合理的分析,以此來最大限度的降低各種可能發(fā)生的負(fù)面影響,在若干份可行性方案當(dāng)中予以篩選,經(jīng)由專業(yè)的計算與分析,最終選出最理想的建設(shè)方案。然而,當(dāng)前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程,僅僅只是進(jìn)行簡單的說明、比較,并采取簡單定案的形式選擇方案,即“不是A就是B,不是B就是A”,這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學(xué)性,繼而引發(fā)“高投入、低產(chǎn)值、低收益”的情況。
2水利水電工程建設(shè)管理的加強對策
2.1加強對水利水電工程的規(guī)劃設(shè)計工作
隨著我國近年來在水利水電工程方面投資力度的不斷增強,相關(guān)的水利水電工程的審查程序也會受到嚴(yán)格的把關(guān),因此在前期做好工程的規(guī)劃設(shè)計工作非常有必要。我們應(yīng)從基礎(chǔ)工作做起,逐步完善體系建設(shè),對每一個程序都進(jìn)行合理規(guī)劃,保證水利水電工程的規(guī)劃質(zhì)量。唯有如此才能夠保證規(guī)劃質(zhì)量,保證水利水電工程能夠產(chǎn)生足夠的社會效益與經(jīng)濟效益。
2.2嚴(yán)格落實相關(guān)的管理制度
水利水電工程要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)各項規(guī)定,項目法人必須具備足夠的技術(shù)與管理能力,此外還要有完善的管理制度以及管理力量,能夠?qū)こ踢M(jìn)行有效管理。在工程的招投標(biāo)階段,要進(jìn)行嚴(yán)格控制,并通過組織專家評標(biāo)的方式,嚴(yán)格杜絕違法違規(guī)、圍標(biāo)以及串標(biāo)等行為的發(fā)生,對那些資質(zhì)不符、掛靠以及信譽差的投標(biāo)單位,堅決清除。此外還要提高招投標(biāo)過程中的透明度,積極推行結(jié)果公示制度,并通過對監(jiān)理人員的管理,在保證現(xiàn)場監(jiān)理力量的同時,實現(xiàn)現(xiàn)場管理力度的提升。最后要依法對合同進(jìn)行管理,明確雙方的權(quán)力與義務(wù),在避免經(jīng)濟糾紛的同時提高合同履約率。
2.3控制投資規(guī)模
大多數(shù)的水利水電工程的規(guī)模都比較大,投資規(guī)模也比較大,這會對我國的國民經(jīng)濟有著較大的影響,因此我們要在進(jìn)行建設(shè)管理時,提高對投資規(guī)模的控制力度。在工程的規(guī)劃階段,就要對工程展開相應(yīng)的研究審批,并做好可行性研究,最終再根據(jù)當(dāng)?shù)卣呢斦闆r來合理確定投資規(guī)模。例如在我國的防洪工程建設(shè)中需要根據(jù)城市的環(huán)境情況以及地方政府的財力來制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)等級,大部分河流的防洪標(biāo)準(zhǔn)都在20-50年一遇,而根據(jù)城市所處位置的不同可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,這充分體現(xiàn)了根據(jù)政府財力以及國民經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮的原則。不顧經(jīng)濟發(fā)展實際情況,過分加大水利水電工程投入力度的方式是不可取的,這就會造成項目資金籌措困難,不僅會影響經(jīng)濟發(fā)展,還會影響施工工期,影響投資效益。
2.4加大水利行業(yè)的監(jiān)管力度
現(xiàn)階段我國的水利建筑市場方面的法律法規(guī)逐步完善,因此需要不斷完善相關(guān)規(guī)章制度;加大對重點工程和重點項目的監(jiān)督力度;完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);完善水利建筑市場管理體系;強化水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督力度;提高水利建筑市場的管理水平,并通過營造良好的競爭氛圍的方式,形成一個規(guī)范、合理的市場機制。
2.5提高工程管理人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)階段,由于人才缺口較大,水利水電工程的管理人員水平參差不齊,面對這一情況我們應(yīng)加大管理人員素質(zhì)的培養(yǎng),一方面要注重管理人員職業(yè)道德與思想道德方面的建設(shè);另一方面要不斷加強管理人員職業(yè)技能與專業(yè)知識方面的培訓(xùn),并通過提高管理人員外語水平以及網(wǎng)絡(luò)水平等方式,實現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)水平的不斷能提高。水利水電工程管理水平的提高離不開專業(yè)的管理團隊,因此我們應(yīng)將管理人員綜合素質(zhì)方面的提升作為工作中的重點。
3結(jié)束語
綜上所述,鑒于我國水利水電工程大量開工建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)對工程管理中的常見問題進(jìn)行歸納總結(jié),避免同樣的問題不斷發(fā)生。最后筆者根據(jù)了個人多年來的一些管理經(jīng)驗,針對性的提出水利水電工程管理中常見問題的解決對策,希望能夠?qū)ξ覈姽こ痰陌l(fā)展起到促進(jìn)作用。
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(作者單位:文山市宏禹水利水電工程技術(shù)咨詢有限公司)