李健 秘帥

摘要：新時(shí)代以來(lái)，農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)與發(fā)展已經(jīng)成為國(guó)家扶持的重點(diǎn)對(duì)象。而在當(dāng)今農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃中，農(nóng)村電網(wǎng)的改進(jìn)與發(fā)展無(wú)疑成為其工作的重中之重。如何更科學(xué)地完成農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理，如何更有效地實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)的降損措施成為了農(nóng)村地區(qū)工作的首要問(wèn)題。因此，本文將通過(guò)著重分析農(nóng)村電網(wǎng)的現(xiàn)有狀況，為農(nóng)村電網(wǎng)工程的改進(jìn)和完善提供科學(xué)合理的建議和可借鑒之道。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；線損管理；降損措施

現(xiàn)代社會(huì)，農(nóng)村建設(shè)要想取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展與變化，一定離不開(kāi)農(nóng)村電網(wǎng)的安全高效運(yùn)營(yíng)。這在一定程度上對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的工作效果提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。但就目前農(nóng)村電網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行中的情況來(lái)看，雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但仍存在較多問(wèn)題，比如線損率較高、線損管理和降損措施不到位等。如何降低農(nóng)村電網(wǎng)的線損率和采取怎樣的降損措施成為了農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)的難題和重點(diǎn)問(wèn)題。因此，本文將針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)在實(shí)際現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題，提出較為有效的建議和改進(jìn)策略。

一、管理制度和組織體系的健全

任何一項(xiàng)工程的不斷發(fā)展和進(jìn)步，一定離不開(kāi)一個(gè)有效完善的管理制度和組織體系。只有不斷完善管理組織機(jī)制，才能使一項(xiàng)工作能夠朝著正確方向前進(jìn)。對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)的發(fā)展也是這樣，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位要秉承健全合理的管理機(jī)制，并構(gòu)成完善的管理組織體系的原則，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)后續(xù)一系列的壯舉。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，比如說(shuō)在農(nóng)村電網(wǎng)建成后，工作單位仍要定期或不定期地查看農(nóng)村電網(wǎng)的使用和消耗情況，而不是一旦建好就放任不管。工作人員定期進(jìn)行檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)可能存在的問(wèn)題，然后就可以迅速做出改進(jìn)。不定期的檢查主要是為了更有效地檢測(cè)和規(guī)避一些安全事故的出現(xiàn)和發(fā)生。只有后期良好的質(zhì)量保障與維護(hù)，才能延長(zhǎng)電網(wǎng)的使用壽命，降低其受損的速度。其次，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位要使每位電網(wǎng)工作人員時(shí)刻樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。工作人員應(yīng)該有足夠的認(rèn)知境界，足夠的責(zé)任感做好自己的工作，而不能各部門(mén)之間互相推諉責(zé)任。為此，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位可以建立員工考核機(jī)制。根據(jù)員工日常出勤次數(shù)和工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工代表，要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，物質(zhì)性或者精神性的獎(jiǎng)勵(lì)都是可以的?；谶@樣的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位就要有一定的懲罰機(jī)制。比如說(shuō)當(dāng)面批評(píng)或者扣除部分的工資等方式，犯錯(cuò)情節(jié)嚴(yán)重者也可以進(jìn)行辭退。只有健全員工的激勵(lì)措施，才能使員工對(duì)工作有更好的認(rèn)知，在日常工作中做到勤勤懇懇。只要農(nóng)村電網(wǎng)工作單位真正健全農(nóng)村電網(wǎng)的管理組織機(jī)制，使各個(gè)工作成員之間能團(tuán)結(jié)一心，那么農(nóng)村電網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展就一定會(huì)越來(lái)越好[1]。

二、現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和設(shè)備問(wèn)題

農(nóng)村電網(wǎng)目前的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是否合理，設(shè)備是否存在老化現(xiàn)象都是農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中比較重要的安全隱患和突出問(wèn)題。農(nóng)村電網(wǎng)工作單位應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)工作人員在建設(shè)起步階段就查看農(nóng)村電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)是否存在問(wèn)題。比如說(shuō)農(nóng)村電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)要合理，就一定不能出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的脈絡(luò)不清或交叉的情況，因?yàn)檫@些結(jié)構(gòu)不合理的情況都將影響農(nóng)村電網(wǎng)的后續(xù)發(fā)展。關(guān)于設(shè)備問(wèn)題，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位不僅應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量，還應(yīng)看重設(shè)備的老化問(wèn)題。相關(guān)單位要做到產(chǎn)品質(zhì)量有保障，不能因?yàn)楸阋司瓦x擇質(zhì)量次的原材料。同時(shí)，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位不能因?yàn)樵O(shè)備還可以使用，或者為了節(jié)約成本和資金就放棄更換已經(jīng)明顯老化的設(shè)備。如果設(shè)備一旦老化卻不及時(shí)更換，這就相當(dāng)于埋下一個(gè)安全隱患，在未來(lái)很有可能引發(fā)更加嚴(yán)重的安全事故[2]。農(nóng)村電網(wǎng)的配變是否均衡也是衡量農(nóng)村電網(wǎng)能否長(zhǎng)久發(fā)展的重要原因，因此這也是農(nóng)村電網(wǎng)工作的注意方向。另外，主網(wǎng)的建設(shè)需要不斷健全，因?yàn)橹骶W(wǎng)是農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)中的重點(diǎn)，因此一定要扎實(shí)主網(wǎng)的建設(shè)，才能使農(nóng)村電網(wǎng)后期更加壯大。

三、技術(shù)上的創(chuàng)新

當(dāng)農(nóng)村電網(wǎng)工程有了足夠強(qiáng)大的管理機(jī)制和質(zhì)量足夠好的設(shè)備后，需要進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新。這是因?yàn)樽龅浇档娃r(nóng)村電網(wǎng)的損失不僅是管理上的問(wèn)題，更是技術(shù)層面的問(wèn)題。只有農(nóng)村電網(wǎng)工作單位真正研發(fā)新的技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)研究和進(jìn)步，不斷完善技術(shù)，才可以真正發(fā)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)對(duì)降低損失具有不可估量的價(jià)值。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)工作的發(fā)展來(lái)說(shuō)，技術(shù)上的創(chuàng)新成果和管理上的健全猶如魚(yú)和水的關(guān)系。沒(méi)有技術(shù)上的創(chuàng)新，那么管理的完善所體現(xiàn)出的降低損失將顯得微不足道；而沒(méi)有管理上的幫助和人員的相互配合，那么再多技術(shù)上的創(chuàng)新都是無(wú)稽之談。因此，二者之間存在著相依相存的關(guān)系。在農(nóng)村電網(wǎng)工作單位能夠出色完成管理上的完善，就要同時(shí)做好技術(shù)上的創(chuàng)新。農(nóng)村電網(wǎng)工作單位可以定期組織員工進(jìn)行外出學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，通過(guò)這些方式提高電網(wǎng)工作人員的能力和素質(zhì)。在技術(shù)上，農(nóng)村電網(wǎng)工作單位應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行一些轉(zhuǎn)變，不能照搬照學(xué)其他地方電網(wǎng)的一些技術(shù)理論。每個(gè)農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)工作單位都應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境進(jìn)行合理的創(chuàng)設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，建設(shè)出最符合當(dāng)?shù)氐碾娊Y(jié)構(gòu)以及制定出未來(lái)電網(wǎng)的發(fā)展方向。只有真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的改革和創(chuàng)新，才能使農(nóng)村電網(wǎng)能夠跨出實(shí)質(zhì)性和飛躍性的一步。

四、結(jié)束語(yǔ)

在時(shí)代不斷前進(jìn)的背景下，農(nóng)村建設(shè)的出色完成對(duì)國(guó)家的發(fā)展顯得異常重要。而在農(nóng)村建設(shè)中，如何解決農(nóng)村電網(wǎng)的線損率也是建設(shè)工程中的難題和重要問(wèn)題。因此，結(jié)合目前社會(huì)中農(nóng)村電網(wǎng)的發(fā)展情況來(lái)看，如何更好地完善農(nóng)村電網(wǎng)的管理制度及健全管理組織體系、重視電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和設(shè)備問(wèn)題和更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新都是在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工作中可以采取的建議和策略。雖然這些建議在很大程度上具有較強(qiáng)的可取性，但是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村電網(wǎng)工作人員仍應(yīng)該在此基礎(chǔ)上聯(lián)系本地的實(shí)際環(huán)境，真正將農(nóng)村電網(wǎng)的發(fā)展在農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出巨大的作用，助力農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)飛躍性的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]梅運(yùn)權(quán). 基于農(nóng)村電力網(wǎng)線損管理及其降損措施[J]. 低碳世界， 2017（13）：91-92.

[2]林亞. 淺析農(nóng)村線損問(wèn)題與降損措施[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2017（21）：211-211.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司晉州市供電分公司）

作者簡(jiǎn)介： 李健（1972-），男，漢族，河北省晉州市，大學(xué)?？?，助理工程師。