范春光

摘要：近年來社會用電需求的不斷增大，電力工程建設數(shù)量也逐漸增多。核電廠的機組設備經(jīng)過一段時期的運行之后，為了確保機組能夠可靠安全穩(wěn)定地運行，必須對設備進行周期性的長時間的停堆，從而完成機組正常工作期間無法完成的維修、改造、檢查和實驗等工作，這一段時間被稱作核電廠的大修。每一臺機組涉及眾多的系統(tǒng)和設備，因此在實際的大修過程中必須做好對質量控制的管理，稍有不慎就會造成嚴重的后果。本文就核電站轉動設備大修再鑒定的設備分級管理展開探討。

關鍵詞：轉動設備;大修再鑒定;設備分級;管理

語音

目前，我國核電站大修期間需要檢修的項目非常繁雜，約在 4000 項到 7000 項之間，主要包括以預防為主的預防性維修項目，以糾正過失為主的糾正性維修項目，以及以提高技術為主的技術改造項目等。

1大修再鑒定的方式

運行部的再鑒定經(jīng)理負責組織機組大修期間的設備再鑒定工作的實施，確保再鑒定工作過程控制與協(xié)調(diào)的順暢性，保證再鑒定設備的質量。對于轉動設備，再鑒定經(jīng)理組織設備相關部門的再鑒定負責人、工作負責人、性能測量人員設置再鑒定條件，實施再鑒定工作。再鑒定主要檢查項目有：現(xiàn)場環(huán)境是否具備再鑒定條件：工作現(xiàn)場是否清理、腳手架是否拆除等。設備完整性是否完好：相關設備的標牌、位置指示是否齊全等;馬達、泵、風機的轉向是否正常，有無異常噪音、軸承油位正常、泵組密封性能完好無異常泄露（盤根、軸承座、進出口法蘭等）;泵的進出口壓力、壓差、流量、軸承溫度以及馬達繞組溫度和軸承溫度，主控信號等;馬達試轉向或泵與風機運行要求溫度達到10分鐘小于1℃（通常前者運行半小時以上，后者約需一小時）;泵、風機、馬達試運行期間，性能試驗工程師負責測振并給出測振報告，原則上<2.8mm/sec為合格、>2.8mm/sec且<5.6mm/sec應參考歷史記錄做出評估，>5.6mm/sec的不予接受，具體設備的標準以性能試驗工程師給出的標準為準。

2核電站大修作業(yè)安全控制有效策略

2.1加強維修機械管理

在相關維修機械系統(tǒng)選擇過程中，需要保證其科學性、合理性與實用性。機械維修系統(tǒng)的使用與選擇，需要具有一定的簡便性與可靠性。所以，具體維修系統(tǒng)的選擇需要根據(jù)實際維修工作與維修環(huán)境，選擇最為適當?shù)臋C械系統(tǒng)，這樣才能各項維修工作順利進行，機械系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮自身作用，為核電站大修工作提供便利。與此同時，做好相關維修機械的使用與保養(yǎng)工作。錨頭吊以及行吊等設備是核電站的重要組成部分，并且在保證核電站各項工作順利展開當中發(fā)揮著重要作用，所以一旦在作業(yè)過程中錨頭吊、行吊出現(xiàn)問題，那么不僅會對核電站工作產(chǎn)生影響，嚴重情況下還會出現(xiàn)人員傷亡問題?；诖耍枰龊缅^頭吊、行吊設備設施的維修與管理工作。在機械設備設施維修過程中，需要嚴格按照相關規(guī)定展開維修工作，這樣才能有效避免操作不當帶來的安全問題。與此同時，需要做好設備的維護與保養(yǎng)工作。安排工作人員對維修設備進行定期檢查與保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)機械設備自身存在的問題。這樣才能夠及時對存在問題的機械設備進行維護，如果機械出現(xiàn)老化、螺絲松動等問題需要及時更換，這樣才能夠保證核電站維修工作順利進行。

2.2建立安全培訓體系

為促使大修期間所有員工都能堅守安全底線，對有關員工開展科學合理的安全培訓是非常必要的。因此，在大修前期，針對大修安全的相關內(nèi)容，組織相關人員進行系統(tǒng)化的培訓非常必要，這些人員主要包括現(xiàn)場工作的領導和作業(yè)人員，也包括監(jiān)督人員，以提高相關領導對安全責任的重視和認識，進而有效落實安全責任制度。以監(jiān)督人員為例，可以以專題和講座的形式，組織其學習《高風險作業(yè)分級與管控要求》、《核電站大修安全管理導則》以及《大修安全考核激勵方案》等與大修安全管理有關的內(nèi)容，同時還要從其崗位實際需求出發(fā)，對其崗位職責進行針對性的新人或崗位強化培訓。

2.3重大項目管理

大修重大項目包括重要設備的復雜檢修、高風險（核安全或職業(yè)安全）檢修活動、首次執(zhí)行的復雜檢修活動、需多專業(yè)協(xié)同完成的檢修活動、對大修關鍵路徑影響大的檢修活動等。針對這些項目，采取如下管控措施：第一，啟動重大項目準備：要求相關專業(yè)成立項目組，并按照項目組進行重大項目的準備;召開重大項目啟動會，制定重大項目準備控制節(jié)點計劃和評審計劃。第二，跟蹤和推動重大項目準備：指揮部負責人參與重大項目準備，跟蹤和推動重大項目按計劃準備，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題;第三，重大項目評審：大修指揮部從組織及運作、文件、資源（人/備件/工具）、計劃及接口、風險分析及措施、經(jīng)驗反饋等各方面對項目準備情況進行評審。大修開始前指揮部要對評審改進行動的完成情況進行檢查確認。第四，跟蹤和協(xié)調(diào)重大項目實施：大修期間，必要時指揮部負責人需現(xiàn)場跟蹤和協(xié)調(diào)重大項目的實施。

3設備的分級

分級標準選取直接反應設備性能的參數(shù)，同時吸收其他參數(shù)作為分級的評價項，以綜合評價的方式確定設備的性能水平。原則上參照再鑒定文件的驗收準則、類同參數(shù)進行合并統(tǒng)計，以最近三輪大修的再鑒定數(shù)值作為分級標準的基礎，由再鑒定小組牽頭各維修專業(yè)共同確定歷史最好值與平均值。部分數(shù)據(jù)分級的標準值以各專業(yè)的歷史經(jīng)驗值來確定（因環(huán)境溫度變化而導致的設備溫度變化，將以評價的方式進行）。

當本輪次大修期間設備再鑒定完成后，將現(xiàn)場記錄的“實測值”與“評級標準”相對應，得出“評級”的結果。設備參數(shù)逐項進行分級，最終結果以分級最低為準，如表1中核電站設備SEC001PO，最終評為D級。對于確定質量等級的設備，處理方式如下：

A/B級設備：維持當前狀態(tài);

C級設備：討論質量提升方案，盡量讓設備運行在B級水平;

D級設備：分析原因，重新檢修;

E級設備：再鑒定一次不合格，重新檢修;

原則上轉動設備均運行在A級與B級水平，若因特別因素無法達到，由再鑒定組牽頭各部門（運行/維修/設備管理等），制定并落實相應措施，經(jīng)日常項目經(jīng)理、電廠大修副總工或其授權人同意，保持運行跟蹤，相應信息進入《大修總結報告》。對于持續(xù)三輪大修再鑒定均保持A級運行水平，且在運行期間也無故障信息（以主控日志為準）的設備，由設備管理部門優(yōu)化設備維修大綱，減少不必要的維修次數(shù)，避免設備因過度維修而損壞，同時可以節(jié)約維修成本，提高電站經(jīng)濟效益。

結語

核電站換料大修是一個復雜的系統(tǒng)工程，質量管理在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。只有不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)提升大修質量管理水平，才能確保大修后機組安全穩(wěn)定運行。大修設備再鑒定的分級管理，有利于優(yōu)化目前的設備維修管理方式，還可以通過綜合運行參數(shù)、歷史數(shù)據(jù)、歷史缺陷、歷史檢修記錄以及分級結果等，制定《設備運行狀態(tài)評估報告》，有利于對某一設備形成長期跟蹤、提前預警、故障研判的新管理模式，提高核電站的設備管理效率和水平。

參考文獻

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