曾歡
摘要:電力體制改革當(dāng)中的重要組成部分之一就是信息化建設(shè),信息化模式可以成為電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)加快了電力行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展速度。電力企業(yè)管理人員要通過(guò)信息化建設(shè)對(duì)電力體制進(jìn)行改革,與市場(chǎng)環(huán)境吻合。本文主要找出了電力信息化建設(shè)當(dāng)中的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的策略方法,使信息化建設(shè)更加科學(xué)有效,從而促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力;體制改革;信息化建設(shè),策略
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)由傳統(tǒng)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒J健_@種模式不但調(diào)整了電力企業(yè)的市場(chǎng)定位,更滿足了用戶的用電需求。近幾年,信息化建設(shè)成為了電力企業(yè)發(fā)展的必然走向。相關(guān)部門應(yīng)該配合電力體制對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行改革,在運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),為國(guó)民創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的用電環(huán)境。
一.電力信息化相關(guān)概念
(一)電力信息化
電力信息化通常被應(yīng)用于電力工業(yè)當(dāng)中,是電子信息技術(shù)的綜合應(yīng)用。其應(yīng)用范圍廣泛,其中包括設(shè)計(jì) 施工 發(fā)電 規(guī)劃 配電與營(yíng)銷等?,F(xiàn)階段,我國(guó)電力工業(yè)基本淘汰了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,更加智能和便利。同時(shí)隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用在人們?nèi)粘I町?dāng)中,實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,為企業(yè)提供了更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值。
(二)電力信息的特征
1. 信息系統(tǒng)垂直管理
近幾年,電網(wǎng)行業(yè)管理體制逐漸趨于垂直化,電力企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)更加統(tǒng)一,電力公司垂直管理地方電力企業(yè)。
2.信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用
電力體制改革將電力企業(yè)的信息化水平提高,在日常運(yùn)行當(dāng)中,將規(guī)劃 運(yùn)行 銷售 檢修等信息化管理程度增加。運(yùn)行流程逐漸規(guī)范,為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與效率提高提供了有力的支持。
3.保證電力應(yīng)用的合法性
信息化建設(shè)可以保護(hù)電力信息,為國(guó)家信息安全提供了保障。各行各業(yè)的發(fā)展都離不開電力的支持,所以對(duì)于電力的安全性要求比較高,由于生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中需要專業(yè)信息與數(shù)據(jù)的支持,電力信息化建設(shè)滿足了安全管理要求,實(shí)現(xiàn)了資源合理利用。
二.電力信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一)電力信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的電力信息在網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施上比較先進(jìn),硬件設(shè)施水平與世界接軌。同時(shí)在信息化的應(yīng)用上能夠與核心業(yè)務(wù)緊密相連,降低了溝通的成本同時(shí)促進(jìn)了組織的垂直管理。由于信息的規(guī)范與數(shù)字化,對(duì)于電力信息化人才的培養(yǎng)也更加重視,將人才從繁瑣的工作程序中解脫,有利于提高企業(yè)的工作效率。隨著電力市場(chǎng)逐漸開放,市場(chǎng)的體制逐漸形成,市場(chǎng)從原來(lái)的壟斷式格局轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)式格局,市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)有益于企業(yè)服務(wù)的優(yōu)化。電力信息化建設(shè)逐漸完善,提高了整體電力企業(yè)的服務(wù)品質(zhì),推動(dòng)了電力企業(yè)的飛速發(fā)展。
(二)電力信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
1.電力市場(chǎng)壟斷
電力信息化建設(shè)受人為 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及地方行業(yè)保護(hù)等因素影響,導(dǎo)致電力企業(yè)無(wú)法配置與人們?nèi)粘P枨笙嗥ヅ涞膬?yōu)質(zhì)電力資源。
2.缺乏規(guī)劃意識(shí)
現(xiàn)在,許多電力企業(yè)仍然沒有結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃信息系統(tǒng),導(dǎo)致規(guī)劃方案不夠明確。在管理手段與管理思路方面仍然比較落后與分散,這大大阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展。
3.沒有明確負(fù)責(zé)人員
電力企業(yè)管理人員對(duì)于電力信息化建設(shè)沒有認(rèn)知。企業(yè)將建設(shè)資金大部分都投入到硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施上,并不注重?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)與軟件開發(fā),這也是導(dǎo)致信息化管理水平較低的原因。
三.造成體制改革對(duì)信息化建設(shè)的影響的原因
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系
電力體制改革改變了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。電力企業(yè)由合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,由電力市場(chǎng)資源壟斷轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)資源競(jìng)爭(zhēng),電力企業(yè)需要實(shí)時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并進(jìn)行方案優(yōu)化,不再以本企業(yè)作為方案執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)管理體制健全
電力體制改革促進(jìn)企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從根本上減少了交易成本。所以電力企業(yè)在決策與管理上應(yīng)該更加科學(xué),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
(三)人才流動(dòng)速度快
電力信息化建設(shè)對(duì)于產(chǎn)品的技術(shù)性要求更高,在一定程度升提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于人才的要求也隨之提高。體制改革讓電力企業(yè)管理人員意識(shí)到人才的重要性,促進(jìn)了人才的流動(dòng)性,并設(shè)立了激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)人才的知識(shí)與技能全面發(fā)展。
四.建立電力信息化模式合理策略
(一)改變市場(chǎng)信息模式
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系的改變,促使信息化建設(shè)對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù) 編碼與軟件開發(fā)平臺(tái)都設(shè)立了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在之前,電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)一般由企業(yè)內(nèi)部制定,甚至一些企業(yè)還沒有工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這是不符合電力企業(yè)建設(shè)要求的。信息化建設(shè)可以改變建設(shè)模式,展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),小到操作流程大到維護(hù)機(jī)制都可以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 正規(guī)化。
(二)規(guī)劃系統(tǒng)管理體系
電力企業(yè)應(yīng)該相互協(xié)調(diào)配合,確保電力信息化管理過(guò)程中能夠更加順利。同時(shí)企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門可以采取信息戰(zhàn)略,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展展開計(jì)劃,企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門都應(yīng)該積極參與其中,確保電力系統(tǒng)可以安全的運(yùn)行。應(yīng)該對(duì)電力系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)安全與電力信息安全以及電力系統(tǒng)的操作安全進(jìn)行保護(hù),對(duì)于自動(dòng)調(diào)度 廠站 發(fā)電 配電以及營(yíng)銷進(jìn)行系統(tǒng)管理,從而確保電力信息化建設(shè)水平的提高,確保電力資源的共享。電力人員結(jié)合體制改革要求對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)進(jìn)行整合,同時(shí)注重對(duì)信息化管理系統(tǒng)的整合。可以實(shí)現(xiàn)整合的系統(tǒng)平臺(tái)有管理信息系統(tǒng) 管理營(yíng)銷系統(tǒng)與采購(gòu)系統(tǒng)等。
(三)重視人才建設(shè)
電力體制改革需要人才的力量作為支撐,信息化建設(shè)也需要相關(guān)技術(shù)人才,所以對(duì)人才的要求逐漸提升。電力人員需要具備專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)對(duì)于專業(yè)技能充分掌握,對(duì)于管理知識(shí)也要有所了解,電力企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于電力體制改革的重要性,對(duì)于人才進(jìn)行嚴(yán)格篩選,選用具有綜合素質(zhì)的技術(shù)人才,同時(shí),注重人才的培訓(xùn),與各大電力企業(yè)進(jìn)行人才資源共享,明確人才所屬職責(zé),實(shí)現(xiàn)人才建設(shè),使電力企業(yè)信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,電力體制改革是適應(yīng)信息化社會(huì)背景的信息化管理模式。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)其建設(shè)模式進(jìn)行改革,提高電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行品質(zhì)。電力企業(yè)應(yīng)該將現(xiàn)代化新型技術(shù)不斷應(yīng)用于電力信息建設(shè)當(dāng)中,滿足企業(yè)與百姓的日常用電需要,同時(shí)提升我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的發(fā)展綜合水平,推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]馮永晟.理解中國(guó)電力體制改革:市場(chǎng)化與制度背景[J].財(cái)經(jīng)智庫(kù),2016,1(05):22-50+141-142.
[2]孫偉. 山東省電力體制改革問(wèn)題研究[D].山東大學(xué),2011.