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關于泛在物聯(lián)網(wǎng)下的抄核收工作模式轉變

2019-10-21 00:17羅明碩徐嘉祺錢莉姚飛趙普查
中國電氣工程學報 2019年22期
關鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)

羅明碩 徐嘉祺 錢莉 姚飛 趙普查

摘要:經濟的發(fā)展帶來了各種生活條件的提升以及生活水平的進步,同時在電力應用各行各業(yè)上來說,所有的生產生活都離不開電力的供應。但是電力的相關供應問題是十分重要的,而且怎樣能夠更好的促進電力供應服務,為人們的生產生活起到更好的幫助是十分重要的。在利用新技術科學下不斷的提升電力供應的水平,促進物聯(lián)網(wǎng)下抄核收工作模式轉變是當前重點。

關鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);抄核收模式;電力營銷和擴展

國家電網(wǎng)公司在其電力兩會上做出的戰(zhàn)略要求和戰(zhàn)略部署,將電力企業(yè)和其電力服務供應上來說的抄核收相關工作模式和方法進一步的促進其不斷的進步,并且將其提升到一個新的高度和水平。注重該領域的發(fā)展更加是針對貫徹落實中央相關的政策方針,適應內外部形式的發(fā)展需要,從而更好的促進電力供應公司電力營銷,電費抄核收,業(yè)務擴展多方面的業(yè)務內容的進步。落實三型兩網(wǎng),世界一流促進核心戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)內涵和必要

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)主要的是圍繞電力產業(yè)發(fā)展的相關產業(yè)服務和產業(yè)發(fā)展內在要求驅動,充分利用現(xiàn)代的科學技術手段和現(xiàn)代通信技術方法,利用相關能夠實現(xiàn)電力系統(tǒng)循環(huán)發(fā)展良性循環(huán)的各個手段和方法來進步促進實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)相互交流和相互溝通,利用智慧系統(tǒng)統(tǒng)一促進多元結構共存信息高效化處理,電力服務多平臺支撐,形成一個可循環(huán)的良性優(yōu)質電力發(fā)展系統(tǒng)。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展極大的促進了電力服務的進步,給電力服務行業(yè)提供了更加可靠的支撐技術和相關信息數(shù)據(jù)平臺。是能夠很好的應對當前環(huán)境下電力服務發(fā)展行業(yè)適應內外形式和行業(yè)之間內部競爭之間的嚴峻挑戰(zhàn),也是其發(fā)展的必然要求。充分利用信息數(shù)據(jù)以及科學技術的大平臺來維護泛在電力物聯(lián)網(wǎng)下電力系統(tǒng)發(fā)展的整體運行和進步。

2 泛在物聯(lián)網(wǎng)下的抄核收工作模式轉變

國網(wǎng)電力公司對于相關的部署提出了兩個戰(zhàn)略安排,實現(xiàn)相關工作模式的轉變,使得發(fā)展能夠更好的進步,這一任務迫在眉睫,這就需要切實推進相關電力服務供應公司的工作模式的轉變,對待抄核收工作模式提出新的要求和內容促進抄核收工作模式下泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的不斷進步和電力公司的做大做強。

2.1 從泛在物聯(lián)網(wǎng)下電力公司抄核收電力營銷入手

泛在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于電力公司的電力營銷起到的絕不僅僅是促進了其電力市場的擴大,資金的回籠速度加快,資金的收入提升,更重要的就是泛在物聯(lián)網(wǎng)下電力公司電力營銷方法的變革和相關思想的革新,從根本上來說促進了相關企業(yè)行業(yè)的進步,奠定了相關企業(yè)做大做強發(fā)展的內生動力。

供電公司的電力營銷要能夠從泛在物聯(lián)網(wǎng)中充分的汲取營養(yǎng),利用泛在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和進步服務,將電力企業(yè)發(fā)展中的各項數(shù)據(jù)資料能夠獨立使用或者是在一些部分地區(qū)詳細的調用,將數(shù)據(jù)分配到各個環(huán)節(jié)上。然后相關環(huán)節(jié)的人員在針對開闊市場,將電力市場做大上能夠充分的調用相關有用的大數(shù)據(jù)資料,能夠更加針對的對其目標進行相關的分析和改進,促進電力市場的擴大的進步。并且在最終上來說,相比較傳統(tǒng)的企業(yè)電力抄核收工作來說,不僅工作模式發(fā)生了極大的轉變同時還針對以往工作中出現(xiàn)的一些小問題和一些小的瑕疵來說,進行了極大的解決和很好的幫助,最主要的就是提升了抄核收工作的工作效率,實現(xiàn)了更好的工作要求和目標,在規(guī)定時間或者是相對較為緊湊的時間內,能夠將一系列的工作任務和要求做到很好的解決和修改,然后針對那些具體的內容進行詳細的改進,整體上實現(xiàn)電力泛在物聯(lián)網(wǎng)下中抄核收工作模式的轉變,從其工作思想上開始轉變,使得其發(fā)展能夠突出現(xiàn)實意義,現(xiàn)實的工作意義。

2.2 電力的抄核收工作

傳統(tǒng)的電力電費抄核收工作極大的耗費了巨大的人力和物力還有寶貴的時間,在以往的工作中,工作人員往往都是極其十分的辛苦,特別是一些偏遠的地區(qū),挨家挨戶的進行相關的工作,這是極其不容易的。比如是在一些地區(qū),而且我國大多數(shù)地區(qū)都是由供電局和相關的供電所來實現(xiàn)供電,但是隨著生活水平的提升,人們對于電力的需要不斷的增加,使得電力工作的內容不斷的提升,電力工作人員的工作任務也不斷的增加,海量的數(shù)據(jù)信息等待著工作人員日以夜繼的不斷工作。但是由于一些困難,如地區(qū)偏遠,環(huán)境惡劣,氣候復雜等等一些情況導致工作人員工作十分的不易,還有就是針對一些信號源不能夠很好的覆蓋到的地區(qū)來說,導致電力電表不能夠很好的工作或者是在抄寫過程中十分的不容易。對于一些相關業(yè)務來說不能夠很好的開展,所以來說,這就需要我們在當前的環(huán)境下不斷的加強工作的要求,促進相關工作的進步,實現(xiàn)整體上的電力抄核收工作的進步。

這就需要我們,在泛在物聯(lián)網(wǎng)下,積極的配置相關的內在技術和條件,利用相關技術手段實現(xiàn)電力的自動化記錄和管理,并且在當前的環(huán)境下,充分的利用電網(wǎng)企業(yè)的技術平臺架構,從多個層面進行相關的感知和進步,對電力電網(wǎng)的多個層次多個業(yè)務入手,對各項功能工作業(yè)務進行熟悉的掌握了解,利用大數(shù)據(jù)進行對相關工作的支持,也使得物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展能夠在多個層次上多個層面上進行相關的掌握和管理,對于信息的數(shù)據(jù)和服務做到具體的管理,打破相關時間和空間的具體限制和管理,對用戶用電數(shù)據(jù)來說,做出更加全面的處理分析和管理,對提升電力抄核收工作的工作效率來說,起著十分重要也是不容忽視的作用。電力公司在電力供應服務上來說主要就是通過相關的部分負責電力營銷 電費核抄收 業(yè)擴等方面,著重體現(xiàn)在突出供電公司這些方面的業(yè)務內容 注意事項,工作流程等方面來進行相關的工作和處理問題。做到這些要求是為了促進相關企業(yè)的發(fā)展和進步,不斷的促進泛在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得多元化的工作模式得以實現(xiàn),總體上來說提升了泛在物聯(lián)網(wǎng)下電力公司對于抄核收工作的效率。

2.3 建設數(shù)據(jù)共享,明確發(fā)展目標促進相關的進步

充分利用泛在物聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù)的海里共享,在明確新的發(fā)展目標下,做好相關的抄核收工作,這不僅極大的提升了抄核收工作效率,而且對于傳統(tǒng)的抄核收工作來說極大的解決了相關的問題,促進問題弊端的合理解決。以往的抄核收工作中我們會常常看到,在自動化抄表上來說,存在一些弊端也就是一些地區(qū)和場所不能夠很好的進行抄表,不能夠對其具體的內容做到詳細的針對,仍然需要一些人工進行復查或者說是需要人工進行抄表,而且這樣一來就可能還會導致,電力電表的抄寫上存在一些失真現(xiàn)象,影響后續(xù)用戶對于電力電費核算和抄表工作的準確和針對性。還有就是電費核算上也可能存在問題,在電力進行相關的復核檢查時往往存在一些疏忽的現(xiàn)象,其中工作條件困難是其中的主要原因,但是對于一些方面還有還存在著一些不可忽視的主觀原因,工作人員疏忽大意,或者是責任心不夠強等等一些主觀上的原因,所以導致不能夠很好的完成相關的工作。還有就是宣傳上來說,要格外下力,利用現(xiàn)代化下的科學技術支付技術,如微信支付寶等等。國家電網(wǎng)的兩重戰(zhàn)略要求,就是要不斷的提升電力發(fā)展水平,促進建設互聯(lián)網(wǎng)智慧平臺建設支撐起抄核收工作的改變,提升工作效率,進一步實現(xiàn)整體的發(fā)展,為電力公司也提供更好的發(fā)展。

3 結語

總而言之,針對在泛在物聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展,要從現(xiàn)實實際出發(fā),針對電力營銷電費抄核收,以及相關的業(yè)務擴展上著重下力,分清楚具體的內容,注意工作中的細節(jié),從根本上改變調整抄核收工作模式以及詳細的工作過程,最終實現(xiàn)相關發(fā)展的目標,最短時間內達成國網(wǎng)戰(zhàn)略定位,促進供電公司工作的進步,產業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1]梁芳茜.電費抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化研究[J].技術與市場,2018,25(09):216+218.

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[3]關應輝.淺析電力營銷抄核收環(huán)節(jié)的管理提升[J].中國電子商務,2016(11):98.

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