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淺談建筑工程施工管理存在的問題及對策

2019-10-21 06:20:33潘宏飛劉玉龍
關(guān)鍵詞:建筑工程問題對策

潘宏飛 劉玉龍

【摘 ?要】本文對建筑工程管理中存在的一些問題做出了相應(yīng)的分析,并提出了有關(guān)的解決對策,希望在未來的建筑工程中能起到推動管理,優(yōu)化管理的作用,并且為建筑工程管理領(lǐng)域的文獻(xiàn)做了一定的豐富。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;問題;對策

有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段我國建筑工程安全文 明施工管理工作中存在的問題,積極提高建筑施工人員安全 文明施工意識、嚴(yán)格保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面、有效落實,并加大對建筑單位安全文明施工情況的監(jiān)管力度,以保障建 筑施工工人的人身安全,推動我國城市建設(shè)與經(jīng)濟水平的快 速、穩(wěn)定發(fā)展。

1 ?當(dāng)前建筑工程安全文明施工管理工作中存在的問題

1.1 ?安全文明施工意識薄弱

在我國當(dāng)前很多建筑單位實際的建筑工程施工過程中,管 理人員只重視對施工人員專業(yè)技能與操作水平的考核,在建 筑安全文明施工問題上,沒有給出具體的要求與規(guī)范,對建 筑工程施工人員的安全文明知識培訓(xùn)更是少之又少。導(dǎo)致我 國建筑工程施工人員普遍存在著安全文明施工意識薄弱、安 全施工水平低的問題,很容易因為人為因素引發(fā)無法挽回的 安全事故。并且,在很多建筑單位施工作業(yè)的過程中,不僅 存在著物料管理混亂,垃圾、廢品隨意丟棄的現(xiàn)象,對易燃 易爆等危險品的管控也十分松懈,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸,傷 害將極其嚴(yán)重。

1.2 ?無法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制無法得到落實,是阻礙我國建筑工程安 全文明施工管理工作的重要因素。安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效 落實,可以為建筑工程的安全文明施工提供堅實的制度保障。盡管,近年來,我國有關(guān)部門加強了對建筑單位安全文明施 工的引導(dǎo)與監(jiān)督,但是,由于我國廣闊的國土面積以及各區(qū) 域經(jīng)濟發(fā)展水平的不平均,導(dǎo)致建筑工程安全文明施工管理 工作的開展進(jìn)度也存在較大差異,部分地區(qū)制度與實情不匹 配的情況仍然存在,安全生產(chǎn)責(zé)任制度無法在全國范圍內(nèi)全 面實施。此外,在很多地區(qū),還出現(xiàn)了盡管地方政府已經(jīng)根 據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,相關(guān)建筑 單位也已經(jīng)根據(jù)自身的建筑施工情況對制度進(jìn)行了再次完善,但是由于建筑施工基層負(fù)責(zé)人安全文明施工意識的缺乏,導(dǎo) 致安全生產(chǎn)責(zé)任制度仍舊很難落實到實際的建筑施工工作中。

1.3 ?安全文明施工監(jiān)管力度不足

近幾年,在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時,建筑市場也 開始逐漸混亂,很多中小型的建筑單位迅速發(fā)展,如今已經(jīng) 占據(jù)我國建筑行業(yè)的大部分市場份額。但是,這些中小型建 筑單位,與正規(guī)大型建筑企業(yè)相比,無論是在人員管理、資 金投入還是設(shè)備引進(jìn)方面都十分有限,其對自身建筑施工隊 伍安全文明施工的引導(dǎo)與監(jiān)督力度也嚴(yán)重欠缺。此外,在我 國當(dāng)前的建筑行業(yè)安全施工管理過程中,還存在著部分地區(qū) 相關(guān)的上級安全檢查人員在對建筑工程施工單位開展安全檢 查工作時,只注重表面形式,沒有對實際的施工現(xiàn)場與施工 情況做全面、詳細(xì)的排查,導(dǎo)致很多相關(guān)建筑單位對安全檢 查工作重視程度不足。

2 ?優(yōu)化建筑工程安全文明施工管理工作的措施

2.1全面加強人的控制管理

伴隨著建筑施工技術(shù)的全面快速發(fā)展,建筑工程逐步實現(xiàn)了現(xiàn)代化、技術(shù)化以及信息化,但人員仍然是建筑工程開展實踐中最關(guān)鍵的要素。因此,加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理,應(yīng)該著重加強人的管理與控制,整體提升管理人員的技術(shù)素養(yǎng)以及技術(shù)意識。一方面,在建筑工程建設(shè)實踐中,應(yīng)該注重優(yōu)化人員素質(zhì)。無論是大型的機械設(shè)備,還是先進(jìn)的施工工藝,操作主體都是人。若人員的技術(shù)素養(yǎng)不高或者人的技術(shù)能力不足,不僅無法發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)備以及技術(shù)的性能,同時,也影響著建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,全面加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理,應(yīng)該科學(xué)優(yōu)化人的素質(zhì)以及能力。在建筑工程的開展過程中,應(yīng)該注重技術(shù)人員的引入,注重技術(shù)人員的培養(yǎng),注重一線施工人員的技術(shù)指導(dǎo),引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照施工技術(shù)要領(lǐng)和規(guī)范來科學(xué)施工,整體提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。另一方面,在建筑工程開展過程中,全面優(yōu)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理,還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)完善的技術(shù)管理體系,明確技術(shù)管理部門的工作職責(zé)以及主要內(nèi)容,清晰劃分相關(guān)人員的技術(shù)管理要求,整體提升管理人員的技術(shù)素養(yǎng),確保他們在監(jiān)督管理過程中,能夠精準(zhǔn)分析技術(shù)重難點,把握技術(shù)應(yīng)用不足、失誤或錯誤的地方,及時予以監(jiān)督和糾正。

2.2 ?嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是改善我國建筑行業(yè) 實際安全施工現(xiàn)狀的有效途徑。一方面,建筑行業(yè)相關(guān)管理 部門應(yīng)積極加強安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實,特別的一些 較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑發(fā)展水平 與建筑施工特性,制定更為符合當(dāng)?shù)貙嵡榈陌踩a(chǎn)責(zé)任制 度,并嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)將制度落實到實處。另一方面,建筑施 工單位應(yīng)提高對安全文明施工的重視程度,加強企業(yè)內(nèi)部管 理人員特別是基層管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的認(rèn)識,保 證安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠真正落實到建筑工程的一線施工現(xiàn) 場,達(dá)到每一塊區(qū)域、每一個步驟都有專人負(fù)責(zé),進(jìn)而有效 保障建筑工程安全文明施工管理工作的順利開展。

2.3 ?加強安全文明施工監(jiān)管力度

想要從根本上優(yōu)化我國當(dāng)今建筑行業(yè)安全施工現(xiàn)狀,加強 安全文明施工監(jiān)管力度是十分必要的。一方面,建筑企業(yè)相 關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)注重加強對中小型建筑單位的監(jiān)督與管理,提 高其對安全文明施工的重視,引導(dǎo)其完善企業(yè)內(nèi)部安全文明 施工管理體系,進(jìn)而提高其安全施工管理水平,規(guī)范建筑行 業(yè)當(dāng)前的安全施工現(xiàn)狀。另一方面,建筑工程相關(guān)監(jiān)管部門 應(yīng)加大對建筑施工單位安全文明施工的監(jiān)管力度,通過隨機 抽查、突擊檢查等方式檢查企業(yè)在日常實際施工過程中的安 全現(xiàn)狀,并深入到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行全面、仔細(xì)的排查,以 確保建筑施工安全檢查結(jié)果的真實性與準(zhǔn)確性。

2.4 提高安全文明施工意識

想要快速提升我國建筑工程安全文明施工管理工作,加 強建筑施工人員安全文明施工意識是關(guān)鍵。建筑單位在進(jìn)行 項目施工的過程中,不僅要重視建筑工程的質(zhì)量,還要加強 安全文明施工的管理工作。這樣才能將建筑工程施工過程中存 在的安全隱患進(jìn)行全面、及時的排查,以在大程度上防止 安全事故的發(fā)生,保障建筑施工工人的人身安全,與建筑工 程項目的順利開展。一方面,建筑單位應(yīng)注重對新入職建筑 施工人員的選拔與培養(yǎng),在考核其專業(yè)技能的同時,還要著重對其綜合素質(zhì)進(jìn)行考察,并在其入職后安排系統(tǒng)的安全文 明施工知識學(xué)習(xí),提高其安全文明施工意識與安全施工水平。另一方面,建筑施工單位還要加強對現(xiàn)有建筑施工工人安全 文明施工意識的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),積極組織建筑施工人員開展“安 全文明施工專題知識學(xué)習(xí)”、“安全文明施工重要性普及”、“安 全文明施工實施要點示范”等培訓(xùn)活動,并在培訓(xùn)結(jié)束后設(shè) 立考核機制,對表現(xiàn)積極,對安全文明施工知識掌握程度較 高的施工人員給予相應(yīng)獎勵,對學(xué)習(xí)態(tài)度惡劣,且對安全文 明施工知識掌握的較差的施工人員,給予適當(dāng)懲處并再次安 排其單獨學(xué)習(xí)。以從整體上有效提高企業(yè)內(nèi)建筑施工人員的 安全文明施工意識與安全施工能力,進(jìn)而有效避免建筑施工 安全事故的發(fā)生。

3 ?結(jié)束語

綜上所述,隨著科學(xué)和世界經(jīng)濟的發(fā)展,世界資源逐步被消耗,所以近年來我國一直不斷提倡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。建筑工程管理的好壞會直接影響建筑工程的質(zhì)量,合理的建筑工程管理不但能提高建筑工程質(zhì)量,加大建筑工程項目的實施力度,還能準(zhǔn)確有效的激勵施工人員。

參考文獻(xiàn):

[1] 王敏麗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究 [J].居 舍,2019(06):125.

[2] 葛錦宗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與措施 [J].四川水 泥,2018(12):236.

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