陸慧

【摘要】本文主要以電廠電氣設(shè)備運行效率提升途徑分析為重點進行闡述，結(jié)合當(dāng)下電廠電氣設(shè)備運行實際情況為依據(jù)，首先分析電廠電氣設(shè)備運行效率的影響因素，包括內(nèi)部影響、外部影響、人為影響，其次從嚴(yán)格控制采購質(zhì)量、對外部自然條件進行風(fēng)險控制、加強電氣設(shè)備管理、降低人為給予電氣設(shè)備運行效率帶來的影響、擴展創(chuàng)新管理渠道幾個方面深入說明并探討電廠電氣設(shè)備運行效率有效提升途徑，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

【關(guān)鍵詞】電廠電氣設(shè)備 運行效率 提升途徑

發(fā)電廠也是發(fā)電站，把各種類型一次性能源轉(zhuǎn)變成二次能源電能，給予社會生產(chǎn)以及大眾生活提供便利。在社會的運行發(fā)展試下，發(fā)電廠的用電量需求指數(shù)逐步變大，尤其是供電能力的穩(wěn)定性展現(xiàn)，保證發(fā)電廠技術(shù)以及管理水平有效提升，推動國家電力實業(yè)的進展。電氣設(shè)備作為發(fā)電廠的基本組成部分，運行效率影響到企業(yè)的發(fā)展速度，要想保證發(fā)電廠的實際生產(chǎn)質(zhì)量，便需要致力于電氣設(shè)備運行效率的提升，壯大電廠電氣企業(yè)的規(guī)模。

1.電廠電氣設(shè)備運行效率的影響因素

1.1內(nèi)部影響。電廠電氣設(shè)備的元件出場質(zhì)量體現(xiàn)一定的差異性，電廠在實際采購期間，不同供貨商家生產(chǎn)的品牌以及元件都會存有質(zhì)量的不同，質(zhì)量不佳的電氣設(shè)備元件在長時間運行過程中，會制約發(fā)電廠電氣設(shè)備的運行速度，進而降低電氣設(shè)備的運行效率。

1.2外部影響。由于電廠電氣設(shè)備元件的運行環(huán)境相對繁雜，大多數(shù)電氣設(shè)備元件在潮濕和溫度以及電磁場的作用下，會引起電氣設(shè)備元件的損壞以及工作失真【1】，影響到電氣設(shè)備的運行效率。

1.3人為影響。檢驗工作者的技術(shù)專業(yè)水平不夠高、存在人為隨意拆卸電氣設(shè)備元件的現(xiàn)象，或者維護以及維修設(shè)備不夠及時，尚未建設(shè)完整的機械設(shè)備管理機制，以上人為層面上的影響因素會降低電氣設(shè)備的運行效率，不利于電廠電氣設(shè)備的管理和使用。

首先，設(shè)備運行技術(shù)。針對電廠來講，發(fā)電機運行設(shè)備存在重要的意義，尤其是鍋爐生產(chǎn)，汽輪機的實際轉(zhuǎn)動過程通過熱蒸汽進行能量的供應(yīng)，之后給用戶進行提供便利。所以發(fā)電機運行的安全穩(wěn)定性，對電網(wǎng)電能質(zhì)量的保障產(chǎn)生促進作用。電力工作者要應(yīng)該熟知電力設(shè)備運行技術(shù)，提升工作者的專業(yè)技能，在使用期間提升電氣設(shè)備運行成效。再次，檢修技術(shù)。電氣設(shè)備在實際運行期間，要想確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，應(yīng)該檢修相應(yīng)的設(shè)備，尋找科學(xué)的設(shè)備檢修模式，完善與改良電氣設(shè)備。以此為前提，提升設(shè)備運行效率。但是在施工的檢修工作中，總會因為細(xì)節(jié)工作的不完善影響到設(shè)備的使用成效，所以應(yīng)該關(guān)注設(shè)備的使用細(xì)節(jié)，對細(xì)節(jié)進行檢修，設(shè)置與之相對應(yīng)的高效設(shè)備施工方案，從根源上降低設(shè)備出現(xiàn)障礙的幾率，確保電氣設(shè)備使用的價值充分發(fā)揮。

2.電廠電氣設(shè)備運行效率有效提升途徑

2.1嚴(yán)格控制采購質(zhì)量。電廠電氣設(shè)備構(gòu)件的實際采購過程，應(yīng)該優(yōu)化招標(biāo)，選擇科學(xué)的措施保證電氣設(shè)備采購的公正化，落實風(fēng)險防范工作，嚴(yán)格對元件采購進行質(zhì)量控制。明確電廠電氣設(shè)備元件的購買與供應(yīng)質(zhì)量，全方面了解電氣設(shè)備的型號與規(guī)格，制定設(shè)備采購計劃，爭取降低設(shè)備采購的成本，進而在電氣設(shè)備元件自身的生產(chǎn)質(zhì)量角度提升電氣設(shè)備運行的效率。

2.2對外部自然條件進行風(fēng)險控制。結(jié)合電廠各個電氣元件設(shè)備處于的工作條件加以統(tǒng)計，按照電氣設(shè)備元件的工作特征，總結(jié)不同類型電氣設(shè)備元件的自然因素影響，給予自然因素的影響基于風(fēng)險控制理論劃分風(fēng)險等級【2】，明確電氣設(shè)備元件的風(fēng)險控制。由此對于外部因素對電氣設(shè)備運行效率的影響，起到根本性控制的作用，實現(xiàn)電氣設(shè)備運行效率提升的目標(biāo)。

2.3加強電氣設(shè)備管理。電廠企業(yè)的管理層應(yīng)該深入關(guān)注電氣設(shè)備管理工作，全方面認(rèn)知電氣設(shè)備管理工作的重要性，客觀化的了解電廠對于設(shè)備管理存在的問題，構(gòu)建責(zé)任倒查制度，優(yōu)化電氣設(shè)備管理工作小組，確定每一個工作崗位以及工作者的職責(zé)。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)要定期開展專題會議，系統(tǒng)性的布設(shè)電氣設(shè)備管理工作目標(biāo)，了解電氣設(shè)備運行管理的實際情況，整理現(xiàn)有的工作經(jīng)驗，加強工作者自身責(zé)任意識，促使電廠電氣設(shè)備管理水平有效提升。此外，工作小組要進行時常抽取和檢查，走進現(xiàn)場監(jiān)督，及時反饋電氣設(shè)備的管理工作。關(guān)注電氣管理設(shè)備的檔案管理體系構(gòu)建，保留監(jiān)督、抽檢工作的責(zé)任對應(yīng)機制，站在機制的控制層面上強化管理，在出現(xiàn)問題時可以做到有規(guī)可循。

2.4降低人為給予電氣設(shè)備運行效率帶來的影響。電廠管理者應(yīng)該結(jié)合電廠具體運行情況，基于國家電力體系的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)需求對本廠的電氣設(shè)備檢驗方案進行編制。由于電氣設(shè)備在不斷更新，維護計劃存在變化，，電廠管理層應(yīng)該積極的走進省內(nèi)外科學(xué)技術(shù)設(shè)備先進和控制先進電廠全方位參觀與學(xué)習(xí)，組織工作者開展專題專項會議，多次推理論證、研究調(diào)查，不間斷的優(yōu)化電廠電氣設(shè)備維護計劃。同時強化電氣設(shè)備實際故障參數(shù)、檔案與圖紙信息管理，給予電氣設(shè)備運行效率打下基礎(chǔ)。在記錄信息的分析之后，找到容易產(chǎn)生的問題，視作設(shè)備廠家與重點工作目標(biāo)的依據(jù)【3】。最后，按照績效工資機制以及廣播標(biāo)語的方式，觀看教育影片，加強工作技術(shù)專業(yè)人員的責(zé)任感知，增強電廠企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

2.5擴展創(chuàng)新管理渠道。在進行電場電氣設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新活動過程中，要全方位的落實設(shè)備常態(tài)故障維護，按照科學(xué)的研究與整合使用，提升供電體系實際工作質(zhì)量。所以對于現(xiàn)階段的電廠電氣設(shè)備運行改進工程，要對于不同類型的電氣設(shè)備故障加以對比，減小內(nèi)部體系低效率運行情況給供電工作造成的影響。并且組織工作者在施工期間保證自身安全，改進一次設(shè)備以及二次設(shè)備的維護標(biāo)準(zhǔn)，在第一次的維護期間，涉及電壓裝置，主變壓器元件的改進等;二次設(shè)備的保護目標(biāo)是加強斷路器的回路結(jié)構(gòu)機制，便于制定后期中央信號問路與重合閘裝置的內(nèi)部回路設(shè)置。若長時間使用電氣設(shè)備，難免會出現(xiàn)設(shè)備老化或者損壞情況，所以針對部件的更換工作應(yīng)該實效性整理。時常排查變壓器與斷路器以及隔離開關(guān)的技術(shù)問題，同時進行必要性的維護記錄，在此期間要強化給予繼電器和測量裝置的三防改造效率。

結(jié)束語

綜上所述，電廠電氣設(shè)備運行效率不僅影響到電氣設(shè)備使用成效，還關(guān)乎電廠綜合效益的獲取，怎樣提升電廠電氣設(shè)備運行效率成為新時代的主題。管理者要充分認(rèn)知電氣設(shè)備運行的重要性，排查電氣設(shè)備運行的阻礙因素，針對性給予電氣設(shè)備的運行提供支持。通過嚴(yán)格控制采購質(zhì)量、對外部自然條件進行風(fēng)險控制、加強電氣設(shè)備管理、降低人為給予電氣設(shè)備運行效率帶來的影響、擴展創(chuàng)新管理渠道等方式，最大限度上提高電氣設(shè)備運行的效率，帶動電廠的前進與發(fā)展。

【參考文獻】

[1]焦凱， 孟繁超. 論保障電廠電氣二次設(shè)備可靠運行的途徑探討[J]. 電腦知識與技術(shù)， 2017（30）：279-280.

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