楊東 賈玉超

【摘 ?要】建筑工程施工作業(yè)質(zhì)量的好壞將是影響其使用壽命及人們生命財產(chǎn)安全的重要因素。所以在實際施工作業(yè)過程中，作為管理者或是施工作業(yè)人員都必須增強其對建筑工程的質(zhì)量建設(shè)。可以通過學習和借鑒國外的先進管理措施和科學的管理方式，結(jié)合我國實際建筑工程的特點使其真正應(yīng)用于建筑工程土建現(xiàn)場施工作業(yè)中，進而提升質(zhì)量，為其促進我國建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建現(xiàn)場施工;管理

經(jīng)濟建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，很大程度上推動了各行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。對于建筑行業(yè)而言既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)，從某種意義上來講，建筑工程作為國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)項目之一，其質(zhì)量問題直接關(guān)系到國民經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，以及人們的生命財產(chǎn)安全。下面文章重點以建筑工程建設(shè)中土建現(xiàn)場施工作業(yè)存在的問題進行簡要的分析與總結(jié)，希望通過文章的論述可以為相關(guān)人員提供一定的借鑒，并通過科學的判斷分析提出合理化的解決措施。

1引言

作為建筑工程建設(shè)中比較重要的基礎(chǔ)作業(yè)施工土建工程建設(shè)對整個建筑工程的發(fā)展有著不可忽視的重要影響。所謂的土建現(xiàn)場施工管理重點是針對施工過程中的建筑設(shè)備、施工材料以及人的管理，通過科學的管理方式來增強對土建現(xiàn)場的管理控制，以便更好地確保土建現(xiàn)場的施工質(zhì)量。它不僅僅涉及到項目工程建設(shè)的核心部分，更加涉及到施工作業(yè)人員的管理水平和現(xiàn)場的施工作業(yè)環(huán)境，以及對土建現(xiàn)場施工作業(yè)的認識程度等等，以上因素都將是作為土建現(xiàn)場施工管理的重要因素?，F(xiàn)階段，因土建現(xiàn)場施工管理措施在一定程度上缺乏科學有效的監(jiān)督管理制度，這就導(dǎo)致在實際執(zhí)行過程中，亟待解決的問題是必須建立完善的監(jiān)督管理制度來指導(dǎo)施工作業(yè)，方能確保質(zhì)量和工程的順利進行。

2建筑工程土建現(xiàn)場施工管理的重要性

建筑工程土建現(xiàn)場施工是建筑工程建設(shè)的一項重要環(huán)節(jié)，因此需要提高建筑工程土建現(xiàn)場施工的管理，其管理內(nèi)容主要包括建筑工程的成本、建筑工程的質(zhì)量以及建筑工程的安全等。導(dǎo)致增加建筑工程土建現(xiàn)場施工管理難度的原因有以下幾個方面：由于建筑工程施工是在露天完成工作，環(huán)境惡劣導(dǎo)致對現(xiàn)場施工造成不良影響;由于建筑工程施工人員具有較大的流動性，這種工作性質(zhì)導(dǎo)致施工隊伍聯(lián)合完成工作;由于現(xiàn)場施工市場發(fā)生事故導(dǎo)致對施工造成一定的困難。因此，需要優(yōu)化建筑工程土建現(xiàn)場施工的管理，采取相關(guān)措施并制定方案解決這些問題，保證建筑工程工作項目的開展并提高建筑工程的質(zhì)量。

3當前建筑工程土建現(xiàn)場施工管理存在的問題

3.1施工設(shè)施不夠完善

在土建工程施工作業(yè)現(xiàn)場，很多施工作業(yè)人員并不能完全依照安全管理規(guī)定進行施工作業(yè)，雖然在施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員佩戴了必須的安全帽、安全繩、安全帶等設(shè)備，但是在一些高危施工作業(yè)過程中卻嚴重缺乏安全意識。如并沒有設(shè)立施工作業(yè)的安全通道、防護欄裝備以及防護腳手架等設(shè)備。此外，作為施工技術(shù)人員在施工作業(yè)時多半采取經(jīng)驗施工的現(xiàn)象比較常見，這就給施工作業(yè)留下了極大的安全隱患。不僅如此，還會對建筑工程施工作業(yè)質(zhì)量構(gòu)成威脅，一定發(fā)生質(zhì)量問題將會對人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。

3.2工作職責比較模糊

在建筑工程土建施工中，由于其施工內(nèi)容比較復(fù)雜，因而要想高效率的完成工程施工，就必須保證分工的明確，并使各部門能夠?qū)崿F(xiàn)合作。但在實際上，很多建筑施工企業(yè)在項目管理中對于工作職責的分配卻是比較模糊、混亂的，一方面，部分工作的責任并未得到明確落實，在實際施工中經(jīng)常會出現(xiàn)無人負責、無人處理的情況，而一旦出現(xiàn)問題，各部門則往往會互相推諉，從而使施工進度大大延緩。另一方面，一些施工企業(yè)雖然制定了明確的工作制度，但卻缺乏強有力的監(jiān)管，使得工作制度根本無法落實，施工人員也并未嚴格按照工作制度來進行施工。

4加強建筑工程土建現(xiàn)場施工管理方法的措施

4.1加強土建施工材料設(shè)備管理

作為建筑工程土建施工作業(yè)中的重要因素施工材料及設(shè)備的使用，從目前來講在一些施工作業(yè)中仍存在較大的問題，這些問題的存在，在一定程度上也降低了施工作業(yè)質(zhì)量。所以在建筑工程土建施工作業(yè)中加強施工作業(yè)材料及設(shè)備的管理是極為重要的。一是加強施工作業(yè)施工材料的管理。在進行施工作業(yè)前和施工作業(yè)過程中都必須確保施工的材料都是符合其質(zhì)量技術(shù)要求的，并在一定程度上符合實際施工作業(yè)標準。材料的采購、存放以及使用都要有清晰的記載，一旦發(fā)現(xiàn)因施工材料問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，可以第一時間查找出問題所以，并通過合理方式加以解決。二是加強施工作業(yè)施工設(shè)備的管理。隨著各種信息技術(shù)的層出不窮，在建筑工程施工作業(yè)中使用施工設(shè)備能夠在一定程度上提升施工作業(yè)質(zhì)量的精準度，但是必須依據(jù)實際施工作業(yè)情況，選擇符合質(zhì)量要求及施工情況的設(shè)備，使用者要能夠準確掌握施工設(shè)備的使用原理及性能，一旦發(fā)生設(shè)備故障可以通過基本的判斷得出設(shè)備故障的原因，并定期對施工設(shè)備進行檢查，養(yǎng)護工作。

4.2完善現(xiàn)場管理制度

建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場制度的完善性將決定整個建筑工程施工作業(yè)的質(zhì)量。從某種意義上來講，現(xiàn)場控制是對施工作業(yè)管理者最大的挑戰(zhàn)，作為管理者要能夠依據(jù)項目不同時期的需求進行合理分析，然后將每個施工作業(yè)階段的重點節(jié)點都要落實到具體的個人，明確其職責進行合理分工。只有將管理制度落實到實處，才能真正意義上將管理與施工作業(yè)相通過對現(xiàn)場科學有效的管理可以大大提高工程作業(yè)質(zhì)量，還能一定程度上縮短項目周期，完善施工作業(yè)中的創(chuàng)新模式。

4.3加強施工質(zhì)量的管理

在建筑工程施工作業(yè)過程中為了能夠準確的加強質(zhì)量控制，必須建立完善的管理體系，通過建立完善的管理體系對各個施工作業(yè)節(jié)點的實際情況進行有針對性的施工方案設(shè)計，這樣就能夠清楚的了解到每個施工作業(yè)節(jié)點可能需要的施工作業(yè)人員在哪方面有其專長，然后充分發(fā)揮其專長為其質(zhì)量提供技術(shù)支持和保障。從建筑工程施工作業(yè)來講，任何一個階段都必須對質(zhì)量進行嚴格管理與把控，如施工作業(yè)前期，通過對施工作業(yè)圖紙設(shè)計進行嚴格的審查與驗證，將圖紙設(shè)計中所涉及的數(shù)據(jù)及內(nèi)容進行科學合理的計算，這樣才能確保在實際工程建設(shè)時，降低其不合理性。不僅如此，各部門之間還要學會相互配合，因為對于建筑工程而言它是一項比較特殊的作業(yè)工程，任何一項施工作業(yè)環(huán)節(jié)的好壞將直接影響下一工序建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量，所以作為管理者必須增強各部門之間的配合，在確保各個環(huán)節(jié)建筑工程質(zhì)量建設(shè)符合其標準，才是真正意義上的為其質(zhì)量提供了保障。

5結(jié)束語

我國的建筑行業(yè)經(jīng)濟隨著近些年來的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯增長的趨勢，這促進了我國建筑工程土建現(xiàn)場施工管理工作。我國建筑工程土建現(xiàn)場施工管理工作方面包括施工的成本管理、施工的效率管理以及施工的質(zhì)量管理等。因此，需要加強并優(yōu)化建筑工程土建現(xiàn)場施工的管理來保證我國建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工的每個環(huán)節(jié)都管理到位才能加快施工的進度，真正保證了施工的質(zhì)量。

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