陳寶寶　龍媛媛

摘要：我國電力系統(tǒng)的變電運(yùn)行同檢修工作是兩個(gè)不同的專業(yè)，而且在實(shí)踐發(fā)展的過程中，逐漸形成了一種全新的生產(chǎn)組織模式。當(dāng)技術(shù)在不斷進(jìn)步的時(shí)候，對于電力系統(tǒng)的安全性也提出了更高的要求，變電運(yùn)維也演變成一種發(fā)展的趨勢。本文首先分析了變電運(yùn)維一體化的實(shí)施方案，接著探討了它的實(shí)踐策略，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運(yùn)維一體化;優(yōu)化方案

近幾年來，隨著國網(wǎng)企業(yè)大運(yùn)行模式的推行，變電運(yùn)維一體化的作業(yè)模式也開始得到了大力的推廣。從實(shí)際情況來說，變電運(yùn)維一體化作業(yè)的開展，不僅充分地提高了變電站的運(yùn)維效率，也在一定程度上提高了運(yùn)維的精確度。但是，與此同時(shí)，這種一體化的作業(yè)模式卻依舊存在著一些風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制和管理，那么變電運(yùn)維一體化作業(yè)的安全可靠性就會受到影響。

1變電運(yùn)維一體化及概述

我國傳統(tǒng)的變電運(yùn)行維護(hù)模式是安排專業(yè)的檢修技術(shù)人員定期進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行的巡查，但是這樣的變電運(yùn)行維護(hù)模式存在著一定的不足之處。通過實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維一體化可以對傳統(tǒng)維運(yùn)方式中存在的不足進(jìn)行改善，能夠使變電中的運(yùn)行和維護(hù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的管理工作在統(tǒng)一的工作模式中運(yùn)行，并且確保變電運(yùn)維一體化模式的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。安全性和高效性得到提高。其中關(guān)鍵是進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，結(jié)合運(yùn)行流程制定統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范來管理設(shè)備維護(hù)和檢查環(huán)節(jié)，從而使科學(xué)、有效地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)管理，確保企業(yè)以及工作人員的人身安全。

2變電運(yùn)維一體化的優(yōu)化方案分析

2.1業(yè)務(wù)劃分，方案制定

首先就是對變電運(yùn)行和檢修的作業(yè)進(jìn)行細(xì)分，而細(xì)分的方式，最好是按照從易到難，根據(jù)運(yùn)維人員的實(shí)際情況，選擇試點(diǎn)的范圍，制定一些合理化的方案。第一則是在開始工作的時(shí)候，將接地電阻等難度系數(shù)較低的工作納入到運(yùn)維班人員的職責(zé)中;第二則是將斷路器和隔離開關(guān)等操作性較強(qiáng)的工作，納入到整個(gè)運(yùn)維站的職責(zé)中。第三便是在前兩者的基礎(chǔ)上，進(jìn)行超高頻或者是色譜帶電檢測等工作，也可以將其納入到運(yùn)維站的管理系統(tǒng)運(yùn)行中。

2.2培訓(xùn)先行，素質(zhì)提升

將培訓(xùn)工作放置在一個(gè)非常重要的位置上，并且將提高工作人員的綜合素養(yǎng)看做是一項(xiàng)非常重要的工作。而且在實(shí)際培訓(xùn)的過程中，又可以將其分為兩個(gè)不同的方面，一方面是對業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，分別是對檢修和運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這樣可以逐漸的擴(kuò)大整個(gè)項(xiàng)目的范圍。集中培訓(xùn)也是變電運(yùn)維中非常重要的一部分，盡量保障運(yùn)維人員可以承擔(dān)起一部分的工作。另一方面，也要加大培訓(xùn)的力度，運(yùn)維人員既要熟悉這方面的工作，又要將這些知識合理化的應(yīng)用到實(shí)踐中，這樣才能保障檢修與運(yùn)維的雙重結(jié)合。

2.3整合部門，職責(zé)一體化

將變電運(yùn)行和變電檢修部門進(jìn)行整合，并且設(shè)置兩個(gè)不同的組合，一個(gè)是集控組，而另一個(gè)則是運(yùn)維組，前者主要是負(fù)責(zé)日常的設(shè)備巡視工作，后者則是復(fù)雜設(shè)備的檢修工作。此外，運(yùn)維組中又可以分為不同的職責(zé)，運(yùn)行和檢修人員的職責(zé)應(yīng)該獨(dú)立，這樣在實(shí)行簽發(fā)和檢修的時(shí)候，也可以做到權(quán)責(zé)分明，確保現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作可以落實(shí)到實(shí)際。例如在運(yùn)維模式優(yōu)化的過程中，可以適當(dāng)?shù)暮喕冸娬镜牟僮髂Ｊ?，?yōu)化操作的流程，簡化其中的各項(xiàng)工序。這樣就能提高運(yùn)維人員的工作效率。

3變電運(yùn)維一體化推進(jìn)過程中存在的問題

3.1工作人員綜合素質(zhì)能力不足

變電運(yùn)維一體化工作相較于傳統(tǒng)的狀態(tài)維護(hù)檢修工作，工作人員需要更廣闊的見識和較強(qiáng)的專業(yè)水平。過去工作人員也有著非常強(qiáng)的專業(yè)能力，但是僅限于運(yùn)行工作或者檢修工作，缺乏跨專業(yè)檢修維護(hù)能力，而要想有序推進(jìn)變電運(yùn)維一體化進(jìn)程，就需要更多具有一定綜合素質(zhì)能力的工作人員。然而，目前這種復(fù)合型人才的缺少，在一定程度上制約了變電運(yùn)維一體化的進(jìn)程。

3.2缺少作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程指導(dǎo)

電網(wǎng)公司的員工一般都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，但是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，工作模式的改變，狀態(tài)維護(hù)與檢修技術(shù)的工作發(fā)生了比較大的變化，以往的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程指導(dǎo)并不能有效適用，使得工作質(zhì)量和效率受到了影響。因此，需要重新對此進(jìn)行制定，在制定中要結(jié)合自身的實(shí)際情況，確保監(jiān)督體系機(jī)制與制度標(biāo)準(zhǔn)的合理性，從而有效促進(jìn)狀態(tài)維護(hù)檢修技術(shù)工作的有序開展，為變電運(yùn)維一體化的推進(jìn)提供支持。

4變電運(yùn)維一體化的實(shí)踐

4.1建立崗位培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

在崗位培訓(xùn)進(jìn)行過程中，需要增加三個(gè)階段，共計(jì)22項(xiàng)維護(hù)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目難度進(jìn)行安排，從易到難進(jìn)行考核認(rèn)證。第一階段需要與專業(yè)技能與接管業(yè)務(wù)相關(guān)，相對簡單;第二階段需要對蓄電池充放電、變壓器呼吸器更換等相關(guān)，具備一定難度;第三部分則是培訓(xùn)的最后一步，需要對遙信回路、隔離開關(guān)操作回路、電氣閉鎖回路等進(jìn)行拆檢與處理。培訓(xùn)周期通常為兩個(gè)月左右，由專家學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場演示，學(xué)員需要進(jìn)行實(shí)操，這有利于學(xué)員對變電運(yùn)維一體化操作模式更加了解。在這個(gè)過程中，為提高學(xué)員興趣，需要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容建立激勵(lì)機(jī)制，將工作態(tài)度、能力、業(yè)績等多個(gè)方面進(jìn)行量化，對學(xué)員成績進(jìn)行評比，激發(fā)學(xué)員積極性，使得我國變電運(yùn)維一體化工作開展更加順利。

4.2全面提升工作人員的專業(yè)技能水平

提升工作人員的專業(yè)技能水平主要包含以下方面內(nèi)容：一方面，加強(qiáng)對專業(yè)技能的培訓(xùn)。由于一體化變電運(yùn)維對于相關(guān)工作人員的理論知識以及動手能力要求較高;因此，要想進(jìn)一步提升一體化變電運(yùn)維過程管理的水平以及效果，企業(yè)在發(fā)展過程中，對一體化變電運(yùn)維做進(jìn)行科學(xué)且循序漸進(jìn)的培訓(xùn)，來提升其管理水平以及能力。一方面，實(shí)行運(yùn)維人員的輪崗制度。在實(shí)際一體化變電運(yùn)維管理過程中，應(yīng)增加運(yùn)維人員的輪崗力度，保證運(yùn)行人員可以與檢修人員之間進(jìn)行融合，起到提升管理水平及提高自身能力的目的。另一方面，積極開展學(xué)習(xí)活動?？梢赃m當(dāng)?shù)拈_展幫扶學(xué)習(xí)活動，積極進(jìn)行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，并且在訓(xùn)練完畢之后對其進(jìn)行考核，只有在理論知識以及實(shí)際操作都符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的情況下，才能持證上崗。此外，各單位之間也可加強(qiáng)溝通和交流總結(jié)在一體變電運(yùn)維管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，保證可以有效避免管理問題的出現(xiàn)。

4.3逐條梳理步驟編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡

要根據(jù)項(xiàng)目所對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)庫數(shù)據(jù)，做好各難點(diǎn)的控制與分析，使各難點(diǎn)重點(diǎn)部位得到控制，通過詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，形成預(yù)案，進(jìn)一步制定可操作性強(qiáng)的防范措施及風(fēng)險(xiǎn)流程，讓各崗位技術(shù)人員都有章可循、有法可依，避免出現(xiàn)設(shè)備損壞和人身傷亡事件。不同崗位的運(yùn)維人員在全面參照檢修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)規(guī)范基礎(chǔ)上，也要不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，通過不斷完善，使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更加詳細(xì)，并能夠及時(shí)編入設(shè)備運(yùn)維作業(yè)卡中，避免出現(xiàn)類似事件。運(yùn)維操作必須要在標(biāo)準(zhǔn)化下進(jìn)行，只有這樣，才能控制難點(diǎn)，解決難點(diǎn)，保證設(shè)備人身安全。相關(guān)技術(shù)人員要在具體運(yùn)維一體化作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行流程計(jì)劃，全面控制好過程安全，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)操作與驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量操作目標(biāo)。要對完成的項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)卡逐項(xiàng)打勾，保證各項(xiàng)作業(yè)有據(jù)可依，確定運(yùn)維執(zhí)行到位精準(zhǔn)。

5結(jié)語

變電系統(tǒng)被進(jìn)一步擴(kuò)建之后，原有的運(yùn)維管理模式必須被調(diào)整，否則在實(shí)際的變電生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中極易出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)問題，因此本文針對變電運(yùn)維環(huán)節(jié)中可能形成的風(fēng)險(xiǎn)問題，提供了一些適用于一體化的運(yùn)維管理工作系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控方法，變電運(yùn)維人員在啟用了一體化的管理系統(tǒng)之后，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)新的變電管控技術(shù)，全面應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)問題，通過各種具有針對性的手段消除影響變電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)面因素，通過穩(wěn)定的變電系統(tǒng)來支持電網(wǎng)運(yùn)行活動。

參考文獻(xiàn)：

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