張學輝

摘 要：目前，隨著現(xiàn)代化建設的發(fā)展，我國化工工程的發(fā)展也日新月異?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)、管理質(zhì)量和效率與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有著直接的聯(lián)系，若是安全生產(chǎn)與管理工作得不到落實，不僅會對企業(yè)社會形象造成影響，還會對國家財產(chǎn)安全，人們的人身安全造成影響。因此，做好化工安全生產(chǎn)與管理工作十分重要，化工企業(yè)只有認識到自身安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，并對這些問題加以全面分析，制定相應的安全生產(chǎn)管理措施，才能防范安全問題的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：加強;化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理;有效性探究

1 化工安全生產(chǎn)對環(huán)境保護管理的重要性

化學工業(yè)是造成我國環(huán)境污染的重點產(chǎn)業(yè)之一。特別是近年來化工產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，化學工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張，導致化學工業(yè)生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣及高污染化學元素，對環(huán)境造成極大破壞。但是化學工業(yè)發(fā)展又具有重要經(jīng)濟作用，對人類生產(chǎn)生活具有不可替代性，導致化學工業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間產(chǎn)生極為嚴峻的矛盾。同時，近年化工企業(yè)發(fā)生多起安全事故問題，導致化學污染物的泄露，對附近生態(tài)及居民生活環(huán)境造成極大危害。因此，為了建設生態(tài)文明，保護好生態(tài)環(huán)境，必須要做好化工安全生產(chǎn)，解決化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染問題。

2 新時期化工安全生產(chǎn)與管理存在的問題

2.1 沒有健全完善的管理制度，生產(chǎn)實踐中沒有有效落實

生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)都是化工企業(yè)的重要內(nèi)容，但是二者都是屬于系統(tǒng)性較強的工作，所以要想達到理想的技術(shù)管理效果，健全完善的管理制度是必不可少的。但就當前化工企業(yè)生產(chǎn)實際，許多企業(yè)還沒有從根本上意識到技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作的重要性，因此在從事兩項工作過程中，一直處于較為隨意的狀態(tài)，根本沒有相應工作和管理流程，也沒有形成一個完整的管理工作體系。

2.2 前期安全生產(chǎn)設計不科學

對于化工企業(yè)來說，前期安全生產(chǎn)設計工作是非常重要的內(nèi)容，其質(zhì)量關(guān)系整個化工生產(chǎn)運行的安全性，新時期科學有效的生產(chǎn)設計方案是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。目前，化工企業(yè)安全生產(chǎn)設計并不科學，存在一些問題，如，方案設計者的經(jīng)驗、技能不足，出現(xiàn)設計上的缺陷，導致所生產(chǎn)的化工設備缺乏科學性，一旦將這種設計方案應用到實際工作中必然會給化工企業(yè)帶來很嚴重的安全隱患，所以，相關(guān)人員要做好前期化工安全生產(chǎn)設計工作。

2.3 企業(yè)應急培訓教育不到位

加強對化工企業(yè)員工的培訓教育工作是從源頭管控的有效手段，但目前部分化工企業(yè)在培訓工作中只注重安全生產(chǎn)工作的培訓而忽視應急管理方面的知識培訓。企業(yè)將更多的精力放在生產(chǎn)上，不能定期的組織員工進行培訓教育，一旦事故來臨時員工憑借更多的是本能意識和工作經(jīng)驗，沒有應急救援和處置的能力。不能在事故初期階段采取必要的應急措施，防止事態(tài)擴大。

3 加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的有效性措施

3.1 重視內(nèi)部培訓工作，提高相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)

工作人員是落實化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作的主體，因此工作人員的專業(yè)素質(zhì)及安全意識是影響化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。以往因工作人員專業(yè)素質(zhì)不高及管理觀念不利影響，導致化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)存在諸多問題。

3.2 落實安全生產(chǎn)責任制

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，每個崗位都容易造成安全事故的發(fā)生，因此必須要建立完善的責任管理機制，將安全生產(chǎn)責任落實到個人。

①完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)個人責任制，企業(yè)要嚴格參考國家相關(guān)安全法律法規(guī)和化工生產(chǎn)相關(guān)制度，制定符合企業(yè)自身生產(chǎn)要求的個人責任制，因個人失誤等原因造成的安全問題，相關(guān)領導和個人都必須承擔相應的責任;②強化化工企業(yè)安全檢查制度。化工企業(yè)要制定嚴格檢查制度，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，將安全隱患防范于未然。若因檢查工作執(zhí)行不到位，要嚴格追求檢查人的相關(guān)責任;③實現(xiàn)生產(chǎn)與其他部門的相關(guān)監(jiān)督管理制度。例如檢查部門發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門由于生產(chǎn)操作失誤等人為原因要及時提出批評和警告，并上報上級，不得隱瞞。生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)檢查部門因檢查疏忽，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，也要及時提出批評和指正，并上報上級，在部門之間形成監(jiān)督管理體系。

3.3 創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”?；て髽I(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理，就需要創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系，以體系為支撐，構(gòu)建系統(tǒng)完善的安全管理制度，并依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際不斷地完善和改進。一是企業(yè)要分析自身安全隱患問題，依據(jù)自身所存在問題，提出相應安全生產(chǎn)要求，弄清安全生產(chǎn)責任要點，并落實安全責任制。二是要做好化工生產(chǎn)過程中安全隱患排查、預警、分析等各方面工作，為后續(xù)工作開展提供參考依據(jù)。但是企業(yè)要做好應急預案管理工作，全面分析應急措施，保證措施的及時、有效性，一旦出現(xiàn)安全問題可在第一時間加以解決，減少企業(yè)經(jīng)濟損失，確保廣大工作人員的人身安全。

總的來說，化工安全生產(chǎn)管理有著極大的現(xiàn)實意義和社會意義，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，提高我國整體化工實力與競爭力，需要國家和化工企業(yè)提高重視程度，加強生產(chǎn)管理力度，做好安全防范，減少事故發(fā)生可能性，保障企業(yè)及自身的權(quán)益。當然，化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理方法也在不斷完善和創(chuàng)新，所以企業(yè)就要綜合借鑒國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù)及管理方法，并結(jié)合自身實際進行引進，提高生產(chǎn)效率，提高安全系數(shù)，增強企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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