崔賢梅

摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，科技和經(jīng)濟都朝著先進的領(lǐng)域在進步，我國許多企業(yè)開始將自己企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進行合理化和科學化的管理，將這些資產(chǎn)進行科學的管理的前提是要求能夠吸納一些先進的技術(shù)人才。隨著新會計準則的頒發(fā)，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始將資產(chǎn)管理這一工作的要求提升的越來越嚴格，面對新的就業(yè)壓力相關(guān)的院校培養(yǎng)，這類人才的標準也變得越來越嚴格，因此為了能夠適應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)管理的高標準嚴要求，為了能夠給企業(yè)謀取到更多的經(jīng)濟利益，需要企業(yè)內(nèi)部加強企業(yè)的固定資產(chǎn)管理改革管理方式，引進新的管理人才。

關(guān)鍵詞：新會計準則;企業(yè);固定資產(chǎn)管理

引言：

眾所周知，固定資產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展過程中的一種重要的資產(chǎn)類型，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項條件，越來越多的管理人才對于企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部的固定資產(chǎn)有明確的優(yōu)化策略，為了確保能夠幫助企業(yè)的資金科學化管理需要企業(yè)內(nèi)部和外部的共同出力，首先在新會計準則頒發(fā)的大背景向各大企業(yè)開始利用企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度加強管理力度，并且對于人才的引進也提出了新的要求。為了能夠使企業(yè)獲益，要從人員的工作素質(zhì)和素養(yǎng)上出發(fā)，最終將資金管理成為企業(yè)發(fā)展的推動力量。

一、新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響

（一）在初始計量上的影響

由于過去舊的會計準則中仍然將企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)定在2000元以上，因此往往會由于年限的原因?qū)ζ髽I(yè)的利潤造成嚴重的影響，因此在新的會計準則頒布之后，已經(jīng)不再過分的要求固定資產(chǎn)的價值在某一數(shù)值上，而是看重于這些產(chǎn)品的內(nèi)部價值，為了能夠使管理固定資產(chǎn)更具有效益化，新的會計準則已經(jīng)開始將一些新的要求和標準作為參考的依據(jù)來科學化的管理固定資產(chǎn)。

（二）在后續(xù)計量上的影響

在過去社會的會計準則里，往往會在資產(chǎn)評估的過程中存在一定的差異，這對于企業(yè)的資產(chǎn)管理往往會有一定的程度的影響，因此，利用這樣的方法，僅僅只能夠控制企業(yè)的一些微博利潤，并不能使得企業(yè)更好的進行運轉(zhuǎn)。改變過去的舊的處理方式，開始調(diào)整，只有這樣才能夠更加有效的把控企業(yè)的總體利潤，最終使得企業(yè)能夠提高回收的金額，確保操作的可行性。另外在對于資產(chǎn)減值準備的時候，一定要要求各大企業(yè)規(guī)定時期給自己的資產(chǎn)做一些減值的測試，以便于開展一些評估，讓企業(yè)能夠進行更好的運轉(zhuǎn)，并且與此同時要嚴厲的拒絕企業(yè)利用一些減持損失來隨意的轉(zhuǎn)換管理模式。

二、新會計準則下固定資產(chǎn)管理的不足

（一）對固定資產(chǎn)管理的重視不夠

在我國大多數(shù)的企業(yè)仍然以平常的經(jīng)營活動為主要，因此企業(yè)在管理的過程中，往往會讓企業(yè)的管理者更加看重的是企業(yè)的盈利和升值空間，而忽視了固定資產(chǎn)的管理方式，最終會導致在生產(chǎn)和銷售的時候，嚴重脫離大的潮流，導致內(nèi)部的員工對于管理固定資產(chǎn)缺乏一定的興趣和配合度。根據(jù)新的會計準則的規(guī)定，各大企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)當讓所在的企業(yè)員工引起足夠的重視，要對固定資產(chǎn)的多少進行深入了解，你確保在未來的工作中能夠依據(jù)固定資產(chǎn)來估算經(jīng)濟的損失。

（二）固定資產(chǎn)管理監(jiān)督體制不完善

新會計準則下，固定資產(chǎn)管理不足的重要原因之一就是因為我國的一些企業(yè)對于固定資產(chǎn)管理的體制不夠健全。由于企業(yè)的管理者往往對于固定資產(chǎn)的管理不夠重視，會因此而忽視了制定一些硬性的管理制度來規(guī)定固定資產(chǎn)的管理，因此在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了執(zhí)行力度不夠和執(zhí)行效果不夠明顯的現(xiàn)象，例如在企業(yè)內(nèi)部進行固定資產(chǎn)管理的時候，往往會因為內(nèi)部人員對于企業(yè)的一些相關(guān)規(guī)定不夠明確，或者企業(yè)內(nèi)部本來就沒有規(guī)定相關(guān)的監(jiān)督機制，而導致管理者在管理過程中過于松散，沒有對固定資產(chǎn)管理引起足夠的重視，最終導致資源的浪費^[1]。

（三）固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的人員息息相關(guān)，因此企業(yè)在構(gòu)建管理規(guī)模和管理制度之時，應(yīng)當確保所落實到的每一位管理人員，都能夠以極高的工作素質(zhì)來認真對待固定資產(chǎn)的管理，那么在固定資產(chǎn)管理的人員選拔方面，企業(yè)需要設(shè)置一些更加明確的準則來進行選拔，尤其是對于固定資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新這一方面應(yīng)當積極的選拔一些先進的人才資源來引入到企業(yè)內(nèi)部，讓這些相關(guān)的人員對固定資產(chǎn)管理建言獻策，提出新的可行性的建議。與此同時還需要考慮到我采用的人員的工作素質(zhì)的高低，為了確保工作素質(zhì)能夠隨著工作的要求逐步提升，需要企業(yè)能夠定期開展一些評測的活動，來測試內(nèi)部人員的素質(zhì)，以便于讓他們以正確的三觀投入到固定資產(chǎn)的管理中，以防造成企業(yè)經(jīng)濟損失的狀況。^[2]

三、新會計準則下加強固定資產(chǎn)管理的對策

（一）提高對固定資產(chǎn)管理的重視

在新的會計準則頒布的情況下，各大企業(yè)的領(lǐng)導人員和管理人員應(yīng)當積極主動的去了解新的會計準則的內(nèi)容究竟是什么，并且要在企業(yè)內(nèi)部確定固定資產(chǎn)管理的重要性應(yīng)該讓每一位企業(yè)內(nèi)部的人員都意識到固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)作用，因此管理者應(yīng)當在企業(yè)內(nèi)部形成良好的帶頭作用，積極的引導下屬的人員開展固定資產(chǎn)的管理工作，讓這些員工能夠以積極的工作心態(tài)投入到固定資產(chǎn)的管理工作當中，營造出更加有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍^[3]。

（二）完善固定資產(chǎn)管理監(jiān)督體制

針對企業(yè)內(nèi)部缺乏一些對于固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和硬性機制，而導致的一些企業(yè)經(jīng)濟損失的狀況，應(yīng)當讓企業(yè)的管理者開設(shè)一些相對應(yīng)的部門，來針對建立監(jiān)督體制作出有科學依據(jù)的研究。并且能夠依據(jù)這些科學化的設(shè)想，建立一些專門的監(jiān)督管理機制，并且讓這些內(nèi)部的成員能夠時刻監(jiān)督固定資產(chǎn)管理的工作，定期召開相關(guān)的會議，內(nèi)部設(shè)領(lǐng)導和下屬員工領(lǐng)導應(yīng)當承擔起管理員工工作意識和提升員工工作素質(zhì)的重要責任，而內(nèi)部的所有成員都要你監(jiān)督工作為主，力求保障固定資產(chǎn)管理工作順利開展^[4]。

（三）加強對固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作素質(zhì)應(yīng)當從基礎(chǔ)開始進行培養(yǎng)，不僅僅應(yīng)當要求內(nèi)部人員有相關(guān)的管理經(jīng)驗和管理技術(shù)，還要求這些工作人員能夠以積極健康的心態(tài)投入到工作中，以企業(yè)的利益為主，以正確的價值觀為主來投入到固定資產(chǎn)的管理當中去，要做到定期對這些從職人員進行專業(yè)化的訓練，讓他們能夠結(jié)合相關(guān)的理論知識進行實際的操作，以確保企業(yè)能夠更好的管理固定資產(chǎn)。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越好，越來越多的企業(yè)開始注重由內(nèi)而外的提升，不僅僅要求企業(yè)要有產(chǎn)品，要有工作效益，要有經(jīng)濟效益，還要求企業(yè)能夠提升內(nèi)部的管理水平，單從固定資產(chǎn)管理工作而言，就應(yīng)當嚴格依據(jù)新的會計準則為標準，讓企業(yè)內(nèi)部建立起專門針對固定資產(chǎn)管理而形成的專業(yè)團隊和專業(yè)組織，讓每一位企業(yè)內(nèi)部成員都以固定資產(chǎn)管理工作為基礎(chǔ)，來提升企業(yè)的總體利潤和經(jīng)濟水平。

參考文獻：

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[4]周健煜[1].淺談鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].財會學習，2017（3）：197-197.