張冬
摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟的一片繁榮,很多企業(yè)應運而生,想要在大環(huán)境中良性發(fā)展,首先要遵從兩點:質量和造價。目前我國的裝飾裝修企業(yè)數(shù)量不斷增多,給人們的生活產(chǎn)生了重要影響,在發(fā)展過程中,經(jīng)濟效益終究是第一位,所以在發(fā)展的同時,要注重對成本進行控制,不僅要確保裝修工程項目順利完成,而且更要保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:裝飾裝修工程;造價管理及成本控制
1 引言
科學的發(fā)展,生活質量的提高,經(jīng)濟的繁榮,使人們越來越關注生活品質。目前,在裝飾裝修工程造價管理上還有很多地方需要完善,需要企業(yè)認真分析當前裝飾裝修工程造價管理實施過程中存在的不良問題,并根據(jù)存在的問題采取針對性措施,不斷提高裝飾裝修工程造價管理及成本控制水平與質量,為降低裝飾裝修工程造價奠定堅實的基礎。
2 裝修裝飾的基本特征
裝修裝飾工程的經(jīng)濟特征在于利用最小的成本支出,給建筑使用者帶來較好的使用需求。隨著人們要求的提高,裝修裝飾工程的技藝水平也在不斷提升,通過整合社會中現(xiàn)有的產(chǎn)品,結合最新的時尚理念,裝修出別具一格的裝修理念。工程中所需的手工成本材料過渡為一些成品化、半成品化的材料,施工過程也逐步實現(xiàn)電動自動化,代替了繁瑣的人工手動操作,大大提升了工作效率,減小了失誤率。裝修裝飾風格一個重要的特征就是其藝術特征。任何一項工藝品都是為了滿足人們的觀賞性,現(xiàn)如今,建筑裝修裝飾也在反映著人們審美情趣與藝術造詣價值。建筑是藝術與生活的統(tǒng)一,我們日常居住的建筑,其內在的裝修裝飾風格能給我們帶來較大的舒適觀賞感,能夠帶來較大的藝術魅力。人們的藝術鑒賞品味的提升,反映的是個人的審美情操,人們根據(jù)不同的場所,符合個人的喜好對建筑風格進行設計,從而營造出更具藝術特性的空間環(huán)境,對于居住者來說,更利于培養(yǎng)他們積極的生活態(tài)度。
3 提升裝飾裝修工程造價管理及成本控制的有效措施
3.1 改變傳統(tǒng)造價管理理念
裝修公司要明確認知造價管理對于公司經(jīng)濟效益提升的重要意義,在傳統(tǒng)觀念上,這部分體制的認知力度過低,企業(yè)必須改變僅以盈利為出發(fā)點的管理理念,加深對工程造價這門學科的認識,在內部建立造價管理機制,招聘專業(yè)人才負責工程造價的管理。對于施工工程各個環(huán)節(jié),工作人員在保證施工質量的前提下,有效的控制成本支出,避免人力過度的情況,減少人工費成本支出。其次是要控制材料成本,材料的采購要以最優(yōu)、最好的情況考慮,防止出現(xiàn)內部工作人員貪腐情況,有效控制材料費,要對整個項目進行預估,不能采購過多的材料,造成浪費,也不能缺少材料,增加運輸成本,要根據(jù)施工圖紙進行精準的預算對材料的使用情況進行分析,嚴格按照預算進行施工,杜絕超出預算造成浪費,增加企業(yè)成本支出。
3.2 增強對項目工程的成本核算管理
在現(xiàn)代建筑日益重視裝飾裝修品質的前提下,全面實現(xiàn)裝飾裝修工程的造價管理與成本控制,不僅要做好相應的成本核算管理工作,更需要加強監(jiān)督管理,并在努力提升相關人員造價管理意識的基礎上,積極配合造價管理與成本控制工作。另外,在裝飾裝修工程施工過程中,一旦在實際施工操作中成本核算與工程預算出現(xiàn)矛盾的問題,應做出及時而有效的反饋處理,避免因工期延誤而帶來更大的超預算問題。
3.3 提升裝修設計的合理化和規(guī)范化
為了更好地對裝修工程造價進行科學管理,并合理的控制工程目標成本,工程建設主管部門應對工程項目的目標控制價進行明確,以便據(jù)此對工程造價進行嚴格管理。同時,針對工程造價超過該目標控制價的裝修工程,設計單位必須提供包含裝修細節(jié)、效果燈等內容的完整施工圖,以便提高裝修設計的規(guī)范化與合理化。在對主體工程裝修方案進行設計時,應與土建主體設計同步進行,對建筑建設的施工設計和裝修設計進行全面統(tǒng)籌,降低浪費現(xiàn)象的發(fā)生概率,以便對裝修工程的施工進行規(guī)范,從而達到提升裝修工程造價管理水平,嚴格控制工程目標成本的目的。
3.4 強化市場調研工作,明確投資目標
在裝飾裝修工程項目造價管理與控制過程中,通過制定一個較為明確的投資目標,有利于裝飾裝修的項目工程的順利進行。通常情況下,裝飾裝修工程項目應具有一個明確的造假目標,即為舒適度、安全性、環(huán)保、經(jīng)濟與美觀。對此,業(yè)主必須做好調研市場的準備工作,盡量早的明確工程控制目標與造價管理,以保證裝飾裝修工程質量。同時,還應對工程造價施工圖進行仔細的社會與匯編,預先做好預算準備工作,對裝修材料的前期造價預算進行最嚴格的控制,以有效規(guī)避由于裝修效果不到位而導致的二次返工問題造成的損失。同時,裝修工程造價不應該留任何的索賠空間,以確保工程造價招標環(huán)節(jié)的嚴謹有序,避免違背一般市場規(guī)律現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工單位本身就應該有相匹配資質、與工程相關的獲獎經(jīng)歷、豐富的履歷,可以對主要材料的規(guī)格、品牌、數(shù)量、型號做出詳細的列表。對一些有較強藝術性和施工難度較為復雜的項目,在工程造價與市場調研的基礎上,使得所列出的清單更具規(guī)范化,才可確保投資目標更加清晰明確,確保裝飾裝修作業(yè)能夠得到嚴格的控制。
3.5 施工階段全過程造價控制
首先,進行合同內容的嚴格管控,確保合同的合理合法與科學有效,并能由此確保雙方利益的實現(xiàn)。①需要強化施工材料與設備的相關管理,由于在整個施工過程中,施工材料與施工設備的投入成本約占整體工程成本投入的75%,這就要求從材料采購、運輸,一直妥善的保管存放,都需要進行嚴格的管理,在確保材料使用質量與機械設備的良好維護前提下,達到良好的造價管理與控制。②施工工藝的優(yōu)化選擇,這一方面不僅需要結合具體施工條件與設計要求進行合理選擇,更需要考慮到工程造價管理的良好控制,例如,在進行墻面的石材裝飾過程中,一般情況下,由于室內高度所限,可以不必應用干掛工藝,通過選取掛貼,或者是粘貼的方式達到同樣效果,這既有效降低了工程成本,同時也達到了良好的造價控制。③施工過程中,加強施工人員材料的管理,從源頭遏制不必要的浪費。
3.6 提高信息化,控制成本核算
結合當前的信息技術水平,裝修裝飾公司內部也需要提高其信息化水平,淘汰落后的辦公設備,引進一批較為先進的設施,利用相關軟件進行數(shù)據(jù)校核,從而保障對工程造價數(shù)據(jù)核算的準確性和時效性。做好裝飾裝修工程造價與成本控制,要以公司的整體經(jīng)濟效益為基礎,對裝修工程造價進行科學管理,選擇最優(yōu)的設計方案,結合可持續(xù)發(fā)展理念,控制成本核算。除了硬件設備的更新之外,還需要一批專業(yè)的工程造價管理人才進行成本的有效核算。公司建立專業(yè)的造價管理團隊,將成本細化并認真分析,建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系,合理控制工程目標成本,對消耗量進行定額的設定,制定統(tǒng)一的核算規(guī)則,對工程使用的各種資源定額管理,以此保證裝修裝飾標準化。
4 結束語
綜上所述,在裝修行業(yè)迅猛發(fā)展的同時,加強對裝修工程造價管理和控制,是保證裝修行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要的舉措,建設單位要進行有效的裝飾工程造價管理,必須要從源頭開始,即工程的設計開始,對施工單位的選擇、合同的簽訂、現(xiàn)場施工驗收、材料的采購運輸以及最終竣工款的結算,進行全過程動態(tài)的管理。促成業(yè)主和施工單位雙贏局面。
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