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市政設(shè)施建設(shè)管理問(wèn)題分析

2019-10-21 09:49:07張久斌
裝飾裝修天地 2019年4期
關(guān)鍵詞:建設(shè)管理問(wèn)題對(duì)策

張久斌

摘 要:城市化的建設(shè)中,市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是市政公用事業(yè)發(fā)展的一部分,關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制的改革建設(shè),因而需要明確市政基礎(chǔ)設(shè)施改革建設(shè)的要求。最重要的是破除行業(yè)之間的惡性壟斷,開(kāi)展公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推行市政項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)制度,最大化地確保公眾的利益。同時(shí),在考慮城市化建設(shè)的成本問(wèn)題上,需要細(xì)化到每一個(gè)小城鎮(zhèn)的投資成本和效益的計(jì)算,將公共服務(wù)形成一定的價(jià)格機(jī)制,建立健全服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)督機(jī)制,努力加強(qiáng)監(jiān)管。

關(guān)鍵詞:市政設(shè)施;建設(shè)管理;問(wèn)題;對(duì)策

1 市政設(shè)施管理中存在的問(wèn)題以及現(xiàn)狀

1.1 市政設(shè)施的管理體制

在我國(guó),數(shù)量較多,目前,隨著不斷發(fā)展,我國(guó)已將全面建設(shè)作為奮斗目標(biāo)。由于是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),許多的現(xiàn)在發(fā)展迅速,因此在城市化的現(xiàn)在,發(fā)展具有重要地位和作用。但是在中,市政設(shè)施在管理方面也存在漏洞。例如,部分市政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政設(shè)施的關(guān)注度不夠;公共設(shè)施出現(xiàn)了問(wèn)題,無(wú)人問(wèn)津,不知道該找誰(shuí)處理;在購(gòu)選市政設(shè)施中,有人為了謀取私利,而從中偷拿回扣,導(dǎo)致市政設(shè)施的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。現(xiàn)在,越來(lái)越多的人關(guān)注發(fā)展,因此市政設(shè)施的管理也不容忽視,一個(gè)城市的發(fā)展,首先要看這個(gè)城市的相關(guān)設(shè)施情況。因此市政設(shè)施管理不容忽視。

1.2 市政設(shè)施沒(méi)有全面的規(guī)劃

眾所周知,一個(gè)城市的發(fā)展需要一幅 “藍(lán)圖”,這是城市發(fā)展的動(dòng)力,這對(duì)于市政設(shè)施也是適用的。近幾年來(lái),市政設(shè)施的設(shè)計(jì)想法完全按照古老的計(jì)劃或者是照抄別的城市的,自己沒(méi)有一套完整的規(guī)劃。在建設(shè)市政設(shè)施時(shí),也沒(méi)有完整對(duì)于人力、財(cái)力的一個(gè)準(zhǔn)確規(guī)劃,這樣導(dǎo)致了一些人在其中謀取私利。大家都知道,一把鑰匙配一把鎖,因此對(duì)于市政設(shè)施應(yīng)該針對(duì)這個(gè)城市的發(fā)展而制定的,這樣才能全面建設(shè)這個(gè)城市。

1.3 管理手段落后,養(yǎng)護(hù)的效果差

市政設(shè)施管理上,沒(méi)有綜合的手段保護(hù)市政設(shè)施。在市政設(shè)施的管理中,存在著天天維修年年挖的情況,而且是將相同的地段重復(fù)的維修,這樣為車輛以及居民的出行造成困擾。另一方面,市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)方法與手段落后,還是沿用原始的辦法,沒(méi)有將高科技的手段運(yùn)用在市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)中。此外,市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的原因,市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工具往往是原始的工具,現(xiàn)代化的設(shè)備很少甚至是沒(méi)有。

1.4 監(jiān)管工作力度不夠

在市政設(shè)施的建設(shè)中,市政設(shè)施的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)是由市政府或者住建局主管的,而城市道路的管理是由市政園林的工程部門管理,這就造成了監(jiān)管問(wèn)題?,F(xiàn)在大多數(shù)人不能明確認(rèn)出設(shè)施是由哪一主管部門掌控的。因此導(dǎo)致了市政設(shè)施出現(xiàn)了問(wèn)題也不知道應(yīng)該找誰(shuí)負(fù)責(zé),造成了 “有病亂投醫(yī)”的局面。最后設(shè)施出現(xiàn)了問(wèn)題,造成一系類連鎖的失誤。而負(fù)責(zé)管理的人員也需要負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。在監(jiān)管過(guò)程中,負(fù)責(zé)人也不付諸努力,沒(méi)有完整的監(jiān)管制度。

2 措施對(duì)策

2.1 理順管理體制

管理的體制是市政設(shè)施管理的關(guān)鍵,市政設(shè)施的管理體制直接影響到市政設(shè)施的功能與效率的發(fā)揮。要不斷的完善城市管理系統(tǒng),明確市政設(shè)施的管理責(zé)任,做到使用、維護(hù)與管理單位的統(tǒng)一,避免交叉管理,明確責(zé)任與權(quán)力。另外,市政設(shè)施的管理權(quán)應(yīng)交給街道、居委會(huì)以及區(qū)政府等基層的單位,市政府的職能部門應(yīng)將工作的重點(diǎn)調(diào)整到宏觀的調(diào)控,從整體出發(fā),制定相關(guān)的政策,對(duì)市政設(shè)施的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查以及協(xié)調(diào)。

2.2 全面的規(guī)劃

城市的市政設(shè)施是城市中重要的物質(zhì)基礎(chǔ),為了更好的保證市政設(shè)施的功能可以良好的運(yùn)行,就要全面的規(guī)劃城市的市政設(shè)施,在借鑒先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念時(shí)應(yīng)充分的考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,使城市的市政設(shè)施能夠符合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,注重居民的需求,建筑完善的市政設(shè)施。同時(shí),在進(jìn)行規(guī)劃時(shí),要充分的了解本城市的歷史文化以及地理特點(diǎn),在設(shè)施的改造中,重視本城市的文化傳承,將城市打造成具有本地特色的城市。因此,在進(jìn)行市政設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃時(shí),科學(xué)決策,避免建設(shè)的重復(fù),從整體出發(fā),使建設(shè)的市政設(shè)施滿足實(shí)用性,并且要立足于當(dāng)?shù)貙?shí)際的情況,展現(xiàn)地方的文化,滿足居民的精神文化需求。

2.3 創(chuàng)新管理手段

一方面,提高管理人員的素質(zhì),使用知識(shí)全面、學(xué)歷高的人才進(jìn)行市政設(shè)施的管理,同時(shí),對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)有員工的素質(zhì)以及能力,對(duì)于新選拔的人才,要重視人才的專業(yè)知識(shí),轉(zhuǎn)變管理人員的重建設(shè)輕管理的態(tài)度。另一方面,將先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到市政設(shè)施的管理中,可以將數(shù)字化的管理模式引入市政設(shè)施的管理中,使市政設(shè)施管理手段有新的舉措,創(chuàng)新市政設(shè)施的管理工作。在管理中,運(yùn)用數(shù)字化的管理系統(tǒng),將過(guò)去的市政建設(shè)的資料形成檔案,完善報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)的制度,定期的上報(bào)設(shè)施的運(yùn)行情況、運(yùn)行處理的數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)的報(bào)告等相關(guān)的資料,加強(qiáng)資料管理的工作,對(duì)相關(guān)的資料匯總與分析,為市政的管理工作打下基礎(chǔ)。同時(shí),引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù),形成完整的城市市政管理系統(tǒng),提高城市市政設(shè)施管理的水平、質(zhì)量以及效率。

2.4 完善監(jiān)管制度

一方面加強(qiáng)管理人員廉潔的教育工作,使管理人員在監(jiān)管的過(guò)程中做到廉潔,加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任心,在建設(shè)的前期避免問(wèn)題產(chǎn)生,在工作中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,能夠看到群眾最盼望解決的問(wèn)題,在建設(shè)完成之后,及時(shí)的將信息收集處理。另一方面,所有的相關(guān)單位應(yīng)該設(shè)置一套全新的規(guī)章制度,在設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)處理,第一時(shí)間修改設(shè)施,能夠保證設(shè)施的正常運(yùn)行,讓每一個(gè)監(jiān)管人員明確自己的責(zé)任,對(duì)城市設(shè)施進(jìn)行全面監(jiān)控,在監(jiān)管方面出現(xiàn)防止設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題。從而對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面化處理。此外,健全監(jiān)管制度以及獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)管好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng),監(jiān)管不好的進(jìn)行懲治。

3 結(jié)論

目前,我國(guó)的市政設(shè)施的管理制度存在一些漏洞,針對(duì)這些漏洞,我們要采取相應(yīng)的對(duì)策,市政設(shè)施管理人員應(yīng)該加大監(jiān)管制度,全面培養(yǎng)市政人員的愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的精神,呼吁全市人民一起愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,全面建設(shè)小康社會(huì)。發(fā)展在國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)中起到了不可代替的作用。因此,需要重視發(fā)展,在這前提下,市政設(shè)施的管理工作應(yīng)該加強(qiáng),讓向創(chuàng)新化,經(jīng)濟(jì)化、城市化發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3] 李東序.市政公用行業(yè)市場(chǎng)化與建立特許經(jīng)營(yíng)制度[J].城鄉(xiāng)建設(shè),2003.

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