呂靜

摘 要：隨著信息技術飛速發(fā)展，建筑施工管理中的信息技術應用也在日益提高。信息技術對于建筑工程的質量、進度及成本的科學合理控制具有重要意義。介紹信息技術在建筑行業(yè)的應用概況、重要性、應用方式和范圍，并對信息技術在建筑施工管理中存在的問題、相應的提高策略及未來的發(fā)展前景進行探討。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；信息技術；應用策略

1 前言

建筑施工管理中信息技術的應用就是指建筑企業(yè)在生產經管理過程中，積極采用各種先進的管理理念，并結合現(xiàn)代信息技術，對信息資源深入的開發(fā)和應用，不斷提升企業(yè)自身的管理水平，從而有效地提升建筑施工企業(yè)的經濟效益，提升企業(yè)自身的市場競爭力。當前建筑施工管理過程中，對于信息技術的應用是否成功，在很大程度上都取決于建筑企業(yè)的管理理論、方法和體制，因此只有深入了解企業(yè)的生產經營活動，并利用信息技術進行有效的完善和優(yōu)化，才能夠真正實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化發(fā)展，大大提升了企業(yè)自身的經濟效益。

2 建筑施工管理中應用信息技術的價值

傳統(tǒng)建筑施工管理中的信息和數據傳遞一般都通過紙質文件進行，信息技術應用后不僅大幅度提高了信息和數據傳遞的效率，也增加了信息和數據內容的準確性和可靠性，為管理者提供了實時的管理依據，使決策者面對意外情況能夠迅速做出反應，從根本上提高了建筑施工管理的效率和水平。而且從整體來看，建筑工程施工過程中由于工序較多，內容交錯復雜，大量的信息和數據需要交流和處理，如果不能形成快捷有效的反饋，將會造成決策的滯后性，很容易導致人力和物力的大量損失[1]。信息技術能夠為建筑工程單位資質管理、執(zhí)業(yè)資格人員管理、項目招標投標管理、建筑工程質量安全管理以及工程監(jiān)理等諸多方面提供科學、動態(tài)的管理手段，保證信息的及時性和準確性，能夠有效控制建筑施工的規(guī)范性和公正性。當然，信息技術對于參與建筑施工的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應單位等提供協(xié)同合作的平臺，能夠有效防止建筑施工中存在的漏洞和風險，為建筑工程質量控制提供有利的基礎。當然，信息技術也能夠對建筑施工單位的管理水平提高產生積極的影響。建筑施工單位一般勞動力呈現(xiàn)密集狀態(tài)，項目分布較廣，人員流動性也較強。信息技術的應用能夠為施工單位創(chuàng)造新的管理環(huán)境，解決時間、空間和地域對信息流動的限制，實時準確把握單位員工的工作狀態(tài)，以便做出正確的決策。

3 建筑施工管理特征

建筑施工企業(yè)的管理與其他行業(yè)相比更顯特殊，管理起來也更為復雜，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是建筑施工企業(yè)的施工要耗費大量的人力、物力，工作量極大。而要對這些復雜的人力、物力進行統(tǒng)一的管理，則需要經過詳細的統(tǒng)計，還必須進行嚴格的籌劃，這是極其苦難的，靠傳統(tǒng)的管理手段想要實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的合理規(guī)劃也是有難度的；二是建筑施工企業(yè)的管理涉及到各個方面，而且管理部門繁多。建筑施工企業(yè)要完成一個建筑物的建設，需要有專門的原料采購部門、要有專門的工程檢驗部門[2]、要有統(tǒng)一的工程籌劃部門，還要有工程的安全監(jiān)理部門等等，這些使得建筑施工企業(yè)的管理非常寬泛；三是建筑施工企業(yè)施工管理中信息冗雜且多變。建筑施工需要各個部門間進行合理有序地分工與合作，施工的各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的，各個環(huán)節(jié)的信息交流也比較繁多，建筑企業(yè)的施工管理則要對實現(xiàn)對這些許許多多信息的統(tǒng)一管理，是極為復雜的。另外，傳統(tǒng)的管理方法，信息的保存多是通過紙質形式，不利于信息的存儲，而且信息的流動緩慢，這使得信息的作用不能夠及時地達到發(fā)揮，很容易造成管理的失誤。此外，隨著經濟的發(fā)展，建筑工程建設項目的擴大以及施工難度的增加，建筑施工企業(yè)各部門間的信息交流還會不斷增大，信息的傳遞也將更為復雜，傳統(tǒng)的管理方法卻嚴重限制了信息的傳遞。

4 建筑施工管理中信息技術應用策略

4.1 施工過程管理應用策略

施工都是以項目為單位進行管理，使用管理軟件將項目進行過程分析，并分為不同階段，對每個階段啟動、結束有明顯標識。通過信息化制定計劃，將項目分解為若干子任務，每個任務有明確的時間，前置條件，負責人。計劃的制定是個復雜而又嚴謹的過程，需要由經驗豐富的項目經理以及管理人員共同參與，開會討論最后確定。計劃一旦執(zhí)行，通過軟件進行下達任務，各個負責人定時將任務進度提交，總體負責人每天都能看到項目中每個任務的進展情況和相關的數據，并可以進行詢問和指導，確保項目的順利運行。

4.2 施工材料與設備應用策略

可以利用信息技術編制材料網絡計劃，材料網絡計劃是進行材料采購、資金安排、供應商選擇的重要參考依據。同時，還可以利用材料網絡技術對施工過程中材料購買、使用的情況進行動態(tài)監(jiān)控，以保證材料計劃的合理性。此外，還可以利用材料網絡計劃自動生成材料購買計劃，從而實現(xiàn)智能化材料管理的目的。信息技術在設備管理中的應用和在材料管理中的應用相似，也是利用信息技術編制設備采購、租賃網絡計劃，并依據設備網絡計劃記錄設備的使用情況以及維修情況。

4.3 提升管理人員綜合素養(yǎng)

因建筑施工自身提升特點，施工管理人員素質差異較大。為了提高信息技術在建筑施工管理中的應用水平，首先需要提高管理工作人員的整體素質。進行信息化的建設前，依據企業(yè)管理工作人員的具體素質和知識水平，進行針對性的定期開展專業(yè)講座或培訓，并建立專門的網絡交流平臺等，提升建筑行業(yè)管理工作人員的整體水平。

4.4 施工安全與質量管理應用策略

建筑施工安全和質量管理工作作為一個重要部分，企業(yè)注重在建筑施工管理過程中，積極結合相關的施工標準和規(guī)范來進行信息化管理，可以對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行及時、有效的控制，包括工程項目劃分、工程質量缺陷管理等多方面的內容，也都可以利用信息技術來進行信息化監(jiān)控，當然還可以利用系統(tǒng)在施工過程中開展獎懲制度，以此有效預防各種安全與質量隱患的產生。對于信息技術的運用還能夠直接按照制定的工程質量標準，來實施模塊化管理工作，這樣不僅可以讓管理信息更加清楚，還能夠對相關的質量結果進行實時的分析和統(tǒng)計，真正做到對建筑工程質量的嚴格把關。那么信息技術在具體的建筑施工安全管理中的應用，就是通過對于施工過程中各種安全信息的收集，并對建筑施工過程中的安全檢查、方案和培訓內容等信息，進行及時的規(guī)劃和掌控，從根源上避免各種安全事故的產生。

4.5 工程檔案資料管理應用策略

建筑施工中的工程檔案資料管理包括施工合同以及其他施工資料的管理。實現(xiàn)建筑施工工程檔案的信息化管理，不僅能夠實現(xiàn)檔案方便存取，合同和設計執(zhí)行進度的監(jiān)控與追蹤，分項目任務完成情況的比較分析以及日常相應信息的管理和存檔，還能夠對資料和信息進行搜索和篩選，避免管理工作的交叉和沖突，有利于對冗雜的工程檔案資料進行現(xiàn)代化管理。另外，信息技術工程檔案資料管理模塊還能夠實現(xiàn)信息存取和輸出的傻瓜式操作，任何懂得計算機操作的人員都能夠進行。

5 結語

建筑施工管理中信息技術的應用越來越深入，隨著時代的發(fā)展必將更加的廣泛，其應用有著十分重大的意義，可以有效的提高管理效率，從而提高整體工程的質量，為企業(yè)創(chuàng)造更好更多的效益。因此施工企業(yè)要加強相關人員的培訓力度，還應加大信息化建設的投入，才能提升建筑施工管理水平與信息技術的應用效果，從而促進我國建筑行業(yè)獲得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 路玉偉.簡析建筑施工管理中信息技術的應用[J].建設科技，2018（1）：91～92.

[2] 韓曉東.建筑施工管理中的信息技術應用[J].住宅與房地產，2018（3）：132.