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電力施工現(xiàn)場的安全督查管理

2019-10-21 14:36:04林旭
科學(xué)與財(cái)富 2019年29期
關(guān)鍵詞:督查電力工程施工現(xiàn)場

林旭

摘 要:在時(shí)代的迅速發(fā)展下,國內(nèi)電力工程事業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快,如今各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)發(fā)展都離不開電力的支持,為了保證電力的穩(wěn)定供應(yīng),電力工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多。在電力工程施工中,存在一定危險(xiǎn)性,還要設(shè)置完善的安全管理和監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)的排查實(shí)際工作中存在的安全隱患,提高工程的安全管理水平。電力工程的施工過程中,施工的環(huán)境非常的惡劣,地形條件也比較復(fù)雜,并且大多的生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)租賃的,這就造成了在實(shí)際施工中存在很多的問題,安全隱患也比較多,一旦不能認(rèn)真管理,必然導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生,威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)還會導(dǎo)致工程無法順利實(shí)施,給施工企業(yè)帶來了非常嚴(yán)重的影響以及利益損失??v本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對電力施工現(xiàn)場的安全督查管理進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞:電力施工現(xiàn)場;安全督查管理

前言:電力工程的施工現(xiàn)場是一個(gè)多工程的的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境是多變的,生產(chǎn)設(shè)施是臨時(shí)性的,人機(jī)是流動的,這就使人、料、機(jī)被動態(tài)的集中在一起,致使施工現(xiàn)場存在大量的安全隱患,稍不注意,就會引發(fā)安全事故,不僅會阻礙施工的正常進(jìn)行,嚴(yán)重的還會給電力建設(shè)單位及電力企業(yè)造成重大的損失。很多歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,電力建設(shè)中的大部分安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場,并在很大程度上是因?yàn)榘踩O(jiān)管不力而導(dǎo)致的?;谶@種情況,在電力施工現(xiàn)場做好安全督查管理工作是每一家電力建設(shè)單位都應(yīng)該予以重視的問題。

一、安全管理在電力施工現(xiàn)場應(yīng)用的必要性

經(jīng)濟(jì)的繁榮離不開工程建設(shè),而工程建設(shè)往往具有危險(xiǎn)性,危險(xiǎn)無法避免,防范措施須不斷增強(qiáng)。關(guān)于電力工程施工的危險(xiǎn)點(diǎn),通常指的是影響人身和設(shè)備安全,危及電網(wǎng)正常運(yùn)行,以及和對環(huán)境有害的關(guān)鍵部位,對于電力施工企業(yè)來講,其危害點(diǎn)主要集中在工程的施工現(xiàn)場。在電力工程施工的實(shí)際過程中,如沒有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,必要的安全生產(chǎn)條件,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),作業(yè)現(xiàn)場的相關(guān)警示標(biāo)志,科學(xué)合理的施工方案、流程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全生產(chǎn)的現(xiàn)場督查與考核,危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控、隱患的排查治理等,總之,只要存在管理違章、行為違章、裝置違章,就會導(dǎo)致盲目工作、隨意操作,發(fā)生安全事故。所以,電力工程施工一定要解決好安全管理不當(dāng)?shù)膯栴},若能強(qiáng)化安全管理,就可防止許多意外發(fā)生,即安全管理在電力施工現(xiàn)場中的應(yīng)用極為重要。

二、電力施工現(xiàn)場安全督查管理中的問題

1、安全責(zé)任落實(shí)問題

為了保證電力施工安全進(jìn)行,需要各部門對自身的安全職責(zé)有正確的認(rèn)識,在出現(xiàn)問題時(shí)能夠追究到相應(yīng)的責(zé)任人。因責(zé)任落實(shí)不明確,因此,相應(yīng)的負(fù)責(zé)人也未能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魈鄬Υ┕ぶ械陌踩珕栴},忽略了安全對于工程建設(shè)的重要性,導(dǎo)致安全督查管理工作開展效率不高。

2、安全管理制度不完善

當(dāng)前,國內(nèi)許多電力工程項(xiàng)目都采用了承包制,參與到工程中的施工企業(yè)綜合素質(zhì)不夠高,同時(shí)由于缺乏安全管理制度導(dǎo)致許多安全管理工作都難以順利開展,進(jìn)而導(dǎo)致安全督查工作無法正常進(jìn)行,施工現(xiàn)場中存在較多的問題。還有部分施工單位一味追求施工進(jìn)度,節(jié)約施工成本,導(dǎo)致施工操作不規(guī)范,施工問題頻頻發(fā)生。

3、不能及時(shí)排查施工現(xiàn)場的安全隱患

電力工程施工存在一定風(fēng)險(xiǎn)性,其施工操作難度較大,對于施工人員的專業(yè)技能要求極高,存在較多的安全隱患。在施工中,如若未能及時(shí)排除各項(xiàng)安全隱患,雖然在一段期間內(nèi)不會影響施工進(jìn)程,但是很有可能引起安全事故。但是許多現(xiàn)場管理人員都未能考慮到這一點(diǎn),對于現(xiàn)場安全隱患的排除工作不重視,增加了安全事故發(fā)生的可能性。

4、施工人員素質(zhì)偏低

電力工程項(xiàng)目施工任務(wù)量較多,施工工序繁瑣,因此需要較多的人員參與到施工中,在施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,農(nóng)民工人數(shù)所占比例較高,真正經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員比較少,這就導(dǎo)致工程施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高。并且,許多農(nóng)民工作缺乏電力施工安全操作方面的經(jīng)驗(yàn),遇到問題時(shí)應(yīng)對能力較差,再加上施工企業(yè)對于他們的培訓(xùn)力度不足,因此,往往會影響施工質(zhì)量與安全。

三、電力施工現(xiàn)場的安全督查管理工作

1、實(shí)施安全責(zé)任制

在電力工程施工過程中,需要建立規(guī)范完善的責(zé)任管理制度,將各項(xiàng)責(zé)任明確落實(shí)。首先,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目規(guī)模情況,建立安全管理小組;其次,建立安全管理制度,采取科學(xué)規(guī)范的管理方法;第三,在對應(yīng)的勞動保護(hù)組織需要在人力上提供一些支持;第四,對電力工程展開分組管理,結(jié)合工程任務(wù)量情況,安排現(xiàn)場安全員,安全員需要明確自身的職責(zé)與工作內(nèi)容,具備較強(qiáng)的安全管理能力,這樣才能為現(xiàn)場安全提供有力支持。

2、構(gòu)建安全管理制度以及監(jiān)督制度

為確保電力項(xiàng)目順利實(shí)施,安全督查管理工作全面落實(shí),需要建立規(guī)范的安全管理制度以及監(jiān)督制度。首先,要將工程施工人員的安全規(guī)范和法律法規(guī)在制度中得到體現(xiàn);其次,要詳細(xì)規(guī)劃各小組的職責(zé),以及每一位工作人員的職責(zé),結(jié)合工程施工階段可能產(chǎn)生的安全問題制定應(yīng)對方案,有計(jì)劃的開展安全督查管理工作。此外,一切工作的開展都要以安全為前提,加大安全督查管理力度,擴(kuò)大安全督查管理范圍,確保各施工技術(shù)人員操作的規(guī)范性,及時(shí)解決施工中的安全問題。

3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患的排查

電力工程施工過程中會受到許多因素的影響,并且施工復(fù)雜程度較高。即便是施工操作科學(xué)規(guī)范,嚴(yán)格管理,也不可避免的會存在安全隱患。所以,安全管理人員應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場的安全隱患排查工作,確保安全督查管理工作的科學(xué)規(guī)范進(jìn)行。首先,要強(qiáng)化施工人員對于電力工程的認(rèn)識,使其掌握在施工中潛在的一些安全隱患,提升其對安全隱患與危險(xiǎn)源的辨識能力,進(jìn)而在施工中采取對應(yīng)措施避免相關(guān)問題產(chǎn)生;其次,應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的安全督查小組,有計(jì)劃的對施工現(xiàn)場開展監(jiān)察、管理工作,針對安全隱患問題進(jìn)行系統(tǒng)的排查;最后,在施工任務(wù)技術(shù)后,由管理人員和一線作業(yè)人員對施工場地內(nèi)存在的安全隱患問題進(jìn)行總結(jié)與分析,總結(jié)安全問題的控制經(jīng)驗(yàn),提升安全隱患排查能力。

4、提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)情況直接關(guān)系著電力施工任務(wù)能否順利開展,為此,為提升電力施工安全性,應(yīng)當(dāng)全面提升施工人員的素質(zhì)。所以,應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的對其進(jìn)行安全培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,使施工人員能夠熟練掌握安全操作要點(diǎn),并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的相關(guān)安全隱患,能夠合理的應(yīng)對安全問題,重視安全問題的重要作用,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待施工工作,避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為,為電力施工安全控制作出努力。

另外,有關(guān)安全管理部門也要注重現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,建立獎(jiǎng)懲制度,針對安全責(zé)任意識強(qiáng),工作能力強(qiáng)的人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),針對工作懈怠,不重視安全問題的人員給予處罰,避免出現(xiàn)類似行為,從而為施工人員綜合素質(zhì)的提高提供有效支持,為安全督查管理工作的開展奠定基礎(chǔ)保障。

小結(jié):總之,安全督查工作是維護(hù)施工人員的生命安全和健康是安全生產(chǎn)管理的最根本的目的,也是對電力工程施工的最基本的要求。施工現(xiàn)場的各級人員都要對施工安全管理的重要性予以足夠的認(rèn)識;上級部門發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,加大職工培訓(xùn),建立安全工作管理體系,切實(shí)做好電力施工現(xiàn)場的安全督查管理工作,最大化的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

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[4]魏本威.新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及策略分析[J].機(jī)電信息.2014(18).

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