劉雙慶

摘? ? 要：伴隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)的迅速崛起，房地產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般快速興起，帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范也制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使得在一定程度上對于房屋建筑施工有了更加嚴(yán)格的要求，在建筑施工過程中，由于工作人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任方面的參差不齊，對工程的質(zhì)量影響很大，為了更好的保證工程的質(zhì)量，要大力加強工程建設(shè)中的監(jiān)理工作。本文對工程監(jiān)理工作進行深入分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;質(zhì)量監(jiān)管;方法

1? 如何有效實施監(jiān)理工作中的“五控制”原則

監(jiān)理工作的“五控制”是互相矛盾又互為補充的， 按照各自的控制原則為共同的目標(biāo)開展工作， 對搞好工程建設(shè)尤為重要。

1.1? 監(jiān)理單位要重視施工前的質(zhì)量體系控制

施工前的監(jiān)理工作 施工前的監(jiān)理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此必須要對監(jiān)理的項目有一個細(xì)致深入地了解，只有通過這種方式才能夠在進行施工監(jiān)理過程中從全局出發(fā)及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。另外通過對整個施工項目的基本情況有細(xì)致入微的認(rèn)識，比如對工程項目的施工地點、周圍的水文地理條件、氣候條件、土地購置、道路以及管網(wǎng)線路、標(biāo)高、施工條件等。并根據(jù)所掌握的基本情況審查施工設(shè)計，只有通過這種方式才能使施工設(shè)計更符合實際需求。而在建筑施工實施期間要嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證體系，因為質(zhì)量保證體系直接關(guān)系著建筑施工期間的質(zhì)量控制，是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以必須要加強施工質(zhì)量的實時監(jiān)控以及對施工人員的素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員配合施工單位的管理層共同執(zhí)行的重要工作。進行建筑工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容主要包括有基本檢測、施工檢測以及竣工驗收有關(guān)的安全、使用功能抽樣檢測這三大部分。其中基本檢測在質(zhì)量指標(biāo)以及檢測方式上都有國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進行限定，在檢測方法、儀器、工作流程以及人員素質(zhì)方面都有相應(yīng)的法定指標(biāo)，在進行檢測時一定要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的程序以及要求進行檢測，這樣所獲得數(shù)據(jù)才具有真實意義與可比性。施工檢測是施工單位進行內(nèi)部質(zhì)量控制的重要手段，在進行檢測時要注意技術(shù)條件、檢測程序以及第三方見證，確保檢測過程的統(tǒng)一性以及公正性。竣工驗收抽樣檢測是確認(rèn)施工檢測的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性，為確保整個工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1.2 施工中監(jiān)理工作要突破“要我做”而更新為“我要做”

很多監(jiān)理人員都本著“多一事不如少一事”的原則進行監(jiān)督管理工作，看似沒有什么問題，但是，在實際的工作中就會導(dǎo)致對有些事情責(zé)任不明確，一旦出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致責(zé)任糾纏不清。因此，監(jiān)理人員不要轉(zhuǎn)嫁責(zé)任， 放棄職權(quán)， 尤其對于“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式更應(yīng)如此。因為在這種情況下容易出現(xiàn)管理邊緣遺漏和忽略問題或無法明確界定職責(zé)歸屬問題。此時業(yè)主對整個工程都往往希望由監(jiān)理承擔(dān)起該部分職責(zé)。監(jiān)理要管別人不去管， 別人不愿管的事， 這對減少扯皮， 做好控制和發(fā)展自己極為有利。有的時候，將看似無關(guān)緊要的事情承擔(dān)下來，也許就會給將來減少很多不必要的麻煩。

1.3 監(jiān)理工作要具有時效性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性

在市場經(jīng)濟體制調(diào)節(jié)下，以經(jīng)濟利益為奮斗目標(biāo)，這就會導(dǎo)致市場經(jīng)濟人員流動性大， 突發(fā)事件時有發(fā)生，這就需要工程監(jiān)理人員在工作中要及時處理往來問題，不要將該辦的事情拖到以后去做，這樣不僅有利于工作交接， 更有利于解決業(yè)主和承包方的經(jīng)濟問題。及時解決經(jīng)濟問題可提高承包方的資金利用效果。盡管價底也容易使承包方滿足， 同時也為業(yè)主節(jié)約資金。規(guī)范地做好工作的交接， 可防止因人員變動而導(dǎo)致資料的丟失， 提高處理遺崗及后續(xù)問題， 尤其是經(jīng)濟問題的準(zhǔn)確性。經(jīng)濟問題上一定要保證其準(zhǔn)確性，因為，如果出現(xiàn)錯誤，很可能就會引起重大的經(jīng)濟糾紛，耗時耗力，還會帶來不必要的經(jīng)濟損失。

1.4 結(jié)算和索賠工作需做到公平、合理

結(jié)算和索賠方面的問題。部分工程項目為了爭工期和最快獲得項目的款項，在現(xiàn)場計量過程中弄虛作假，并且在施工的過程中不依據(jù)合同進行施工，結(jié)算時對于工程量擅自進行增加。計量的刻意重復(fù)、無故增加等情況，對于監(jiān)理工作也造成了很大的一影響。另外，索賠工作開展的過程中，對于一些由于自身行為所導(dǎo)致的變更和索賠行為，索賠行為過于隨意，損害了業(yè)主方的利益，并且不能很好地確保監(jiān)理工作的有效開展。應(yīng)堅持“三不結(jié)算”，即無測量資料不結(jié)算、質(zhì)量不合格不結(jié)算、單價與合同不符不結(jié)算原則。以“既嚴(yán)格按合同管理，又熱情幫助;既監(jiān)督， 又服務(wù);既向業(yè)主負(fù)責(zé)， 又維護承包方合法權(quán)益”。

1.5 安全及文明施工控制

施工現(xiàn)場安全情況瞬息萬變，再好的方案也難保證施工過程萬無一失。要對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)，普及安全知識，明確安全責(zé)任，以使他們在檢查質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患，能處理的當(dāng)即處理。 通過安全監(jiān)理工作要點、安全風(fēng)險點分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中， 能抓住關(guān)健要害部位， 重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ棛z查制度。每周由建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查;并根據(jù)工程的進展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發(fā)現(xiàn)和解決。發(fā)現(xiàn)施工安全問題， 及時發(fā)出書面指令，并經(jīng)項目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認(rèn)，對已完成的監(jiān)理項目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。 總之要發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用， 充分調(diào)動參建人員的主觀能動性， 監(jiān)理人員有必要做好“五控制”， 并充分把握好五者的辯證關(guān)系， 使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個新的臺階。

2? 小結(jié)

隨著工程建設(shè)的不斷進行，我國的建筑行業(yè)發(fā)展取得了很好的成果，但是，這其中還有很多工程質(zhì)量、安全管理等方方面面的問題存在，因此，做為監(jiān)理單位應(yīng)不斷的提高監(jiān)理工作的水平，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量管理，從而確保建筑工程質(zhì)量的有效控制，保證建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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