飛碟瓜 石老師

若論人生最富有戲劇性的互聯(lián)網(wǎng)圈大佬，張朝陽當(dāng)屬其中之一。他的人生屬于“高開低走”的典型，前半生風(fēng)光無限，清華、MIT學(xué)霸，信息學(xué)博士，有“互聯(lián)網(wǎng)教父”之稱，當(dāng)他創(chuàng)立的搜狐一戰(zhàn)成名之時，馬化騰等都還是無名小輩，甚至連馬云來搜狐求職都被無情拒絕。

然而成名之后的張朝陽卻走上了一條與眾不同的路線，上綜藝、秀瑜伽、跳狐步、拍封面，別家大佬都在上財經(jīng)版，而他卻永遠是娛樂版的主角。

“我這么有錢，卻這么痛苦?！币挂贵细?、放浪形骸的張朝陽，精神產(chǎn)生了巨大的空虛，以致陷入了抑郁癥的泥淖，閉關(guān)兩年不問世事。

然而，待到張朝陽閉關(guān)結(jié)束，走出自己的世界時，互聯(lián)網(wǎng)早已不是那個互聯(lián)網(wǎng)、世界早已不是那個世界，那么，重新歸來的他，還能東山再起嗎？

回歸

馬云和張朝陽同生于1964年，今年都已55歲，而在這一年，馬云宣布隱退江湖，張朝陽卻選擇重歸一線。

2019年2月25日，搜狐品牌誕生21周年的慶生酒會上，張朝陽如此高呼，“我們回來了，歸來依然少年！”

三十年河?xùn)|、三十年河西。張朝陽的這句話，著實讓人唏噓不已。當(dāng)年的張朝陽，可是無數(shù)今天的商業(yè)大佬們膜拜的偶像，作為互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)成功者，早在2000年搜狐就在美國納斯達克上市。

據(jù)說，當(dāng)年張朝陽在深圳舉辦了一場演講，馬化騰也買票進場，在聽了張朝陽的演講之后，激動不已的馬化騰回去就做了QQ。

據(jù)說，當(dāng)年馬云也曾面試過搜狐，但崇尚精英主義的張朝陽不喜歡土鱉出身的馬云，于是拒絕了他。面試失敗之后，馬云說：“就是你選擇了我，我也不會留在你的公司，因為我打算回到杭州做阿里巴巴的項目了，但是至于做什么項目，我是不可能告訴你的?！?/p>

總之，站在人生巔峰的張朝陽開始忘乎所以，放出了“我是中國有名又有錢第一人”的豪言，夜夜流連于酒吧、迪廳，直接在搜狐媒體大廈頂層開Party，自創(chuàng) “查爾斯狐步舞”，甚至還大膽裸著上身登上時尚雜志封面。

當(dāng)張朝陽在玩命娛樂時，別的大佬卻在拼命干活。有一次他在酒吧開Party，邀請了馬云過來參加，但馬云直到深夜12時才出現(xiàn)，待了一會兒就離開了，就是因為一直在忙工作。

一家企業(yè)的命運與創(chuàng)始人的性格是息息相關(guān)的。搜狐雖然起了個大早，在互聯(lián)網(wǎng)圈搶占了先發(fā)優(yōu)勢;但卻趕了個晚集，錯失了一次又一次的機會。

門戶網(wǎng)站方面，搜狐在2000年就已上市，但在“新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊”的“四大門戶”競爭之中越混越慘，如今市值不及新浪的1/5，網(wǎng)易的1/61，騰訊的1/739。游戲方面，2009年搜狐暢游上市，張朝陽成為第一個擁有兩家美股上市公司的大佬，但網(wǎng)易和騰訊的游戲業(yè)務(wù)卻后來居上，如今兩家公司擁有絕大部分市場份額，搜狐游戲早已被人遺忘。搜索引擎方面，曾經(jīng)百度一度要靠從搜狐導(dǎo)流量的，但如今搜索領(lǐng)域幾乎是百度一家獨大，2019年1月數(shù)據(jù)顯示，百度市場份額70.3%，而搜狐只有4.74%。視頻方面，搜狐是視頻網(wǎng)站和自制內(nèi)容的先行者，優(yōu)酷CEO古永鏘、愛奇藝CEO龔宇以前都是張朝陽的員工，然而如今兩者排位均列于搜狐之上。社交媒體方面，2005年搜狐博客正式開通，一句“相逢的人會再相遇”吸引了無數(shù)用戶，如今卻已全面崩盤;5年后搜狐微博上線，卻最終失敗，張朝陽甚至注冊了一個新浪微博，不無悲涼地寫道：“很遺憾搜狐的SNS沒做起來，只好借新浪微博發(fā)點聲音?！倍颊f小李子是奧斯卡的“專業(yè)陪跑者”，那么互聯(lián)網(wǎng)圈這一稱號絕對應(yīng)該給張朝陽。

觸底反彈

一邊是公司的日落西山，一邊是酒吧的燈紅酒綠，張朝陽陷入了極度的焦慮之中，2011年，他得了抑郁癥，“精神上常常處于一種外人無法理解的恐懼狀態(tài)。”于是，他選擇了閉關(guān)修行、不問世事，外界一切皆與他無關(guān)。然而，就在他閉關(guān)的這兩年里，世界發(fā)生了翻天覆地的變化，微信崛起、小米出世、BAT成為行業(yè)老大……出關(guān)之后，張朝陽還是多年之前的張朝陽，但是時代卻不再是曾經(jīng)的那個時代?，F(xiàn)在的搜狐市值，僅僅相當(dāng)于騰訊的1/739，阿里巴巴的1/747，百度的1/71?；ヂ?lián)網(wǎng)的后浪，終于把前浪拍死在了沙灘上。

收拾好心情的張朝陽決定重新出發(fā)，2016年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，他許下了“3年帶搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)中心”的豪言。為此，他每天凌晨4點半就起床工作，再也不是過去那個開Party、逛酒吧的叛逆少年。經(jīng)過這次的全面回歸，搜狐在張朝陽的帶領(lǐng)下，開始觸底反彈。根據(jù)財報，搜狐2019年第一季度的總收入為4.31億美元，同比減虧50%;搜狐視頻同比減虧43%。搜狐減虧顯而易見，股價也應(yīng)聲大漲：公布財報之后的兩天里，搜狐股價總共上漲超過34%，成功站在了20美元以上，市值也一度超過8億美元。

取得這一成績的背后，還要歸功于張朝陽對搜狐戰(zhàn)略方向的調(diào)整。

過去的幾年里，搜狐一直在不斷地進行自我革新，適應(yīng)新的競爭環(huán)境：搜狗引入騰訊的戰(zhàn)略投資，實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，并于2017年上市;暢游向移動端轉(zhuǎn)型，并實現(xiàn)扭虧為盈;門戶業(yè)務(wù)向新的分發(fā)模式轉(zhuǎn)型，視頻業(yè)務(wù)在持續(xù)降低虧損。他表示，去年以來，搜狐一直在開源節(jié)流，下半年還會貫徹這個原則，現(xiàn)在就是要有效實現(xiàn)貨幣化，早日走向盈利。

目前看來，搜狐在朝著張朝陽預(yù)想的方向進化，正如今年2月他在搜狐21周年慶?；顒由系囊欢沃v話：“如果把一個公司比作馬拉松的話，半馬剛好是21公里，有時候巧合有某種意義。如果把搜狐的成長比作馬拉松的話，我們剛剛過了半程。中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭或者整個互聯(lián)網(wǎng)媒體和資訊以及各個方面的事業(yè)剛剛完成了上半場，下半場也才剛剛開始?！?h3>再創(chuàng)輝煌

張朝陽的狀態(tài)很好。

在這個55歲的男人心中，自己的人生也和搜狐一樣，才剛剛完成了馬拉松的上半場，他“還有足夠的時間把搜狐再次帶向輝煌”。

對張朝陽來說，他的確有資格出此“豪言”。二十多年前，還在美國麻省理工學(xué)院攻讀博士學(xué)位的張朝陽，已經(jīng)嗅到了互聯(lián)網(wǎng)時代的氣息。畢業(yè)之后，很快他便回國創(chuàng)辦了搜狐。

成立之初，那句“出門靠地圖，上網(wǎng)找搜狐”的廣告語，不僅打開了中國網(wǎng)民通往互聯(lián)網(wǎng)世界的神奇大門，之后還開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)門戶的新時代。

作為行業(yè)里的探路者，搜狐早期的發(fā)展相對比較順利：門戶之外，又有了搜狗、暢游等幾手好牌，矩陣優(yōu)勢初現(xiàn)。直到2008年，搜狐拿下了北京奧運贊助商資格，搜狗輸入法和網(wǎng)絡(luò)游戲都順風(fēng)順?biāo)?，業(yè)績和市值首次超過新浪，一時風(fēng)光無兩。

中國的互聯(lián)網(wǎng)浪潮一旦掀起，便是千帆競逐的爆發(fā)式增長。在此后的10年間，搜狐因為幾次錯失風(fēng)口而被后起之秀趕超。

但隨著張朝陽的全面回歸，這一局面很有可能被改寫。為此，他也時刻在為搜狐的未來作準(zhǔn)備：從短期來看，張朝陽要把搜狐帶向盈利;從長遠來看，搜狐要做出一些好產(chǎn)品，產(chǎn)生長遠的競爭力。

產(chǎn)品方面，除了視頻方面的轉(zhuǎn)型和探索，新業(yè)務(wù)新風(fēng)口也成了搜狐發(fā)力的方向。

繼5月份舉辦5G峰會后，搜狐科技又陸續(xù)開設(shè)了“5G先鋒100人”、“5G大講堂”、“5G大探營”等特色欄目，繼續(xù)對5G話題進行報道和探討?？礃幼?，錯過了幾個風(fēng)口的張朝陽是鐵了心地要找機會來打一場漂亮的翻身仗。

（綜合摘編自投資家網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)最前線）