程志

馬云正式退休了！

后馬云時代正式開啟！

2019年9月10日，阿里巴巴在杭州舉行20周年晚會， 55歲的馬云正式辭去阿里巴巴董事局主席一職。卸任后的馬云還將繼續(xù)擔任集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。之后，他還將繼續(xù)擔任“阿里巴巴永久合伙人”。

曾經(jīng)，有人嘲笑馬云在做夢、吹牛。20年過去，馬云的夢卻已成真。

如今，阿里巴巴已經(jīng)成長為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，旗下不僅有淘寶、天貓、支付寶、餓了么、口碑等產(chǎn)品，還形成了涵蓋核心商業(yè)、云計算、數(shù)字媒體及娛樂，以及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)等的生態(tài)，影響著中國人生活的方方面面，從出行、購物再到繳納水電煤氣費、提取住房公積金。

20年！馬云用20年時間，把一家電子商務(wù)公司打造成世界上規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。20年不長，20年也不短，其中的波瀾壯闊、酸甜苦辣、艱辛與榮耀也許只有馬云知道。

我們來回顧一下馬云身后的阿里20年的商業(yè)版圖。

阿里巴巴的商業(yè)版圖：涉足超17個領(lǐng)域。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云技術(shù)不斷改變世界，馬云和阿里于這些年在各個賽道不斷試水，開疆掠地。

到目前為止，阿里巴巴投資項目包含電商零售、物流、金融、餐飲外賣、旅游、生活服務(wù)、文娛傳媒、游戲、體育、交通出行、企業(yè)服務(wù)等至少17個領(lǐng)域。

從行業(yè)分布上來看，電商、文娛、金融、物流、教育、醫(yī)療健康、交通出行都是阿里巴巴著重布局的賽道。

僅就主業(yè)電商領(lǐng)域來說，阿里巴巴擁有淘寶、天貓、聚劃算、1688、速賣通、閑魚等自有品牌，在國內(nèi)市場還投資了生活方式分享社區(qū)“小紅書”、酒類垂直電商“1919”、嬰社區(qū)電商平臺“寶寶樹”，以及衣二三、垂衣、女神派等新業(yè)態(tài)電商。

在這一領(lǐng)域，阿里最近一起引人注目的行動當屬收購網(wǎng)易考拉。9月6日，網(wǎng)易與阿里共同宣布達成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網(wǎng)易考拉。

據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計，2019年上半年網(wǎng)易考拉以27.7%的市場份額排名首位，天貓國際以25.1%位居第二。收購考拉之后，阿里在跨境電商行業(yè)將占據(jù)過半市場份額。

在零售布局上，阿里先后入股銀泰商業(yè)、蘇寧云商、百聯(lián)集團、三江購物、聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售等傳統(tǒng)零售企業(yè)，為全面擁抱新零售加碼。

除了國內(nèi)投資，阿里巴巴的海外版圖也在繼續(xù)擴張。2018年7月，阿里巴巴以7.28億美元（約49.8億元人民幣）的現(xiàn)金對價收購土耳其領(lǐng)先在線時尚零售商Trendyol約85%的股權(quán)。在印度尼西亞，阿里投資當?shù)刈畲蟮碾娚唐脚_Tokopedia后，持有Tokopedia約29%的股權(quán)。

在去年9月的投資者大會上，阿里CFO武衛(wèi)曾稱，阿里巴巴在螞蟻金服、高鑫零售、微博等公司戰(zhàn)略投資價值已超過800億美元。

據(jù)鳳凰網(wǎng)科技不完全統(tǒng)計，在阿里2018年的55起投資中，目前已經(jīng)有6起大并購，2017年的57起投資中有7起大并購，并購率均超過10%。從阿里投資表現(xiàn)中可以總結(jié)得出的規(guī)律之一為：先投資，后并購。比如2016年4月阿里宣布對餓了么第一筆12.5億美金戰(zhàn)略投資，后全資收購；2013年，阿里以2.94億美元購入高德28%的股份，成為高德第一大股東，第二年，阿里以10.45億美元完成對高德的并購；2016年1月，阿里入股芯片公司中天微成為其第一大股東，2018年4月，中天微被阿里巴巴收購。

阿里在2018財年年報中提出，不會出于純粹的財務(wù)原因進行投資和收購，而是側(cè)重于加強阿里的生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)造戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，并提高公司整體價值。

對于協(xié)同效應(yīng)，阿里戰(zhàn)略投資負責人蔡崇信也曾表示，“投資并購并不是完成交易就結(jié)束了，而是一個發(fā)展的過程，阿里能從中獲得多少價值取決于在此過程中的創(chuàng)新及協(xié)同效應(yīng)?！?/p>

因此，阿里的各個投資實際上有著強關(guān)系鏈，是圍繞電商展開，向移動社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域延伸，通過資源整合打通線上線下場景，不斷拓展商業(yè)版圖。

阿里對外的投資主要緊密圍繞著電商展開。比如，不論是支付寶、花唄等金融產(chǎn)品的出現(xiàn)，還是通過自建菜鳥體系以及投資快遞公司，都能夠加強電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為電商業(yè)務(wù)筑起護城河。

不同領(lǐng)域間的跨界聯(lián)動，也為阿里打通了生態(tài)，比如88會員將餓了么、優(yōu)酷、淘票票、蝦米音樂等權(quán)益集中，會員體系打通后，意味著電商業(yè)務(wù)與文化娛樂、線下消費實現(xiàn)互通，為阿里電商業(yè)務(wù)提升流量轉(zhuǎn)化率。

而在移動端部署中，阿里投資高德地圖、哈羅出行、微博等，讓淘寶原本封閉的流量鏈獲得了更多的場景和流量。

如今已經(jīng)涉足超17個領(lǐng)域的阿里，在“繼承者”張勇的帶領(lǐng)下，將走上一條什么樣的道路？不妨讓我們做一些大膽猜想。

將顛覆性技術(shù)作為支柱業(yè)務(wù)。

2017年10月，在阿里云棲大會上，張建鋒宣布阿里巴巴成立以“達摩院”為名的全球研究院，并且已經(jīng)組建高級專業(yè)團隊進行AI芯片的自主研發(fā)。

而在芯片行業(yè)，阿里近幾年投資了中天微、寒武紀、Barefoot Networks、深鑒、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）等多家芯片公司。

技術(shù)是未來發(fā)展趨勢，阿里此后或加大研發(fā)力度，在顛覆性技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)上擁有更多核心競爭力。

進軍房地產(chǎn)等更多傳統(tǒng)領(lǐng)域。

目前，阿里巴巴擁有的房地產(chǎn)基本上為公司辦公用地，阿里巴巴似乎也很少做房地產(chǎn)投資，直接買地建房。

不過，針對房屋租賃市場，支付寶在2017年正式推出租房業(yè)務(wù)，而在更早的2016年，閑魚就上線了租房服務(wù)。

目前來看，房地產(chǎn)市場仍有很大潛力，或許不久的將來能看到阿里在這些傳統(tǒng)領(lǐng)域有更多動作。

張勇在去年投資者大會上說：“未來競爭無疑是生態(tài)之間的競爭。”他表示，在阿里巴巴近20年以來的成長史中，早已從電商平臺發(fā)展為影響和塑造未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字經(jīng)濟體，而在如今要融入數(shù)字經(jīng)濟時代的大背景下，阿里巴巴將繼續(xù)深入改變未來商業(yè)。

揮別過去的20年，新的20年已經(jīng)開始。馬云已經(jīng)“退休”，但阿里巴巴要活102年的愿望還要繼續(xù)實現(xiàn)。

大佬們眼中的馬云

馬化騰

騰訊董事會主席兼CEO

“今天就不評論我們的同行了，因為跟馬云私交也非常好，也是有競爭有合作，在一起共同投資的公司都有五六家了。有競爭有合作這是一種常態(tài)，所以也不必太妖魔化大家的競爭那一面。我們都是十幾年摸爬滾打，從小小的公司一點點很努力地去發(fā)展壯大的。包括說電子商務(wù)，阿里巴巴也是很堅強地打敗了國外的對手，贏得市場。所以說大家都是互相敬重的?！?/p>

劉強東

京東董事局主席兼CEO

“馬云有馬云的性格，我感覺在任何時候，他一定要站在更高層面看問題，不愿意跟你就事論事地探討。他口才很好，講話特別有激情，所有問題都要站在一個制高點上，涉及人類、國家、社會。我們和阿里巴巴不可避免有一定競爭，但是二者建立的商業(yè)模式是完全不一樣的。”

“如果是比拼哪家公司能夠活一百年，我相信我的商業(yè)模式絕對可以存活一百年，馬云一定會逐步學我們，一定是的?！?/p>

張勇

阿里巴巴集團CEO

“我覺得馬云是個非常有遠見的人，他總是考慮得很長遠，同時他也非常在乎別人，我們一直肩并肩工作，在性格上我們也非常互補。他給了我很多富有創(chuàng)意的想法，這其中蘊含著很多機會，很值得深思熟慮。我們更像是朋友，互相分享想法，有時和生意有關(guān)，有時和生意無關(guān)。”

周鴻祎

360公司董事長兼CEO

“我跟任正非之間不知道差了多少個馬云，跟馬云中間也不知道差多少個任正非，這倆人都是我膜拜的對象，人家可以把公司管得很強，對我來說我缺乏這種管理的能力，我的強項在于創(chuàng)造力和想法，歷史證明，我也有很多好業(yè)務(wù)，像路由器和兒童手表。如果比懂技術(shù)、懂產(chǎn)品，可能馬云不如我；但是他比我更懂領(lǐng)導力和人性，所以馬云可以駕馭更大的事業(yè)。”

曹國偉

新浪董事長兼CEO

“馬云他有幾個特質(zhì)，他看問題可以比較快地抓住非常實質(zhì)的、非常核心的問題；另外一個看問題很有格局，能夠看到很關(guān)鍵的核心問題。很多人覺得他眼光非常好，看問題非常遠，這是他能成功的重要原因，也是我們作為朋友、同行最欽佩的地方?！?/p>

張朝陽

搜狐公司董事局主席兼CEO

“到了2008年，搜狐好像處在一個鼎盛時期，實際上那個時候我的管理模式是有問題的，對產(chǎn)品技術(shù)不夠重視，或者我本人不夠勤奮，我就飄飄然地享受自己的名聲。我有時候在酒吧唱歌玩，那時候馬云也在北京，我叫馬云出來玩，他到12點才過來，待半個小時就走了，那時候他在拼命地干活。”

姚勁波

58同城CEO

“我最崇拜的企業(yè)家就是馬云，因為要做的事情很像。馬云是把中小制造業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)，我是把規(guī)模更小但總量巨大的本地生活服務(wù)業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)。”

張近東

蘇寧控股集團董事長

“馬云是互聯(lián)網(wǎng)的大佬，不需要風口，而是自己造風。我與馬總有著共同的理念：認真做夢，踏實做事，最終成為造風者?！?/p>

雷軍

小米集團董事長兼CEO

“馬云強大得不得了，是我們中國新一代企業(yè)家里面最成功的了。阿里巴巴上市的那一天，我相信整個中國企業(yè)界、無數(shù)的企業(yè)家在通宵達旦地看阿里上市的全過程，我覺得作為一個中國人還是無比驕傲的。馬云在美國那樣的市場里面，一個中國人創(chuàng)造了IPO的奇跡?！?/p>

柳傳志

聯(lián)想集團創(chuàng)始人

“對馬云還真是非常佩服，馬云應(yīng)該講是一個企業(yè)戰(zhàn)略家，我與他歲數(shù)要差20歲，公司資歷也比他老，但是確實眼看著他說的一些事情真的做到了，而且甚至超前做到了。這時的我不得不認真去研究他憑什么有這個底氣說話，說完之后他是怎么做事的。另外，他在應(yīng)對不可確定的各方面因素，（這方面）我覺得他做得挺漂亮?！?/p>

楊元慶

聯(lián)想集團董事長兼CEO

“談愿景、談未來，怎么激勵員工熱情？如果自己都沒有熱情，怎么把別人的激情激發(fā)出來？在這方面我是非常佩服馬云的，他自己有非常遠大的志向，而且能夠描述清楚那個未來，真的讓人深信不疑?！?/p>

程維

滴滴出行CEO

“馬云是中國企業(yè)家里最有格局的，這個格局來源于他的視野，這個視野和他的英語有關(guān)系。我印象最深刻的是他的一句話，英語不是他的語言而是他的眼界。他是中國最早因為英語好可以去全世界交流的企業(yè)家?！?/p>

江南春

分眾傳媒董事局主席

“馬云長得蠻弱小的，其實氣場超大，他為什么把阿里巴巴建成這么偉大的公司，很重要的問題，我覺得他的管理永遠不是在管事，而是在管好人。我覺得馬云最大的欣賞點就是遠見，馬云跟你談的事都是十年之后的事，他在跟你聊這件事的時候，你總是覺得這事情不靠譜，但是他干著干著就把這事干靠譜了?！?/p>

劉永好

新希望集團董事長

“他很會學習，到處看、到處走、到處溝通。發(fā)覺對他的企業(yè)有幫助的，那么他會去做；對他不夠有幫助，那么他也會去了解，這就奠定了他的知識面。他成為了中國乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)營銷大家，我覺得跟他的知識積累、勇于創(chuàng)新和他的個性是分不開的?！?/p>

史玉柱

巨人網(wǎng)絡(luò)集團董事長

“之前沒打過交道，以為他在空談；后來打過交道之后發(fā)現(xiàn)，以為他空談的那些東西，最后他都實現(xiàn)了，那就說明他不是空談。馬云看人應(yīng)該是比較準的?！?/p>

俞敏洪

新東方集團董事長

“馬云一開始就想著如何做出一件更大的事情，他是一種特別喜歡驚天動地的個性，不像我這種小富即安。馬云在美國嘗試互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的時候，他想到了中國黃頁，想到了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，為中國的中小企業(yè)把產(chǎn)品賣到全世界做服務(wù)，讓天下沒有難做的生意。從格局上來講，馬云是一個真正的大商人的格局，我是小商人的氣魄?！?/p>

宗慶后

娃哈哈集團董事長

“我有一次作為人大代表視察阿里巴巴的時候，他那個時候經(jīng)常說顛覆，我就說你不要一天到晚說顛覆，你把誰顛覆掉，你也被顛覆了。所以我們之間也沒有矛盾，他搞他的互聯(lián)網(wǎng)也好，我搞我的實體經(jīng)濟也好，各自走各自的路。我們也會合作搞促銷活動，他實際上也想增加零售店的交易?！?/p>

曹德旺

福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長

“你讓馬云來做玻璃，我相信他做不起來，你錢多沒有用，不能買的。很多人說我花錢去買品牌，我說品牌不能買，這個是一個文化的沉淀，需要一個很漫長的過程。我是死心塌地搞制造業(yè)，就是實實在在做才換回來的，他們?nèi)ベ嵖戾X賺大錢，我不喜歡賺那個?！?/p>

董明珠

格力電器董事長兼總裁

“我曾經(jīng)跟馬云說過，脫離了實業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)什么都不是，他表示贊同。不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好?！?/p>

李嘉誠

“馬云先生年輕有為。對我們民族來說，最重要是代代有杰出企業(yè)家，能夠投資社會，推動社會進步。見到成功的中國企業(yè)家，我內(nèi)心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時又遠又準，我們也會高叫一句‘好球﹗”

潘石屹

SOHO中國董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人

“馬云現(xiàn)在是大神級的人物了，外界對他的看法評價有了一些神化了的感覺。我跟馬云接觸時間比較長，我曾寫過《我的價值觀》一書，序就是馬云寫的，內(nèi)容很直接，不是耍技巧，基本上想什么說什么?！?/p>

孫正義

軟銀董事長兼總裁

“我們是非常好的伙伴，也是好朋友，馬云一直指導著公司團隊，仍將發(fā)揮重要作用，幫助管理層，不管什么時候他們需要建議時，他都會挺身而出。同時，長久以來，他的風格就是讓他下面的年輕人盡快地成長，他可以更好地思考理論層面方向性的問題?！?/p>