王萍

【摘 要】企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理是企業(yè)管理中一個(gè)重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)而言，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是十分必要的。隨著市場環(huán)境的變化和國際競爭的日益激烈，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅是一種無形資產(chǎn)，也是提升企業(yè)市場競爭力的重要武器。

【Abstract】The management of enterprise intellectual property is an important part of enterprise management. It is also necessary for enterprises to have independent intellectual property. With the change of market environment and the increasingly fierce international competition， the intellectual property of enterprises is not only an intangible asset， but also an important weapon to enhance the competitiveness of enterprises in the market.

【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán);專利;管理

【Keywords】 intellectual property; patents; management

【中圖分類號(hào)】D923.4;F273.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）08-0013-02

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述

知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)和技術(shù)秘密等，對(duì)于專利的保護(hù)可以保護(hù)技術(shù)本身，能夠有效地減少侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量，增加侵權(quán)產(chǎn)品的侵權(quán)成本。商標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營中也是一項(xiàng)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與專利相比，商標(biāo)的技術(shù)難度低，審查周期短，注冊(cè)難度低，但是保護(hù)效力卻很好;與著作權(quán)相比，商標(biāo)的創(chuàng)作時(shí)間短，創(chuàng)作難度較低，所以說商標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)重要組成部分。著作權(quán)在作品完成后可以去登記，同時(shí)，著作權(quán)可作為商標(biāo)保護(hù)不到的作品的另一種補(bǔ)充保護(hù)方式;企業(yè)采用技術(shù)秘密的保護(hù)方式會(huì)有泄密的風(fēng)險(xiǎn)，要謹(jǐn)慎考量。

2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理主要包括以下幾個(gè)方面，首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理，這其中的風(fēng)險(xiǎn)包括研發(fā)前的風(fēng)險(xiǎn)管理、研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品上市前的風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品上市后的風(fēng)險(xiǎn)管理以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的管理。研發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)研發(fā)的技術(shù)進(jìn)行檢索分析，對(duì)相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行分析解讀，針對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)提出預(yù)防規(guī)避措施;產(chǎn)品上市過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)產(chǎn)品做檢索分析，對(duì)相關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行分析解讀，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)專利或者風(fēng)險(xiǎn)國家給出合理性建議;知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的管理包括主動(dòng)維權(quán)和被動(dòng)維權(quán)兩方面，可以為專利侵權(quán)維權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)維權(quán)或不正當(dāng)競爭維權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)維權(quán)。

3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體措施

3.1 設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和制度

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理由機(jī)構(gòu)、制度和人員組成。通過貫徹落實(shí)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，企業(yè)有效梳理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作，同時(shí)，制定適合企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)并沒有固定的模式，企業(yè)是根據(jù)自身的情況進(jìn)行制定。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要考慮有專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的最高管理者在企業(yè)中盡可能高的層級(jí)[1]。

3.2 設(shè)置專職人員

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要設(shè)置專職人員，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人員不僅要懂得研發(fā)技術(shù)，也要懂得如何與研發(fā)人員進(jìn)行溝通，這就要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人員有溝通協(xié)調(diào)的能力，同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人員也還要懂得相關(guān)的法律知識(shí)。目前，國內(nèi)外還沒有培養(yǎng)這樣人才的高校及專業(yè)，所以企業(yè)想要擁有這樣一款復(fù)合型的人才，一定要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能培養(yǎng)符合企業(yè)文化特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人員，只有企業(yè)自身培養(yǎng)的人才才會(huì)最適合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展管理的需要。

3.3 完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度

在具備完善機(jī)制和專業(yè)人員的情況下，企業(yè)要有完善的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基石，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開展的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)在符合法律要求的情況下根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行制定，制度一定要有可實(shí)施性和可操作性，在制度制定后要落實(shí)貫徹實(shí)施，真正落地實(shí)施的制度才是有用有效的。

3.4 設(shè)置培訓(xùn)制度

培訓(xùn)也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的首要目的是強(qiáng)化公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，培訓(xùn)對(duì)象可以是公司的每個(gè)崗位的員工。研發(fā)人員需要有申請(qǐng)專利的意識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新性的意識(shí)，市場人員要有是否有侵權(quán)產(chǎn)品在市面銷售、是否有侵權(quán)商標(biāo)在市面使用的洞察意識(shí)，采購人員要有供應(yīng)商是不是有侵權(quán)行為的辨別意識(shí)，人事人員要有對(duì)新員工做盡職調(diào)查的意識(shí)，生產(chǎn)人員要有不可泄露生產(chǎn)秘密的保密意識(shí)等。

4 專利管理

專利的管理可根據(jù)專利的申請(qǐng)情況分為申請(qǐng)前、申請(qǐng)中、申請(qǐng)授權(quán)后的管理。

專利申請(qǐng)前的工作主要包括立項(xiàng)時(shí)對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行的檢索分析，確保立項(xiàng)項(xiàng)目是具有創(chuàng)新性的，避免重復(fù)研發(fā)對(duì)公司造成損失。同時(shí)，防范研發(fā)項(xiàng)目有侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，在整個(gè)研發(fā)過程中要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，確保研發(fā)成果具有新創(chuàng)性，及時(shí)對(duì)有新創(chuàng)性的研發(fā)成果進(jìn)行專利申請(qǐng)。

專利申請(qǐng)中的管理重點(diǎn)是專利申請(qǐng)文件的撰寫。專利文件的撰寫不僅要充分地公開發(fā)明內(nèi)容，又要保證撰寫的發(fā)明內(nèi)容層次分明，保護(hù)范圍層層遞進(jìn)，在做到符合專利法的前提下，最大限度地保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的相關(guān)技術(shù)。在專利審查過程中，要根據(jù)審查人員提供的修改意見認(rèn)真答復(fù)，爭取最大的保護(hù)和授權(quán)。

專利授權(quán)后的管理主要包括維護(hù)和運(yùn)用。專利授權(quán)后要按時(shí)繳納年費(fèi)，保持專利權(quán)的有效性，在生產(chǎn)制造中要充分地運(yùn)用專利技術(shù)，可在專利產(chǎn)品外包裝上標(biāo)明專利號(hào)，增加用戶好感;及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場上的專利侵權(quán)產(chǎn)品，及時(shí)地采取維權(quán)措施;企業(yè)也可將專利進(jìn)行授權(quán)許可使用、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押貸款等活動(dòng)。

5 結(jié)語

企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可有效地保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必備條件，企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中，對(duì)于《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫徹落實(shí)是十分必要的，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范化，還能促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的良好發(fā)展，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理能力，優(yōu)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輸出成果[2]。

【參考文獻(xiàn)】

【1】支蘇平.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2016.

【2】蔣兵魁.淺談企業(yè)專利管理工作的策略與技巧[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（9）：232-233.