趙瑞

[摘 要]當(dāng)前正處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，想要不斷提高我國(guó)企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，就需要引導(dǎo)他們夯實(shí)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能更好地提振發(fā)展士氣，為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。本文對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要性進(jìn)行了論述，并結(jié)合實(shí)際提出加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的具體對(duì)策，以供參考。

[關(guān)鍵詞]企業(yè);管理會(huì)計(jì);發(fā)展;新常態(tài);意義;措施

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

當(dāng)前正處于國(guó)家改革開放政策實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，一帶一路戰(zhàn)略、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革等，一系列重大舉措都在不斷推出，對(duì)于激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力提供了很多的政策支持。與此同時(shí)也要看到在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，他們面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為了求得生存，應(yīng)當(dāng)積極探索加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑，其中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作——財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越受到重視，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要且深遠(yuǎn)的影響，發(fā)展管理會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高資源利用效能等方面意義重大，加強(qiáng)新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

1 新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要意義分析

當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，新常態(tài)下對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府強(qiáng)調(diào)不僅僅注重高效率的發(fā)展，更加強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量的發(fā)展，所以國(guó)家提出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從高速發(fā)展向著中高速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)各方主體結(jié)合實(shí)際，要積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，調(diào)整發(fā)展方向，注重經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，從生態(tài)、環(huán)保和人性化角度來(lái)進(jìn)行探索，更好地拓寬發(fā)展渠道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展伴生的不良環(huán)境影響?？梢钥吹皆诮?jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我國(guó)面臨的市場(chǎng)整體大環(huán)境非常嚴(yán)峻，人口老齡化趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)能源的消耗和環(huán)境的污染破壞形勢(shì)異常嚴(yán)峻，倒逼企業(yè)不得不探索更加科學(xué)有效的生態(tài)發(fā)展模式，政府的監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)為了求得生存，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要全面加強(qiáng)內(nèi)部變革和管理，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展必然的重大選擇。對(duì)于企業(yè)發(fā)展，意義重大。

（1）發(fā)展企業(yè)管理會(huì)計(jì)，有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高資源最大化利用效能。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)優(yōu)勢(shì)，需要在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力的同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，減少生產(chǎn)管理等費(fèi)用，才能實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，所以發(fā)展管理會(huì)計(jì)非常重要，管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全方位的要素配置和利用，從而精準(zhǔn)核算投入和產(chǎn)出的比例，計(jì)算相應(yīng)的成本，并對(duì)產(chǎn)生的收益進(jìn)行預(yù)估，以此來(lái)分析投入和產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián)性，找出影響資源利用的可能因素，優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)管理會(huì)計(jì)還可以借助全面預(yù)算管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)資源資金等各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行評(píng)估分析，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，建立相關(guān)的模型，分析投入、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)出收益，從而幫助企業(yè)做出更加科學(xué)的決策，提高資源最優(yōu)化配置組合利用水平，依靠管理會(huì)計(jì)這一工具來(lái)實(shí)施有效的控制。

（2）發(fā)展企業(yè)管理會(huì)計(jì)，有助于幫助企業(yè)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)借助實(shí)施管理會(huì)計(jì)，對(duì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各類因素和情況進(jìn)行分析，借助相關(guān)的模型和工具來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)測(cè)和分析，對(duì)企業(yè)價(jià)值的動(dòng)因進(jìn)行全面深入研究，找出推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素，以此引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在決策等方面注重從宏觀的角度來(lái)進(jìn)行分析，并構(gòu)建上下游協(xié)同發(fā)展，提高產(chǎn)品高附加值的新舉措，提升企業(yè)持續(xù)盈利能力。此外管理會(huì)計(jì)也可以通過(guò)對(duì)組織相關(guān)的歷史資料進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析、比對(duì)，進(jìn)而總結(jié)某一個(gè)時(shí)間某一個(gè)發(fā)展階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，搜集更加全面的信息，做好市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)，進(jìn)而將信息資源轉(zhuǎn)化為利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，提高決策的科學(xué)化水平，減少因決策風(fēng)險(xiǎn)等帶來(lái)的隱患，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和變革的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)還可以發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督檢測(cè)職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各方面存在的漏洞和不足，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力，持續(xù)盈利。

2 新常態(tài)視域下加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的具體對(duì)策

管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)具有重要的指導(dǎo)和支撐意義，為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行探索和實(shí)施：

（1）提高全員對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注度，并結(jié)合實(shí)際建立健全管理會(huì)計(jì)制度體系。想要不斷提高管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論方面的探究，不斷學(xué)習(xí)和借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合自身的實(shí)際探索構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)制度體系，只有這樣才能有效規(guī)范管理會(huì)計(jì)各方面的行為，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。所以要加強(qiáng)政策要求，深入分析新形勢(shì)下國(guó)家財(cái)政以及稅務(wù)等方面的政策，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高全員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，并將其理念全面融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)借助管理會(huì)計(jì)信息來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，加強(qiáng)部門的聯(lián)動(dòng)配合，建立完善的管理會(huì)計(jì)制度體系，明確各部門的權(quán)責(zé)，建立和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的管理會(huì)計(jì)目標(biāo)責(zé)任體系，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和分解，切實(shí)提高崗位的積極性，加強(qiáng)各方面成本管控，把握相關(guān)性、適用性、價(jià)值導(dǎo)向以及有效性等原則，切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)范性。此外還要加強(qiáng)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，要深入研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然性，并建立完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮全員的力量積極參與到管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中來(lái)，并不斷提升管理會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的規(guī)范性。設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)管理部門，發(fā)揮好組織管理職能，確保工作的獨(dú)立性，并加強(qiáng)各方面的資源調(diào)配和利用，借助現(xiàn)代信息技術(shù)等搜集全方位的內(nèi)外部市場(chǎng)發(fā)展信息，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的順利轉(zhuǎn)型，減少變革帶來(lái)的影響。

（2）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，客戶的需求日益多樣化，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作而言，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息的全面采集和分析，可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)等，完善管理會(huì)計(jì)軟件體系，并建立和其他業(yè)務(wù)軟件相關(guān)聯(lián)的協(xié)同處理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的深入挖掘、預(yù)測(cè)和有效管理，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力，切實(shí)利用管理會(huì)計(jì)信息為企業(yè)相關(guān)的決策等提供幫助指導(dǎo)。

（3）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)崗位，配置專人來(lái)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作，明確具體權(quán)責(zé)，確保管理會(huì)計(jì)工作的有序開展，同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合培訓(xùn)，提高他們會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、管理、邏輯學(xué)等各方面理論方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們深入企業(yè)實(shí)際一線來(lái)了解具體工作的開展情況，建立和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配套的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督和服務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供更有價(jià)值的決策建議。

（4）不斷發(fā)展管理會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。隨著管理會(huì)計(jì)工作越來(lái)越受到重視，對(duì)于企業(yè)而言，也要加強(qiáng)政策的研究，所以需要依靠政府和社會(huì)各界的力量為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的有序開展提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，所以要大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提供更多的會(huì)計(jì)專業(yè)咨詢服務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)資格認(rèn)證，完善相關(guān)的信用評(píng)價(jià)機(jī)制，從而為企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)提供更多的幫助和指導(dǎo)，及時(shí)為他們解決發(fā)展中遇到的各種難題，推動(dòng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

總之，新常態(tài)下加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，是新形勢(shì)下推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大選擇，也是企業(yè)需要認(rèn)真研究和思考的重要課題。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要，企業(yè)要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)、信息化建設(shè)以及人才隊(duì)伍建設(shè)，以此不斷提高管理會(huì)計(jì)價(jià)值，更好地發(fā)揮其功能，同時(shí)國(guó)家也要大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的開展提供更多的指導(dǎo)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，只有這樣才能構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)他們夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，借助管理會(huì)計(jì)工具來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，提高資源科學(xué)化配置和利用水平，提高信息整合和利用效能，進(jìn)而為組織發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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