付志軍

摘 ? ?要：隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，當前我國建筑行業(yè)有了很大的進步，在此背景下，當前建筑工程的施工質量受到了越來越多的關注，特別是在我國近些年來，科技水平迅速提升，工程的開發(fā)及施工過程也更加的科學、高效，所以，對于建筑工程施工質量的管理及控制，在當前有了更高的重視程度。但就實際來看，在對建筑工程建造的過程中，因為人員及技術的不斷變動，因而實際施工往往會和預期目標產生一定差異，所以，對于施工過程所進行的施工質量管理及控制就顯得尤為重要。為此，本文就建筑工程施工質量管理的意義展開了分析，并根據(jù)實際情況，提出了有效的策略，以期為我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出幫助。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理策略

1 ?前言

就建筑工程施工來看，其中所涉及的內容非常復雜，在其多變性及復雜性的作用下，施工進度及質量都受到了一定的影響，在實際施工過程中，不但要對技術、管理等進行關注，還要對人員配置等許多因素進行考慮，在建筑工程中，這些因素有著直接的影響，所以，在工程施工過程中，一定要做好質量的管理及控制工作，從而確保工程的順利進行。對工程質量監(jiān)管人員而言，必須要對施工的各個方面都有充分的考慮，從而確保質量管控的有效性，這也是確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益得以提升的關鍵所在。

2 ?提高建筑工程施工質量管理的意義

在我國國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中，建筑工程的建設發(fā)揮了巨大的作用，同時，它對于人們的工作、生活也有著密切的關系?，F(xiàn)階段，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，其不但要注重企業(yè)經(jīng)濟效益，同時還要考慮到社會效益，在實際建設時，必須要合理的利用好各種材料及人力，確保其有著足夠的質量，以此來為人們提高更高質量的工程。建筑工程企業(yè)在對社會價值追求的過程中，往往也會促進自身的發(fā)展，假若企業(yè)要想有良好的發(fā)展條件，就要有良好的業(yè)界口碑，所以，必須要對施工質量嚴格把控，以此來最大程度的實現(xiàn)預期效果。如果缺乏對施工質量的管理及控制制度，就很容易導致施工質量受到影響，在建筑投入使用后，就將存在各種問題，受到問題的影響，出現(xiàn)安全事故的幾率將大大增阿基，不利于建筑物的正常使用，所以，提高建筑工程施工質量管理就有著非常重要的現(xiàn)實意義。

3 ?建筑工程施工質量管理要點

3.1 ?樹立起科學的質量管理意識

在建筑工程的質量管理中，包括了非常復雜的內容，其中，對質量管理的認識是十分重要的。為了確保質量管理工作的順利進行，就要對質量管理有更高的重視。為此，要確保工程管理人員能夠對質量管理產生足夠的重視，同時還要在實際工程中，合理應用質量管理。管理人員不但要有高度的質量意識，還應該充分落實質量管理的措施。同時，還要加大對工程施工人員質量管理意識的培訓力度，通過良好的質量管理，來促進工程質量及安全的提高。

3.2 ?對現(xiàn)代化質量管理模式的推廣

對于建筑工程的施工管理質量而言，往往也會管理形式所影響，所以，一定要不斷的完善、優(yōu)化企業(yè)管理模式。為此，要引進國外先進思想觀念，建立健全質量管理制度，結合設計情況，來使得管理模式能夠在我國適用。其次，建筑行業(yè)以外的輔助行業(yè)，同樣要提高自身的技術水平，以此來促進我國建筑工程施工質量的有效提升。最后，建筑企業(yè)的內部人員，也要樹立起高度的質量管理責任意識，認識到自身的職責。

3.3 ?做好工程項目的前期質量管理工作

在建筑工程的實際施工中，所有的施工環(huán)節(jié)，都要充分落實質量管理，并做好對質量管理的推進工作。對于現(xiàn)階段的建筑工程管理，質量管理是非常重要的內容，因此，要在工程項目的前期，就要做好對質量的控制。

4 ?建筑工程施工質量管理的有效策略

4.1 ?加強工程進度管理

在對工程進行施工的過程中，建筑企業(yè)一定要確保工程能夠在工期內完成。在實際施工過程中，所涉及的內容非常復雜，假若在施工工期內未能夠完成工程，就將會導致企業(yè)受到很大的經(jīng)濟損失。在對工程施工時，一定要對工程進度進行嚴格的管理，以此來使得工程能夠在預期完成，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到有效提升。

4.2 ?加強施工現(xiàn)場材料控制

對于所有的工程而言，建筑材料都是影響整體質量的一個重要因素。要想實現(xiàn)對工程質量的提升，建筑企業(yè)就一定要來對現(xiàn)場材料有嚴格的控制。首先，要對施工原材料的采購進行控制，盡可能的采購質量更好、價格更低的材料，并與相關供應商監(jiān)理長期合作管理，以此來使得所有采購的材料都可以滿足實際施工要求，防止存在材料質量問題。其次，還要做好對材料的質量檢測工作，不管是對材料的規(guī)格還是對材料的數(shù)量，都要實施嚴格的抽樣檢查，保證所抽取的檢測對象有足夠的代表性，如果檢測結果不合格，就不可進入施工現(xiàn)場。

4.3 ?施工技術的創(chuàng)新

要想確保建筑工程能夠順利完成，就一定要有足夠的施工技術水平?？梢哉f，科學、合理的施工技術方案，對于建筑工程質量以及工程進度的提升有著很大的幫助。所以，施工企業(yè)要認識到這一點，不斷引進高技術人才，建立起可靠的工程項目信息化平臺，最大程度的發(fā)揮出信息工作的作用，從而提升企業(yè)管理水平，在出現(xiàn)問題的情況下，能夠及時的對問題進行處理。除了要對信息技術進行創(chuàng)新之外，企業(yè)還要合理的應用信息化設備以及智能化檢測設備，最大程度的增強檢測質量，并確保檢測足夠高效，通過檢測數(shù)據(jù)和質量標準的嚴格對比，來實現(xiàn)質量監(jiān)控工作的有效落實。

4.4 ?建立完善的施工質量監(jiān)督體系

就建筑工程質量監(jiān)督體系來看，在建立的過程中，要對以下內容有充分的考慮：①要健全企業(yè)的質量監(jiān)督體制，通過可靠的監(jiān)督管理體系，來在工程施工中應用，并不斷的優(yōu)化、調整，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或是問題容易出現(xiàn)的地方，要有高度的重視，并將此作為監(jiān)管的重點部分。②要對質量監(jiān)督的職責進行明確，確保所有監(jiān)督人員都能夠認識到自身的具體責任，建立嚴格的專崗專人工作制度和績效考核機制，明確責任到具體的個人，樹立起管理人員高度的責任意識，以現(xiàn)場實際管理情況為依據(jù)，來實施對監(jiān)管人員的評價工作。

4.5 ?提高施工人員的整體素質

在當前的建筑工程質量管理當中，就具體情況而言，之所以會出現(xiàn)施工質量問題，大都是因為人員所引起的，對于整個工程的順利進行，施工人員的綜合素質及技術水平是非常重要的。所以，施工企業(yè)必須要認識到這一點，將此作為重點內容，定期開展培訓工作，加大指導力度，以此來全面提升建筑施工人員的專業(yè)素質及技術水平。在實際施工過程中，要對技術人員有嚴格的要求，確保其所進行的操作足夠規(guī)范、標準。

4.6 ?做好后期質量檢測，加強后期維護保養(yǎng)

在整個建筑工程的施工工作結束后，要開展嚴格的檢測及有效的維護，這對于建筑工程施工而言非常關鍵。在實施后期質量檢測的過程當中，一定要足夠的工程監(jiān)理效率，相關監(jiān)控人員應明確自身權責，除了要有足夠的專業(yè)知識外，還要有較高的職業(yè)素質，在實施質量檢測時，可以明確具體的檢測內容，并把握好相關的標準。

5 ?結語

總而言之，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，當前建筑工程的形式也越來越復雜起來，受此影響，施工質量的監(jiān)管變得更加困難。為了確保建筑工程有足夠的質量，施工管理人員就要對實際狀況有充分的把握，通過科學、合理的建筑工程施工管理措施，來最大程度的做好管理工作，以此來為建筑工程施工質量的有效提升做出保障。

參考文獻：

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