許峰 青島冠通市政建設(shè)有限公司 266034
在我國經(jīng)濟體系中,各大企業(yè)是重要組成部分,是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,是整個國民經(jīng)濟的主心骨。在我國經(jīng)濟發(fā)展模式不斷更新的背景下,企業(yè)面臨著各種機遇,同時也面臨著各類挑戰(zhàn),明確新時期黨建工作對企業(yè)人力資源管理的重要性,采取合理的措施使黨建工作與企業(yè)人力資源管理有效結(jié)合,是企業(yè)發(fā)展過程中的首要任務(wù)。
在當前的經(jīng)濟環(huán)境中,國家和相關(guān)政府大力推崇經(jīng)濟一體化的發(fā)展方針,我國經(jīng)濟市場的發(fā)展也有了長足的進步。在此種背景下,企業(yè)要想在新的形式條件下站穩(wěn)腳跟穩(wěn)步發(fā)展,就必須要做好人力資源的管理。但目前部分企業(yè)人力資源管理體系尚未完善,在企業(yè)發(fā)展道路上容易出現(xiàn)方向性的失誤,這就需要企業(yè)積極開展黨建工作,通過黨建工作讓黨員充分意識到自己的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揮自身的帶頭作用,讓企業(yè)員工的言行舉止得以規(guī)范,從而保證企業(yè)在市場上的優(yōu)良形象。當前社會需要的是全方位發(fā)展的高素質(zhì)人才,而不僅僅是具備專業(yè)知識技能水平,黨建工作則能夠讓企業(yè)員工在具備專業(yè)知識技能的同時,能夠明確自己的職能,具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng),為促進社會經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,伴隨著時代的變遷,人們的思想觀念也得以更新。過去人們往往抱著“只顧清掃門前雪,哪管他人瓦上霜”的思想觀念來進行工作,這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部員工的思想觀念較為陳舊,未能跟上時代的發(fā)展。當今社會不但倡導(dǎo)踏實工作,還要求員工要能夠給社會提供幫助,盡自己的力量推動社會的良好發(fā)展。因此企業(yè)的黨建工作就顯得尤為重要,通過黨建工作的良好開展,能夠讓企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力得到較大的提升,同時更新了員工的思想觀念,讓員工與時俱進,做新時代社會主義國家的建設(shè)者,而不是只為自己生存的工作者,從而跟上社會正確思想觀念的走向,為推動社會發(fā)展與進步獻上一份自己的力量。
在企業(yè)的發(fā)展道路中,人力資源的合理開發(fā)與利用,決定了企業(yè)發(fā)展的收益與成效,在進行職能分配時,根據(jù)各類人才的實際情況合理分配職能,才能充分發(fā)揮人才的作用,從而保證企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展。而黨建工作則能夠為人力資源的開發(fā)與利用做出合理的指引,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,黨組織對員工專業(yè)技能及職業(yè)道德素養(yǎng)進行考察培訓(xùn),讓企業(yè)人力資源的管理朝著正確的方向前行【2】。同時黨組織高層人員在企業(yè)人力資源決策時,也有權(quán)發(fā)表自己的意見,根據(jù)黨建工作中的實際情況為企業(yè)決策提供合理的意見與建議,從而保證企業(yè)人力資源管理方向的合理性。
在黨建工作中,健全的黨組織體系往往能夠帶給企業(yè)人力資源管理優(yōu)良的影響,是企業(yè)人力資源管理的得力助手。因此,企業(yè)應(yīng)當完善黨組織體系,做好企業(yè)黨組織體系的建設(shè)。首先,從黨組織體系中的領(lǐng)導(dǎo)層入手,企業(yè)應(yīng)當對領(lǐng)導(dǎo)層的政治引領(lǐng)能力、改革創(chuàng)新發(fā)展能力以及凝聚能力做出嚴格要求,讓領(lǐng)導(dǎo)層能夠給黨組織成員及企業(yè)員工做出良好的表率。其次,企業(yè)應(yīng)當與時俱進,及時創(chuàng)新黨建工作中黨組織學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容和方式,跟上時代發(fā)展,讓其符合企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的實施提供人才上的輸送,保證企業(yè)的續(xù)航,讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中長盛不衰。最后,企業(yè)應(yīng)當重視對黨組織所有成員職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升,引領(lǐng)良好的作風(fēng),針對黨組織中存在的作風(fēng)問題進行改造,建設(shè)高素質(zhì)高水平的黨組織領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
黨組織在企業(yè)中不僅僅扮演著引導(dǎo)員工正確思想觀念的角色,它在企業(yè)內(nèi)部也具有著相應(yīng)的政治職能。在企業(yè)人力資源管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往因為未能深入員工內(nèi)部,不能深刻了解員工的實際情況,從而在做出人力資源管理決策時帶來了困難。而通過發(fā)揮黨組織的政治職能,則能夠深入到員工內(nèi)部,與員工進行密切聯(lián)系,傾聽員工的心聲,從而為人力資源管理決策提供了有價值的參考意見。同時,黨組織在企業(yè)中還具備為企業(yè)提供高素質(zhì)優(yōu)秀人才的職能,因此黨組織應(yīng)該重視對員工的素質(zhì)和能力進行考核,從而根據(jù)員工的能力,對員工進行合理的選拔和任用,滿足企業(yè)發(fā)展的需要,從而促進企業(yè)人力資源管理的良好發(fā)展。
建立健全黨建工作人員管理機制,是確保黨建工作順利開展的保證,對確保企業(yè)人力資源管理的良好發(fā)展有著重要的意義【3】。因此企業(yè)應(yīng)當首先建立健全黨建工作人員的考核制度,對工作中所出現(xiàn)的失誤略施懲戒,讓工作人員認識到黨建工作的重要性,確保黨組織內(nèi)部工作的順利開展。同時企業(yè)應(yīng)當對黨建工作人員的思想和生活狀況充分了解,使其具備良好的工作態(tài)度和優(yōu)秀的職業(yè)道德素養(yǎng),確保黨建工作的順利開展。通過不斷建立健全黨建工作人員管理機制,激發(fā)黨建工作人員工作的積極性和主動性,提升黨建工作人員的主人翁意識,為企業(yè)人力資源管理提供了重要的幫助。
綜上所述,黨建工作對企業(yè)人力資源管理有著重大的作用,能夠為企業(yè)指出合理的發(fā)展方向,優(yōu)化企業(yè)的人力資源,提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部良好風(fēng)氣的產(chǎn)生,從而讓企業(yè)人力資源管理能夠落到實處,真正推動企業(yè)的良性發(fā)展。