楊不然
2019年7月2日,在“2019中國餐飲營銷力峰會暨中國餐飲(品類)十大品牌頒獎盛典”上,“2019中國餐飲(品類)十大品牌”正式揭曉。近年來表現(xiàn)火熱、潛力巨大的小吃品類再次受到關(guān)注。
2019年中國小吃十大品牌都有誰?目前小吃市場現(xiàn)狀如何?未來有哪些趨勢和玩法?一起來看看。
2018年,小吃餐廳數(shù)量超過73萬家。作為餐飲行業(yè)最大賽道、增長最快的餐飲業(yè)態(tài),未來,小吃仍是標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈發(fā)展最有潛力的品類,也是餐飲創(chuàng)業(yè)最肥沃的一塊土壤。
7月2日,在“2019中國餐飲營銷力峰會暨中國餐飲(品類)十大品牌頒獎盛典”上, “2019中國餐飲(品類)十大品牌” 正式揭曉。
排名第一的是絕味鴨脖,緊隨其后的為正新雞排和沙縣小吃。此外,上榜品牌還包括周黑鴨、廖記棒棒雞、三顧冒菜、慶豐包子鋪、阿甘鍋盔、黑白電視、蓉李記。
在此,結(jié)合“2019中國小吃十大品牌榜”,為各位餐飲人分析總結(jié)了2019年小吃市場的現(xiàn)狀、趨勢以及主流的玩法。
1. 崛起速度快,門店數(shù)量穩(wěn)居行業(yè)第一
《中國餐飲報告2019》數(shù)據(jù)顯示,小吃快餐門店數(shù)量優(yōu)勢仍無可撼動,以44.3%的門店數(shù)量占比持續(xù)穩(wěn)居第一。
從小吃快餐門店在全國各類城市的增速來看,無論是在一線城市、新一線城市,還是二、三線城市,小吃品類的崛起速度都非常快。
從人均消費價格來看,人均消費在60元以上的小吃,增長速度最快,其次是31~45元。其中,新一線城市人均消費在15元及以下、16~30元、46~60元、60元以上的小吃門店增速,都超過了一線城市及其他級別城市,成為不同價位的小吃集中爆發(fā)的沃土。
2. 地域特色鮮明,以區(qū)域化發(fā)展為主
曾幾何時,提起小吃,人們首先想到的就是街頭“三霸王”沙縣小吃、蘭州拉面、黃燜雞米飯。如今,這樣的狀況已經(jīng)發(fā)生改變。“三霸王”在人們的視線中逐漸弱化,人氣遠不如前。取而代之的是各地迅速崛起的特色小吃,如肉夾饃、鍋盔、豬蹄、雞爪、生煎、麻辣燙……
地方特色小吃作為小吃產(chǎn)業(yè)的重點類型,正在被挖掘出來并不斷被放大。不過,從整個市場來看,規(guī)模化、連鎖化的品牌還是比較少,大部分品牌還是呈現(xiàn)區(qū)域化的發(fā)展特性,沒有走向全國。
3. 受消費升級影響,產(chǎn)品、門店升級明顯
在傳統(tǒng)觀念里,小吃更多的就是街邊攤,油煙環(huán)繞,沒有規(guī)范。近幾年,小吃在環(huán)境、產(chǎn)品、體驗感等方面的升級趨勢越來越明顯。
越來越多的小吃店從街邊店進駐購物中心,環(huán)境明亮干凈,裝修小而精致,一改低端形象,為消費者營造了全新的消費體驗。同時,為了吸引年輕消費者,小吃的產(chǎn)品顏值和服務(wù)水平也越來越高。
比如,本次十大品牌上榜的三顧冒菜,便在今年對門店進行了全套的VI升級。重裝開業(yè)的三顧冒菜成都旗艦店,裝修設(shè)計走起了小清新路線,與此前的門店風(fēng)格截然不同,時尚感和體驗感都大大提升。
三顧冒菜創(chuàng)始人曹閩接受紅餐網(wǎng)采訪時表示,在總店升級之后,短短3個月時間,門店的營業(yè)額就提升了15%~20%,消費人群也發(fā)生了改變,到店的年輕人更多了。
曹閩告訴紅餐網(wǎng),2019年除了新開門店200家以外,還將會有100~500家傳統(tǒng)的三顧冒菜加盟店進行全面升級。
除了門店迭代外,三顧冒菜在產(chǎn)品上也順應(yīng)消費變化進行了升級。最大的改變便是,走起了爆品聚焦路線,把牛肉冒菜這一道單品單獨拎出來打造差異化爆款,重點向消費者傳達其“牛肉冒菜開創(chuàng)者”的品牌定位。
4. 知名品牌不多,品牌化仍是行業(yè)最大機會
《2018中國餐飲品牌力白皮書》顯示,小吃雖然門店數(shù)量繁多,跑出的品牌卻并不多,知名小吃品牌的數(shù)量與小吃賽道規(guī)模嚴(yán)重不匹配。
再加上小吃市場需求大、消費頻率高、產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)、模式易復(fù)制,具備做成品牌的基因和潛力。因此,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,品牌化是小吃發(fā)展的最大機會。只有做出了品牌,才能傲視群雄、領(lǐng)跑行業(yè) 。
本次上榜的“2019中國小吃十大品牌”,或稱霸全國,或叱咤一方,都是推動整個小吃市場發(fā)展的中堅力量。
以阿甘鍋盔為例。鍋盔原本是陜西、湖北等地的特色小吃,地方小品牌特別多,但最終,卻只有阿甘鍋盔沖了出來,成為鍋盔的代表。
其中,很大的一個原因是,阿甘鍋盔做好了品牌化。據(jù)創(chuàng)始人張玉介紹,在品牌開創(chuàng)前,她就設(shè)計好了門店和品牌文化。在阿甘鍋盔品牌還沒出來之前,它的前身——在商場賣鍋盔,現(xiàn)場明檔,現(xiàn)場揉面、現(xiàn)場包餡、現(xiàn)場烤制這一模型就成立了。
2017年,阿甘鍋盔獲得資本注入后,更是就如何培養(yǎng)師傅、如何培養(yǎng)店長、如何管理,摸索出了一套品牌標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)。
而阿甘鍋盔之所以叫阿甘,就是受電影《阿甘正傳》的影響?!盎畹萌?、活得毫無保留、活得熱情騰騰、那才是你生命”的阿甘精神,是張玉以及阿甘團隊希望傳遞給消費者的品牌理念。
小吃品類市場蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出了一批大大小小的小吃品牌,衍生出不少新的呈現(xiàn)形式。除了以單品玩法搶占市場外,各種“小吃+”復(fù)合模式也開始成為主流。