近期發(fā)布的華為Q3財報顯示：截至2019年第三季度，公司實現(xiàn)銷售收入6108億元，同比增長24.4%;凈利潤率8.7%。這是自5月16日陷入美國禁令危機(jī)后，華為對種種質(zhì)疑的又一次有力的回?fù)簟?/p>

從某種程度說，華為作為一個縮影，向世界展現(xiàn)出富含“斗爭精神”的創(chuàng)新中國。

科技創(chuàng)新離不開“斗爭精神”。這種“斗爭精神”可以表現(xiàn)為一種主動創(chuàng)新意識。它是科研人員進(jìn)行科技創(chuàng)新活動的內(nèi)在動力，也是創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造力的前提。人們只有具備了主動創(chuàng)新意識，才敢去想前人沒想過的科學(xué)設(shè)想，才敢去突破前人不曾突破過的科學(xué)問題。這種“斗爭精神”既是“與天斗”，從最早的鉆木取火到今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，科技的每一次進(jìn)步都是與自然規(guī)律的抗?fàn)?也是“與人斗”，不斷突破他國重重技術(shù)封鎖實現(xiàn)逆襲領(lǐng)先。

習(xí)近平總書記曾指出，“過去有人說造不如買、買不如租，這個邏輯要倒過來”。中華民族偉大復(fù)興征程中的點滴和中興、華為等例子也告訴我們，創(chuàng)新技術(shù)靠買是買不回來的，只能依靠自主研發(fā)。如果核心技術(shù)嚴(yán)重依賴他國，供應(yīng)鏈掌握在他人手里，那就相當(dāng)于國家發(fā)展的“命門”捏在別人手里。因此，進(jìn)一步涵養(yǎng)創(chuàng)新中國的“斗爭精神”首要就是切實摒棄“造不如買、買不如租”的邏輯。

其次，創(chuàng)新中國是開放的、包容的、共贏的。在美國層層困擾前，任正非接受德國記者采訪時自信地談到：“我們在山頂相遇時，我決不會與美國‘拼刺刀，會相互擁抱，終于為人類數(shù)字化、信息化的服務(wù)勝利大會師了”，這又向世界展示了創(chuàng)新中國的開放包容。

實事求是地講，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正加速演進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏是大勢所趨。創(chuàng)新本身是挑戰(zhàn)高難度和擴(kuò)大合作減少獨(dú)立研發(fā)成本的合體。在有“斗爭精神”的基礎(chǔ)上，還要有進(jìn)一步的合作包容胸懷。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，正是有了核心技術(shù)才有議價能力、才有合作前提。從華為對美國的開放姿態(tài)看，我們掌握核心技術(shù)是企業(yè)長久不敗的智慧，也將改善國內(nèi)民生，甚至?xí)铀偈澜缑裆纳撇椒ァ?/p>

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。隨著技術(shù)進(jìn)步和國際分工的進(jìn)一步拓展，國家間技術(shù)擴(kuò)散變得容易，國與國之間生產(chǎn)技術(shù)日益接近。然而，在實際的技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)貿(mào)易中，卻仍然存在著國家間的較大成本差異。有的國家借助先發(fā)優(yōu)勢利用各種手段、各種“剪刀差”剝削全球，有的國家選擇安于現(xiàn)狀、茍且于生產(chǎn)鏈的底端位置。而曾經(jīng)一度落后的中國則以自強(qiáng)不息的“斗爭精神”和研發(fā)創(chuàng)新的斗爭本領(lǐng)逆流而上，不斷突破核心技術(shù)這個難題，在某些領(lǐng)域、某些方面實現(xiàn)了“彎道超車”。舉目寰宇，中國正在以更加開放包容的姿態(tài)擁抱世界，并與全球人民分享科技創(chuàng)新成果，從而促進(jìn)各國共享全球創(chuàng)新思想和發(fā)展理念，為推動世界科技發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！