“十年一夢”——當蘋果最終以10億元的代價收購英特爾的智能手機調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)，接盤了2200人的團隊、相關(guān)技術(shù)專利和研發(fā)設(shè)備消息傳出后，不少英特爾的粉絲感到沮喪，不過對于蘋果粉絲而言，擁有了英特爾基帶業(yè)務(wù)意味著進一步掌控智能手機核心技術(shù)，強大的系統(tǒng)及應(yīng)用實力再加上核心芯片技術(shù)的配備，蘋果又能否踏上全新的起點呢？

毫無懸念的十億美元交易

7月31日消息，蘋果公司在上周宣布以10億美元收購英特爾智能機調(diào)制解調(diào)器（俗稱基帶）業(yè)務(wù)。從兩家發(fā)布的聲明看，蘋果為英特爾的員工、知識產(chǎn)權(quán)和其他設(shè)備支付了10億美元-大約2200名英特爾員工將加入蘋果公司·預(yù)計該交易將在第四季度完成。

這筆交易的落實，意味著英特爾徹底退出智能手機上有芯片供應(yīng)鏈，調(diào)制解調(diào)器是移動通信領(lǐng)域內(nèi)的核心組件，直接決定了連接質(zhì)量。后向兼容的特性決定調(diào)制解調(diào)器市場很難看到“半路出家”的玩家，持續(xù)高投入決定其必然是大者恒大的市場，而整體玩家數(shù)量也是越來越少，因為一旦放棄就是完全放棄，再也沒有機會了。

隨著交易的落地，市場有為英特爾感到惋惜的·同樣有為蘋果感到興奮的，不過這筆金額高達十億美元金交易實際上并不令人感到意外。英特爾在今年相繼宣布退出5a基帶研發(fā)、拍賣旗下移動通信領(lǐng)域8500多項專利技術(shù)，其最終結(jié)束智能機調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)顯然是“水到渠成”的選擇，而蘋果與英特爾的這二欠“握手”意義非常巨大，這不僅是合情合理的市場行為，而且是兩家企業(yè)雙贏之后的“新出發(fā)”。

備有所獲的兩大巨頭

在英特爾和蘋果雙方宣布交易的消息不久，蘋果CEO蒂姆，庫克（Tim Cook）在電話會議上評論了這筆交易，強調(diào)了交易規(guī)模和它給蘋果帶來的好處。庫克稱，按美元計算，收購英特爾智能機基帶業(yè)務(wù)是蘋果歷史上第二大收購交易，僅次于以30億美元收購耳機生產(chǎn)商Beats。但是從獲得的人才來衡量，這是蘋果最大的一筆收購交易，因為該公司通過這筆交易獲得了大約2200名英特爾員工。

他還表示，蘋果把這筆交易視為一個加快未來產(chǎn)品開發(fā)，擁有和控制蘋果產(chǎn)品背后“主要技術(shù)”的一個絕佳機會。他也證實，這筆交易使得蘋果的無線技術(shù)專利組合超過了1.7萬項。

蘋果為交易感到興奮的同時，英特爾公司CEO司睿博也表示這筆交易對于英特爾來說同樣也是積極的，因為公司現(xiàn)在可以在其他領(lǐng)域聚焦5G。

從兩家公司的發(fā)言看，這次交易似乎成了雙贏的存在，而這次交易對于整個移動通信領(lǐng)域而言，也具有深遠的影響。影響深遠的握手

從退出59基帶研發(fā)、拍賣專利到調(diào)制解調(diào)器交易，英特爾一步步地結(jié)束了其調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)，而蘋果為了達成交易-同樣也做了不少工作。

2019年年初，高通與蘋果共同宣布，已經(jīng)就全球范圍內(nèi)的所有訴訟達成和解，蘋果同意向高通支付專利授權(quán)費。兩家公司達成為期六年的專利授權(quán)協(xié)議，從本月1日開始生效，包括延長兩年的選擇權(quán)。此外-雙方還達成了多年期芯片采購協(xié)議。

蘋果與高通的和解被不少人看作是蘋果在壓力下向高通的低頭，可從后續(xù)專利授權(quán)時間以及芯片采購協(xié)議看，蘋果顯然早就為收購英特爾基帶業(yè)務(wù)做了準備。不過即使是拿到英特爾基帶業(yè)務(wù)，蘋果也很難“后發(fā)制人”，其5G產(chǎn)品最快也要明年才能上市-而今年完成同英特爾的交易后，即使蘋果主攻5G基帶，預(yù)計2021年推出自主研發(fā)5G基帶的iPhone。

短期看，這一次的基帶交易并不會馬上落實到產(chǎn)品上-但從此擁有軟硬件核心技術(shù)的蘋果-有望從此改變被高通“卡脖子”的命運，而扔掉“包袱”的英特爾，也有望輕裝上陣-不過這樣的改變顯然不會輕松達成。

英特爾坎坷的移動夢

誰能想到在PC領(lǐng)域霸主般存在的英特爾，在以手機為代表的移動通信領(lǐng)域會是“屢敗屢戰(zhàn)”的形象呢？lntel的移動處理器最早可追溯到1998年，Intel從DEC手里買下了StrongARM-并在此基礎(chǔ)上又演變?yōu)閄Scale架構(gòu)和基于此架構(gòu)的PXA25x、PXA26x和PXA27x嵌入式處理器，曾一度成為當時市場最熱門的選擇。

早在2G時代，英特爾就謀求向移動端市場滲透，并設(shè)有通信與應(yīng)用處理器部門。2001年開始與TTPCOM在無線通信方面合作，2003年曾經(jīng)推出針對GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)的PXA800F移動電話處理器。2004年又推出針對EDGE和3G網(wǎng)絡(luò)代號為Hermon的移動電話處理器，主要應(yīng)用在黑莓的手持設(shè)備中。

從戰(zhàn)略布局時間點看，英特爾在移動通信領(lǐng)域的“落子”并沒有大問題，而憑借PC領(lǐng)域積淀下的口碑與渠道，其移動通信產(chǎn)品也逐漸得到手機企業(yè)的認可與接納。英特爾基帶產(chǎn)品不僅成功進入iPhone 7供應(yīng)鏈，其芯片與基帶產(chǎn)品也被越來越多智能手機品牌接受。

雖然市場對英特爾進軍移動通信市場的恒心與毅力感到欽佩，可現(xiàn)實卻始終殘酷。從2G、3G到4G時代，移動通信領(lǐng)域技術(shù)不斷更迭升級的同時，市場紅利也在不斷釋放，可努力了十年英特爾并未得到太多回報，其始終是追趕者甚至落后者的形象，以至于在移動通信領(lǐng)域這條道路上顛簸多年后，最終選擇了放棄。

一門持續(xù)虧錢的生意

英特爾在移動通信領(lǐng)域不可謂不努力，2011-2018年間，英特爾為了發(fā)展移動端業(yè)務(wù)大概投入了170億美元，而且忍受著每年約25億美元的虧損。高投入、高虧損，可遲遲不能打開市場，對于英特爾這樣的巨頭而言，移動通信產(chǎn)品線逐漸從希望變成了包袱。

1997年11月，在康柏收購DEC之前，英特爾花了7億美元從DEC手中買下嵌入式處理器StrongARM。2000年左右，英特爾基于ARM技術(shù)推出了StongARM系列處理器，也就是Xscale系列處理器的前世。雖然PXA250、PXA800F等產(chǎn)品無論在功能設(shè)計、應(yīng)用性能等方面都給市場消費者留下了深刻印象，但始終未能在手機市場掀起太大波瀾，以至于英特爾在2016年出售了基于XScale的手機芯片業(yè)務(wù)。

“天意弄人”的是英特爾剛賣掉XScale的手機芯片業(yè)務(wù)，蘋果便在2007年推出了第一代iPhone，并引領(lǐng)全球智能手機領(lǐng)域出現(xiàn)井噴行情。無論是硬件產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局還是持續(xù)高增長市場的紅利，都讓英特爾下定決心再次殺人移動通信領(lǐng)域，不過這一次，英特爾有了“換芯”的想法。

2011年1月，英特爾宣布斥資14億美元收購英飛凌無線部門，除看重英飛凌在2007年～2010年間作為iPhone調(diào)制解調(diào)器供應(yīng)商積淀下的經(jīng)驗外，更希望能夠用x86架構(gòu)來“改造”產(chǎn)業(yè)，在CES2012上推出應(yīng)用于智能手機的Atom 22460處理器，正式宣布X86架構(gòu)的處理器產(chǎn)品進入智能手機領(lǐng)域。憑借龐大的渠道影響力，X86架構(gòu)的Atom手機處理器得到聯(lián)想、華碩、LG、摩托羅拉等終端廠商支持，然而，Atom最初并非為手機市場量身打造，Atom手機銷量遲遲無法打開市場讓手機廠商陸續(xù)放棄的同時，也讓英特爾將目光轉(zhuǎn)移到平板電腦廠商，想借中國深圳眾多平板電腦廠商打開新的市場。

英特爾在移動通信市場的努力絕對是毋庸置疑的-可似乎方向錯了，而且作為一家上市企業(yè)-英特爾必須要為其股東及投資者負責，不斷試錯的背后是資源的持續(xù)消耗，更不用說過度市場補貼引發(fā)的一連串問題?；蛟S移動通信是一個非常具有潛力的市場，但對于英特爾而言-它恐怕并非一門好生意，利益的壓力下，止損離場成為必要的決斷。差距巨大的基帶性能

除了營銷遲遲無法打開移動通信市場，持續(xù)虧損讓英特爾不得不賣點基帶業(yè)務(wù)“止損”外，其移動芯片產(chǎn)品本身在性能上的問題也是“被放棄”的關(guān)鍵。

XScale處理器產(chǎn)品不錯，可無奈在智能手機時代序幕揭開以前就被英特爾急急地賣掉了，X86“換芯”的愿景或許很好，可過高的功耗、在移動系統(tǒng)間的搖擺不定、不靠譜的兼容性等等問題都讓其在高通、三星甚至聯(lián)發(fā)科面前黯淡無光。2012年的iPhone 5就全面使用了高通基于28nm工藝的基帶芯片;而英特爾到2013年才發(fā)布了第一款4G基帶芯片，還是使用的40nm工藝。而且，由于高通主宰了CDMA網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，英特爾直到2015年才實現(xiàn)了支持CDMA網(wǎng)絡(luò)的全網(wǎng)通。這些技術(shù)差距都讓蘋果不可能在自己核心產(chǎn)品iPhone上采用英特爾基帶。

在市場規(guī)模上，英特爾和高通的基帶芯片也完全不是一個級別。除了蘋果因為專利訴訟而刻意“去高通化”以及華為之外-高通的基帶芯片幾乎廣泛用在了三星、Vivo、Oppo.小米、LG等全球主要智能手機廠商上。而英特爾只能承接一些中低端機型的小訂單。

差距巨大的性能讓英特爾移動芯片產(chǎn)品無法獲得足夠的市場訂單，而較小的市場規(guī)模，又讓其難以獲得足夠的營收和利潤支持，從而投入產(chǎn)品的創(chuàng)新與市場開拓。無奈離場成為英特爾最終的選擇，或許在5G時代-憑借大數(shù)據(jù)、AI等新興技術(shù)應(yīng)用的落地，英特爾依舊有機會分享移動通信領(lǐng)域的蛋糕，只不過移動通信芯片及基帶市場，恐怕未來很長一段時間里都不會再有英特爾的身影了。蘋果與高通的恩怨情仇

10億美元的基帶業(yè)務(wù)交易，對于英特爾而言多少有些“甩包袱”的味道，但對于蘋果而言，這個“包袱”里卻藏著未來“更進一步”的希望。

作為終端設(shè)備企業(yè)，崛起于小眾領(lǐng)域的蘋果最終成了全球科技粉絲們大眾的選擇，尤其是其在2007年憑借iPhone開啟智能手機時代大門后，在很長一段時間里都是智能手機浪潮紅利的最大受益者，而以高通為代表的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，同樣在智能手機市場成長過程中攫取了大量市場紅利。

然而，無論是作為終端企業(yè)的蘋果還是代表上游供應(yīng)商的高通，都希望獲得更多市場話語權(quán)，以拿到更多市場紅利，高通與蘋果的專利大戰(zhàn)讓兩個曾經(jīng)親密無間的伙伴上演“翻臉無情”的大戲，同英特爾合作向市場推出雙基帶版iPhone便是蘋果嘗試削弱甚至壓制高通的努力，只不過曠日持久的專利大戰(zhàn)并沒有贏家。

華為.OPPO.vivo等中國智能手機廠商的崛起，讓蘋果在全球消費市場都感到壓力，而高通同樣需要面對聯(lián)發(fā)科、展訊、海思麒麟等“小兄弟們”的挑戰(zhàn)，最終的握手言和少不了雙方的退讓，只不過經(jīng)歷了這些以后，蘋果自言芯片的信念顯然更為堅定。

蘋果的自研芯片之路

不管是為軟硬件更好融合，為用戶帶來的更好體驗，還是為了在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得更多話語權(quán)，蘋果很早的時候就對自研硬件表現(xiàn)出“濃厚興趣”。

早在2010年-iPhone 4上選用的A4處理器就是蘋果首款自研芯片，而后A5上選用雙核加框和自研的ISP-A7上選用64位架構(gòu)、獨立的安全元件（用于指紋支付）和獨立的運動芯片，A10的巨細四核架構(gòu)-A11的巨細六核，自研GPU和獨立人工智能芯片。

自研芯片在同系統(tǒng)、軟件的融合度以及本身特色功能方面都具有明顯優(yōu)勢，也讓蘋果嘗到了甜頭，憑借龐大的用戶量和潛在消費人群，三星、臺積電等芯片廠商也愿意同蘋果一同打造定制芯片令蘋果在自研芯片領(lǐng)域積淀下不少經(jīng)驗。

而從處理器芯片開始，蘋果自研硬件逐漸覆蓋圖形芯片、藍牙芯片、光學(xué)傳感器、屏幕等多個領(lǐng)域，基帶如此重要的部件，蘋果自然不會放棄自研之路。4G時代就不斷有蘋果自研基帶的消息傳出，而隨著5G時代的來臨，蘋果顯然愿意通過并購加速自研之路。

5G戰(zhàn)略大布局

自2007年起，蘋果在很長一段時間里都是智能手機領(lǐng)域的領(lǐng)航者，最新的硬件黑科技通常都是在蘋果手機上做“首發(fā)”，整個供應(yīng)鏈也以為蘋果供貨為榮。對供應(yīng)鏈廠商而言，只要進入蘋果供應(yīng)鏈名單，就意味著自身產(chǎn)品在移動通信領(lǐng)域某個細分市場的代表，過硬的品質(zhì)與蘋果采購背書，能讓其輕易獲得全球其它智能手機廠商訂單，而這樣的良性循環(huán)下，蘋果智能手機也能在第一時間得到最新、嘴硬的黑科技產(chǎn)品與技術(shù)加持，讓其產(chǎn)品始終是最新、最酷的存在。

然而，這樣的狀況在即將到來的5G時代變得有些不一樣了02019世界移動通信大會上，華為、小米、OPPO紛紛展示了5G手機，三星也在大會前夕發(fā)布了配備5G模式的新產(chǎn)品，在這一輪熱潮中-蘋果顯得安靜許多。最新消息顯示，蘋果將不會在今年推出5G手機，除了技術(shù)原因，蘋果解釋為并不看好今年的消費市場，但無論如何解釋，蘋果沒有在第一時間推出5G手機的確是事實。

在iPhone的發(fā)展歷史上，蘋果并非第一次推遲支持最先進的移動網(wǎng)絡(luò)，但總體來看依然難抵當時消費者對iPhone的喜愛。但隨著硬件不斷發(fā)展，以及安卓系統(tǒng)的不斷迭代，安卓手機與蘋果手機之間的差距正在逐漸縮小，加之國產(chǎn)手機的快速崛起，不斷推陳出新，女口今的iPhone已經(jīng)開始呈現(xiàn)出落后的趨勢。

當全球智能手機市場逐漸進入成熟期后，由換機而來的增量逐漸成為各手機廠商追逐的目標，已經(jīng)使用過數(shù)臺智能手機的終端市場消費者顯然很難因為某一個微創(chuàng)新的細節(jié)選擇產(chǎn)品，整體應(yīng)用極具新鮮感的5G顯然是智能手機廠商們吸引消費者最好的選擇。

面對2020年5G進程臨近，蘋果公司競爭對手三星5G Galaxy SlO年初就搶先在韓國上市，加上我國華為在出貨量、技術(shù)追趕，華為甚至放出消息說可為蘋果提供5G數(shù)據(jù)芯片。蘋果自然也清楚5G市場未來的重要性，雖然表示不會早于2020年推出5G iPhone產(chǎn)品，但無論是同高通握手言和，還是花10億美元接手英特爾基帶業(yè)務(wù)，恐怕都同5G產(chǎn)品脫不了矣系，畢竟，高通5G芯片、基帶的成熟度顯然更值得信任。

放棄基帶≠退出5G

賣掉基帶業(yè)務(wù)對于英特爾而言，更像是“及時止損”一門持續(xù)虧損的生意，而放棄基帶并不等同于英特爾會推出5G領(lǐng)域，其反而能調(diào)動并集中更多資源來押注真正能夠帶來機會的5G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。

結(jié)束基帶業(yè)務(wù)，英特爾依舊可以在非智能手機應(yīng)用上開發(fā)5G調(diào)制解調(diào)器技術(shù)，例如個人電腦、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和自動駕駛汽車等。英特爾本身～直尋求實現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)，不再只是依賴PC處理器-將業(yè)務(wù)擴大到新的始終保持連接的領(lǐng)域-例如無人車和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，進軍電信領(lǐng)域只是英特爾這一計劃的一環(huán)。

事實上，英特爾在人工智能和自動駕駛處理器領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位，在這些市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，微處理器芯片市場份額約為80%。在未來十年，微處理器的增長速度預(yù)計將超過整個半導(dǎo)體行業(yè)-并成為以數(shù)據(jù)為中心的3000億美元總可尋址市場，這將推動英特爾未來幾年的收入增長。

賣掉基帶業(yè)務(wù)這個“包袱”以后，英特爾有望順勢完成5G業(yè)務(wù)重心的調(diào)整，這或許會成為英特爾設(shè)備大面積占領(lǐng)5G市場的開端。

蘋果萬億市值的新起點

萬億美元市值成為蘋果榮耀的同時，也會成為桎梏，蘋果早已不是當年那個隨時可以靈活掉頭的小眾品牌了作為消費領(lǐng)域的龍頭，蘋果想要再進一步顯然也是困難重重，自研硬件顯然成為其整合軟硬件以及重構(gòu)內(nèi)部體系的機會。

回顧蘋果過去兩年的表現(xiàn)，由于自身產(chǎn)品定價策略及競品快速崛起，iPhone產(chǎn)品遇冷已是不爭的事實，倍感壓力的蘋果已經(jīng)在2019年第三季度將研發(fā)投入提升至42億美元，占總收入的7.9%，這是自從2003年以來蘋果研發(fā)支出最多的單個季度，也意味著蘋果在2019財年的研發(fā)支出將超過160億美元。

當然，蘋果研發(fā)投入的營收比較低一直備受爭議，但至少其態(tài)度是相當明確的-而對于蘋果這樣一個坐擁2300億美元現(xiàn)金儲備的巨頭而言，10億美元開支顯然是九牛一毛的存在。反過來想，一旦蘋果開始執(zhí)行自研+并購雙線擴張，龐大的現(xiàn)金儲備就將是其從新起點踏步向前的可靠支撐。

芯痛的不僅僅是蘋果

蘋果、高通、英特爾三家“相愛相殺”的故事讓全球科技粉看到了一場巨頭的“宮斗”大戲-也看到了被芯片乍住脖子的智能手機廠商們。

以高通為代表的上游芯片廠商，愿意在第一時間將旗下最新、最強的產(chǎn)品供給哪家智能手機廠商-往往意味著這家廠商能在某一次技術(shù)升級中搶占先機，同上游芯片廠商的關(guān)系很多時候甚至?xí)Q定智能手機廠商的成敗存亡。

全面布局自研硬件的蘋果、早早布下海思麒麟棋局的華為、以松果切入移動通信芯片領(lǐng)域的小米……智能手機廠商顯然很清楚自研芯片的重要性，高通、三星、聯(lián)發(fā)科等上游廠商或許能提供更具性價比的量產(chǎn)產(chǎn)品，可命運始終在別人手里的感覺顯然不會很好。

當然，并非所有的終端設(shè)備廠商都有足夠的實力與資源實現(xiàn)自研芯片，交叉授權(quán)、產(chǎn)業(yè)結(jié)盟、合作開發(fā)成為大多數(shù)企業(yè)破冰之選，也能有效推動整個移動通信領(lǐng)域的成長。

寫在最后

5G時代的新起點

蘋果與英特爾的這次“握手”除兩大企業(yè)自身發(fā)展外，在SG大時代背景下，英特爾用“減法”令其自身能更專注5G多元化及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，而蘋果則用“加法”打通軟硬件領(lǐng)域間的隔閡，兩大科技巨頭顯然選擇了更符合自身利益的道路來迎接新時代，新的起點加上兩大陣營背后龐大的生態(tài)圈，必將對整個移動通信市場產(chǎn)生深遠影響。