孔冰欣
2018年,奉賢建成各類綠地203公頃,其中公園綠地105公頃,建成綠道40.1公里,新建公園15座。
美和強(qiáng),奉賢的一體兩翼。
奉賢美,眾目所睹;奉賢強(qiáng),后勁很足。
記者深入奉賢區(qū)域走訪多處,強(qiáng)烈地感受到,美的本身,也就是強(qiáng)大。近幾年來,奉賢牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境即保護(hù)生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境即發(fā)展生產(chǎn)力的理念,讓奉賢恒美且更美,漸漸走出一條經(jīng)濟(jì)、生態(tài)互促提高、相得益彰的“奉賢特色道路”。
“通江達(dá)海,左右逢源”,獨(dú)特的地理環(huán)境,讓奉賢以生態(tài)為骨,凝發(fā)展之魂,吸風(fēng)飲露,吞云吐霧,愈發(fā)展露一派別具一格的“城市意象”。
駐足奉賢海灣國家森林公園,從“疏影橫斜水清淺,暗香浮動月黃昏”,到“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,群芳爭艷,瑰麗難言。
早前,奉賢區(qū)委書記莊木弟表示,奉賢將通過實施“水天一色”工程,打響“藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)”,做到“聽錦鯉說話、讓飛鳥代言”,實現(xiàn)“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長天一色”的景致。同時,“要把創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū),作為奉賢打響‘四大品牌的主要工作目標(biāo),使之成為奉賢的名片”。
“國家生態(tài)園林城區(qū)”是全國生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的最高榮譽(yù)之一,目前全國創(chuàng)建成功的城市(區(qū))只有11個,但奉賢不缺信心。如果說創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城區(qū)”是奉賢推進(jìn)生態(tài)建設(shè)主動加壓的自選動作,那么,樹立“歸零”意識,用當(dāng)下對標(biāo)未來、找差距,用未來定義當(dāng)下、畫坐標(biāo),則體現(xiàn)了奉賢推進(jìn)“水天一色”工程的豐富內(nèi)涵。
2018年,奉賢重點(diǎn)圍繞區(qū)域綠化、林地、水體、空氣等生態(tài)要素,進(jìn)行了主動修復(fù)和有效建設(shè)。全年建成各類綠地203公頃,其中公園綠地105公頃,建成綠道40.1公里,新建公園15座。創(chuàng)園區(qū)域綠化覆蓋率、森林覆蓋率分別達(dá)到34.3%和14.3%,比上年分別提高1.8%和0.7%。水質(zhì)、空氣質(zhì)量提升等工作上,深入推進(jìn)大氣污染防治,PM2.5年均濃度從上年的39微克/立方米下降到35微克/立方米,處于全市最優(yōu)水平,同步完成992條段、462公里河道綜合整治。城鄉(xiāng)中小河道全面消除黑臭,劣V類水體占比從上年的42.1%下降到25%。
2019年,“水天一色”立功競賽活動深入開展,最大限度刺激生態(tài)環(huán)境建設(shè)每個細(xì)胞,讓奉賢成為“樹的世界、花的海洋、鳥的天堂、云的故鄉(xiāng)、人的樂園”?!安坏綀@林,怎知春色如許”——按照奉賢區(qū)綠化“十三五”規(guī)劃,“十三五”期間將建成百座公園;屆時,“人的樂園”之說,將真正成為動人的現(xiàn)實。
城區(qū)如園林,潭影映天光。其他人可能不知道,為得清渠活水,奉賢曾付出怎樣的努力:河道5000余條,平均每個村擁有28.5條,多數(shù)為村溝宅河。斷頭河怎么處理?河面上的古橋怎么保護(hù)?黑臭河道怎么回事、怎么解決?河道綠線內(nèi)的綠化怎么鋪設(shè)?企業(yè)和居民的污水納管怎么實現(xiàn)?能不能進(jìn)一步退漁還水?種種種種,皆是問題。好在,奉賢通過“河道身份證”的精準(zhǔn)信息、“河長制”的有效抓手、“進(jìn)京趕考”的不改初心,因時乘勢而進(jìn),夯實責(zé)任基石,瞄準(zhǔn)碧波清流,繪出頗受矚目的治水樣本。
此外,奉賢還花大力氣扎實推進(jìn)“桶長制”“田長制”等工作——沒錯,除了“河長”,奉賢還有“桶長”。何謂“桶長制”?原來,農(nóng)村的“兩次四分”法、“桶長制”是奉賢垃圾分類推行的特色?!拔覀儼牙殖伞畷€和‘不會爛兩類,農(nóng)民一聽就懂。然后,保潔員再次分類,將‘不會爛垃圾分為‘好賣和‘不好賣。這種‘兩次四分法,人人都明白!”據(jù)奉賢區(qū)市容綠化局負(fù)責(zé)人介紹,奉賢逾37.2萬戶居(村)民納入生活垃圾源頭分類,覆蓋率達(dá)100%,農(nóng)村156個行政村垃圾分類覆蓋率達(dá)到100%,單位強(qiáng)制分類2萬家左右,分類達(dá)標(biāo)居住區(qū)103個。
朝著最高標(biāo)準(zhǔn),奉賢用開放性、建設(shè)性的創(chuàng)新制度來調(diào)動老百姓的積極性,持續(xù)推動生態(tài)環(huán)境的發(fā)展。各條線協(xié)同作戰(zhàn),結(jié)合“水天一色”等工作形成系統(tǒng)化工程,美麗奉賢,實質(zhì)上是一以貫之地向“國家生態(tài)園林城區(qū)”邁進(jìn)堅實、穩(wěn)定的步伐。
空氣甜了,水甜了,阿拉的日子,也就甜了嘛。
不獨(dú)奉賢的風(fēng)景“更上一層樓”,奉賢人民的生活,也是愈發(fā)和諧。
莊行菜花節(jié)。
奉賢地區(qū)工作辦公室副主任方舟告訴《新民周刊》,自2017年地區(qū)工作辦牽頭推進(jìn)的“生態(tài)村組·和美宅基”創(chuàng)建工作,已經(jīng)成為全區(qū)10萬多農(nóng)戶共同唱響的“新豐收之歌”。“創(chuàng)建工作一是擦亮了生態(tài)底色,重塑農(nóng)村生態(tài)環(huán)境;二是各項特色舉措、獎勵手段讓農(nóng)民直接獲益,民生考量放心間?!?/p>
方舟介紹,地區(qū)工作辦轉(zhuǎn)變觀念,劃小治理單元,注重自下而上點(diǎn)上突破,開啟自治活力,激發(fā)村民參與熱情。設(shè)置獎罰一體,如集體創(chuàng)建一戶不達(dá)標(biāo)即視為整體不達(dá)標(biāo),復(fù)審、抽查若發(fā)現(xiàn)已通過驗收的村組不合格且未及時整改,扣減獎勵資金。設(shè)置獎勵階梯,突出村民小組長的作用,村民小組按照補(bǔ)短板、有中心、易操作的“三清三美”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)驗收達(dá)標(biāo)后,區(qū)鎮(zhèn)兩級按3000元/年/戶核撥獎勵資金,每名村民小組長獎勵1000元/年;整村創(chuàng)建成功后,在原有基礎(chǔ)上增撥獎勵資金1000元/年/戶,每名村民小組長增發(fā)獎勵500元/年。
“為使‘生態(tài)村組·和美宅基創(chuàng)建遍地開花,各鎮(zhèn)村大力發(fā)揮社區(qū)黨校、志愿者講師、大學(xué)生村官、群文工作者等宣講隊伍作用,依托村民學(xué)校、宅基課堂、睦鄰點(diǎn)、道德講堂、黨建服務(wù)站、黨建微家等陣地,結(jié)合‘黨課進(jìn)萬家‘水悅鄉(xiāng)音等活動,以講座、視頻、故事會、快板、小品等形式,全面鋪開,動員村民。同時,創(chuàng)建前后,黨員帶頭,職能部門協(xié)同,重長效常態(tài)管理、善用智慧化平臺,所以創(chuàng)建工作成效顯著?!?/p>
據(jù)不完全統(tǒng)計,“和美宅基”創(chuàng)建至今,共計拆除違法建筑652萬平方米,清除違法違規(guī)企業(yè)、宅基違法經(jīng)營2954家,整治河道4307條段,拆除旱廁8108處、田間窩棚3067處,清運(yùn)垃圾23.6萬噸,新增綠化面積272萬平方米。村民們感慨,環(huán)境干凈了,蒼蠅蚊子也少了;而且,子女們更愿意帶朋友來鄉(xiāng)下玩了。眾人從起初竊竊私語“做不到吧”,到摩拳擦掌踴躍申報創(chuàng)建,愛護(hù)家鄉(xiāng)的一草一木、整理房屋的一磚一瓦,均發(fā)自內(nèi)心。
方舟對《新民周刊》表示,在“生態(tài)村組·和美宅基”創(chuàng)建工作勢頭喜人的基礎(chǔ)上,地區(qū)工作辦還推出“美麗鄉(xiāng)村·美麗約定”行動,引導(dǎo)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督?!拔覀兿M源逡?guī)民約的升級版,強(qiáng)化這‘草根憲法的知曉度、認(rèn)可度、約束力?!?/p>
目前,奉賢全區(qū)170個村制定頒布了以促進(jìn)發(fā)展為主的美麗約定。千萬別小看這份約定的威力,對違反約定的村民來說,失了“票子”事大,丟了“面子”事更大。公開公示制度一出,“誰家不規(guī)矩,左鄰右舍心里都有一本賬,這戶人家就很難為情的”。方舟分享了一則趣聞:“譬如,有戶人家找到村委會,請求能否把公示牌上的標(biāo)識換成最好的笑臉。因為,兒子女友上門,發(fā)覺男友家履約情況不理想,當(dāng)場就質(zhì)疑了。這戶人家說,不重視美麗約定,后果真‘可怕吶?!?/p>
作為上海唯一的鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域案例,奉賢的“美麗約定”入選了“2018中國(上海)社會治理創(chuàng)新實踐十佳案例”。農(nóng)戶生活環(huán)境改善、生活水平提高,奉賢把社會治理落實到細(xì)微處,以民為本,貼心!
“美麗家園、綠色田園、幸福樂園”的前景,仿佛已觸手可及,在奉賢,這絕不是一句上海實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略空泛的口號。積極融入長三角一體化發(fā)展,抓住城市化和逆城市化機(jī)遇,探索“農(nóng)藝公園·莊園總部·田園綜合體”的一二三產(chǎn)融合發(fā)展模式,奉賢正鉆研出符合現(xiàn)代化國際大都市的鄉(xiāng)村振興新路徑。
《新民周刊》獲悉,近年來,奉賢針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)農(nóng)用地、集體建設(shè)用地和宅基地發(fā)展現(xiàn)狀,推出相應(yīng)的土地“激活”方案,并先后出臺19個配套文件予以保障。以促進(jìn)農(nóng)民增收、優(yōu)化人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),奉賢把“三農(nóng)”當(dāng)作稀缺優(yōu)質(zhì)資源,重新發(fā)現(xiàn)和放大鄉(xiāng)村價值,讓“三塊地”實現(xiàn)城鎮(zhèn)化、股權(quán)化、工商資產(chǎn)化的基層試驗,初見成效。
針對宅基地空置問題,奉賢優(yōu)先處理,建政策超市,通過宅基地流轉(zhuǎn)、置換、歸并、騰挪,把農(nóng)村碎片化資源縫合,試發(fā)展“一庭院一總部”的總部經(jīng)濟(jì)。目前,一家入駐奉賢四團(tuán)鎮(zhèn)農(nóng)展村的民宿企業(yè),成功地踐行了以空置宅基地為依托的“鄉(xiāng)村總部”模式。企業(yè)不僅在農(nóng)房內(nèi)開展民宿業(yè)務(wù),還將相關(guān)的建筑設(shè)計業(yè)務(wù)板塊注冊并遷入,樓上辦公,樓下迎客。其它不少對工作地便利性不敏感、對工作地生態(tài)環(huán)境有要求的文創(chuàng)類、設(shè)計類企業(yè),亦紛紛受到吸引表達(dá)合作意向,如金匯鎮(zhèn)全馬林蔭小道周邊的宅基地流轉(zhuǎn)點(diǎn)位已迎來龍湖地產(chǎn)、申亞游戲部落、五常園等一批企業(yè)入駐或簽約。
“美麗家園、綠色田園、幸福樂園”的前景,已觸手可及。
“美麗家園、綠色田園、幸福樂園”的前景,仿佛已觸手可及,在奉賢,這絕不是一句上海實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略空泛的口號。
針對集體建設(shè)用地畝均產(chǎn)出低效問題,奉賢試驗以“一公園一總部”“一莊園一總部”的農(nóng)藝公園模式化解。該模式通過回購農(nóng)村集體建設(shè)用地,按照“田成塊、林成網(wǎng)、水成系、宅成景”的要求完善生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)一步吸引企業(yè)總部入駐,通過導(dǎo)入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級,提高土地效益,壯大村級集體資產(chǎn)。去年奉賢的農(nóng)藝公園田園綜合體重點(diǎn)項目投資推介會上,作為“三園一總部”的先期入駐項目,淳之文化、鴻葉消防、海助實業(yè)及弘正新能源,已分別與開倫集團(tuán)、奉投集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場簽約。
針對農(nóng)用地沉睡問題,奉賢著重探索農(nóng)村土地股份合作制改革,推進(jìn)土地承包管理的法制化、制度化和規(guī)范化。首批試點(diǎn)涉及的5個村,將根據(jù)實際情況和股權(quán)設(shè)置的不同,采取多元模式有序推進(jìn),包括村級入股外租和自營模式、鎮(zhèn)級入股自營和外租模式等。在試點(diǎn)的北新村,目前99%的農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)都已經(jīng)流轉(zhuǎn)到了村級平臺,后續(xù)村里將按照流轉(zhuǎn)費(fèi)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給農(nóng)民分紅。
搞好“三塊地”,“三級跳”不遠(yuǎn)——加大政策集成與資源整合力度,奉賢不斷掃除城鄉(xiāng)要素資源流動障礙,努力實現(xiàn)自然村落邁向美麗鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村邁向特色小鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)邁向摩登都會的“三級跳”。農(nóng)民“捧著金飯碗,心頭有期盼”:南橋鎮(zhèn)六墩村建成了產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化融合發(fā)展的田園綜合體,按照日租金1.2元/平方米的標(biāo)準(zhǔn),每戶流轉(zhuǎn)租金約9萬元/年,改造升級正式運(yùn)營后,村級可支配收入預(yù)計每年增加180萬元。除了六墩,南橋鎮(zhèn)沈陸、曙光、張翁廟、華嚴(yán)、廟涇等村整合閑散資金1.3億元,走進(jìn)城市購置優(yōu)質(zhì)物業(yè),變村級閑散資金為工商資本;2017年,這些村子不光資產(chǎn)增值,還有利息分紅617.5萬元。青村鎮(zhèn)吳房村,是上海首批規(guī)劃的9個鄉(xiāng)村振興示范村之一,以黃桃作為經(jīng)濟(jì)支柱,創(chuàng)設(shè)了“產(chǎn)業(yè)+基金+基地+智庫”的推動模式,并準(zhǔn)備復(fù)制這樣的成功經(jīng)驗……
鄉(xiāng)村振興起,江南風(fēng)華現(xiàn)。
鄉(xiāng)村振興起,江南風(fēng)華現(xiàn)。生機(jī)勃勃的奉賢,還許下了“十字水街、田字綠廊,九宮格里看天下,一朝夢回五千年”的愿景。十字水街,即以金匯港和浦南運(yùn)河為軸,從東到西連貫起來;田字綠廊,圍繞奉賢新城城市邊界建設(shè),長度達(dá)50公里,外圍一圈是城市的綠色長城;九宮格來自中國傳統(tǒng)筑城與造園的模塊單元,每個規(guī)劃管理單元符合“15分鐘步行生活社區(qū)”要求,在其中建設(shè)“生活驛站”,打造一個個城鄉(xiāng)生活網(wǎng)絡(luò)的空間節(jié)點(diǎn),打造個性、開放、現(xiàn)代的公共交流平臺、便民綜合體。
今年6月25日,“鄉(xiāng)村振興·奉賢有約”招商推介會上正式啟動了長三角鄉(xiāng)村振興(上海)股權(quán)投資基金,目標(biāo)規(guī)模100億元,首期規(guī)模15億元。振奮人心的好消息陸續(xù)傳來,而奉賢始終秉承“記得住鄉(xiāng)愁,看得見發(fā)展”的初衷。不忘鄉(xiāng)愁,要遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律,保留保護(hù)村莊肌理、自然水系,推行“三分黑七分白”的江南建筑風(fēng)格,建設(shè)海納百川的新江南風(fēng)貌。確保發(fā)展,要從經(jīng)濟(jì)角度研究,進(jìn)一步解放思想,區(qū)、鎮(zhèn)兩級搭建相應(yīng)的運(yùn)行平臺,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收。
自頂層設(shè)計至基層實踐,奉賢以生態(tài)先行,拓發(fā)展新路。綠水青山,小橋流水人家,這里的獲得感、幸福感,是一筆最珍貴的財富。