融媒體的建設(shè)需要投入大量資金和新型設(shè)備??h級的媒體中心主要依靠財政的撥款和廣告、電視節(jié)目的創(chuàng)收來維持運營。全國除較知名的一些縣財政實力比較雄厚之外,大部分的縣財政開支本身就不富裕,再抽撥給媒體廣播電視臺的資金就更少了;加上縣級媒體中心因為接的廣告任務(wù)量少,電視節(jié)目面向的觀眾不多,自身的創(chuàng)收能力不高這些都導(dǎo)致縣級融媒體中心的發(fā)展資金不足。
現(xiàn)在的電視節(jié)目豐富多彩,群眾可選擇的類型多種多樣。而縣級電視媒體的制作一般老舊、沒有創(chuàng)意,以受眾群體小的鄉(xiāng)村文化、廣場文化和節(jié)日晚會為主,內(nèi)容上也沒有新穎的節(jié)目形式,沒有辦法抓住眼球,吸引百姓。從而導(dǎo)致百姓日常生活中對縣級廣播電視的關(guān)注度不高。
在縣級媒體中心,由于編制問題,大部分工作人員年齡較大,沒有較高的專業(yè)水平,對新媒體沒有快速的認識和學習能力。加上資金緊缺,沒有實力去吸引年輕的具有高素質(zhì)的專業(yè)人才投身于縣級融媒體的建設(shè)中。
地方政府要認識到融媒體建設(shè)在基層思想宣傳工作中的重要意義,統(tǒng)籌戰(zhàn)略部署,加強對媒體中心的考核制度,設(shè)立專項發(fā)展基金,加大財政投入力度。同時縣級廣播電視臺也要強化自身吸引投資的業(yè)務(wù)能力,積極探索新形勢下的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營模式,提高自身的產(chǎn)業(yè)價值和品牌價值,從而增加自身收入。
在新形勢下,縣級廣播電視臺的領(lǐng)導(dǎo)班子人員要時刻保持緊迫感,要經(jīng)常組織人員外出學習,不能故步自封,止步不前,要不斷接受新知識,新訊息,及時地和各地的同行交流學習和建設(shè)經(jīng)驗,把他人的東西吸收消化,從而運用到自己單位的建設(shè)上來。
當今時代,市場份額的競爭就是人才的競爭,人才是第一生產(chǎn)力和第一競爭要素。縣級媒體中心要重視人才,提高專業(yè)人才的待遇,關(guān)心他們的生活,讓他們愿意在基層扎根,從而用他們靈活的頭腦制作具有創(chuàng)意的節(jié)目內(nèi)容,用他們先進的技術(shù)去制作更具有可視性的電視效果。
融媒體中心的建設(shè)中“融”和“通”是建設(shè)的關(guān)鍵。融媒體是把不同媒體進行全面整合的新型媒體。它可以實現(xiàn)“資源融通、內(nèi)容兼容”的效果,以解決地方有效資源匱乏,覆蓋范圍小,受眾群體少的問題??h級融媒體中心在建設(shè)中要始終以“用戶”和“服務(wù)”為基礎(chǔ),善于分析當?shù)匕傩盏呐d趣點,利用當?shù)鬲氂械馁Y源,創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容,以獨具原創(chuàng)性的節(jié)目形式增強在當?shù)匕傩罩械恼J同度、喜愛度和影響力,讓縣級融媒體中心真正地貼近百姓生活,滿足群眾需求,從而提升品牌價值,實現(xiàn)飛躍發(fā)展。
縣級融媒體中心的建設(shè),要在中央大的方針政策引領(lǐng)下,全面布局,結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)特點,切實整合縣級媒體資源、壯大縣級媒體實力,以求達到資源配置和利益的最大化。增加資金投入力度,引進新設(shè)備的投入使用,使硬件設(shè)施跟得上發(fā)展的需要。大力引進人才,實行績效考核制度,激活工作狀態(tài),建立一支具有較高業(yè)務(wù)能力,充滿創(chuàng)新意識和團結(jié)協(xié)作意識的高質(zhì)量團隊。從財力、人力、物力方面不斷改革,不斷調(diào)整縣級廣播電視臺的媒體產(chǎn)業(yè)布局,不斷融合發(fā)展,實現(xiàn)信息、資源的互通,使縣級融媒體中心的建立走得更快、走得更穩(wěn)、走得更遠。