文/艾廣明

勢(shì)，是中國(guó)哲學(xué)、文化的一個(gè)重要范疇，也是當(dāng)今仍在運(yùn)用、發(fā)揮的思想精華。深?yuàn)W的道理往往聯(lián)系著常見(jiàn)的現(xiàn)象，做事、干工作要有所謀劃，有所準(zhǔn)備，如同山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，就涉及到了勢(shì)。舉起錘子釘釘子，錘頭未砸下去時(shí)就有了勢(shì)能。舉錘空中的“勢(shì)”與釘子下去的事實(shí)緊密相接，以致人們常常忽略“勢(shì)”的形成和轉(zhuǎn)換，好像直接往下砸就可以了。復(fù)雜一點(diǎn)的活動(dòng)呢？謀“勢(shì)”的步驟更為清晰可見(jiàn)。20世紀(jì)80年代后期，杭州娃哈哈公司的兒童營(yíng)養(yǎng)液在江南一帶打開(kāi)市場(chǎng)，銷(xiāo)路迅速擴(kuò)大。公司要乘勢(shì)進(jìn)軍中原，如何開(kāi)拓新市場(chǎng)呢？娃哈哈公司制定了系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。他們?cè)卩嵵菟徒o每位小學(xué)生一頂黃色帽子，用來(lái)提醒司機(jī)注意行人安全，帽子印上“娃哈哈”企業(yè)名字。一個(gè)早晨，城市突然出現(xiàn)了令人驚異的風(fēng)景，大批孩子戴著整齊一致的黃帽，引起了眾多市民的關(guān)注和好感。這開(kāi)拓市場(chǎng)的序幕算不上銷(xiāo)售活動(dòng)，也不是直白的商品廣告，而是一次造勢(shì)，創(chuàng)造一種氛圍，為下一步進(jìn)軍市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

做工作辦事情想到“勢(shì)”，很有必要?！秾O子兵法》關(guān)于“勢(shì)”的道理博大精深，有廣泛的啟發(fā)意義?！吧茟?zhàn)者，求之于勢(shì)?！薄凹に玻劣谄?，勢(shì)也；鷙鳥(niǎo)之疾，至于毀折者，節(jié)也。故善戰(zhàn)者，其勢(shì)險(xiǎn)，其節(jié)短?！贝笠馐亲鲬?zhàn)要有壓倒敵人的態(tài)勢(shì)和迅猛的節(jié)奏。很多工作也用得上“戰(zhàn)法”，籃球場(chǎng)上一方表現(xiàn)神勇，配合默契，接連得分；另一方球隊(duì)的教練連忙叫暫停，為遏制對(duì)手的勢(shì)頭，作出新的部署，很有點(diǎn)兵法的味道。很多工作都需要籌劃、協(xié)同，謀勢(shì)往往是做事的前提?！澳壳靶蝿?shì)是這樣的！”很多領(lǐng)導(dǎo)干部有向下屬、群眾講形勢(shì)的習(xí)慣，動(dòng)員人們擔(dān)負(fù)一項(xiàng)任務(wù)，講清形勢(shì)是必要的環(huán)節(jié)。做事情就要看清方向，知曉大局，利用一切有利因素，乘勢(shì)前進(jìn)。

謀勢(shì)首先要認(rèn)清形勢(shì)。做事情都有特定的社會(huì)環(huán)境，工作也往往有一定基礎(chǔ)和條件。開(kāi)始一項(xiàng)工作時(shí)，胸有大局，掌握工作進(jìn)展的趨向，就是識(shí)“勢(shì)”，也可稱(chēng)作識(shí)時(shí)務(wù)?！白R(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，成功者總是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，做事符合客觀規(guī)律。識(shí)“勢(shì)”是復(fù)雜的認(rèn)識(shí)過(guò)程，需要圍繞所做事情涉及的范圍，從宏觀到微觀地觀察，綜合分析，作出判斷。謀勢(shì)不應(yīng)盲目跟風(fēng)，有的工程未及充分論證、仔細(xì)考量就倉(cāng)促上馬，越往下干越發(fā)現(xiàn)前景不妙，還沒(méi)到竣工投產(chǎn)，已經(jīng)呈現(xiàn)一片頹勢(shì)，接下來(lái)怎么干呢？非常被動(dòng)?！皠?shì)”，首先是前進(jìn)的方向，工作的大局，運(yùn)籌之時(shí)就要把握好，工作起來(lái)才能有良好的發(fā)展勢(shì)頭，即使歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終會(huì)闖關(guān)奪隘，獲得成功。

謀勢(shì)要充分利用一切資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。戰(zhàn)場(chǎng)上兩軍對(duì)壘，交戰(zhàn)前夕已經(jīng)形成勝負(fù)之勢(shì)。是否集中了優(yōu)勢(shì)兵力，是否占據(jù)了有利地形，是否軍紀(jì)嚴(yán)整、士氣高昂，這里的“勢(shì)”直接預(yù)示著勝敗。而形成勝利之勢(shì)，在于部隊(duì)的素質(zhì)，也在于指揮員的運(yùn)籌帷幄。球場(chǎng)上失敗的一方總結(jié)失敗的教訓(xùn)，常常追悔準(zhǔn)備不足。比賽前雙方都有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，怎么會(huì)準(zhǔn)備不足呢？籠統(tǒng)的說(shuō)法背后還有文章，可能是實(shí)力有所欠缺，或努力不夠，或?qū)?duì)手研究不夠，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)性不強(qiáng)，所以造就了頹勢(shì)。再加上臨場(chǎng)發(fā)揮不順利時(shí)，不能迅速扭轉(zhuǎn)，以致潰不成軍。很多工作都有個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程，準(zhǔn)備階段重在形成成功、勝利之勢(shì)。這個(gè)“勢(shì)”，包含著充分利用工作條件、資源，也包含著團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一，勠力同心去爭(zhēng)取勝利。

謀勢(shì)的重中之重，在于關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上形成牽動(dòng)全局的態(tài)勢(shì)，如同河水形成激流，奔向懸崖，即將落為瀑布，形成不可阻擋之勢(shì)。完成工作任務(wù)，必然受客觀環(huán)境、條件所制約，但事在人為，人的積極性和創(chuàng)造力的煥發(fā)，團(tuán)體、組織形成合力，各種資源、條件得到利用，很可能有如天助。孟子關(guān)于天時(shí)地利人和的思想也可以用來(lái)分析“勢(shì)”。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，人們團(tuán)結(jié)一心，抓住機(jī)遇，利用資源，會(huì)形成十分強(qiáng)大的力量，這種力量是平時(shí)難以具備的。有了這樣的勢(shì)，會(huì)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，大大有利于克服消極因素，化解一些難題。有了好的勢(shì)頭，順勢(shì)而為，乘勝前進(jìn)，工作就更有效率了。