孫學(xué)成

【摘 要】在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中，機(jī)械設(shè)備的種類和構(gòu)造越來越復(fù)雜，這就為機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作帶來了很大的困難。相關(guān)技術(shù)人員需要深入分析和明確掌握引發(fā)機(jī)械設(shè)備故障的原因和影響因素，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的問題和出現(xiàn)的故障，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營提供支持。因此，論文就現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)進(jìn)行了研究?！続bstract】In the development of modern society， the types and structures of mechanical equipment are becoming more and more complex， which brings great difficulties to the management and maintenance work of mechanical equipment. Relevant technical personnel need to deeply analyze and clearly grasp the causes and influencing factors of mechanical equipment faults. For the problems and faults in mechanical equipment， relevant technical personnel should strengthen the management and maintenance of mechanical equipment to ensure that the mechanical equipment is in a stable operating state， providing support for the production and operation of the enterprise. Therefore， the paper studies the management and maintenance of modern mechanical equipment.

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

【Keywords】mechanical equipment; management; maintenance

【中圖分類號(hào)】TH17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0017-02

1 引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用和構(gòu)造的多樣化特點(diǎn)日趨明顯，這就為企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。目前，我國企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作中仍存在一系列的問題，如機(jī)械設(shè)備管理制度不完善、管理工作缺乏規(guī)范性等[1]。因此，在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要深入分析機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)問題，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的充分利用，使機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到延長，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，文章主要研究了現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)工作。

2 機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)中存在的問題

2.1 維修保養(yǎng)工作不到位

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的競爭日益激烈，很多企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，只注重經(jīng)濟(jì)效益的獲取，普遍存在不顧機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)期而無限制使用的問題。同時(shí)，在現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中，企業(yè)未制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)制度，不利于機(jī)械設(shè)備管理工作的有效開展，嚴(yán)重影響著企業(yè)的生產(chǎn)水平和質(zhì)量，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 管理機(jī)構(gòu)及制度有待完善

在新時(shí)期的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)過程中普遍存在管理制度不完善的問題。部分企業(yè)比較注重管理工作的統(tǒng)一性和協(xié)同性，但很多專項(xiàng)管理制度不夠完善，使得管理部門和其他部門之間的溝通不到位，存在嚴(yán)重的管理操作脫節(jié)問題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題日益嚴(yán)重，遇到問題時(shí)無法找到專業(yè)的負(fù)責(zé)人予以解決。除此之外，一些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目壓縮工作流程，給設(shè)備的登記入賬工作造成不利影響，出現(xiàn)了很多資源浪費(fèi)的問題。

2.3 機(jī)械設(shè)備購置不合理

目前，很多企業(yè)沒有根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，準(zhǔn)確地制定機(jī)械設(shè)備的購置計(jì)劃，無法深入機(jī)械設(shè)備市場進(jìn)行研究，使得購置的機(jī)械設(shè)備滿足不了企業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，導(dǎo)致新購置的機(jī)械設(shè)備難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，部分企業(yè)在購置機(jī)械設(shè)備并投入使用后無法提供維持運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用，為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，各個(gè)部門都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要性，了解機(jī)械設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)帶來的效益，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營水平提高帶來的推動(dòng)作用。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)主要是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，這就需要相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的重視，確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效率生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，企業(yè)的機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障會(huì)造成生產(chǎn)的停滯，還會(huì)增加維修的成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)制定合理的、可操作性強(qiáng)的管理和維修制度，約束和規(guī)范相關(guān)人員的工作和行為。企業(yè)工作人員需要提升自身的責(zé)任感，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作，出現(xiàn)設(shè)備故障問題時(shí)通過合理檢測(cè)，查出問題的原因，并實(shí)施有效的解決措施，保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

3.2 建立健全設(shè)備維修制度

為了確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)需要制定機(jī)械設(shè)備維修制度。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，相關(guān)管理人員需要和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)作溝通，制定完善的維修制度，在定期維修的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備相關(guān)的備品和備件。同時(shí)，設(shè)備操作技術(shù)人員需要準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的實(shí)際使用情況，安排維修人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的檢修時(shí)間安排和檢修方案。除此之外，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行極易受到自然環(huán)境的影響，相關(guān)技術(shù)人員需要做好設(shè)備的季節(jié)性保養(yǎng)工作。例如，夏季天氣炎熱應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行降溫處理、冬季天氣寒冷需要采取相應(yīng)的御寒措施，為設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性提供保障。

3.3 重視設(shè)備備品、備件的管理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，設(shè)備管理人員需要針對(duì)機(jī)械設(shè)備建立臺(tái)賬，從設(shè)備采購、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢全過程進(jìn)行記錄，及時(shí)尋找機(jī)械設(shè)備的問題，為財(cái)務(wù)成本核算工作提供信息支持。同時(shí)，相關(guān)工作人員需要根據(jù)臺(tái)賬信息，規(guī)范設(shè)備的使用情況，在設(shè)備允許范圍內(nèi)進(jìn)行操作，這樣不僅能夠延長設(shè)備的使用年限，還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多效益。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，我國機(jī)械化水平得到了很大提升，為企業(yè)的生產(chǎn)提供了很多便利，但在機(jī)械設(shè)備使用和維修過程中仍存在一系列的問題，設(shè)備保養(yǎng)工作不到位、管理機(jī)構(gòu)和制度不健全、機(jī)械設(shè)備購置不合理等問題較為普遍，這些問題導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性受到了很大影響。為了有效地改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)需要制定完善的機(jī)械設(shè)備管理和維修制度，將其落實(shí)到具體的工作中，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理維修工作的有效統(tǒng)籌，推動(dòng)企業(yè)的高效生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

【1】范進(jìn).機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)策略研究[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2019（14）：199-200.