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大數據時代企業(yè)財務管理的相關分析

2019-11-20 13:50:51周申申
關鍵詞:大數據時代財務管理企業(yè)

周申申

【摘 要】在大數據時代,企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了很大變化,為企業(yè)財務管理工作的開展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn),而企業(yè)財務管理與自身的綜合效益息息相關,企業(yè)要創(chuàng)新并優(yōu)化財務管理模式。論文主要研究了大數據時代企業(yè)財務管理的相關內容。

【Abstract】In the era of big data, great changes have taken place in the operating environment of enterprises, bringing certain opportunities and challenges for the development of enterprise financial management. However, enterprise financial management is closely related to its own comprehensive benefits, so enterprises should innovate and optimize the financial management mode. This paper mainly studies the relevant contents of enterprise financial management in the era of big data.

【關鍵詞】大數據時代;企業(yè);財務管理

【Keywords】big data era; enterprise; financial management

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2019)09-0056-02

1 引言

在現(xiàn)代化社會的快速發(fā)展中,中小企業(yè)建設規(guī)模在不斷擴大,企業(yè)需要做好管理工作,尤其是財務管理工作,將其作為企業(yè)發(fā)展的關鍵。在大數據時代,傳統(tǒng)的財務管理模式已無法滿足新時期的企業(yè)發(fā)展要求,財務管理部門需要創(chuàng)新并優(yōu)化財務管理模式,為其提供更加全面的數據分析平臺,這就使企業(yè)財務管理風險有所增加,企業(yè)需要根據這一現(xiàn)狀,加大財務管理創(chuàng)新力度,提升企業(yè)財務管理的整體水平,為企業(yè)的全面發(fā)展提供支持。

2 大數據的相關內容

2.1 大數據的概念

大數據屬于抽象概念,學術界還未對大數據進行統(tǒng)一定義。相關部門對大數據進行了定義:從數據特征和數據來源的角度進行分析,大數據是一個分布式數據集,其具有復雜性、規(guī)模性、長期性和多元化等特點,是由一系列數據源生成的,如網絡點擊流、音視頻軟件、E-mail、科學儀器、互聯(lián)網交易和傳感設備等;從數據量和數據形式的角度進行分析,大數據指的是由多種數據形式構成的,超過100TB的實時、高速數據,數據增速在每年60%以上;從計算機處理能力的角度進行定義,大數據屬于極端的信息管理和處理技術。

2.2 大數據背景下企業(yè)財務管理改革的意義

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中,企業(yè)處于轉型和發(fā)展的關鍵時期,需要加大創(chuàng)新和改革力度。在大數據時代,企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了很大變化,這就對企業(yè)發(fā)展帶來了很大挑戰(zhàn),要求企業(yè)必須加大財務管理工作創(chuàng)新力度。財務管理的本質是經濟活動,是企業(yè)經營和發(fā)展的關鍵,與企業(yè)自身的發(fā)展息息相關。在大數據時代,企業(yè)財務工作量不斷增加,這就出現(xiàn)了很多財務風險,財務管理部門需要創(chuàng)新并優(yōu)化傳統(tǒng)的財務管理工作,根據大數據時代的特點,引進更多先進的財務管理模式。因此,在大數據時代,企業(yè)必須根據時代背景,建立完善的財務管理模式,有效地處理財務管理問題,規(guī)避財務風險,確保企業(yè)各項資金的穩(wěn)定性,實現(xiàn)企業(yè)內部資金的充分利用,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3 大數據時代企業(yè)財務管理中存在的問題

3.1 企業(yè)不注重財務管理工作

在大數據時代,市場經濟發(fā)展十分迅速,企業(yè)之間的競爭日益激烈,這就需要企業(yè)加大財務管理改革力度,企業(yè)財務管理人員在實際工作中需要不斷創(chuàng)新財務管理模式,但很多企業(yè)財務管理部門的財務管理理念未及時根據社會的發(fā)展情況進行更新,缺乏對財務管理工作的重視,導致財務管理風險不斷增加,嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

3.2 財務管理觀念有待更新

在大數據時代,企業(yè)財務管理工作中,很多財務管理人員的管理理念相對落后,如企業(yè)財務管理工作比較被動,財務工作人員往往被動地接受管理人員的指令,普遍在上級下達命令后,財務管理人員才開始相關的財務工作。并且,在財務管理過程中,財務工作人員缺乏風險意識,單純地認為保管好財務信息就行,未對其進行高效處理,極易出現(xiàn)財務信息失真的問題,在很大程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

3.3 企業(yè)內的人員專業(yè)水平有待提升

在現(xiàn)代化企業(yè)財務管理過程中,財務工作人員的專業(yè)水平不強,導致實際財務管理工作中出現(xiàn)了一系列問題,造成這一問題的主要原因是,企業(yè)財務基層管理人員的專業(yè)知識掌握不夠,無法認識到財務管理工作的重要性,未充分履行自己在實際工作中的崗位職責,且缺少對企業(yè)基層經濟活動的了解,無法結合企業(yè)的實際情況開展財務指標管理,這樣企業(yè)在實際財務管理過程中,基層財務管理人員無法發(fā)揮出自身的作用,嚴重影響著企業(yè)財務管理工作效率的有效提升。

4 大數據時代企業(yè)財務管理的優(yōu)化措施

4.1 創(chuàng)新財務管理理念

在大數據時代,企業(yè)財務管理工作發(fā)生了很大變化,呈現(xiàn)出大數據的發(fā)展方向,在這一背景下,為了實現(xiàn)企業(yè)財務管理的預期目標,財務管理人員需要結合大數據時代的發(fā)展需求,創(chuàng)新并優(yōu)化財務管理理念,將財務管理工作和大數據技術進行融合,并做好以下工作:首先,認識到大數據的重要性,在實際工作中融入大數據思想觀念,創(chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的財務管理模式。其次,樹立風險管理理念。財務管理人員在實際工作中,不僅要引進大數據技術,還要重塑企業(yè)財務風險管理理論,建立完善的財務管理體系,減少財務風險問題。最后,企業(yè)財務管理部門需要重組財務組織機構,優(yōu)化財務部門,明確財務工作人員的崗位職責,為財務管理工作的順利實施提供支持。

4.2 建立數據信息改革人才選拔任用制度

在大數據時代,企業(yè)需要充分利用大數據技術,深入挖掘企業(yè)財務工作人員的各項信息,以此為基礎建立數據化信息改革財務人員選拔用人制度,提升企業(yè)財務管理的整體水平,確保企業(yè)財務工作人員能夠嚴格按照財務會計制度執(zhí)行相關工作,營造良好的財務工作氛圍,為企業(yè)財務管理工作的順利實施提供支持。為了提高財務管理工作的整體水平,企業(yè)需要做好以下工作:首先,加大財務工作人員輪崗交流力度,嚴格按照財務管理人員輪崗規(guī)定,在保證財務工作穩(wěn)定性、連續(xù)性的基礎上,實現(xiàn)財務管理工作輪崗交流的規(guī)范性,拓展財務工作人員的專業(yè)知識范圍,提升企業(yè)財務工作的整體水平。其次,營造良好的財務工作環(huán)境,引進高素質的財務工作人員。在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)承擔的工作任務比較重,必須引進更多高素質的財務工作人員,才能夠完成企業(yè)內部的各項工作。同時,企業(yè)需要根據重點工程項目建設、發(fā)展領域,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的財務工作人員,針對財務工作人員的實際情況,吸引更多優(yōu)秀的財務工作人員,有效地解決企業(yè)財務工作人員結構性短缺的問題,為企業(yè)發(fā)展提供支持。最后,企業(yè)需要充分利用大數據,引進云計算、計算機等先進算法,針對各個財務工作崗位要求建立相應的激勵制度,充分發(fā)揮出財務管理人員的引導作用,確保財務人員按照企業(yè)內部的發(fā)展目標開展財務工作,實現(xiàn)財務工作的順利實施,還需要引進激勵制度,引導財務工作人員樹立正確的價值觀念,提高財務人員的綜合素質和專業(yè)水平,認真履行自己的職責,做好財務工作。

4.3 創(chuàng)新財務管理制度

在大數據時代,企業(yè)財務工作量比較繁重,財務信息極易出錯,導致財務工作人員產生了疲倦心理,對財務工作的整體質量帶來了不利影響[1]。為了有效地提升財務管理的整體水

平,企業(yè)需要建立完善的財務管理制度,具體體現(xiàn)在以下方面:首先,建立完善的財務監(jiān)督管理制度,加強對財務工作全過程的管理,確保各項財務工作按照制度執(zhí)行;其次,建立并落實檢查制度,安排相關工作人員認真檢查財務工作中的各項細節(jié),減少漏洞問題的出現(xiàn);再次,建立完善的風險管理制度,在開展財務工作之前,相關技術人員需要做好風險評估工作,制定風險預備方案,避免因財務風險問題為企業(yè)帶來損失;最后,建立激勵制度,將財務工作人員的實際工作與薪酬待遇結合起來,提高財務工作人員的工作效率。

5 結語

綜上所述,在大數據時代,企業(yè)財務管理工作面臨著很大的挑戰(zhàn),企業(yè)需要創(chuàng)新并優(yōu)化傳統(tǒng)的財務管理模式,提升財務管理工作的整體水平。在企業(yè)財務管理過程中,企業(yè)需要認識到大數據帶來的沖擊,根據大數據的實際情況,創(chuàng)新財務管理理念,引進更多優(yōu)秀的財務工作人才,提高財務管理工作的整體效率。

【參考文獻】

【1】李想.大數據時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].科技經濟導刊,2018(18):238.

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