一、簡述和諧醫(yī)院創(chuàng)建的重要性與存在的問題

醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的和諧，這兩個位面的和諧，即整體的和諧。內(nèi)部和諧包括決策領導層、管理層、員工層每一層內(nèi)部和諧和上下層級的和諧。醫(yī)患關系的和諧,醫(yī)院與外部關系、外部環(huán)境的和諧屬于外部環(huán)境的和諧。其中內(nèi)部環(huán)境的和諧是基石，外部環(huán)境的和諧是需求。內(nèi)部的良性發(fā)展促進外部和諧的協(xié)調。

和諧醫(yī)院的狀態(tài)：醫(yī)療從業(yè)者有良好的創(chuàng)新能力、醫(yī)患關系和諧、同事之間關系融洽、承擔相應的社會責任。近幾十年來，我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展取得了豐碩成果，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大，技術水平顯著提高，人民衛(wèi)生水平大幅度改善，但是醫(yī)療事業(yè)存在不容忽視的問題，當前的醫(yī)療衛(wèi)生水平還遠遠不滿足人民健康需求，仍需要更配套的公共醫(yī)療資源。作為重要的民生問題，仍存在一些不和諧的現(xiàn)象：醫(yī)生開大處方、多化驗加大患者家庭負擔，因病致使貧窮；資源配置不合理，使衛(wèi)生資源浪費；研究經(jīng)費不足，醫(yī)務人員只注重經(jīng)濟收入，無心坐冷板凳搞醫(yī)療研究。醫(yī)療行業(yè)本身就存在風險性，加之不正確的輿論，會使得醫(yī)院方跟患者方將原有醫(yī)療糾紛持續(xù)發(fā)酵，醫(yī)患關系不和諧。這些都嚴重阻滯和諧醫(yī)院建設工作的進行。

醫(yī)院服務水平與質量，是衡量一所醫(yī)院優(yōu)劣的標準，只有通過加強精神文明建設，才能構建和諧的醫(yī)院內(nèi)部與外部關系。

二、醫(yī)院精神文明建設工作的作用

（一）加強民主法制建設從而實現(xiàn)醫(yī)患共贏。在法治社會中，醫(yī)生應當依法行醫(yī)。在市場經(jīng)濟體制下，醫(yī)者必須有誠信意識，患者有權知道自己的病情，有權獲取醫(yī)生的詳細解釋，以實現(xiàn)醫(yī)患共贏。認真貫徹落實法律法規(guī)，依法制定和完善醫(yī)院工作規(guī)章制度，并加以落實。建立良好醫(yī)患關系,與患者達到有效溝通，依法處理醫(yī)患矛盾，依法追究責任，依法給出相應解釋，從而驅逐不良輿論。自覺接受監(jiān)督，發(fā)揚民主精神，尊重職工的知情權、監(jiān)督權等，推進決策的民主化、科學化，充分調動各方面的積極性，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理的法治化和制度化。

（二）科學發(fā)展觀實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。構建和諧醫(yī)院的各項工作應堅定不移地用科學發(fā)展觀作為指導。將服務科學化，發(fā)展可持續(xù)化。辦好醫(yī)療服務和質量，妥善處理醫(yī)院內(nèi)外部關系，謀求良性循環(huán)發(fā)展。

（三）以人為本構建和諧醫(yī)院環(huán)境。醫(yī)療傳統(tǒng)就是以人為本，自古醫(yī)者仁心，懸壺濟世，近代西方醫(yī)學傳入，則蘊含著人本理念，社會主義精神文明建設則強調以人為本。醫(yī)院工作的服務對象是患者，檢驗醫(yī)院工作的效果是體現(xiàn)在患者提出的個人評價與判斷，真心對病人照料，以病人為中心，對病人不僅僅體現(xiàn)在身體疾病的治療，還應當走進病人內(nèi)心，積極開導，讓病人有心理上的安慰。實踐性在臨床醫(yī)學上體現(xiàn)尤為突出，想要提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，須依靠職工施展個人才華，提高自身創(chuàng)新精神，豐富其經(jīng)驗技能。職工需要發(fā)展的平臺，理解醫(yī)學工作者追求個人發(fā)展的意愿，積極鼓舞他們在醫(yī)學實踐中大膽創(chuàng)新，建功立業(yè)。這對醫(yī)院的發(fā)展是積極推動作用，醫(yī)學工作者升華自己的知識，磨礪自己的技術，豐富自己的經(jīng)驗。醫(yī)院理應積極維護員工享有的權益，使醫(yī)者贏得社會尊重，實現(xiàn)個人價值的同時承擔社會責任。從員工發(fā)展的途徑，從而建設和諧的環(huán)境。

（四）醫(yī)德醫(yī)風建設促和諧。使醫(yī)者正其心，明榮辱，不去觸及行業(yè)的紅線，樹立良好的醫(yī)德與加強單位作風建設。多方面運用院報、公眾號平臺、微博等工具來加強宣傳與道德教育。保證醫(yī)療隊伍的純潔性。定期評價個人醫(yī)德醫(yī)風，建立與之相應的個人檔案。禁止醫(yī)者在診療前后向患者家屬索要財務或收受禮金、吃醫(yī)療回扣，藥物采購跟醫(yī)學器械的購置領域治理商業(yè)賄賂行為。提高服務意識，改善服務態(tài)度。轉變服務作風，建立有效的醫(yī)患溝通制度，維護患者合法權益，讓患者充分知情，避免信息不對等帶來的糾紛跟誤會，多途徑征集患者對改進醫(yī)院建設的建議，及時受理患者的投訴。

（五）文化認同促和諧。發(fā)揮醫(yī)院文化的凝聚作用。要求職工高度認同醫(yī)院的宗旨、目標以及各項規(guī)章制度，全體員工都應具備主人翁意識，認識到本職工作和享有的權利，在工作中積極主動為醫(yī)院謀發(fā)展，努力付出能得到公正的回報，多勞多得。共享醫(yī)院發(fā)展所帶來的紅利。用道德教育和豐富的職工集體活動，從而提高整體凝聚力。

綜上所述，通過精神文明建設促進醫(yī)院的內(nèi)外部有機統(tǒng)一，是謀求醫(yī)院為了發(fā)展不容忽視的部分。