燕 凌,馬 克,李海燕
(1.首都體育學(xué)院 運動科學(xué)與健康學(xué)院,北京100191;2.首都體育學(xué)院 體育教育訓(xùn)練學(xué)院,北京100191;3.首都體育學(xué)院 期刊部,北京100191)
專業(yè)學(xué)習(xí)共同體(Professional Learning Communities,簡稱PLCs)始于企業(yè)界對于組織學(xué)習(xí)能力的管理,隨后由杜弗(DuFour)和艾克(Eaker)引入教育領(lǐng)域,提出建立和發(fā)展針對學(xué)習(xí)情境的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。1997年,霍德(Hord)首次提出“教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體”的概念,將其界定為:“由有共同愿景的教師和教育管理者共同建構(gòu)的團隊,他們在學(xué)習(xí)中共同探究、相互分享、注重實踐,以此促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展?!盵1]在全球化的教育變革浪潮中,通過建立教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體促進教師專業(yè)發(fā)展及學(xué)校教育進步已經(jīng)成為各國教育政策關(guān)注的重點問題。
2018年1月,中共中央國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,提出“加強緊缺薄弱學(xué)科教師、特殊教育教師和民族地區(qū)雙語教師培養(yǎng)”;隨后教育部等五部門聯(lián)合發(fā)布了《教師教育振興行動計劃(2018—2022年)》,將“鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提高行動”作為教師教育振興行動的重要舉措之一。由此可見,農(nóng)村教師隊伍建設(shè)是國家教育發(fā)展的重要戰(zhàn)略問題,其中農(nóng)村體育教師隊伍質(zhì)量更是關(guān)乎學(xué)校體育的均衡發(fā)展以及農(nóng)村地區(qū)青少年的全面發(fā)展問題。本研究基于文獻研究和調(diào)查研究,以專業(yè)學(xué)習(xí)共同體為視角,深入探討農(nóng)村體育教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,以及通過專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)來促進農(nóng)村體育教師專業(yè)成長及其隊伍建設(shè)的措施。
專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的概念興起于上世紀(jì)80年代末、90年代初,其前奏是學(xué)習(xí)型組織(The Learning Organization)的實踐。學(xué)習(xí)型組織致力于通過有意識地激勵組織成員學(xué)習(xí),促進知識的創(chuàng)造、獲取和轉(zhuǎn)變,使組織更好地適應(yīng)外部環(huán)境。隨后出現(xiàn)的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體雖亦圍繞“知識促進組織變革”這一主題,但更強調(diào)基于感情、傳統(tǒng)以及承諾的聯(lián)結(jié),跨越了地域的限制;更強調(diào)實踐性知識,實踐性知識本質(zhì)上是一種默會的知識,需要以參與實踐為途徑獲得;更強調(diào)集體共享的知識,集體共享的知識不是個體知識的簡單疊加,不能依賴于灌輸式培訓(xùn),需要基于自主、自覺的反思、協(xié)商與合作。
專業(yè)學(xué)習(xí)共同體終極目標(biāo)是追求知識的創(chuàng)生,其關(guān)鍵詞之一是“共同體”,即個體長久維持的團隊及其關(guān)系,個體對團隊目標(biāo)具有認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感,個體成員之間彼此信任、尊重;關(guān)鍵詞之二是“學(xué)習(xí)”,共同體以專業(yè)性學(xué)習(xí)為主要活動,通過組織性學(xué)習(xí)解決問題,個體成員在這一過程中學(xué)習(xí)化解問題的方法;關(guān)鍵詞之三是“專業(yè)”,指決策源于專業(yè)積累、豐富的經(jīng)驗判斷以及實踐。
專業(yè)學(xué)習(xí)共同體有5個典型的特征:1)專業(yè)學(xué)習(xí)共同體成員具有共同的信念與訴求;2)專業(yè)學(xué)習(xí)共同體成員通過民主的協(xié)商機制進行交流與學(xué)習(xí),進行持續(xù)地溝通與分享,并獲得身份的建構(gòu)和歸屬感,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體也因此更需要支持性領(lǐng)導(dǎo)的參與;3)專業(yè)學(xué)習(xí)共同體擁有共享的知識庫,即“固化了的、共同的資源以及共同體成員之間用于協(xié)商意義和便于學(xué)習(xí)的行話、術(shù)語”[2];4)專業(yè)學(xué)習(xí)共同體成員之間具有異質(zhì)性,“擁有不同的興趣,對活動作出不同的貢獻,并且持有不同的觀點,多層次參與是實踐共同體的成員關(guān)系所必需的”[4];5)專業(yè)學(xué)習(xí)共同體具有“自組織”的特征[3],其并非依賴外部動力驅(qū)動的組織過程或結(jié)果,并非被動地由上級領(lǐng)導(dǎo)制定、監(jiān)督實施,而是教師群體自覺、主動進行自我提高和自我完善的過程。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體促進了教師資源利用的最大化,每個教師都可以成為共同體內(nèi)部資源的提供者和享用者;專業(yè)學(xué)習(xí)共同體促進了學(xué)習(xí)型組織的形成與發(fā)展,增進了教師之間關(guān)于專業(yè)問題的交流與探索;專業(yè)學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建了和諧、平等的教師關(guān)系,打破了專家為主、上級為主的教研局面,教師之間是平等的對話關(guān)系;專業(yè)學(xué)習(xí)共同體促進了反思型教師的形成過程,參與其中的教師將基于專業(yè)問題進行思考、獲得他者的啟發(fā),進而獲得專業(yè)成長。
對于體育教師群體而言,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體可促進新手體育教師身份認(rèn)同的形成,而這種身份認(rèn)同的過程是自下而上的過程,充分體現(xiàn)了新手體育教師的主體性和主動性,打破了以往封閉的組織文化,即萊夫(Lave)和溫格(Wenger)所說的“合法的邊緣性參與”(Legitimate Peripheral Participation,LPP)。合法的邊緣性參與過程,熟手體育教師(中心)不會過分地要求新手體育教師(邊緣)尊重已有的規(guī)則和習(xí)慣,而是鼓勵新手體育教師表達自己的觀點,并針對一些關(guān)鍵問題進行相互之間的協(xié)商和鼓勵,促進彼此經(jīng)驗的分享與專業(yè)水平的提升。當(dāng)然,熟手體育教師可有多重身份,在參與其他的共同體過程中,既可以是某方面的熟手,也可以是某方面的新手。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體以民主協(xié)商討論為主要交流方式,不會因為參與教師的身份差異而形成偏見。
專業(yè)學(xué)習(xí)共同體可促進體育教師身份認(rèn)同的轉(zhuǎn)變,一是個人身份向集體身份的轉(zhuǎn)變,二是單一身份向多元身份的轉(zhuǎn)變。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體形成的基礎(chǔ)是相同的專業(yè)興趣或?qū)I(yè)任務(wù),體育教師在問題的探討與解決過程中形成了互助、共享的關(guān)系,在觀察、模仿、參與、協(xié)商過程中逐步完成身份的改變,從“局外”走進“局內(nèi)”,成為共同體中的一員;在共同體中是新手,亦是老手,是學(xué)習(xí)者,亦是施教者;體育教師的理念隨之發(fā)生變化,知識結(jié)構(gòu)得以改善,專業(yè)技能水平得以提升。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)可以在課堂中發(fā)生,亦可以在校園、社團、家庭和社會中發(fā)生,體育教師的專業(yè)發(fā)展將破除專項、學(xué)科、地域的限制。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體基于其科學(xué)性、包容性和感召力,促成體育教師身份認(rèn)同的轉(zhuǎn)變,從而打破原有封閉的組織文化、改變教育環(huán)境中自上而下的管理路徑,提升個體自覺自為參與專業(yè)提升的意識,減少教師之間基于地域、學(xué)科、性別等問題所形成的固有看法和偏見,尤其對于農(nóng)村體育教師而言,從專業(yè)領(lǐng)域的邊緣將逐漸走向?qū)I(yè)中心,打破了地域邊緣化和學(xué)科邊緣化的界限,構(gòu)筑了更為健康的發(fā)展環(huán)境,從而形成更高的專業(yè)認(rèn)同感。
2018年1月,中共中央國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,明確提出要不斷提升教師專業(yè)素質(zhì)能力,在這一形勢下,探索農(nóng)村體育教師隊伍建設(shè)的路徑成為學(xué)校體育均衡發(fā)展的關(guān)鍵要素。發(fā)達國家在上世紀(jì)就已經(jīng)對教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體實踐進行了深入探索,通過一系列實踐證明了專業(yè)學(xué)習(xí)共同體對于教師專業(yè)資質(zhì)提升的重要意義,也充分說明了教師專業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)向,即“從‘專業(yè)個人主義’轉(zhuǎn)向‘學(xué)習(xí)共同體’”[5]。如何針對我國農(nóng)村體育教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的背景與現(xiàn)實困境,提出其構(gòu)筑的路徑是新時代農(nóng)村體育教師專業(yè)發(fā)展的重要突破所在。
針對專業(yè)學(xué)習(xí)共同體構(gòu)筑的現(xiàn)狀與困境,對全國494名農(nóng)村中小學(xué)體育教師(其中80.57%為兼職體育教師,19.43%為專職體育教師)進行了問卷調(diào)查;同時對10名農(nóng)村體育教師進行了深度訪談。在對調(diào)查結(jié)果進行整理和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)文獻研究,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村體育教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)主要面臨如下困境。
教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體是一種“自覺自為”的有機結(jié)合體,其成員基于個體意識的復(fù)雜性和多元性,進行平等的交往和對話,從而使教師個體在其特殊性的基礎(chǔ)上獲得新的質(zhì)的規(guī)定性,獲得專業(yè)自覺性,進而成為有機結(jié)合體中的一員。正如戴維·伯姆所言:“共同體的成員之間要有共識;能夠傾聽他人的想法和觀點;不是比賽、辯護,而是在彼此的幫助下有更深的相互理解,從而激活和發(fā)揮集體的智慧。”[6]
我國農(nóng)村體育教師所處組織環(huán)境以集體主義文化為基礎(chǔ),強調(diào)節(jié)制與隱忍。在集體備課與教研的環(huán)境中,強調(diào)歸屬感,權(quán)力距離較大,校長作為“上司”,擁有合法的指定讓體育教師如何做的權(quán)力,體育教師作為“下屬”一般只能按照校長的指示開展工作。在教研活動中亦是如此,資歷較長的體育教師擁有較高的權(quán)力,對年輕教師進行指導(dǎo)、提出建議,年輕教師擁有較少的話語權(quán),很少提出自己的想法或是提出反駁。此外,在農(nóng)村體育教師參加體育培訓(xùn)過程中,將培訓(xùn)者視為教育知識的專業(yè)權(quán)威,教育行政人員則是教育政策制定和執(zhí)行的行政權(quán)威,體育教師處于邊緣的服從者地位,專業(yè)發(fā)展的資源結(jié)構(gòu)失衡,缺乏合作的可能性和積極性,致使體育教師的專業(yè)知識缺乏建構(gòu)性、情境性和互動性,缺乏專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的核心要素。
體育教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體不是單個個體的疊加,其包含個體但不僅限于個體成員的意志,是以共同的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范為基礎(chǔ)而建立的,其建立需要有共同目標(biāo)指引、共同專業(yè)基礎(chǔ)的組織平臺。我國農(nóng)村地區(qū),尤其是西南地區(qū)農(nóng)村學(xué)?;谔厥獾牡乩項l件,學(xué)校之間的聯(lián)絡(luò)較為困難,更需要有組織的教研活動為教師之間的學(xué)習(xí)探討提供條件。目前能為農(nóng)村體育教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)建教研活動平臺的途徑有兩個:一是校內(nèi)的體育教研活動,二是由上級教育行政部門組織的體育教研活動。關(guān)于區(qū)、縣及所在學(xué)校開展體育教師教研活動情況的調(diào)查結(jié)果顯示:43.43%的區(qū)、縣一級體育教師教研活動匱乏,39.27%的農(nóng)村學(xué)校沒有開展體育教師教研活動,說明農(nóng)村地區(qū)缺乏有組織的體育教研活動,體育學(xué)科不受重視使得這一問題更為嚴(yán)峻,致使其專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)機制匱乏、路徑受阻。
體育教師在專業(yè)知識、專業(yè)技能方面的專業(yè)素養(yǎng)是其參與專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的基本條件。我國農(nóng)村地區(qū)體育教師兼職現(xiàn)象較為突出,尤其是小學(xué)階段的兼職體育教師比例非常高,很多偏遠地區(qū)農(nóng)村學(xué)校里沒有專職體育教師,這使得教師的體育專業(yè)素養(yǎng)十分匱乏。為了有效提升農(nóng)村體育教師的專業(yè)素養(yǎng),各級教育行政部門及社會公益機構(gòu)展開了大量師資培訓(xùn),但仍存在如下問題:1)培訓(xùn)供給的數(shù)量不足。調(diào)查結(jié)果顯示,僅有2.43%的教師每年參加體育教師培訓(xùn)的次數(shù)是3次及以上,51.62%的教師沒有參加過體育教師培訓(xùn),缺乏持續(xù)、系統(tǒng)的培訓(xùn)供給使得體育教師專業(yè)能力提升的空間非常有限。2)培訓(xùn)供給的效果不佳。調(diào)查結(jié)果顯示62.35%的教師認(rèn)為所參加的培訓(xùn)作用較大或很大,37.65%的教師則認(rèn)為很少甚至沒有作用,在訪談中體育教師們反映的突出問題是體育培訓(xùn)的內(nèi)容不符合農(nóng)村學(xué)校的場地、器材條件;培訓(xùn)的理論性較強,缺乏與實踐的結(jié)合,缺乏情境性、個體性和生成性,應(yīng)用性較差。此外,體育教師從教之前的專業(yè)培訓(xùn),即大學(xué)期間的學(xué)習(xí)對從教的作用也很有限,調(diào)查結(jié)果顯示42.71%的教師認(rèn)為之前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷作用較大或很大,52.02%的教師認(rèn)為作用較小,5.26%的教師認(rèn)為無用。3)培訓(xùn)供給的保障條件滯后,農(nóng)村體育教師參與培訓(xùn)需要克服諸多困難。調(diào)查結(jié)果所顯示的困難依次是學(xué)校工作任務(wù)繁重、交通住宿條件不便利、培訓(xùn)總結(jié)壓力大、家庭事務(wù)繁重等。許多農(nóng)村體育教師身兼數(shù)職,要處理繁重的學(xué)校事務(wù),很難有時間參與培訓(xùn);包班制的情況下,體育教師外出培訓(xùn)時會導(dǎo)致學(xué)生沒人管的問題;西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)校距離縣城遠、交通不便利等。此外,體育教師培訓(xùn)多在縣城或是市區(qū)舉行,更是加劇了農(nóng)村體育教師參與培訓(xùn)的難題。
專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的建立在本質(zhì)上是一種基于知識、為了知識而組織起來的聯(lián)合體,其目的是通過知識的共享促進共同體成員的專業(yè)發(fā)展。農(nóng)村體育教師知識共享的基礎(chǔ)是對教學(xué)知識自覺的學(xué)習(xí)與反思、主動參與知識共享合作。一方面,農(nóng)村體育教師能夠意識到專家、同事對于專業(yè)發(fā)展的重要性[7],但是關(guān)于教學(xué)實踐的調(diào)查結(jié)果顯示44.53%的教師很少主動與其他教師進行教學(xué)探討,52.02%的教師較少嘗試教學(xué)教法的創(chuàng)新,34.82%的教師缺乏教學(xué)反思習(xí)慣,32.79%的教師是被動參加專業(yè)培訓(xùn),這說明仍有相當(dāng)一部分的老師缺乏主動交流學(xué)習(xí)、進行教學(xué)反思的意識與習(xí)慣。此外,小學(xué)兼職體育教師由于工作考核的壓力,將主要精力投放在語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科上,加之對體育學(xué)科價值缺乏正確認(rèn)識,所以很少關(guān)注體育教研活動。上述調(diào)查結(jié)果顯示在指向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)共同體的行為上,農(nóng)村體育教師尚缺乏自覺自為的意識。
義務(wù)教育均衡發(fā)展是我國教育發(fā)展的重要戰(zhàn)略,義務(wù)教育均衡發(fā)展的核心問題是農(nóng)村教育問題,農(nóng)村教育問題的關(guān)鍵是師資。其中,農(nóng)村學(xué)校體育師資的問題更是關(guān)乎農(nóng)村學(xué)校體育質(zhì)量的提升、農(nóng)村中小學(xué)生的全面發(fā)展。農(nóng)村學(xué)校體育教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的基礎(chǔ)是有充分的資源保障:1)經(jīng)費投入的保障,例如完善和保障農(nóng)村教師的津貼制度,保證農(nóng)村教師能夠“扎下根”;2)體育教師專業(yè)發(fā)展投入,所謂 “專業(yè)”,即體育專業(yè)知識基礎(chǔ)、體育教師職業(yè)操守、基于體育教師承諾的集體身份、體育專業(yè)自主權(quán)[8],這需要在師范培訓(xùn)、在職研修、體育專業(yè)研修、體育課程評價等方面加大政策投入與資源投入,強化專業(yè)資源的均衡分配與共享,為體育教師的專業(yè)發(fā)展提供更多的平臺,提升其學(xué)科榮譽感與自豪感。
體育教研活動是農(nóng)村體育教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的基礎(chǔ)。農(nóng)村中小學(xué)體育學(xué)科長期不受重視,因此體育教研活動弱化甚至匱乏現(xiàn)象嚴(yán)重;行政化的教研文化堵塞了教研活動向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)共同體發(fā)展的通道。從權(quán)力距離的視角來看,教師合作中最具時效性、一致性的形式是“同行之間的橫向合作”,相比教師與高校專家、教研員的關(guān)系,同行之間的關(guān)系更為平等,能夠提供更多的專業(yè)支持、合作機會。
我國中小學(xué)教師有著建立專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的文化優(yōu)勢。與西方國家相比,我國的教師文化更強調(diào)集體主義、長期定向文化[9];長期以來形成的教研組制度及文化為專業(yè)學(xué)習(xí)共同體奠定了組織基礎(chǔ),包括集體備課、聽評課、公開課、教研課題等。但是集體文化的核心是“和諧”,所以教師會隱匿個人的觀點,脫離了共同體內(nèi)核,使得教研組織成為“硬造”的共同體,只具備共同體的靜態(tài)特征。傳統(tǒng)的教研活動以限定的教學(xué)內(nèi)容為主,強調(diào)問責(zé)、服從,具有顯著的官僚主義特點;校長時間主要用在行政管理任務(wù)的現(xiàn)實,更是加劇了上述情況;傳統(tǒng)的教研體制強調(diào)資深教師向新教師的單方面知識傳遞,缺乏知識平等交流機制,一定程度上降低了教師自身參與專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的積極性,削弱了新教師的反思、探究能力。
因此,唯有活動的內(nèi)容指向課程研究、學(xué)生成長、教師發(fā)展時,才能充分體現(xiàn)共同體的動態(tài)特質(zhì)。真正的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,體育教師勇于進行實踐性反思,不斷擴充、完善和更新自己的觀念,提出富有創(chuàng)意的想法,能夠就事論事展開深入的討論、辯論,沖突解決的過程是共同體文化中的重要部分。正如有學(xué)者所言:“缺乏沖突是共同體衰敗的信號之一。”[10]此外,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體強調(diào)管理者的示范作用以及專業(yè)知識的核心地位,強調(diào)開放、民主、平等、信任的文化。傳統(tǒng)以行政管制為基礎(chǔ)的合作往往很難持久。只有建立基于自覺自為的共同體才能形成持續(xù)性的專業(yè)成長。因此學(xué)校管理者與體育教師之間應(yīng)共享教學(xué)相關(guān)事宜的決策權(quán),從管理本位走向?qū)I(yè)本位,使體育教師能充分表達自己關(guān)于教學(xué)、學(xué)生、課堂的觀點,發(fā)揮體育教師在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)角色。
培訓(xùn)是教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的重要平臺及其共同體素養(yǎng)提升的主要途徑。農(nóng)村體育教師走向共同體建設(shè)的挑戰(zhàn)重重:缺乏長期扎根執(zhí)教的職業(yè)信念、缺乏體育教學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)、師資培訓(xùn)“切中要害”的程度不夠、通過培訓(xùn)供給提升需求水平的力度不夠等。據(jù)此,應(yīng)提升農(nóng)村體育師資培訓(xùn)的供給水平及其針對性,尤其是針對不同區(qū)域問題、不同學(xué)段特征展開針對性的研究與培訓(xùn);同時可借鑒別國成熟經(jīng)驗,例如通過立法手段、政策驅(qū)動的方式建立U-S教師教育共同體機制,確定大學(xué)與中小學(xué)共同培養(yǎng)農(nóng)村體育教師的合法性,保證農(nóng)村體育教師培訓(xùn)供給的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性;體育教師培訓(xùn)中注重體育專業(yè)知識、技能培訓(xùn)與體育教學(xué)理念培訓(xùn)的融合,進而通過理念的改變提升其進入專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的意識與水平。
農(nóng)村體育教師缺乏優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源,西南少數(shù)民族地區(qū)落后的經(jīng)濟發(fā)展條件、特殊的地理環(huán)境使得這一問題更為突出;同一區(qū)域內(nèi)教師的同質(zhì)性亦不利于專業(yè)學(xué)習(xí)共同體價值的體現(xiàn)。當(dāng)前,各級各類教育機構(gòu)和學(xué)校都在加快信息化建設(shè)的步伐,國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015—2020)年》中提出“注重加強師德和信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)”“采取頂崗置換、網(wǎng)絡(luò)研修、送教下鄉(xiāng)、專家指導(dǎo)、校本研修等多重形式,增強培訓(xùn)的針對性和實效性”,這無疑為農(nóng)村體育教師提供了更多的發(fā)展機遇,也使得跨區(qū)域?qū)I(yè)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)成為可能。因此,應(yīng)建立權(quán)威、專業(yè)、系統(tǒng)的信息化體育教研平臺,為農(nóng)村體育教師教學(xué)提供有實際意義的指導(dǎo)與幫助,促進教師之間針對專業(yè)問題的經(jīng)驗交流;其次,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)伴隨著個體實踐的參與、與他人的互動以及個人故事和經(jīng)歷的分享,因此應(yīng)鼓勵農(nóng)村體育教師在網(wǎng)絡(luò)平臺上的資源“輸出”,提供農(nóng)村體育教師利用鄉(xiāng)村資源展示自己的平臺,以此促進體育教師之間的相互學(xué)習(xí),促進農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)的創(chuàng)新。
我國對教師專業(yè)發(fā)展問題形成認(rèn)識并逐步付諸實踐始于上世紀(jì)90年代,起步較晚;而農(nóng)村體育教師專業(yè)發(fā)展的狀況更是舉步維艱。在教育發(fā)展均衡的目標(biāo)指向下,在加大農(nóng)村體育教師師資投入的前提下,深入挖掘農(nóng)村體育教師專業(yè)發(fā)展的困境與需求,在此基礎(chǔ)上通過專業(yè)共同體建設(shè)充分利用農(nóng)村學(xué)校體育發(fā)展的本土資源,增強農(nóng)村體育教師專業(yè)成長的自覺自為意識,進而促進農(nóng)村體育教師的專業(yè)發(fā)展,是農(nóng)村體育教師隊伍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)校體育發(fā)展的重要課題。