產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一輪的工業(yè)革命，IT 服務(wù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基石。中國要想獲得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的國際競爭優(yōu)勢，就必須變革IT 服務(wù)，用“因需而動”的核心理念重新定義IT 服務(wù)，重塑IT 產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

有些老IT 人或許已深刻的感受到了市場變化來臨的前兆，企業(yè)服務(wù)方案賣不動了！企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)形態(tài)已經(jīng)改變了！個人服務(wù)大中城市聚集中心消失了！

這些問題的背后，對應(yīng)的是四個背景：

第一，傳統(tǒng)的公共數(shù)據(jù)與交互數(shù)據(jù)向云端集中，傳統(tǒng)信息孤島向開放式API 接口數(shù)據(jù)融合發(fā)展。

第二，消費互聯(lián)網(wǎng)達到巔峰瓶頸，傳統(tǒng)物理空間也越來越多的達到瓶頸，供給端需要深度變革才能激活新的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)市場。

第三，隨著人口結(jié)構(gòu)的改變，年輕人思維、工作習(xí)慣、生活消費習(xí)慣已經(jīng)引發(fā)市場的質(zhì)變，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)銷售思維必須向創(chuàng)意創(chuàng)新產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。

第四，單體經(jīng)濟向平臺經(jīng)濟發(fā)展。

IT 服務(wù)業(yè)目前面臨的核心問題是什么？

當(dāng)下，人工智能來了，大數(shù)據(jù)來了，智能硬件來了，機器人也來了，5G 產(chǎn)業(yè)也來了。而隨之而來的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟，這些晦澀難懂的概念到底與IT 人有什么關(guān)系？有多少關(guān)系？是這些概念火了，IT 服務(wù)業(yè)就好了嗎？

新經(jīng)濟，需要的是新的產(chǎn)業(yè)，新的服務(wù)結(jié)構(gòu)。如果IT 服務(wù)目前還處于運維服務(wù)階段，處于傳統(tǒng)的不介入業(yè)務(wù)的IT 服務(wù)階段，那么我們必將被淘汰。

未來企業(yè)需要的是一個優(yōu)秀的IT 合作伙伴，是深度介入業(yè)務(wù)的服務(wù)伙伴；是可以將IT 資源優(yōu)化變革為企業(yè)競爭力的服務(wù)伙伴；是整合產(chǎn)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)，能夠指導(dǎo)生產(chǎn)，指導(dǎo)流通，優(yōu)化生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)資料配置的戰(zhàn)略伙伴；是為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值的合作伙伴。IT 服務(wù)必然向IT 運營升級，IT 服務(wù)商必然向平臺商轉(zhuǎn)遷移。

一、傳統(tǒng)IT 服務(wù)是一種系統(tǒng)支撐，或?qū)τ谄髽I(yè)運作的優(yōu)化，可以加速，但不決定企業(yè)的成敗，可以服務(wù)的讓一個企業(yè)很舒服，但需要企業(yè)支付巨額的費用，且這個費用以服務(wù)為定價，不以企業(yè)自身條件或經(jīng)營情況發(fā)生變化。

二、IT 運營專注于企業(yè)的產(chǎn)品與市場，而傳統(tǒng)IT 服務(wù)專注于企業(yè)管理與后勤保障。IT 運營是雇傭兵，而IT 服務(wù)只是施工勞力。

三、傳統(tǒng)IT 服務(wù)只需要賣給客戶就好，而IT 運營將與企業(yè)共存亡。

在神州邦邦看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是效率經(jīng)濟，是一場組織協(xié)作調(diào)配的革命。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，“to C”、“to B”這些邏輯都不再重要，深度融合“C”、“B”，將生產(chǎn)資料、資源與生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)，實現(xiàn)IT 服務(wù)的高效組織協(xié)同調(diào)配，才是神州邦邦的核心定位。

神州邦邦目前在做什么？

神州邦邦先是把IT 服務(wù)商引進來，把服務(wù)做標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化、協(xié)作化，實現(xiàn)廣覆蓋、薄覆蓋、細(xì)分覆蓋；然后，批量拉需求企業(yè)、機構(gòu)進入，將需求切片，做優(yōu)化配置后交給各服務(wù)商來完成第一部分的IT服務(wù)需求匹配；之后，神州邦邦深度介入各品類、各產(chǎn)業(yè)，整合IT 科技資源，尋找更高效的組織協(xié)作工具與方式，更大程度幫助其提升服務(wù)能力與服務(wù)效率，將剩余的更多精力轉(zhuǎn)化出來用于IT 資源的組合、IT 科技資源的重構(gòu)、業(yè)務(wù)的重構(gòu)、關(guān)系的重構(gòu)、數(shù)據(jù)的重構(gòu)。

神州邦邦的未來是實現(xiàn)更低的成本，讓小微企業(yè)都能以低成本使用到好的設(shè)備、好的技術(shù)、優(yōu)秀的工程師、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商，可以通過業(yè)務(wù)切片，將一個大項目優(yōu)化的切片給對應(yīng)工程師，也可以通過高級工程師的遠(yuǎn)程支援來保障一群實習(xí)人員處理一項單一業(yè)務(wù)，同時通過大量減少投標(biāo)，多層轉(zhuǎn)包，跨業(yè)務(wù)跨平臺協(xié)作，實現(xiàn)了去中介化。

同時讓更廣泛區(qū)域可以獲得數(shù)字科技的立體覆蓋，讓三四城市也可以接入5G、電商，讓數(shù)字農(nóng)村融入每一個村莊，讓每一寸土地上生長的作物都可以被監(jiān)測、溯源、追溯、統(tǒng)計、分析，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)作業(yè)生產(chǎn)，指導(dǎo)每一顆糧食從田間調(diào)度到餐桌的全程數(shù)字鏈服務(wù)閉環(huán)。

并且能夠讓更專精技能，更富有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、創(chuàng)意力的技術(shù)工程師享受到更好的生產(chǎn)資料，獲得更多的資本支持，擁有高效的成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化渠道，這些就是神州邦邦的價值，神州邦邦可以幫民營火箭企業(yè)尋找稀缺的細(xì)分工程師，也可以幫助一個沒有雙腿的工程師長期承接遠(yuǎn)程調(diào)試業(yè)務(wù)。

而神州邦邦與IT 服務(wù)商的關(guān)系，是生態(tài)，是共生，與企業(yè)需求者也是共生，神州邦邦會組織服務(wù)商形成邦聯(lián)盟，搭建邦社區(qū)、邦社群知識組織服務(wù)于工程師與需求企業(yè)。讓IT 服務(wù)更簡單，讓科技更好地服務(wù)于生產(chǎn)與生活是神州邦邦的重要歷史使命。

神州邦邦非常反對目前一些打著共享工程師旗號的平臺，一不能為需求企業(yè)提供更高效、更低成本、更快捷響應(yīng)的服務(wù)，二不能為工程師提供知識升級、作業(yè)支持、交易保障，三還要跟已經(jīng)利潤日薄的傳統(tǒng)IT 服務(wù)商搶生意，這種偽共享、偽互聯(lián)網(wǎng)概念的平臺在市場沒有存在價值，未來也絕不會給這些企業(yè)生存空間。

當(dāng)然，神州邦邦也希望這個行業(yè)有更多競爭者進入，但是神州邦邦只歡迎懂得維護IT 服務(wù)市場，踏踏實實為工程師與技術(shù)群體做服務(wù)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品來激活用戶需求企業(yè)，懂得共享生態(tài)的平臺商。

神州邦邦認(rèn)為，服務(wù)不會過時，但是技術(shù)會過時，服務(wù)思維會過時；產(chǎn)品的理念不會過時，但產(chǎn)品不迭代就必然淘汰。包括目前正在風(fēng)聲水起的云，已經(jīng)走到了一個瓶頸，不能與企業(yè)共生，不能形成共融生態(tài)，云下將寸草不生。

神州邦邦希望攜手每一位IT 服務(wù)友商，集合優(yōu)勢，共同開拓國際市場，尋找未來IT 運營的增長潛力。

神州邦邦目前在尋找新一輪的投資人，但是神州邦邦更希望尋找到的是有資源，懂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，能夠支持神州邦邦長遠(yuǎn)規(guī)劃，愿意伴隨神州邦邦共同成長的企業(yè)。神州邦邦目前發(fā)展非常迅速，所以投資人應(yīng)該比神州邦邦自身更關(guān)注融資。

神州邦邦期望IT 運營黃金時代趕快來臨，期望每一位服務(wù)商都愿意從IT 運維、服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級為IT 運營商、平臺商。而神州邦邦，是更好的選擇，神州邦邦愿意放棄IT 運維服務(wù)市場的利潤，拿出來與大家分享，愿意尋找到突破轉(zhuǎn)型升級的合作伙伴，共同建立邦聯(lián)盟，共同分享未來數(shù)字經(jīng)濟這塊大蛋糕。

傳統(tǒng)IT 服務(wù)商應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變思維，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，期望攜手神州邦邦平臺，搭上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這趟互聯(lián)網(wǎng)的下半場末班車。

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